HỌC VIỆN NGÂN HÀNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN Đ Ề PHÁT TRI ỂN DOANH NGHI ỆP NH Ỏ VÀ V ỪA Ở VI ỆT NAM TS Nguyễn Thanh Bình I Nh ận th ức chung v ề doanh nghi ệp nh ỏ v ừa Khái niệm đặc điểm doanh nghiệp vừa nhỏ Theo tiêu chí WB : Doanh nghiệp siêu nhỏ doanh nghiệp có số lượng lao động 10 người, doanh nghiệp nhỏ có số lượng lao động từ 10 đến 50 người, cịn doanh nghiệp vừa có từ 50 đến 300 lao động Tuy nhiên nước, người ta có tiêu chí riêng để xác định DNNVV Khái niệm đặc điểm doanh nghiệp vừa nhỏ (tiếp) Tại Việt Nam, nghị định số 56/2009/NĐCP : DNNVV sở kinh doanh đăng ký kinh doanh theo quy định pháp luật, người ta chia thành cấp : siêu nhỏ, nhỏ vừa theo quy mô tổng nguồn vốn số lao động bình quân năm Khái niệm đặc điểm doanh nghiệp vừa nhỏ (tiếp) Bảng : DNNVV theo pháp luật Việt Nam Doanh nghiệp Siêu nhỏ Tiêu chí Số lao động Nhỏ Tổng nguồn vốn Vừa Số lao động Tổng nguồn vốn Số lao động Nông, lâm < 10 người < 20 nghiệp đồng thủy sản tỉ Từ 10 đến Từ 20 đến Từ 200 đến 200 người 100 tỷ 300 người đồng Công < 10 người < 20 tỉ đồng nghiệp xây dựng Từ 10 đến Từ 20 đến Từ 200 đến 200 người 100 tỷ 300 người đồng Thương < 10 người < 20 tỉ đồng mại dịch vụ Từ 10 đến Từ 10 đến Từ 50 đến 50 người 50 tỷ đồng 100 người M ột s ố đ ặc ểm chung nh ất c DNNVV - Về phạm vi hoạt động : DNNVV thường hướng vào lĩnh vực phục vụ trực tiếp đời sống, sản phẩm có sức mua cao, dung lượng thị trường lớn - Về vốn : DNNVV có số vốn hạn chế, việc khởi mở rộng quy mô đầu tư, đổi công nghệ, thiết bị thực chủ yếu phần vốn tự có tín dụng khơng thức - Về lao động : DNNVV sử dụng lao động hạn chế, lao động DNNVV có trình độ chun mơn khác Cách thức phân loại DNNVV số nước Bảng : Tiêu chí phân loại DNNVV số nước Tên nước Australia Mỹ Nhật Bản Đức Đài Loan Hàn Quốc Malaysia Tiêu chí DNNVV - Sản xuất : 100 lao động - Phi sản xuất : 20 lao động - Doanh nghiệp nhỏ : 100 lao động - Doanh nghiệp vừa : 100 – 500 lao động - Sản xuất : 300 lao động 100 triệu Yên - Dịch vụ : 50 lao động 10 triệu Yên - Dưới 500 lao động - Công nghiệp, xây dựng : Vốn 40 triệu NT$, 300 lao động - Khai khống vốn góp 40 triệu Đài tệ, 500 lao động - Thương mại, vận tải dịch vụ khác : 40 triệu Đài tệ doanh thu, 50 lao động - Sản xuất, khai thác, vận tải : Số lao động nhỏ 300 người - Xây dựng : Số lao động nhỏ 200 người - Thương mại dịch vụ : Số lao động nhỏ 20 người - Nông nghiệp : Số lao động 50 người, doanh thu nhỏ 5.000.000 MRY - Sản xuất dịch vụ : số lao động 150 người, doanh thu nhỏ 25.000.000 MRY - Công nghệ thông tin : Số lao động 50 người, doanh thu nhỏ 5.000.000 MYR Các ưu nhược điểm loại hình DNNVV - Dễ dàng khởi sự, máy doanh nghiệp gọn nhẹ động, nhạy bén với thay đổi thị trường - Việc định kinh doanh DNNVV không cần “thỉnh thị” nhiều cấp nên gặp khó khăn nhanh chóng giải - Sẵn sàng đầu tư vào lĩnh vực mới, lĩnh vực có mức độ rủi ro cao Các DNNVV thường phải dựa vào lợi nhuận thu từ kinh doanh mạo hiểm - Với chiến lược phát triển, đầu tư đắn, sử dụng hợp lý nguồn lực mình, DNNVV đạt hiểu kinh tế - xã hội cao Các ưu nhược điểm loại hình DNNVV - Nhờ cấu gọn nhỏ, giá thành coi vũ khí lợi hại nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường ln “thiên biến vạn