BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING KHOA THƯƠNG MẠI NGUYỄN THN NGỌC DIỆP LỚP: 10CKQ2 KHÓA: 16 MSSV: 1013060019 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Tên đề tài: Một số giải pháp đy mạnh xuất khu thép của Công ty CP Thép Việt Thành Long An đến năm 2015 CHUYÊN NGÀNH: KINH DOANH QUỐC TẾ GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN: T.S NGUYỄN XUÂN HIỆP TP.HCM, NĂM : 2013 BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING KHOA THƯƠNG MẠI NGUYỄN THN NGỌC DIỆP LỚP: 10CKQ2 KHÓA: 16 MSSV: 1013060019 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Tên đề tài: Một số giải pháp đy mạnh xuất khu thép của Công ty CP Thép Việt Thành Long An đến năm 2015 TP.HCM, NĂM : 2013  NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… TP. Hồ Chí minh, ngày … tháng … năm Lời cám ơn Để hoàn thành chuyên đề này, em xin gửi lời cám ơn chân thành đến toàn thể quý thầy cô trường Đại học Tài Chính-Marketing đã cung cấp cho em những kiến thức trong quá trình học tập.Đặc biệt là thầy Nguyễn Xuân Hiệp đã tận tình hướng dẫn em trong suốt thời gian làm chuyên đề tốt nghiệp. Bên cạnh đó em xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành đến Ban giám đốc cùng các cô chú anh chị trong Công ty cổ phần Thép Việt Thành Long An đã tận tình giúp đỡ, tạo điểu kiện thuận lợi cho em trong suốt quá trình thực tập. Tuy đã cố gắng trong suốt thời gian thực tập nhưng do thời gian giới hạn nên chuyên đề của em không tránh khỏi những sai sót.Kính mong thầy hướng dẫn bổ sung, góp ý để chuyên đề tốt nghiệp của em được hoàn chỉnh hơn. Cuối cung, em xin kính chúc quý thầy cô trường Đại học Tài Chinh-Marketing và ban lãnh đạo cùng các cô chú anh chị trong công ty dồi dào sức khỏe thành đạt trong công việc.Kính chúc công ty ngày càng phát triển bền vững và vươn lên một tầm cao mới trong ngành xuất khNu thép của nước nhà. S.V Nguyễn Thị Ngọc Diệp MỤC LỤC CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XUẤT KHẨU MẶT HÀNG THÉP 1 1.1. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ XUẤT KHẨU: 1 1.1.1. Một số khái niệm về xuất khu: 1 1.1.2. Vai trò của hoạt động xuất khu: 2 1.1.2.1. Vai trò đối với nền kinh tế quốc dân: 2 1.1.2.2. Vai trò đối với doanh nghiệp: 4 1.1.3. Đặc điểm của xuất khu: 5 1.1.4. Các hình thức xuất khu: 9 1.1.4.1. Xuất khu trực tiếp: 9 1.1.4.2. Xuất khu gián tiếp: 10 1.1.4.3. Xuất khu mậu biên: 11 1.1.4.4. Xuất khu tại chỗ: 11 1.1.4.5. Gia công quốc tế: 12 1.1.5. Qui trình hoạt động xuất khu: 13 1.1.5.1. Nghiên cứu thị trường và tìm kiếm đối tác: 13 1.1.5.2. Lập phương án kinh doanh: 15 1.1.5.3. Đàm phán và ký kết hợp đồng: 17 1.1.5.4. Thực hiện hợp đồng xuất khu: 18 1.2. HỆ THỐNG CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU: 21 1.2.1. Các chỉ tiêu đánh giá kết quả kinh doanh: 21 1.2.1.1. Sản lượng hàng hóa: 21 1.2.1.2. Giá trị hàng hóa: 22 1.2.1.3. Doanh thu và lợi nhuận: 23 1.2.1.4.1. Doanh thu: 23 1.2.1.4.2. Lợi nhuận: 24 1.2.1.4. Thị trường, thị phần của doanh nghiệp: 26 1.2.1.4.1. Thị trường: 26 1.2.1.4.2. Thị phần: 27 1.2.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh: 28 1.2.2.1. Suất sinh lợi của doanh thu: 28 1.2.2.2. Suất sinh lợi của chi phí: 29 1.2.2.3. Suất sinh lợi của tài sản: 29 1.2.2.4. Suất sinh lợi của vốn chủ sở hữu: 30 1.3. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU: 31 1.3.1. Nhóm nhân tố môi trường vĩ mô: 31 1.3.1.1. Môi trường kinh tế: 31 1.3.1.2. Môi trường chính trị, luật pháp: 31 1.3.1.3. Môi trường văn hóa, xã hội: 32 1.3.1.4. Môi trường công nghệ, khoa học, kỹ thuật: 33 1.3.2. Nhóm nhân tố môi trường vi mô: 33 1.3.2.1. Khách hàng: 33 1.3.2.2. Nhà cung cấp: 34 1.3.2.3. Đối thủ cạnh tranh: 35 1.3.2.4. Đối thủ tiềm n: 35 1.3.2.5. Sản phm thay thế: 35 1.3.3. Nhóm nhân tố môi trường bên trong doanh nghiệp: 36 1.3.3.1. Cơ sở vật chất kỹ thuật: 36 1.3.3.2. Nguồn nhân lực của doanh nghiệp: 36 1.3.3.3. Năng lực tài chính của doanh nghiệp: 37 1.3.3.4. Tổ chức nội bộ: 37 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP VIỆT THÀNH LONG AN 38 2.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CP THÉP VIỆT THÀNH LONG AN: 38 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển công ty: 38 2.1.2. Chức năng nhiệm vụ và lĩnh vực hoạt động của công ty: 39 2.1.4.1. Chức năng nhiệm vụ: 39 2.1.4.2. Lĩnh vực hoạt động của công ty: 40 2.1.3. Cơ cấu tổ chức kinh doanh và quản lý của công ty: 40 2.1.3.1. Nguồn nhân lực của công ty: 40 2.1.3.2. Sơ đồ tổ chức quản lý: 41 2.1.3.3. Chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban: 42 2.1.4. Tình hình sử dụng chi phí, vốn và tài sản của công ty: 44 2.1.4.1. Tình hình sử dụng chi phí của công ty: 44 2.1.4.1.1. Tình hình chung sử dụng chi phí: 44 2.1.4.1.2. Tình hình sử dụng chi phí xuất khu: 46 2.1.4.2. Tình hình sử dụng vốn và tài sản của công ty: 51 2.1.5. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty: 58 2.1.6. Định hướng phát triển công ty đến năm 2015: 61 2.2. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY THÉP VIỆT THÀNH LONG AN GIAI ĐOẠN 2009-2011 63 2.2.1. Phân tích chung tình hình xuất khu của công ty: 63 2.2.2. Phân tích thực trạng xuất khu của công ty theo cơ cấu mặt hàng: 68 2.2.3. Phân tích thực trạng xuất khu của công ty theo cơ cấu thị trường: 78 2.2.4. Đánh giá tình hình xuất khu thép của công ty trong thời gian qua: 85  Những thành công: 85  Những hạn chế: 85 2.3. PHÂN TÍCH DỰ BÁO CÁC NHÂN TỐ CÓ ẢNH HƯỞNG CHỦ YẾU ĐẾN TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2013-2015 86 2.3.1. Nhóm các nhân tố vĩ mô: 86  Môi trường kinh tế: 86  Tỷ giá: 87  Môi trường chính trị, luật pháp: 88  Môi trường công nghệ, khoa học kỹ thuật: 88 2.3.2. Nhóm các nhân tố vi mô: 89  Khách hàng: 89  Nhà cung cấp: 89  Các đối thủ cạnh tranh: 91  Đối thủ tiềm n: 92  Sản phm thay thế: 92 2.3.3. Nhóm các nhân tố bên trong: 93  Nguồn nhân lực và kỹ năng quản trị của công ty: 93  Cơ sở vật chất và công nghệ: 93  Tình hình tài chính: 94 2.3.4. Tổng kết ảnh hưởng của các nhân tố đến tình hình xuất khu: 96  Điểm mạnh: 96  Điểm yếu: 96  Thời cơ: 97  Thách thức: 98 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU THÉP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP VIỆT THÀNH LONG AN TRONG GIAI ĐOẠN 2013-2015 99 3.1. MỤC TIÊU VÀ ĐNNH HƯỚNG ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU CÁC MẶT HÀNG THÉP CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2013-2015: 99 3.1.1. Mục tiêu của công ty giai đoạn 2013-2015: 99 3.1.2. Định hướng đy mạnh xuất khu thép của công ty trong giai đoạn 2013-2015: 100 3.2. KẾT HỢP SWOT HÌNH THÀNH CÁC PHƯƠNG ÁN ĐẨY MẠNH XUẤT CÁC KHẨU MẶT HÀNG THÉP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP VIỆT THÀNH LONG AN GIAI ĐOẠN 2013-2015: 102 3.3. Một số giải pháp đy mạnh xuất khu các mặt hàng thép của Công Ty CP Thép Việt Thành Long An giai đoạn 2013-2015: 103 3.3.1. Nâng cao năng lực cạnh trạnh và giảm thiểu chi phí đầu vào sản phm: 103 3.3.2. Đa dạng hóa sản phm xuất khu và mở rộng thị trường: 104 3.3.3. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đy mạnh hiệu quả công tác kinh doanh xuất khu: 106 3.3.4. Đầu tư vào khoa học công nghệ, cơ sở vật chất để nâng cao năng suất và chất lượng sản phm: 107 3.3.5. Phát triển các chính sách Marketing tạo lập và quảng bá thương hiệu cho các mặt hàng của công ty: 108 3.4. KIẾN NGHN 109 3.4.1. Kiến nghị đối với nhà nước: 109 3.4.2. Kiến nghị đối với Hiệp hội Thép Việt Nam: 110 PHẦN KẾT LUẬN 111 TÀI LIỆU THAM KHẢO : 112 PHỤ LỤC 113 MỤC LỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1.4.1 a Tình hình sử dụng chi phí của công ty giai đoạn 2009-2011………………… 44 Bảng 2.1.4.1 b So sánh tình hình sử dụng chi phí của công ty giai đoạn 2009-2011………………44 Bảng 2.1.4.1 c Tình hình sử dụng chi phí cho xuất khNu của Công ty Thép Việt Thành Long An giai đoạn 2009-2011……………………………………………………………………………… 47 Bảng 2.1.4.1 d So sánh tình hình sử dụng chi phí cho xuất khNu của Công ty Thép Việt Thành Long An giai đoạn 2009-2011……………………………………………………………………………47 Bảng 2.1.4.2 a Tình hình sử dụng tài sản và nguồn vốn chủ sở hữu 2009-2011………………… 51 Bảng 2.1.4.2 b So sánh tình hình sử dụng tài sản và nguồn vốn chủ sỡ hữu của công ty Thép Việt Thành Long An giai đoạn 2009-2011………………………………………………………………52 Bảng 2.1.5 a Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2009-2011……… 58 Bảng 2.1.5 b So sánh kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Thép Việt Thành Long An giai đoạn 2009-2011…………………………………………………………………………………….59 Bảng 2.2.1a Tình hình xuất khNu của công ty giai đoạn 2009-2011……………………………….63 Bảng 2.2.1 b Sản lượng xuất khNu của công ty giai đoạn 2009-2011…………………………… 64 Bảng 2.2.2 Tình hình xuất khNu của công ty theo cơ cấu mặt hàng……………………………… 68 Bảng 2.2.3 Tình hình xuất khNu theo cơ cấu thị trường của công ty……………………………….78 Biểu đồ 2.3.1 Tỷ trọng nhà cung cấp nguyên liệu đầu vào của công ty 2009-2011……………… 90 Bảng 2.3.2 Trị giá xuất khNu thép của các nước giai đoạn 2010-2011…………………………….91 Bảng 2.3.3 a Số lượng và cơ cấu lao động của công ty (31/12/2011)…………………………… 93 Bảng 2.2.3 b Phân tích các chỉ số tài chính của công ty Thép Việt Thành Long An trong giai đoạn 2009-2011………………………………………………………………………………………… 94 Bảng 3.3 Ma trận SWOT của Công ty cổ phần Thép Việt Thành Long An…………………102 Chuyên đề tốt nghiệp Kinh doanh quốc tế GVHD: T.S Nguyễn Xuân Hiệp SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Diệp Phần mở đầu: I. Lý do chọn đề tài: Những năm vừa qua, nền kinh tế Việt Nam ngày một phát triển và đạt được nhiều thành tựu vượt bậc, góp phần cải thiện đời sống xã hội trong nước cũng như nâng cao vị thế của nước ta trên thị trường Thế Giới.Trong đó, xuất khNu là một trong những hoạt động kinh tế mang lại nhiều lợi nhuận và cơ hội cho Việt Nam.Theo xu hướng chung toàn cầu trong những