Đang tải... (xem toàn văn)
Xây dựng kế hoạch chiến lược
Trung tâm Tương Lai XÂY DỰNG XÂY DỰNG KẾ HỌACH KẾ HỌACH CHIẾN LƯỢC CHIẾN LƯỢC Trung tâm Tương Lai Tổ chức là gì? Là một nhóm người làm việc chung với nhau nhằm mục đích điều hành hay quản lý một công việc nào đó Là hành động có mục đích, có phối hợp, có kế hoạch Trung tâm Tương Lai Các yếu tố trong một tổ chức Tư cách thành viên: ai thuộc tổ chức và ai không thuộc tổ chức? Cách truyền thông, giao tiếp: giao tiếp những loại thông tin gì và giao tiếp như thế nào? Sự tự quản của tổ chức: tổ chức có quyền thực hiện những thay đổi nào? Điều lệ, tôn chỉ của tổ chức: cái gì đã khiến cho tổ chức hành động với tư cách là một tập thể? Trung tâm Tương Lai Các lọai tổ chức Tổ chức nhà nước Tổ chức phi chính phủ Tổ chức xã hội dân sự Trung tâm Tương Lai Mục đích của tổ chức xã hội dân sự Phát triển Từ thiện nhân đạo Trung tâm Tương Lai Phát triển tổ chức (OD) là gì? TC trở nên hiệu quả hơn trước đây và đạt được các mục đích mong muốn. TC nâng cao những năng lực bên trong làm thành một sức mạnh để thực hiện sứ mệnh. TC được duy trì một cách lâu dài và bền vững. Trung tâm Tương Lai Đặc điểm của QT phát triển tổ chức Là những nổ lực có kế hoạch. Là những nổ lực của toàn bộ tổ chức. Là nổ lực quản lý từ trên xuống. Là phải xác định trước các kết quả cần đạt. Là cách can thiệp vào các quá trình của tổ chức và dựa trên những hiểu biết của khoa học về hành vi. Định nghĩa này của Warren Bennis Trung tâm Tương Lai Tại sao phải phát triển tổ chức “Hôm nay phải hơn hôm qua và không bằng ngày mai” Thay đổi niềm tin Thay đổi thái độ Thay đổi các giá trị Thay đổi cấu trúc của tổ chức Trung tâm Tương Lai Công việc cần làm để phát triển tổ chức Phân tích và nhận xét về tình trạng hiện tại của tổ chức Lập kế hoạch phát triển tổ chức Cải tiến các hệ thống của tổ chức Thực hiện và đánh giá kết quả Trung tâm Tương Lai Văn hóa tổ chức là gì? Là tập hợp các giá trị và qui tắc được các cá nhân và các nhóm trong một tổ chức chia sẻ với nhau Trung tâm Tương Lai [...]... Chiến lược của tổ chức Hê thống kiểm soát Cấu trúc của tổ chức Cấu trúc quyền lực Các biểu tượng Các nghi thức và các lề thói Câu chuyện và các huyền thoại Trung tâm Tương Lai Chiến lược là gì? Chiến lược là sự sắp xếp các hành động nhằm đạt một mục tiêu nhất định Trung tâm Tương Lai Lập kế họach chiến lược là gì? Lập kế hoạch chiến lược là một quá trình làm việc tập thể có sự đồng thuận nhằm xây dựng. .. về quá trình lập kế hoạch cho một tổ chức hay một dự án KHCL (thực đơn) khác với KHHĐ (tôm cà mắm muối) Chỉ có thể lập KHHĐ sau khi đã có KHCL Nên xây dựng lại kế hoạch chiến lược cho khoảng 3 – 5 năm Trung tâm Tương Lai Thành phần của khung chiến lược Tầm nhìn Giá trị Sứ mạng Mục tiêu tổng quát (mục đích) Mục tiêu trước mắt Kết quả chủ yếu (đầu ra) - Lập kế họach hành động... thể có sự đồng thuận nhằm xây dựng chiến lược cho một tổ chức hay một chương trình/dự án Trung tâm Tương Lai Lập kế họach chiến