hóa” - Quy mơ nhỏ, vốn doanh nghiệp thường lâm vào tình trạng thiếu vốn trầm trọng - Các chủ doanh nghiệp vừa người quản lý doanh nghiệp, vừa tham gia trực tiếp vào trình sản xuất nên mức độ chun mơn quản lý khơng cao - Khơng có kinh nghiệm thiết kế sản phẩm, thiếu đầu tư cho nghiên cứu phát triển Các ưu nhược điểm loại hình DNNVV - Thiếu trợ giúp tài marketing dẫn đến việc DNNVV thường tỏ bị động quan hệ thị trường - Nhiều doanh nghiệp có sáng kiến cơng nghệ tiên tiến khơng đủ tài cho việc nghiên cứu triển khai nên khơng thể hình thành cơng nghệ bị doanh nghiệp lớn mua lại với giá rẻ - Khó khăn việc thiết lập mở rộng quan hệ hợp tác với đơn vị kinh tế bên ngồi địa phương doanh nghiệp Vai trị doanh nghiệp nhỏ vừa - Đóng góp quan trọng vào GDP tốc độ tăng trưởng kinh tế giải số lượng lớn lao động xã hội kể vùng sâu, vùng xa - Giúp cho việc chuyển dịch cấu toàn kinh tế theo hướng giảm tỉ trọng ngành nông nghiệp, tăng tỉ trọng ngành công nghiệp dịch vụ - Làm giảm tính độc quyền buộc doanh nghiệp phải chấp nhận cạnh tranh, phải liên tục đổi để tồn phát triển Một số kiến nghị nhằm phát triển khu vực DNNVV Việt Nam 4.1 Về phía nhà nước Đổi hoàn thiện thể chế DNNVV bao gồm : Thể chế đầu tư; thể chế đất đai; thể chế vốn; thể chế cơng nghệ; thể chế thuế, thương mại; hồn thiện quy định chế độ kế toán – báo cáo tài Chính phủ cần tiếp tục đổi đăng ký kinh doanh doanh nghiệp, bãi bỏ giấy phép kinh doanh không cần thiết Một số kiến nghị nhằm phát triển khu vực DNNVV Việt Nam 4.1 Về phía nhà nước Hỗ trợ DNNVV tiếp cận nguồn vốn; đẩy nhanh việc cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, sở hữu nhà cho doanh nghiệp để có giấy tờ cần thiết chấp vay vốn Sớm hình thành quỹ đầu tư vốn đầu tư mạo hiểm địa phương từ nhiều nguồn khác Một số kiến nghị nhằm phát triển khu vực DNNVV Việt Nam 4.1 Về phía nhà nước Hỗ trợ mặt sản xuất, Nhà nước cần quy hoạch đất đai, quy hoạch phát triển kết cấu hạ tầng, quy hoạch phát triển khu công nghiệp công khai cho doanh nghiệp biết để chủ động kế hoạch kinh doanh Một số kiến nghị nhằm phát triển khu vực DNNVV Việt Nam 4.1 Về phía nhà nước Hỗ trợ đào tạo nguồn nhân lực, cần có liên kết doanh nghiệp với sở đào tạo Doanh nghiệp chủ động đề xuất nhu cầu, sở đào tạo xây dựng chương trình, nội dung đào tạo phù hợp Nhà nước có chế tài hỗ trợ doanh nghiệp hoạt động đào tạo, có sách khuyến khích mở rộng hình thức đào tạo doanh nghiệp Một số kiến nghị nhằm phát triển khu vực DNNVV Việt Nam 4.1 Về phía nhà nước  Nhà nước cần thúc đẩy hình thành phát triển loại thị trường cách đồng hiệu quả, bao gồm thị trường đầu vào (đất đai, lao động, vốn, dịch vụ phát triển kinh doanh đến thị trường hàng hóa, dịch vụ đầu  Hỗ trợ cung cấp thông tin cho doanh nghiệp Một số kiến nghị nhằm phát triển khu vực DNNVV Việt Nam 4.1 Về phía nhà nước Chính phủ tăng cường hỗ trợ hợp tác, mở rộng liên kết doanh nghiệp để nâng cao sức cạnh tranh Thông qua doanh nghiệp nước ngồi FDI DNNVV trở thành phận chuỗi cung ứng toàn cầu Một số kiến nghị nhằm phát triển khu vực DNNVV Việt Nam 4.1 Về phía nhà nước Hỗ trợ phát triển thị trường dịch vụ kinh doanh DNNVV (tư vấn, nghiên cứu thị trường, thiết kế sản phẩm, quản lý chất lượng môi trường) 4.2 Về phía hiệp