Đang tải... (xem toàn văn)
: Người báo cáo: GV. Phạm Thị Vân Anh 1.Tiêu chu nẩ Tiêu chu n sinh viên làm đ tài ẩ ề NCKH C p Tr ng s căn c theo ấ ườ ẽ ứ Quy đ nh th c hi n nhi m v NCKH ị ự ệ ệ ụ đ c ban hành theo Quy t đ nh s ượ ế ị ố 68/QĐKH ngày 22/3/2006. 2. S l ngố ượ S l ng đ tài NCKH c p ố ượ ề ấ Tr ng c a sinh viên Khoa Kinh t ườ ủ ế trong năm h c này là t 4 – 6 đ ọ ừ ề tài. S l ng đ tài NCKH c p Khoa ố ượ ề ấ là không gi i h nớ ạ 3. Th t c, h s đăng ký tham giaủ ụ ồ ơ Khoa Kinh t đã g i Thông báo ế ử kèm theo m u đăng ký đ tài v
Người báo cáo: GV Phạm Thị Vân Anh 1.Tiêu chuẩn Tiêu chuẩn sinh viên làm đề tài NCKH Cấp Trường theo Quy định thực nhiệm vụ NCKH ban hành theo Quyết định số 68/QĐKH ngày 22/3/2006 Số lượng Số lượng đề tài NCKH cấp Trường sinh viên Khoa Kinh tế năm học từ – đề tài Số lượng đề tài NCKH cấp Khoa không giới hạn Thủ tục, hồ sơ đăng ký tham gia Khoa Kinh tế gửi Thông báo kèm theo mẫu đăng ký đề tài lớp Các lớp lập danh sách đăng ký gửi VPK trước 8h ngày 19/9/2011 Các lớp nộp in file để Khoa tổng hợp 1.Nguồn vốn hỗ trợ phát triển thức (ODA) (Của tỉnh, khu vực, lĩnh vực thụ hưởng định, nhà tài trợ định, chương trình – dự án định…) 2.Nguồn đầu tư trực tiếp nước (FDI) 3.Hoạt động doanh nghiệp sau cổ phần 4.Nợ nước Việt Nam 5.Bội chi ngân sách Việt Nam Chính sách tiền tệ Việt Nam năm gần Chính sách tỷ giá Việt Nam Chính sách lãi suất Việt Nam Thị trường OTC Việt Nam 10 Thực trạng hàng hóa TTCK Việt Nam • Về kế tốn quản trị 1.Xây dựng hệ thống thơng tin thích hợp cho việc định kinh doanh 2.Xây Phân tích mối quan hệ CVP 3.Tổ chức hệ thống kế tốn quản trị cơng Cơng ty * Về kế toán quản trị Kế tốn quản trị CPSX tính giá thành sản phẩm Kế tốn quản trị doanh thu - chi phí xác định kết kinh doanh Phân tích chi phí hỗn hợp Lập dự toán sản xuất kinh doanh * Về kế tốn tài 1.Kế tốn thuế 2.Kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm (DN SX) 3.Kế toán doanh thu tiêu thụ xác định kết kinh doanh sản phẩm (DN SX) 4.Kế toán doanh thu tiêu thụ xác định kết kinh doanh hàng hóa (DN * Về kế tốn tài Kế tốn ngun vật liệu (Doanh nghiệp sản xuất xây lắp) Kế tốn cơng cụ dụng cụ (Doanh nghiệp sản xuất xây lắp) Kế tốn tiền lương khoản trích theo lương (DN SX) Kế toán TSCĐ (Doanh nghiệp sản xuất xây lắp) 1.Lĩnh vực Chiến lược/Kế hoạch Nghiên cứu, dự báo kiểm sốt mơi trường, hoạch định chiến lược, chiến lược sản phẩm, chiến lược cạnh tranh, lực cạnh tranh, kế hoạch năm, kế hoạch tác nghiệp… Tổ chức/lãnh đạo Cơ chế hoạt động; mô hình tổ chức máy mối quan hệ quản trị; chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, trách nhiệm phận, cá nhân; Nội quy, quy chế; vấn đề thuộc chế độ làm việc điều chỉnh chung, điều chỉnh