lược Cần trả lời được các câu hỏi sau: Chúng ta là ai? Chúng ta đang có những năng lực nào? Chúng ta đang ở đâu? (vấn đề chúng ta cần giải quyết là gì?) Chúng ta muốn đi tới đâu? (mục tiêu) Chúng ta sẽ đi tới đó bằng cách nào? (chiến lược) Trung tâm Tương Lai Mối quan... vệ sinh tối thiểu Trung tâm Tương Lai Ví dụ về tầm nhìn Chúng tôi cam kết phấn đấu cho một xã hội nơi mà mọi trẻ em đều được nuôi nấng, chăm sóc và bảo vệ một cách bình đẳng như nhau và được hưởng đầy đủ các quyền cơ bản của trẻ em đã được khẳng định trong Công ước về Quyền Trẻ em Trung tâm Tương Lai Ví dụ về tầm nhìn Góp phần xây dựng một xã hội nhân văn trong đó hạnh phúc con người và an sinh xã hội... bằng cách cung cấp đầy đủ các thông tin phù hợp về chăm sóc sức khoẻ thông qua hệ thống nhân viên y tế của nhà nước Trung tâm Tương Lai Ví dụ về sứ mạng Góp phần xây dựng ngành CTXH với những nhân viên xã hội được đào tạo chuyên nghiệp, liên kết với các ngành khoa học có liên quan trong và ngoài nước để thực hiện tốt các hoạt động đào tạo, các chương trình dự án CTXH và PTCĐ nhằm mang đến an sinh và... mạnh (Strength) Điểm yếu (Weakness) Cơ hội (Opportunity) Thách thức (Threat) Trung tâm Tương Lai Đánh giá theo SWOT Điểm mạnh và điểm yếu: Những cái nằm bên trong của mỗi TC Điểm mạnh là cái có thể xây dựng, khai thác và cũng cố được Điểm yếu là cái có thể khắc phục được Một điểm mạnh có thể đồng thời là một điểm yếu Trung tâm Tương Lai Đánh giá theo SWOT Cơ hội và thách thức: Là những yếu tố... phải là tình trạng thiếu thốn Vấn đề cần được diễn tả càng cụ thể càng tốt Vấn đề được diễn tả cụ thể thì việc phân tích nguyên nhân và hậu quả của vấn đề sẽ chính xác và cụ thể hơn Trung tâm Tương Lai Xây dựng mục đích Để có được mục đích, từ vấn đề mấu chốt trong cây vấn đề (đang được diễn tả dưới hình thức tiêu cực) ta chọn ra và viết lại dưới hình thức diễn tả tích cực Sau đó, ta xác định chỉ số... hội nhân văn trong đó hạnh phúc con người và an sinh xã hội là trọng tâm (SDRC) Trung tâm Tương Lai Tầm nhìn thường bắt đầu bằng chữ Chúng tôi phấn đấu cho Chúng tôi tin tưởng rằng Chúng tôi cam kết Trung tâm Tương Lai Giá trị của một tổ chức là gì? Là một hệ thống niềm tin ảnh hưởng tới cách cư xử giữa con người với con người hay giữa các nhóm người với nhau trong một tổ chức Giá trị cốt... của môi trường XH Tổ chức sẽ thay đổi môi trường nếu cần thiết để duy trì các giá trị cốt lõi thực tế của tổ chức mình Trung tâm Tương Lai Ví dụ về giá trị của tổ chức Sự tin tưởng Tính cam kết Tính Chuyên nghiệp Tính Minh bạch Đổi mới Trung tâm Tương Lai Ví dụ về giá trị của tổ chức Đồng đội Dân chủ Sáng tạo Minh bạch Hiền tài Giá trị của FPT Trung tâm Tương Lai Khái niệm về sứ . Trung tâm Tương Lai XÂY DỰNG XÂY DỰNG KẾ HỌACH KẾ HỌACH CHIẾN LƯỢC CHIẾN LƯỢC Trung tâm Tương Lai Tổ chức là gì? . kế họach chiến lược là gì? Lập kế hoạch chiến lược là một quá trình làm việc tập thể có sự đồng thuận nhằm xây dựng chiến lược cho một tổ chức hay một