Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S. Nguyễn Thị Liên Hương PHẦN MỞ ĐẦU Trong điều kiện nước ta hiện nay, khi nền kinh tế hàng hoá ngày càng phát triển, sự cạnh tranh trên thị trường ngày càng trở nên gay gắt, quyết liệt, sự đứng vững và khẳng định vị trí của một doanh nghiệp trên thị trường là cực kỳ khó khăn, nhất là đối với những doanh nghiệp tư nhân. Thị trường chính là đối tượng chủ yếu dẫn dắt hành động của các doanh nghiệp thông qua các nhu cầu của nó. Để tồn tại và hoạt động kinh doanh có hiệu quả thì bắt buộc các doanh nghiệp phải quan tâm tới thị trường, mà cụ thể là chiến lược phát triển thị trường. Việc phân tích thị trường và áp dụng các chiến lược phát triển thị trường có tính chất quyết định thành công hay thất bại trong kinh doanh, quyết định việc doanh nghiệp có giữ vững và khai thác được thị trường hay không. Công ty TNHH TAKA Việt Nam là một doanh nghiệp tư nhân được thành lập từ năm 2006.Trải qua những thăng trầm của sự chuyển đổi cơ chế kinh tế, hiện nay Công ty đang phải đối mặt với nhiều thách thức của cơ chế thị trường. Là một công ty chuyên kinh doanh bếp gas phục vụ nhu cầu trong nước.Những năm qua công ty TNHH TAKA Việt Nam đã đạt được nhiều thành tựu trong kinh doanh của mình, trong đó hoạt động nhập khẩu bếp gas của công ty được đánh giá khá tốt. Tuy nhiên với sự biến động chung của nền kinh tế trong nước và thế giới, sự phát triển mạnh mẽ của các đối thủ cạnh tranh nên công ty cũng gặp nhiều khó khan trong hoạt động nhập khẩu của mình. Xuất phát từ vấn đề trên, em chọn nghiên cứu đề tài ‘ Hoạt động nhập khẩu bếp gas tại công ty TNHH TAKA Việt Nam”. Nội dung chuyên đề bao gồm 3 phần: Chương I: Khái quát chung về công ty TNHH TAKA Việt Nam Chương II: Thực trạng hoạt động nhập khẩu bếp gas tại công ty TNHH TAKA Việt Nam Chương III: Một số giải pháp chủ yếu thúc đẩy nhập khẩu bếp gas tại công ty TNHH TAKA Việt Nam trong thời gian tới Do thời gian có hạn và lần đầu làm quen với công tác nghiên cứu,phân tích, đánh giá thị trường nên không thể tránh khỏi những thiếu sót trong chuyên Page 1 SV: Đỗ Thị Thương MSV: LT110990 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S. Nguyễn Thị Liên Hương đề. Tôi rất mong nhận được những ý kiến đóng góp của các thầy cô giáo, tập thể ban lãnh đạo và nhân viên công ty TNHH TAKA Việt Nam. Tôi xin chân thành cảm ơn TS.Đỗ Thị Liên Hương đã giúp đỡ để tôi hoàn thành tốt chuyên đề này. Page 2 SV: Đỗ Thị Thương MSV: LT110990 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S. Nguyễn Thị Liên Hương CHƯƠNG I KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH TAKA VIỆT NAM 1.1.lịch sử hình thành và phát triển. Công ty TNHH TAKA là công ty TNHH hai thành viên trở lên được thành lập theo giấy phép đăng ký kinh doanh số 0102028039 ngày 08/09/2006 và giấy phép sửa đổi ngày 25/02/2009 do sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội cấp. - Tên công ty: CÔNG TY TNHH TAKA VIỆT NAM - Tên giao dịch: VIET