Đang tải... (xem toàn văn)
Doanh nhân hoa kỳ đối phó với khủng hoảng kinh tế
DOANH NHÂN HOA K Đ I PHÓ ỳ ốV I KH NG HO NG HI N NAY ớ ủ ả ệNH TH NÀO? Ư ếHOW ARE U.S. ENTREPRENEURS COPING WITH THE CURRENT CRISIS?Oliver H. MeekerFulbright Fellow 20092010Tr ng Đ i H c Khoa H c Xã H i và Nhân Vân ườ ạ ọ ọ ộTS. Tr n Đình LâmầVi t Nam H p Đi mệ ợ ểNgày 18 Tháng 12 Năm 2009 NộI DUNG—CONTENTSI. Fundamental Mind Set to Success Quan điểm chính để thành côngII. Advantages that come with bad times Khủng hoảng nào lợi ích nấy III. Techniques of dealing with the recession Các phương pháp giải quyết những vấn đề trong khủng hoảngIV. Negotiating within the recession đàm phán trong khủng hoảngV. Looking ahead Nhìn về tương laiVI. The U.S. Stimulus package Gói kích cầu của MỹVII. U.S. entrepreneurs struggling with the crisis Doanh nhân Mỹ bươn chải trong khủng hoảngVIII. What are the next steps? Các bước kế tiếp là gì? I. NH NG BÍ QUY T THÀNH CÔNG ữ ếTRONG KH NG HO NG THE KEYS ủ ảTO SUCCESS IN THIS RECESSION1. Ready and willing to change your business practices Sẵn sàng linh hoạt thay đổi và các hoạt động kinh doanh 2. A good ethical mind set to carry with you in the crisis Quan Điểm đạo đức trong khủng hoảng:i. Be there for others now and they will be there for you later Giúp đỡ người khác để nhận được sự giúp đỡ lại sau nàyii. We remember those who helped us when times were tough Mình nhớ ai đã giúp mình trong sóng gióiii. Now’s the time to prove you’re trustworthy Đã đến lúc để chứng minh bạn là người đáng tin cậyiv. Do well by doing good Làm giàu từ cái tâm I. NH NG BÍ QUY T THÀNH CÔNG ữ ếTRONG KH NG HO NG THE KEYS ủ ảTO SUCCESS IN THIS RECESSION3. Creativity Sáng tạo1. The old way of doing business no longer matches with this day and age Do những cách kinh doanh cũ không phù hợp với hiện nay, khiến mình đã đi vào khủng hoảng này 4. Maximizing your employees productivity Tối đa hóa hiệu suất lao động1. Is a receptionist really needed in place of a bell? Liệu một cái chuông có thể thay thế một nhân viên lễ tân? II. L I ÍCH TRONG KH NG HO NG ợ ủ ảNÀY ADVANTAGES WITHIN THE CRISIS1. Forces us to be thrifty Buộc mình cần kiệm2. Opportunity to watch how others either sink or swim Cơ hội để quan sát sự thăng trầm trong cuộc đời doanh nhân 3. Consider your idea seriously before investment Cân nhắc trước khi quyết định đầu tư4. More commitment to your job because of fear of losing it Cam kết nhiều hơn với công nghiệp của mình vì sợ mất việc II. L I ÍCH TRONG KH NG HO NG ợ ủ ảNÀY ADVANTAGES WITHIN THE CRISIS5. If you have a great idea, run with it because you will be in the head of the pack when the economy picks up again Nếu có một sáng kiến thì hãy thực hiện nó ngay để có một vị thế dẫn đầu khi nền kinh tế hồi phục6. A time to test your companies’ weaknesses and ability to weather such an economic storm Một thời cơ để kiểm tra điểm yếu nhất trong công ty mình và khả năng tồn tại trong một khủng hoảng tương tự trong tương lai III. GI M CHI PHÍ. ÍT H N LÀ NHI U ả Ơ ềH N CUTTING COSTS, IS LESS ƠACTUALLY MORE?1. Skype/ Prepaid SIMs/ MaxRoam/ Truphone/ VOIP/ www.freeconfrencecall.com2. Carsharing services (i.e. Zip Car)3. Unneeded travel/ meetings Những cuộc họp có cần thiết không?4. The “perks” of big business Phải bỏ bổng lộc 5. Need to travel to the U.S.?1. Drop the brand name and choose the ma’ and pop2. Không sử dụng những thương hiệu lớn (ví dụ Marriot). Chọn những khách sạn nhỏ, không phải là kinh doanh nhượng quyền III. GI M CHI PHÍ, ÍT H N LÀ TH C ả Ơ ựS NHI U H N CUTTING COSTS, IS ự ề ƠLESS ACTUALLY MORE?6. Personnel/ Personal assistants—boosts one’s ego, but if it is not boosting your profit why keep them?7. Don’t buy cheap buy quality, Made in Italy vs. Made in China Đừng keo kiệt, tiền nào của