cá biệt, họp hành triển khai cơng tác; cơng tác tổ chức văn phịng; ủy quyền, giải xung đột, mơi trường văn hóa… Quản trị nhân lực Công tác tuyển dụng, đào tạo phát triển nguồn nhân lực; tổ chức phục vụ nơi làm việc, vệ sinh công nghiệp tạo môi trường lao động có hiệu quả; Đảm bảo an tồn lao động; công tác trả lương: thời gian, sản phẩm phận cụ thể; công tác trả thưởng… Quản trị công nghệ Công tác xây dựng tổ chức thực kế hoạch nghiên cứu phát triển; kế hoạch đổi công nghệ; kế hoạch sử dụng sửa chữa máy móc thiết bị; Thực trạng công nghệ, hiệu sử dụng công nghệ đổi cơng nghệ; sử dụng tài sản cố định có hiệu quả; công tác khấu hao, điều chỉnh để sử dụng có hiệu TSCĐ; hoạt động phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất… Quản trị chất lượng Hệ thống quản trị định hướng chất lượng theo ISO 9000; công tác thống kê, kiểm soát chất lượng; chất lượng sản phẩm… Quản trị tiêu thụ Công tác nghiên cứu thị trường, công tác xây dựng tổ chức thực kế hoạch tiêu thụ; hệ thống kênh phân phối; công tác tổ chức bán hàng; ho ạt động marketing, quảng cáo; sách giá cả; tổ chức dịch vụ sau bán hàng… Quản trị tài Kế hoạch tài chính, công tác xây dựng tổ chức thực KH đầu tư, công tác xây dựng tổ chức thực kế hoạch huy động sử dụng vốn; đảm bảo đầu tư có hiệu quả; đảm bảo nguồn tài ngắn hạn… Tính tốn nâng cao hiệu Đánh giá nâng cao hiệu sử dụng lao động; đánh giá nâng cao hiệu sử dụng vốn TSCĐ; đánh giá nâng cao hiệu sử dụng vốn TS lưu động; đánh giá giải pháp nâng cao hiệu đầu tư… Lưu ý: Ở góc độ đề tài NCKH cấp Trường/Khoa SV, em chọn nội dung nhỏ mơn học để nghiên cứu Do đó, khơng có đề tài: Quản trị nhân lực… Quản trị tài … Quản trị chiến lược… cơng ty A, mà có đề tài nội dung mơn học Vd: Cơng tác tuyển dụng nhân lực công ty A Để tên đề tài đầy đủ thêm số từ: Đánh giá, hoàn thiện, nâng cao, thực trạng giải pháp… vào tên đề tài Vd: Hồn thiện cơng tác tuyển dụng nhân lực công ty A Thực trạng hệ thống tiêu chuẩn hàng hóa doanh nghiệp khu vực Tây Bắc Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu Doanh nghiệp tư nhân xây dựng Hiền Vương – Sơn La … ... Tiêu chuẩn sinh viên làm đề tài NCKH Cấp Trường theo Quy định thực nhiệm vụ NCKH ban hành theo Quyết định số 68/QĐKH ngày 22/3/2006 2 Số lượng Số lượng đề tài NCKH cấp Trường sinh viên Khoa Kinh... cấp Trường /Khoa SV, em chọn nội dung nhỏ môn học để nghiên cứu Do đó, khơng có đề tài: Quản trị nhân lực… Quản trị tài … Quản trị chiến lược… công ty A, mà có đề tài nội dung mơn học Vd: Cơng... chất lượng Hệ thống quản trị định hướng chất lượng theo ISO 9000; cơng tác thống kê, kiểm sốt chất lượng; chất lượng sản phẩm… Quản trị tiêu thụ Công tác nghiên cứu thị trường, công tác xây dựng