NAM TAKA COMPANY LIMITED - Tên viết tắt: TAKA VINA CO., LTD - Trụ sở chính: Thôn Thụy Hà, xã Bắc Hồng, huyện Đông Anh, thành phố Hà Nội - Lĩnh vực sản xuất kinh doanh: + Kinh doanh bếp gas. + Đại lý mua bán, ký gửi hàng hóa + Lắp ráp các sản phẩm bếp gas. Sau 6 năm hoạt động trên thị trường, thương hiệu TAKA Việt Nam đã trở thành một trong những thương hiệu tiên phong trong lĩnh vực lắp ráp và phân phối thiết bị nhà bếp cao cấp với sản phẩm bếp gas âm, bếp gas dương, Với nỗ lực không ngừng nghiên cứu và phát triển, sản phẩm mang thương hiệu TAKA Việt Nam đã cung cấp các giải pháp tổng thể về thiết bị nhà bếp, sản phẩm đa dạng về mẫu mã, kiểu dáng, tiết kiệm nhiệt năng và bảo vệ môi trường đáp ứng được nhu cầu ngày càng cao của thị trường. Bếp gas Âm : TAKA. Với thiết kế mặt kính chịu lực, chịu nhiệt, hệ thống đánh lửa bằng pin, cảm ứng ngắt ga tự động an toàn, cụm van đồng an toàn siêu bền. Đặc biệt khay INOX cao cấp không gỉ và men phủ chịu nhiệt với nhiều loại đáp ứng nhu cầu của người tiêu dung Page 3 SV: Đỗ Thị Thương MSV: LT110990 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S. Nguyễn Thị Liên Hương Bếp gas Dương : TAKA, HISAMA, MADA. Được thiết kế sang trọng tinh tế, chịu lực, chịu nhiệt , dễ làm sạch, đảm bảo an toàn trong sử dụng. Thiết bị nhà bếp và đồ gia dụng cao cấp. Với đội ngũ nhân viên trình độ cao, công nhân kỹ thuật lành nghề, cơ sở vật chất kỹ thuật công nghệ hiện đại, TAKA Việt Nam đã cung cấp cho thị trường các sản phẩm chất lượng cao – dịch vụ tốt nhằm đem lại lợi ích tối ưu cho khách hàng. Trong thời gian đầu thành lập công ty gặp phải không ít khó khăn trong việc kinh doanh, tìm kiếm bạn hàng và chịu sức ép cạnh tranh mạnh mẽ của các doanh nghiệp nhà nước cũng như các doanh nghiệp lớn cùng ngành vốn đã có tiếng trên thị trường như Ploma ; Rinnai…Đứng trước tình hình này, ban lãnh đạo Công ty đã trăn trở tìm ra hướng đi đúng đắn cho sản phẩm của mình và sự phát triển của Công ty nhằm đảm bảo công ăn việc làm và thu nhập cho người lao động. Với sự thay đổi nhanh chóng của cơ chế thị trường, ban lãnh đạo Công ty đã mạnh dạn đổi mới phương thức kinh doanh. Từ chỗ chỉ nhập khẩu thông thường các sản phẩm bếp gas nguyên chiếc và bán buôn cho khách hàng trong nước, năm 2008 Công ty đã chuyển sang vừa nhập khẩu thông thường vừa nhập khẩu theo tỷ lệ nội địa hoá. Hàng năm Công ty tiến hành đăng ký tỷ lệ nội địa hóa với nhà nước và nhập khẩu các linh kiện theo tỷ lệ đã đăng ký rồi lắp ráp tại nhà máy để hưởng các chính sách ưu đãi. Do yêu cầu thực tế, năm 2009 Công ty đã thành lập nhà máy lắp ráp có trụ sở tại Đông Anh, Hà Nội. Nhà máy được trang bị đầy đủ máy móc, có đội ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề, có dây chuyền công nghệ sản xuất, lắp ráp đảm bảo tiêu chuẩn và đáp ứng được các yêu cầu về kỹ thuật. Từ năm 2009 nhà máy đã tiến hành lắp ráp, từ đó tới nay số lượng không ngừng tăng lên.Tính đến năm 2011 nhà máy đã lắp ráp được trên 10.000 sản phẩm