hội - Phải người đại diện để thúc đẩy bảo vệ quyền lợi hợp pháp, đáng cộng đồng doanh nghiệp người sử dụng lao động quan hệ nước quốc tế - Hiệp hội DNNVV xúc tiến hỗ trợ hoạt động thương mại, đầu tư, hợp tác, khoa học – công nghệ hoạt động kinh doanh khác doanh nghiệp Việt Nam nước - Tổ chức diễn đàn đối thoại, tiếp xúc doanh nghiệp, người sử dụng lao động với quan nhà nước để trao đổi thông tin ý kiến vấn đề liên quan đến doanh nghiệp môi trường kinh doanh 4.2 Về phía hiệp hội - Tổ chức đào tạo hình thức thích hợp để phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp, giúp doanh nhân nâng cao kiến thức, lực quản lý kinh doanh - Tổ chức hoạt động tuyên truyền, vận động doanh nghiệp thực nghiêm chỉnh pháp luật, nâng cao trách nhiệm xã hội, đạo đức văn hóa kinh doanh 4.2 Về phía hiệp hội  Tiến hành hoạt động xây dựng, quảng bá nâng cao uy tín doanh nghiệp, doanh nhân, hàng hóa, dịch vụ Việt Nam;  Thúc đẩy dịch vụ hỗ trợ phát triển kinh doanh; hỗ trợ doanh nghiệp phát triển quan hệ kinh doanh đầu tư nước;  Giúp đăng kí bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ chuyển giao cơng nghệ Việt Nam nước ngồi;  Giúp doanh nghiệp nước giải bất đồng, tranh chấp thơng qua thương lượng, hịa giải 4.2 Về phía hiệp hội  Tập hợp, nghiên cứu ý kiến doanh nghiệp để phản ánh, kiến nghị tham mưu vấn đề pháp luật, sách kinh tế - xã hội nhằm cải thiện môi trường kinh doanh  Điều tra, khảo sát doanh nghiệp để tham mưu công tác xây dựng kế hoạch sách phát triển doanh nghiệp 4.3 Về phía DNNVV - Chọn khâu, địa điểm, sản phẩm cạnh tranh thành công - Mở rộng quan hệ, tăng cường liên doanh, liên kết để nâng cao lực vốn, quản lý - Nâng cao trình độ quản trị kinh doanh (nhân sự, tài kỹ thuật), trình độ tay nghề nguồn nhân lực, trình độ thiết bị cơng nghệ 4.3 Về phía DNNVV - Tăng cường mối liên kết kinh tế (tham gia hiệp hội theo địa phương, lãnh thổ) - Chủ động tham gia hợp tác doanh nghiệp lớn với DNNVV thuộc thành phần kinh tế khác (DNNVV làm nhà thầu phụ cho doanh nghiệp lớn, doanh nghiệp lớn giúp DNNVV hoạch định chiến lược phát triển doanh nghiệp, chiến lược sản phẩm, đào tạo nhân lực, công nghệ ) 4.3 Về phía DNNVV - Tăng cường đào tạo, đào tạo lại nhiều hình thức : theo học chương trình khóa bản, đào tạo chức, tổ chức hội nghị tay nghề, cung cấp thông tin cần thiết - Doanh nghiệp cần trọng đổi thiết bị, công nghệ doanh nghiệp Đẩy mạnh ứng dụng thành tựu khoa học công nghệ vào sản xuất, khuyến khích hoạt động cải tiến, hợp lý hóa sản xuất, sáng chế chí nghiên cứu khoa học liên quan - Cần trọng tới việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp THE END ... doanh nghi ệp nh ỏ v ừa Khái niệm đặc điểm doanh nghiệp vừa nhỏ Theo tiêu chí WB : Doanh nghiệp siêu nhỏ doanh nghiệp có số lượng lao động 10 người, doanh nghiệp nhỏ có số lượng lao động từ 10 ... giúp đỡ lẫn doanh nghiệp nhỏ doanh nghiệp vừa III Phát tri ển DNNVV Vi ệt Nam Chủ trương sách phát triển DNNVV Chính phủ Việt Nam Điều chỉnh sách, văn pháp luật liên quan đến phát triển DNNVV... trạng phát triển DNNVV Việt Nam Thị trường dịch vụ phát triển kinh doanh Việt Nam phát triển : Đào tạo, kế tốn, tài chính, thuế, lực kỹ thuật, tiếp thị, thông tin thị trường Xu hướng phát triển