năm qua hoạt động xuất khNu luôn nhận được sự quan tâm của nhà nước và chính phủ.” ĐNy mạnh xuất khNu, giảm nhập khNu” là một trong những mục tiêu hàng đầu của nước ta giúp cải thiện hơn nữa nên kinh tế, tăng thu nhập quốc dân và đưa Việt Nam trở thành một quốc gia phát triển và giàu mạnh.Cùng với xu hướng đó, ngành sản xuất và xuất khNu thép của Việt Nam cũng tích cực đóng góp vào hoạt động xuất khNu của đất nước.Kim ngạch xuất khNu của ngành liên tục được cải thiện trong những năm qua, mặc dù vẫn còn gặp rất nhiều khó khăn và vướng mắt trong việc phát triển ngành hàng. Một trong nhiều công ty hoạt động trong ngành thép là Công ty Cổ Phần Thép Việt Thành Long An- một đơn vị sản xuất và xuất khNu thép hoạt động từ năm 2004 cũng đã góp phần mình vào việc phát triển và đNy mạnh hoạt động xuất khNu cho ngành.Thực tế cho thấy mặt hàng thép là một trong những mặt hàng xuất khNu đem lại hiệu quả cao và có tiềm năng phát triển mạnh mẽ nếu được quan tâm đầu tư và có chiến lược cụ thể, đúng đắn.Qua thời gian thực tập tại công ty Cổ Phần Thép Việt Thành Long An em thấy được sản phNm thép của công ty rất có tiềm năng xuất khNu mang lại nhiều nguồn lợi kinh tế cho đất nước nói chung và cho công ty nói riêng.Tuy nhiên hiên nay thực trạng xuất khNu các mặt hàng thép của công ty vẫn chưa xứng tầm với khả năng và năng lực xuất khNu của công ty.Vì thế em quyết định chọn đề tài cho chuyên đề tốt nghiệp của mình là : “Một số giải pháp đy mạnh xuất khu thép của Công ty cổ phần thép Việt Thành Long An đến năm 2015”.Hy vọng qua chuyên đề tốt nghiệp này các giải pháp đưa ra có thể giúp cho [...]... của công ty Cổ Phần Thép Việt Thành Long An - Phạm vi nghiên cứu: Thời gian nghiên cứu: Hoạt động xuất khNu các sản phNm thép của công ty Cổ Phần Thép Việt Thành Long An trong giai đoạn 2009-2012 Không gian nghiên cứu: Hoạt động xuất khNu các sản phNm thép của công ty Cổ Phần Thép Việt Thành Long An ra thị trường thế giới IV.Phương pháp nghiên cứu: Đề tài sử dụng các phương pháp: - Dùng phương pháp tổng... khNu thép của công ty Cổ Phần Thép Việt Thành Long An từ đó chỉ ra những thành tựu đã đạt được và chỉ ra những hạn chế, vướng mắc còn đang tồn tại của công ty - Nghiên cứu, định hướng, đưa ra các kiến nghị và giải pháp đấy mạnh xuất khNu các sản phNm thép của công ty Cổ Phần Thép Việt Thành Long An III.Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: - Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động xuất khNu các sản phNm thép của công. .. pháp so sánh,đánh giá và phân tích tổng hợp để chỉ ra những thành tựu và những hạn chế của xuất khNu thép của công ty Cổ Phần Thép Việt Thành Long An từ đó đưa ra giải pháp đNy mạnh việc xuất khNu thép của công ty ra thị trường thế giới V.Kết cấu của đề tài: Gồm 3 chương: Chương 1: Cơ sở lý luận về xuất kh u mặt hàng thép Chương 2: Phân tích tình hình xuất kh u của Công ty Cổ Phần Thép Việt Thành Long. .. Việt Thành Long An Chương 3: Một số giải pháp nhằm đ y mạnh xuất kh u thép của Công Ty Cổ Phần Thép Việt Thành Long An giai đoạn 2013 -2015 GVHD: T.S Nguyễn Xuân Hiệp SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Diệp Chuyên đề tốt nghiệp 1 Kinh doanh quốc tế CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XUẤT KHẨU MẶT HÀNG THÉP 1.