QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM *** LẬP KẾ HOẠCH Phần 2 Phạm Minh Tuấn pmtuan@fit.hcmuns.edu.vn 05/13/14Khoa CNTT - ĐH KHTN 2 Nội dung  Giới thiệu  Creating the Project Schedule  Project Network Diagram  Gantt Chart 05/13/14Khoa CNTT - ĐH KHTN 3 Giới thiệu  Work Breakdown Structure  Effort Estimation  =>Bước kế tiếp là xây dựng lịch biểu  Project Network Diagram  Gantt Chart STT Công việc Công việc trước Ước lượng 1 A 1 2 B A 3 3 C A 1 4 D B, C 1 05/13/14Khoa CNTT - ĐH KHTN 4 Giới thiệu  Kết quả mong muốn  Project Network Diagram 05/13/14Khoa CNTT - ĐH KHTN 5 Giới thiệu  Kết quả mong muốn  Gantt Chart 05/13/14Khoa CNTT - ĐH KHTN 6 Project Network Diagram  Có 2 dạng  AOA: Activity on Arrow  AON: Activity on Node 05/13/14Khoa CNTT - ĐH KHTN 7 Project Network Diagram  AON (Activity On Node)  Thông tin công việc ghi trên node, gồm:  Tên công việc hoặc WBS ID  Duration  ES, EF  LS, LF  Ký hiệu 05/13/14Khoa CNTT - ĐH KHTN 8 Project Network Diagram  Task Dependency Relationships  Finish-to-Start (FS)  B cannot start till A finishes  Start-to-Start (SS)  B cannot start till A starts  Finish-to-Finish (FF)  B cannot finish till A finishes  Start-to-Finish (SF)  B cannot finish till A starts (rare) 05/13/14Khoa CNTT - ĐH KHTN 9 Project Network Diagram  Ví dụ  Hãy xác định ES, EF, LS, LF cho các công việc trên 05/13/14Khoa CNTT - ĐH KHTN 10 Project Network Diagram  Cách thức tính toán  Bước 1: Tính ES và EF  Thực hiện theo chiều thuận (Forward Pass)  Với mỗi công việc A[i] – Nếu A[i] là công việc đầu tiên » ES (A[i]) = 1 – Ngược lại » ES (A[i])= Max (EF(A[j])) + 1, A[j] là các công việc cần thực hiện trước A[i] – EF(A[i]) = ES(A[i]) + Duration - 1 [...]... nổi (Float) Số ngày trễ được phép mà không gây ra ảnh hưởng đến lịch biểu của dự án  F(A) = LS(A) – ES(A) = LF(A) – EF(A)  Khoa CNTT - ĐH KHTN 05/13/14 15 Project Network Diagram  Nhận xét về Critical Path Nên ưu tiên tập trung các công việc trên Critical Path  Critical Path thường thay đổi trong quá trình thực hiện dự án  Nên chú ý nhiều vào các công việc có độ thả nổi thấp  Trong một PND có... 11 Project Network Diagram  Cách thức tính toán  Bước 2: Tính LS và LF   Thực hiện theo chiều ngược (Backward Pass) Với mỗi công việc A[i] – Nếu A[i] là công việc cuối cùng » LF (A[i]) = EF (A[i]) – Ngược lại » LF (A[i])= Min (LS(A[j])) - 1, A[j] là các công việc cần thực hiện sau A[i] – LS(A[i]) = LF(A[i]) - Duration + 1 Khoa CNTT - ĐH KHTN 05/13/14 12 Project Network Diagram  Ví dụ Khoa CNTT -... nhiều Critical Path   Nhận xét về PND Thể hiện rõ thứ tự công việc  Dễ nhận biết Critical Path  Khó sử dụng trong trường hợp có dự án lớn, có nhiều công việc cần thực hiện  Khoa CNTT - ĐH KHTN 05/13/14 16 Gantt Chart    Được sử dụng rộng rãi hơn Dễ hiệu, dễ tạo lập Thể hiện theo dạng lịch Khoa CNTT - ĐH KHTN 05/13/14 17 Khoa CNTT - ĐH KHTN 05/13/14 18  Bài tập 1 Khoa CNTT - ĐH KHTN 05/13/14... Westland Software Project Management For Dummies, Teresa Luckey & Joseph Phillips Project Management Text Book, Nguyen Thi Bich Software Project Management Slides, John Musser Khoa CNTT - ĐH KHTN 05/13/14 20 . QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM *** LẬP KẾ HOẠCH Phần 2 Phạm Minh Tuấn pmtuan@fit.hcmuns.edu.vn 05/13/14Khoa CNTT - ĐH KHTN 2 Nội dung  Giới thiệu  Creating the Project. Ước lượng 1 A 1 2 B A 3 3 C A 1 4 D B, C 1 05/13/14Khoa CNTT - ĐH KHTN 4 Giới thiệu  Kết quả mong muốn  Project Network Diagram 05/13/14Khoa CNTT - ĐH KHTN 5 Giới thiệu  Kết quả mong muốn  Gantt. ES(A[i]) + Duration - 1 05/13/14Khoa CNTT - ĐH KHTN 11 Project Network Diagram  Ví dụ 05/13/14Khoa CNTT - ĐH KHTN 12 Project Network Diagram  Cách thức tính toán  Bước 2: Tính LS và LF  Thực hiện