nấy8. Going green=1015% Sống xanh=Tiết kiệm 1015%9. Share drafts, Adobe, online Project management tool—i.e. Base Camp or Google Docs1. Chia sẻ tài liệu, chương trình Adobe, Chương trình quản lý dự án trên mạng, i.e.: Base Camp hoặc Google Docs hoặc ERP (Enterprise Resources Planning) III. GI M CHI PHÍ, ÍT H N LÀ TH C ả Ơ ựS NHI U H N CUTTING COSTS, IS ự ề ƠLESS ACTUALLY MORE?10. EMarketing and wholesale purchasing, shifting to in house press releases Marketing trên mạng và mua sỉ, chuyển nhà in từ ngoài vào công ty11. Office space Mặt bằng văn phòng, suy nghĩ về sự hợp tác hai bên cùng có lợi12. Pay for lunch and breakfast! Trả tiền cho ăn sáng và trưa….13. Join a Trade Exchange Gia nhập một câu lạc bộ trao đổi thương mại III. GI M CHI PHÍ, ÍT H N LÀ TH C ả Ơ ựS NHI U H N CUTTING COSTS, IS ự ề ƠLESS ACTUALLY MORE?14. Education/ Training Giáo dục/ Đào tạo1. Truyền thống 2. Hướng dẫn cá nhânTấm gương sáng15. Interns! Tập học miễn phí!16. Working with local nonprofits NGOs! Hợp tác với các công ty phi lợi nhuận hoặc tổ chức phi chính phủ [...]... home equity loans to start a business 1 Những khó khăn đối với kêu gọi đầu tư, vay tiền để bắt đầu một kinh doanh mới/ xây dựng lại nhà vv VIII. QUESTIONS CÂU HỏI 1 2 Các anh chị cảm thấy mối liên quan của mình với doanh nhân Mỹ như thế nào? How do you see yourselves in relation to U.S. entrepreneurs? Facing similar issues? Cách đối phó khủng hoảng nào của doanh nhân Mỹ tương tự và khác so với của anh chị? Tai ... new equipment purchases Tăng gấp đôi số lượng tiền doanh nghiệp nhỏ có thể giảm thuế cho số tiền đầu tư cơ sở và máy móc mới Taxcredit for hiring veterans or troubled youth Thuế tiền giúp để thuê cựu chiến binh và trẻ em khuyết tật VII. DOANH NHÂN Mỹ CŨNG BƯƠN CHảI TRONG KHủNG HOANG U.S. ENTREPRENEURS STRUGGLING IN THIS CRISIS 1 2 Competing with low cost labor Canh trạnh với giá lao động rẻ Stigma of receiving “bailout money” Sỉ nhục ... Increase customers tăng số lượng khác hàng Make connections so when the economy rebounds the relationship is easy to pick up Bắt đầu xây dựng mối quan hế mới vì khi kinh tế phục hồi thì mối quan hệ này trở thành kinh doanh Hội Doanh Nhân Trẻ/ Câu Lạc Bộ CEO/ Câu Lạc Bộ JCI V, Linkedln/ Facebook VI. ADVANTAGES OF THE U.S. STIMULUS Sự THUậN LợI CủA GÓI KÍCH CầU Mỹ 1 2 3 4 Taxrefunds on credits on past profits up to 5 ... Trong những cách giảm chi phí thì đối với anh chị cách nào hiệu quả nhất? 1 2 3 2 Kém hiệu quả nhất? Anh chị hiện nay đang sử dụng cách nào nhiều nhất? Cách nào anh chị sẽ áp dụng cho doanh nghiệp của mình? What do you think is the biggest difference between how U.S. entrepreneurs and Vietnamese entrepreneurs have dealt with this crisis? Theo ý của anh chị thì trong việc đương đầu với khủng hoảng này, sự khác biệt lớn nhất giữa doanh nhân ... What do you think is the biggest difference between how U.S. entrepreneurs and Vietnamese entrepreneurs have dealt with this crisis? Theo ý của anh chị thì trong việc đương đầu với khủng hoảng này, sự khác biệt lớn nhất giữa doanh nhân Việt Nam và Mỹ là gì? Tại sao nghĩ như thế? . Các anh chị cảm thấy mối liên quan của mình với doanh nhân Mỹ như thế nào? How do you see yourselves in relation to U.S. entrepreneurs? Facing similar issues? 2. Cách đối phó khủng hoảng nào của doanh nhân Mỹ tương tự và khác so với của anh chị? Tai sao? Which techniques are similar and different to what you have been doing when compared to U.S. entrepreneurs? VIII. QUESTIONS CÂU HỏI1.. Make connections so when the economy rebounds the relationship is easy to pick up Bắt đầu xây dựng mối quan hế mới vì khi kinh tế phục hồi thì mối quan hệ này trở thành kinh doanh3 . Hội Doanh Nhân Trẻ/ Câu Lạc Bộ CEO/ Câu Lạc Bộ JCIV, Linkedln/ Facebook VI. ADVANTAGES OF THE U.S. STIMULUS S