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ XUẤT KHẨU: 1.1.1 Một số khái niệm về xuất kh u: Theo nghị định 57/1998/NĐ -CP( ban hành 31/7/1998)... thống kê số liệu từ số liệu của công ty, tham khảo các tài liệu từ báo chí,các trang chủ của những ban ngành liên quan nhằm phân tích thực trạng xuất khNu thép của công ty từ năm 2009-2012 - Dùng các bảng tính, các đồ thị để đánh giá và thể hiện rõ kim ngạch xuất khNu thép của công ty trong giai đoạn 2009-2012 GVHD: T.S Nguyễn Xuân Hiệp SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Diệp Chuyên đề tốt nghiệp - Kinh doanh quốc.. .Chuyên đề tốt nghiệp Kinh doanh quốc tế công ty giải quyết được các khó khăn đang vướng phải ,nâng cao khả năng cạnh trạnh, kim ngạch xuất khNu và vị thế của mình trên thương trường quốc tế II Mục tiêu nghiên cứu: - Nghiên cứu một số vấn đề lý luận chung, hệ thống hóa, hoàn thiện kiến thức về xuất khNu các sản phNm thép và tổng quan về công ty Cổ Phần Thép Việt Thành Long An - Nghiên cứu... ra vào quốc gia của mình, tính an toàn và các hiểm họa tiềm Nn có thể có từ lô hàng từ một quốc gia khác.Ngoài ra thông qua công tác hải quan, chính phủ có thể hoàn thành tốt công tác thuế quan của mình.Tuy nhiên do thủ tục hải quan đòi hỏi thời gian và một số loại giấy tờ cần thiết nên cũng khiến cho doanh nghiệp phải chịu mất một khoản chi phí trong lợi nhuận của mình + Đặc điểm về thanh toán và tỷ... thức thanh toán lý tưởng nhất - quan điểm của nhà xuất khNu cũng như khách hàng của họ ở nước ngoài Một trong những vấn đề được quan tâm nhất trong khâu thanh toán đối với hoạt động xuất khNu là tỷ giá.Tỷ giá tác động quan trọng đến lợi nhuận và hiệu quả kinh GVHD: T.S Nguyễn Xuân Hiệp SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Diệp Chuyên đề tốt nghiệp 9 Kinh doanh quốc tế doanh của doanh nghiệp, vì vậy mỗi doanh nghiệp... Nguyễn Thị Ngọc Diệp Chuyên đề tốt nghiệp 15 Kinh doanh quốc tế phân phối tiêu thụ sản phNm…để lựa chọn cho mình một đối tác tốt nhất để hợp tác kinh doanh lâu dài và tránh các rủi ro trong thanh toán.Tuy nhiên để có được một đối tác tốt cũng cần phải dựa vào điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp mình để có thể lựa chọn được một đối tác phù hợp với quy mô kinh doanh và khả năng của doanh nghiệp mình 1.1.5.2... Ngọc Diệp Chuyên đề tốt nghiệp 24 Kinh doanh quốc tế Sti: Số lượng sản phNm loại i tiêu thụ trong kỳ gt: Giá bán đơn vị sản phNm i: Loại sản phNm tiêu thụ - Doanh thu thuần: + Ý nghĩa: Phân tích doanh thu giúp cho doanh nghiệp nhìn nhận tổng quát đối với tình hình biến động doanh thu, giúp doanh nghiệp phát hiện trọng tâm kinh doanh, từ đó khai thác tốt tiềm năng của doanh nghiệp.Phân tích doanh thu . TY CỔ PHẦN THÉP VIỆT THÀNH LONG AN GIAI ĐOẠN 2013 -2015: 102 3.3. Một số giải pháp đy mạnh xuất khu các mặt hàng thép của Công Ty CP Thép Việt Thành Long An giai đoạn 2013 -2015: 103 3.3.1 Cổ Phần Thép Việt Thành Long An Chương 3: Một số giải pháp nhằm đy mạnh xuất khu thép của Công Ty Cổ Phần Thép Việt Thành Long An giai đoạn 2013 -2015 Chuyên đề tốt nghiệp 1 Kinh doanh quốc. NGHIỆP Tên đề tài: Một số giải pháp đy mạnh xuất khu thép của Công ty CP Thép Việt Thành Long An đến năm 2015 TP.HCM, NĂM : 2013  NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN