[...]... vic: - La chn cỏc cụng vic cn ỏnh giỏ - Thu thp cỏc bn mụ t cụng vic - La chn ngi ỏnh giỏ - Xỏc nh cỏc phng phỏp ỏnh giỏ - Xỏc nh cỏc tiờu thc ỏnh giỏ - Xp loi cụng vic - Tng hp phõn loi cui cựng Thanh toỏn theo sn phm: + Tr theo sn phm cỏ nhõn trc tip Thng ỏp dng i vi cụng nhõn sn xut chớnh m cụng vic tng i c lp, cú th nh mc, kim tra , nghim thu sn phm thun li Cụng thc: G = L / Q hoc G = L x T - Trong... cụng theo n giỏ Tớnh n giỏ theo sn phm giỏn tip: G = (L / Q) x M Trong ú: - G: n giỏ theo sn phm giỏn tip - L : Lng cp bc ca cụng nhõn ph - Q : Mc s lng ca cụng nhõn chớnh - M : S mỏy múc phc v cựng loi Tớnh tin lng ca cụng nhõn ph Cụng thc : TL = G x Qtt Trong ú : - TL : Tin lng ca cụng nhõn ph - G : n giỏ theo sn phm giỏn tip - Qtt : S lng t t ca c nhõn chớnh Cỏch th hai: Theo mc sn lng hon thnh Xỏc... khích tinh thần hợp tác + Tiết kiệm thời gian Nhc im: + Gây ra sự cạnh tranh trong cỏc nhóm + Khó khn trong việc xác định KQCV từng cá nhân + Có thể không phù hợp với thói quen của từng cá nhân Thanh toỏn theo k nng - kin thc Cc vn cn cn nhc: Kin thc- k nng cha hn l kt qu Kin thc- k nng no l cn thit?? Khú khn trong vic ỏnh giỏ mc kin thc- k nng Lng da trn kin thc v k nng: Kin thc v k nng l c s xc... quan h L: - Ch s dng L ( ngi ch): - Ngi L: -Tp th ngi L (i din ngi L) -Vai trũ nh nc: to mi quan h 3 bờn: nh nc- gii chngi L Quan h lao ng trong DN c Ni dung quan h L: nú l ton b cỏc mi quan h gia cỏc bờn tham gia quan h L - Phõn loi theo thi gian hỡnh thnh v kt thỳc QHL: + Mi quan h trc khi tin ti chớnh thc QHL + Mi quan h khi hp ng L cú hiu lc n khi kt thỳc + Mi quan h sau khi kt thỳc H - Phõn loi... h liờn quan ti quyn li chớnh tr Tho c lao ng - Tha c lao ng tp th do i din ca tp th lao ng v ngi s dng lao ng thng lng v ký kt theo nguyờn tc t nguyờn, bỡnh ng v cụng khai Nú cú giỏ tr khi > 50 % s ngi lao ng tham gia tỏn thnh - Ni dung bao gm cỏc cam kt vic lm, thi gian ngh ngi, ch ói ng, v an ton L - Thi im cú hiu lc ca tho c L - Thi hn: thng t 1-3 nm - Chi phớ: + Ngi ch s dng L chu moi chi phớ cho... Nhõn viờn s cm thy hng hỏi lm vic nu cú nhng yu t sau õy: a Nhim v hng thỳ Nhõn viờn ch cm thy tha món khi lm mt cụng vic, mt nhim v thớch thỳ b Trỏch nhim - Cụng vic ũi hi mc phn u - Cú c hi c cp trờn nhn bit thnh tớch - Cm giỏc hon thnh cụng vic - Cú c hi c thng tin ói ng phi ti chớnh (tip) 2 Mụi trng lm vic Nhõn viờn s hng hỏi lm vic nu cú cỏc iu kin sau õy: Chớnh sỏch hp lý ng nghip hp tớnh Biu... cụng vic: Phân tích công việc Đánh giá giá trị công việc Phân loại công việc Xác định khung và mức lương nh gi gi tr cng vic: ỏnh giỏ giỏ tr cụng vic l quỏ trỡnh xỏc nh tm quan trng ca mi cụng vic trong mi quan h vi cỏc cụng vic khỏc xỏc nh cỏc khung v mc lng - Giỏ tr cụng vic nờn c xỏc nh trong mi quan h vi cỏc nhõn t bờn trong v bờn ngoi cụng ty - ỏnh gớa giỏ tr cụng vic liờn quan n cụng vic,... thm k nng -kin thc no v c kim nghim s c tr lng cao hn u im: nỳ khuyn khch ngi L n lc hc tp nừng cao kin thc  Yờu cu ca mt h thng lng phự hp: Mang tính h thng tổng thể, dễ hiểu Hai khía cạnh: Mức lương và cơ cấu lương Phản ánh giá trị công việc Phản ánh yếu tố thâm niên Phản ánh giá thị trường lao động Đảm bảo các chi phí cuộc sống tối thiểu Thưởng Phản ánh kết quả công việc Có sự tham gia... công việc Khỏc nhau theo kết quả hoàn thành công việc Thu hút được lao động giỏi Tránh trả lương quá cao Thuận lợi trong tính lương Có sự khác biệt và giải thích sự khác biệt giữa cỏc lao động khác nhau Là cơ sở của dự đoán ngân sách Đơn giản hoá các tho ước lao động Có sự phù hợp về công việc cũ hoặc mới Thng Tin thng l mt loi kớch thớch vt cht nhm ng viờn ngi lao ng lm vic tt hn Thưởng năng suất chất... 3- Cụng bng cỏ nhõn : Cụng bng cỏ nhõn, l s so sỏnh gia cỏc cỏ nhõn cú cựng mt cụng vic Vic trong cựng mt t chc, thự lao c tr nh th no m bo s cụng bng gia cỏc cỏ nhõn? Nu cõu hi ny khụng c gii ỏp mt cỏch tho ỏng, s chỳ ý n cụng bng bờn trong v bờn ngoi cú th b lóng phớ Giỏ s rng, nh qun tr ngun nhõn lc, thụng qua so sỏnh bờn trong v bờn ngoi, rng tt c cỏc th ký trong t chc nờn nhn t 1 .50 0.000 . ngũ nhân sự - Đãi ngộ nhân sự có 2 hình thức chính: + Đãi ngộ nhân sự tài chính + Đãi ngộ nhân sự phi tài chính Vai trò của đãi ngộ nhân sự Đãi ngộ nhân sự có vai trò quan trọng - Đối với người.