bếp gas. Vì vậy, tỷ lệ nội địa hoá nâng cao (từ 26,7% năm 2009 lên 46,4% năm 2011 tạo đà cho sự tăng trưởng của công ty). Từ khi thành lập đến nay, Công ty chịu ảnh hưởng trực tiếp của quy luật cung cầu dưới sự chi phối của nền kinh tế thị trường tương đối mới với các doanh Page 4 SV: Đỗ Thị Thương MSV: LT110990 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S. Nguyễn Thị Liên Hương nghiệp Việt Nam, Công ty đã chủ động tìm kiếm bạn hàng trong và ngoài nước. Đến nay Công ty đã thiết lập được quan hệ làm ăn thân thiết với các bạn hàng ở nhiều nước trên thế giới như Nhật Bản, Trung Quốc, Italia, 1.2. Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH TAKA Việt Nam 1.2.1. Chức năng của Công ty TNHH TAKA Việt Nam Hoạt động chủ yếu của Công ty TNHH TAKA Việt Nam là lắp ráp và kinh doanh xuất nhập khẩu. Cụ thể là nhập khẩu các linh kiện để lắp ráp các sản phẩm bếp gas và thiết bị nhà bếp, sau đó bán buôn và bán lẻ cho các khách hàng trong nước. Ngoài ra Công ty còn hoạt động như sửa chữa các thiết bị nhà bếp cho gia đình. 1.2.2. Nhiệm vụ của Công ty TNHH TAKA Việt Nam Là một Công ty TNHH hai thành viên, được thành lập và hoạt động kinh doanh nhập khẩu theo quy định của pháp luật nên Công ty có nhiệm vụ như: - Là một doanh nghiệp nên nhiệm vụ hàng đầu của TAKA Việt Nam là lợi nhuận, đảm bảo lợi ích cho toàn thể nhân viên trong toàn công ty trên cơ sở đảm bảo tất cả những yêu cầu đề ra về cơ sở vật chất, môi trường làm việc, hỗ trợ các điều kiện khác cho nhân viên như đào tạo nâng cao trình độ, ăn ở cho nhân viên. - Tổ chức nghiên cứu sản phẩm, nâng cao năng suất lao động áp dụng những tiến bộ khoa học kỹ thuật nhằm năng cao năng suất, chất lượng cho phù hợp với thị trường. Bảo đảm tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm theo đúng quy định của nhà nước. - Bảo toàn và phát triển nguồn vốn, quản lý tốt quá trình sản xuất kinh doanh, có lãi để tạo thêm nguồn vốn tái bổ sung cho kinh doanh, mở rộng hoạt động kinh daonh, làm tròn nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà nước. - Thưc hiện việc chăm lo và không ngừng cải thiện điều kiện làm việc, đời sống vật chất tinh t hần, bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho người lao động. - Tuân thủ các quy định của Nhà Nước. - Nộp thuế và thực hiện các nghĩa vụ khác theo quy định của pháp luật. Page 5 SV: Đỗ Thị Thương MSV: LT110990 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S. Nguyễn Thị Liên Hương - Là một Công ty hạch toán độc lập về kinh tế, có tư cách pháp nhân, có con dấu riêng theo quy định của Nhà nước, được mở tài khoản tại ngân hàng và tự chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động kinh doanh của mình. Hiện nay tổng số nhân viên toàn Công ty là 95 người, được phân bổ vào 4 phòng chức năng và 1 nhà máy lắp ráp. 1.2.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty TNHH TAKA SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY. + Phòng kế toán: Có nhiệm vụ quản lí các mặt liên quan tới tài chính của Công ty như: lưu trữ, xử lý và cung cấp thông tin về tài chính tới giám đốc công ty, tổ chức huy động vốn kịp thời cho phòng kinh doanh, kiểm soát chi phí, đôn đốc thu hồi nợ, thay mặt Công ty thực hiện các yêu cầu về thuế với nhà nước + Phòng xuất nhập khẩu: Là đầu mối tham mưu giúp cho Giám đốc trong các hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu, chủ yếu trong các lĩnh vực như xây dựng và phổ biến kế hoạch xuất nhập khẩu hàng năm của công ty, đồng thời trực tiếp tiến hành các hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu, thực hiện các hoạt động về đối nội, đối ngoại trong toàn công ty, nghiên cứu các điều kiện và môi trường kinh doanh xuất nhập khẩu trong và ngoài nước. Page 6 SV: Đỗ Thị Thương MSV: LT110990 Ban giám đốc Phòng Kinh doanh P.Kế toán P. XN khẩu P.Bảo hành Tổ OTKTổ đóng góiTổ soạn linh kiện Tổ lắp ráp Quản đốc Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S. Nguyễn Thị Liên Hương + Phòng bảo hành: Có chức năng cung cấp dịch vụ sau bán hàng với các hoạt động bảo hành, bảo trì những sản phẩm do Công ty phân phối. Phòng bảo hành được đặt tại các tỉnh nơi Công ty có các đại lý phân phối. + Nhà máy lắp ráp: Bao gồm 4 tổ: tổ lắp ráp, tổ soạn linh kiện, tổ đóng gói và tổ OTK (kiểm tra cuối cùng trước khi giao hàng). Nhà máy là nơi tiến hành lắp ráp sản xuất các sản phẩm bếp gas từ các linh, phụ kiện nhập về, lưu kho và bảo quản các sản phẩm hoàn chỉnh trước khi đưa ra thị trường. Như vậy cơ cấu tổ chức của Công ty được thiết kế theo kiểu trực tiếp với chế độ một thủ trưởng lãnh đạo dựa trên nguyên tắc tập trung dân chủ nên tránh được sự chồng chéo trong quản lí để hoạt động kinh doanh đạt hiệu quả cao nhất. 1.3. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty TNHH TAKA Việt Nam Công ty TNHH TAKA Việt Nam là một Công ty có quy mô khá lớn. Đây là một doanh nghiệp vừa thực hiện chức năng thương mại, vừa thực hiện chức năng sản xuất như lắp ráp, do đó cơ cấu vốn của công ty có những nét đặc thù riêng và hiệu quả hoạt động của công ty chịu sự tác động của cả hai mảng này, trong đó chủ yếu là hoạt động thương mại. Trong hoạt động xuất nhập khẩu trực tiếp và xuất nhập khẩu ủy thác, phổ biến là hình thức xuất nhập khẩu trực tiếp, hình thức này có thể giúp cho Công ty chủ động được trong mọi vấn đề. Tính riêng về hoạt động nhập khẩu thì nhập khẩu trực tiếp mang lại 65% lợi nhuận cho Công ty. Mặt hàng kinh doanh phần nào đã quyết định đến thị trường của Công ty. Đối với hoạt động nhập khẩu, thị trường nhập khẩu của Công ty chủ yếu là các nước thuộc khu vực Châu Á. Đó là những nước có nền kinh tế phát triển mạnh, có thể đem lại cho nền kinh tế nước ta thuận lợi nhất định thông qua việc nhập khẩu hàng hóa của họ. 1.4. Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH TAKA Việt Nam trong những năm gần đây Trong những năm đầu thành lập, Công ty đã gặp một số khó khăn. Tuy nhiên nhờ vào sự phấn đấu và nỗ lực của bản thân, luôn luôn tìm cách chuyển hướng kinh doanh, Công ty đã đạt được những thành công nhất định cụ thể như sau: Page 7 SV: Đỗ Thị Thương MSV: LT110990 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S. Nguyễn Thị Liên Hương * Vốn và cơ cấu vốn trong 3 năm 2009 – 2011: Tính trong giai đoạn 2009 -2011 tổng số vốn của công ty luôn tăng, trong đó vốn lưu động tăng nhiều hơn vốn cố định vì công ty ít đầu tư vào mua sắm máy .Tổng số vốn bình quân qua 3 năm tăng 1,97%. Bảng 1.1. Tình hình nguồn vốn của công ty TNHH TAKA Việt Nam Giai đoạn 2009 – 2011 Chỉ tiêu 2009 2010 2011 Giá trị (tỷ Đ) Cơ cấu (%) Giá trị (tỷ Đ) Cơ cấu (%) Giá trị (tỷ Đ) Cơ cấu (%) Tổng số vốn 16,40 100,00 16,49 100,00 17,05 100,00 Theo tính chất sử dụng 1.Vốn cố định 5,30 32,32 5,34 32,38 5,45 31,96 2. Vốn lưu động 11,10 67,68 11,15 67,62 11,60 68,04 Theo hình thức sở hữu 1.Vốn tự có 6,90 42,07 6,93 42,03 7,79 45,69 2.Vốn vay 9,50 57,93 9,56 57,97 9,26 54,31 (Nguồn: Phòng tài chính kế toán) Phân theo tính chất sử dụng: Năm 2010 tổng số vốn đã tăng 90 triệu đồng so với năm 2009(tăng 0,55%), trong đó, vốn cố định năm 2010 tăng 40 triệu đồng (tăng 0,75%), vốn lưu tăng 50 triệu đồng (tăng 0,45%). Đến hết năm 2011, tổng số vốn tăng 560 triệu đồng (tăng 3,4%) so với năm 2010. Cụ thể công ty mua một số thiết bị sản xuất, vốn cố định tăng 110 triệu đồng (tăng 2,06%), trong khi đó vốn lưu động tăng 450 triệu đồng (tăng 4,04%) vì công ty tập trung đẩy mạnh sản xuất. Bình quân qua 3 năm tỉ lệ vốn cố định tăng 1,41%, tỉ lệ vốn lưu động tăng 2,24%. Phân theo hình thức sở hữu: Tỉ lệ vốn vay và vốn tự có cũng biến động theo tình hình nền kinh tế. Năm 2010 số vốn đi vay tăng thêm 60 triệu đồng (tăng 0,63%) Page 8 SV: Đỗ Thị Thương MSV: LT110990 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S. Nguyễn Thị Liên Hương so với năm 2009, tổng số vốn vay tính cả ngắn hạn và dài hạn là 9,56 tỷ đồng, số vốn tự có tăng 30 triệu đồng (tăng 0,43%). Năm 2011 công ty đã đầu tư vào sản xuất, không đi vay thêm để tránh rủi ro về tài chính. Vốn tự có của công ty tăng thêm 800 triệu đồng (tăng 12,4%) nhằm giảm bớt chi phí vay vốn để sản xuất, vì năm 2011 công ty chịu nhiều sức ép về chi phí khi giá nhập khẩu bếp gas và tỉ giá USD/VND tăng cao, vốn vay giảm 300 triệu (giảm 3,04%) so với năm 2010. Bình quân 3 năm tỉ lệ vốn tự có tăng 6,42%, tỉ lệ vốn vay giảm 1,25%. * Kết quả sản xuất kinh doanh: Về sản lượng tiêu thụ sản phẩm bếp gas tăng bình quân là 7,2%. Năm 2009 công ty mở rộng thêm 2 thị trường mới ở Hải Dương và Hải Phòng, sản lượng tiêu thụ là 1000 bếp. Năm 2010, thị phần của công ty tiếp tục được giữ vững, sản phẩm tiêu thụ là 1300 bếp, tăng thêm 300 bếp (tăng 30%) so với năm 2009. Về tổng doanh thu của công ty (cả doanh thu về sản xuất và hoạt động nhập khẩu), từ năm 2009 đến hết năm 2011 doanh thu tăng bình quân là 7,23%. Năm 2010 doanh thu tăng 4,350 tỉ đồng (tăng 8,49%) so với năm 2009, 2011 tăng 3,326 tỉ đồng (tăng 5,98%) so với năm 2010. Doanh thu tăng lớn hơn sự gia tăng chi phí nên đảm bảo sự gia tăng của lợi nhuận, lợi nhuận sau thuế sau 3 năm tăng bình quân 13,39%, trong đó năm 2010 tăng 53,25 triệu đồng, năm 2011 tăng 66,75 triệu đồng (14,1%). Nhờ sự ổn định của hoạt động sản xuất kinh doanh mà lương của công nhân cũng tăng, bình quân tăng 8,73% trong 3 năm Page 9 SV: Đỗ Thị Thương MSV: LT110990 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S. Nguyễn Thị Liên Hương Bảng 1.2: Bảng kết quả kinh doanh của công ty TNHH TAKA Việt Nam: giai đoạn 2009 – 2011 Đơn vị tính : Triệu đồng Chỉ tiêu 2009 2010 2011 2010/2009 2011/2010 % tăng trung bình Giá trị tăng % tăng Giá trị tăng % tăng Tổng doanh thu 51256,00 55606,00 58932,00 4350,00 8,49 3326,00 5,98 7,23 Tổng chi phí 50696,00 54975,00 58212,00 4279,00 8,44 3237,00 5,89 7,16 Lợi nhận trước thuế 560,00 631,00 720,00 71,00 12,68 89,00 14,10 13,39 Lợi nhận sau thuế 420,00 473,25 540,00 53,25 12,68 66,75 14,10 13,39 Lương bình quân 2,47 2,68 2,92 0,21 8,50 0,24 8,96 8,73 Nộp ngân 140,00 157,75 180,00 17,75 3,17 22,25 3,525 3,347 Page 10 SV: Đỗ Thị Thương MSV: LT110990 [...]... tham gia vào hoạt động nhập khẩu 2.4 Thực trạng hoạt động nhập khẩu mặt hàng bếp gas tại công ty TNHH TAKA Việt Nam Page 18 SV: Đỗ Thị Thương MSV: LT110990 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Liên Hương Với hơn 6 năm hoạt động và phát triển, công ty TNHH TAKA Việt Nam ngày càng lớn mạnh Mặt hàng nhập khẩu chủ yếu của công ty là bếp gas và linh kiện Ngoài ra công ty còn nhập khẩu các thiết... qua hoạt động nhập khẩu bếp gas của Công ty đã góp phần vào cung cấp lượng bếp gas cho nhu cầu sử dụng bếp gas nhập khẩu trong nước Mặc dù ngành kinh doanh bếp gas trong năm vừa qua có nhiều biến động, giá bếp tăng liên tục, làm ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh trong ngành bếp gas nói chung Tuy nhiên Công ty tổ chức hoạt động kinh doanh nhập khẩu bếp gas một cách có hiệu quả Hàng năm Công ty nhập khẩu. .. 2.5.2 Những hạn chế và nguyên nhân 2.5.2.1 Những tồn tại trong hoạt động nhập khẩu Bếp Gas của công ty TNHH TAKA Việt Nam Thứ nhất, trong những năm qua kim ngạch nhập khẩu bếp gas của Công ty tăng lên hàng năm Tuy nhiên quy mô nhập khẩu bếp gas của Công ty chưa lớn, chưa tương xứng với thế mạnh của Công ty trong hoạt động kinh doanh nhập khẩu bếp gas Page 33 SV: Đỗ Thị Thương MSV: LT110990 Chuyên đề... THÚC ĐẨY NHẬP KHẨU BẾP GAS TẠI CÔNG TY TNHH TAKA VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN TỚI 3.1 Phương hướng phát triển của công ty TNHH TAKA trong thời gian tới Dựa vào kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong 3 năm vừa qua, công ty TNHH TAKA Việt Nam đã xác định phương hướng cơ bản nhằm tiếp tục thúc đẩy hoạt động nhập khẩu: Đầu tiên, từng bước đa dạng hóa các mặt hàng kinh doanh nhập khẩu của công ty Đảm bảo... Chính sách của chính phủ có tác động không nhỏ đến hiệu quả hoạt động nhập khẩu bếp gas của công ty TNHH TAKA Việt Nam Như chính sách bảo hộ nền sản xuất bếp gas trong nước và khuyến khích người tiêu dùng sử dụng bếp gas sản xuất trong nước thay thế cho bếp gas nhập khẩu, làm giảm hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của Công ty muốn thu được lợi nhuận qua việc bán hàng bếp gas nhập khẩu trong nước Bên cạnh đó... ngạch nhập khẩu đạt 1,77 triệu USD nhưng đến năm 2011 đã đạt 2,21 triệu USD * Về mặt hàng nhập khẩu Công ty TAKA Việt Nam nhập khẩu theo nhóm hàng đó là: Bếp gas Âm và bếp gas Dương Trong đó bếp gas Âm chiếm khoảng 82% giá trị nhập khẩu qua các năm Bếp gas: Đây là mặt hàng chủ yếu phục vụ cho hoạt động kinh doanh của công ty và thường xuyên có sự biến động về giá cả Về mặt giá trị, năm 2009 công ty nhập. .. mất thời gian và chi phí, khi hàng hóa bị hao hụt không đòi được bồi thường từ chủ tàu 2.5 Đánh gía về hoạt động nhập khẩu bếp gas tại công ty TNHH TAKA Việt Nam 2.5.1 Những kết quả đạt được trong hoạt động nhập khẩu của công ty TNHH TAKA Việt Nam Trong giai đoạn 2009-2011 hoạt động nhập khẩu của công ty cũng đã thu được nhiều kết quả cao Ban giám đốc thường xuyên đôn đốc và kiểm tra việc thực hiện các... trong công việc luôn là đội ngũ lý tưởng trong hoạt động nhập khẩu của công ty Tuy nhiên, chuyên môn về lĩnh vực bếp gas và kinh nghiệm trong giao thương quốc tế của nhân viên trong công ty còn hạn chế Điều đó làm giảm khả năng ứng phó trước biến động thị trường, ảnh hưởng không nhỏ tới hoạt động nhập khẩu bếp gas của công ty + Lợi thế bên trong doanh nghiệp Công ty TNHH TAKA Việt Nam đã hoạt động kinh... nay đã mở rộng hoạt động nhập khẩu trên thị trường Nhật Bản Công ty cũng tạo được uy tín với các nhà cung cấp nước ngoài là cơ hội để công ty hợp tác lâu dài Từ đó góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Về hình thức nhập khẩu bếp gas, Công ty thường nhập khẩu trực tiếp, tạo sự chủ động trong hoạt động kinh doanh nhập khẩu bếp gas của Công ty Công ty đã áp dụng các phương thức thanh... nhập khẩu bếp gas của công ty TNHH TAKA Việt Nam từ thị trường Trung Quốc và Nhật Bản tăng lên, đặc biệt Nhật Bản vẫn là thị trường nhập khẩu chính Page 23 SV: Đỗ Thị Thương MSV: LT110990 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Liên Hương Biểu đồ 2.2: Thị trường nhập Bếp Gas của công ty TNHH TAKA Việt Nam giai đoạn 2009 – 2011 ( Nguồn: Phòng xuất nhập khẩu ) Theo giá trị nhập khẩu bếp gas . về công ty TNHH TAKA Việt Nam Chương II: Thực trạng hoạt động nhập khẩu bếp gas tại công ty TNHH TAKA Việt Nam Chương III: Một số giải pháp chủ yếu thúc đẩy nhập khẩu bếp gas tại công ty TNHH TAKA. chức của Công ty TNHH TAKA Việt Nam 1.2.1. Chức năng của Công ty TNHH TAKA Việt Nam Hoạt động chủ yếu của Công ty TNHH TAKA Việt Nam là lắp ráp và kinh doanh xuất nhập khẩu. Cụ thể là nhập khẩu các. trước biến động thị trường, ảnh hưởng không nhỏ tới hoạt động nhập khẩu bếp gas của công ty. + Lợi thế bên trong doanh nghiệp Công ty TNHH TAKA Việt Nam đã hoạt động kinh doanh bếp gas và linh kiện