xây dựng kế hoạch giá thành và đề xuất những biện pháp hạ giá thành sản phẩm của công ty nhựa thiếu niên tiền phong

31 749 8
xây dựng kế hoạch giá thành và đề xuất những biện pháp hạ giá thành sản phẩm của công ty nhựa thiếu niên tiền phong

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Lời nói đầu Hiện nay đối với tất cả các doanh nghiệp sản xuất thì việc tối đa hoá lợi nhuận là một trong những mục tiêu hàng đầu. Trong nền kinh tế thị trờng hiện nay, giữa các doanh nghiệp luôn luôn có sự cạnh tranh gay gắt. Để tồn tại phát triển thì các doanh nghiệp phải quan tâm đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của mình làm sao để chi phí bỏ ra là thấp nhất nhng lợi nhuận thu lại là cao nhất. Chi phí sản xuất giá thành của sản phẩm là một chỉ tiêu kinh tế quan trọng luôn đợc các nhà quản lý doanh nghiệp quan tâm vì đây là chỉ tiêu phản ánh hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Tính đúng, tính đủ chi phí sản xuất giá thành sản phẩm sẽ là tiền đề để tiến hành hạch toán kinh doanh xác định kết quả của hoạt động sản xuất kinh doanh. Ngoài ra chi phí sản xuất giá thành sản phẩm còn là căn cứ quan trọng để phân tích, đánh giá tình hình thực hiện định mức chi phí dự toán chi phí, tình hình sử dụng tài sản, vật t, lao động, Để tiết kiệm chi phí sản xuất hạ giá thành sản phẩm, nâng cao sức cạnh tranh của nhà máy trên thị trờng thì nhà máy không ngừng tìm cách cải tiến, hoàn thiện hệ thống kế toán, đặc biệt là công tác hạch toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm. Do vậy đề tài em chọn nghiên cứu là đề tài về :xây dựng kế hoạch giá thành đề xuất những biện pháp hạ giá thành sản phẩm của công ty nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Phạm vi nghiên cứu đối tợng nghiên cứu lấy từ cơ sở thực tiễn qua quá trình sản xuất kinh doanh của nhà máy. Phơng pháp nghiên cứu là phơng pháp phân tích, phơng pháp so sánh kết hợp quan sát thực tế với lý thuyết đã học. 1 Trong thời gian thực hiện đề tài em có sử dụng các kiến thức đã học, các loại sách, các bài giảng thông qua việc nghiên cứu tìm hiểu thực tế tại nhà máy. 2 Ch ơng I: Cơ sở lý thuyết về vấn đề giá thành I. Khái niệm chi phí phân loại chi phí 1. Khái niệm chi phí sản xuất Trong doanh nghiệp sản xuất thì hoạt động sản xuất đợc coi là hoạt động chính. Quá trình sản xuất là quá trình kết hợp giữa sức lao động với t liệu lao động đối tợng lao động để tạo ra sản phẩm. Trong quá trình này, các doanh nghiệp phải bỏ ra mọt số khoản chi phí nhất định để tiến hành sản xuất. Các chi phí phát sinh trong quá trình này gọi là chi phí sản xuất. Vậy chi phí sản xuất của một doanh nghiệp là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ các hao phí về mặt vật chất lao động mà doanh nghiệp phải bỏ ra để sản xuất sản phẩm trong một thời kì nhất định. 2. Phân loại chi phí sản xuất Chi phí sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp sản xuất bao gồm rất nhiều các yếu tố chi phí khác nhau, sự khác nhau này cả về nội dung kinh tế cũng nh nguồn hình thành. Chính vì vậy, việc phân lọai chi phí sản xuất có tác dụng kiểm tra phân tích quá trình phát sinh chi phí hình thành giá thành sản phẩm nhằm động viên mọi khả năng tiềm tàng hạ giá thành sản phẩm, nâng cao hiệu quả sản xuất trong doanh nghiệp. Phân loại một cách đúng đắn các chi phí sản xuất cò có ý nghĩa rất lớn trong việc nnâng cao chất lợng kiểm tra phân tích kinh tế, đồng thời nơ cũng là cơ sở để nhận thức có khoa học các hiện tợng kinh tế phát sinh trong quá trình sản xuất của doanh nghiệp. Tuỳ theo yêu cầu của quản lý công tác hạch toán mà có các cách phân loại chi phí khác nhau. 3 2.1 Phân loại chi phí theo yếu tố sản xuất Tức là sắp xếp những chi phí có cùng tính chất kinh tế vào một loại, mỗi loại đó là một yếu tố chi phí. Theo cách phân loại này, toàn bộ chi phí sản xuất của doanh nghiệp có thể chia thành các yếu tố sau: Nguyên liệu vật liệu chính mua ngoài: Là giá trị tất cả các nguyên liệu vật liệu chính dùng vào sản xuất mà doanh nghiệp phải mua từ bên ngào bao gồm: giá mua nguyên vật liệu chi phí vận chuyểnvề kho của doanh nghịêp, cộng với hao hụt định mức của nguyên vật liệu. Trong quá trình hạch toán chi phí sản xuất kinh doanh cần phân biệt giữa chi tiêu chi phí của doanh nghiệp: chỉ đợc tính là chi phí của kỳ kế toán sản xuất ra trong kỳ chứ không phải mọi khoản chi ra trong kỳ hạch toán. Ngợc lại, chi tiêu là sự giảm đi đơn thuần các loại vật t, tài sản, tiền vốn của doanh nghiệp, bất kể nó đợc dùng vào mục đích gì. Tổng số chi tiêu trong kỳ của doanh nghiệp bao gồm chi têu cho quá trình cung cấp (chi mua sắm vật t, hàng hoá ), chi tiêu cho quá trình sản xuất kinh doanh chi tiêu cho quá trình tiêu thụ ( chi vận chuyển, bốc dỡ, quảng cáo ). Tuy nhiên, giữa chi tiêu chi phí có mối quan hệ mật thiết với nhau: chi tiêu là cơ sơ của chi phí. Tổng chi phí trong kỳ của doanh nghiệp bao gồm toàn bộ giá trị của tài sản hao phí hoặc tiêu dùng hết cho quá trình sản xuất kinh doanh tính vào kỳ này. Sở dĩ có sự khác biệt giữa chi phí chi tiêu trong doanh nghiệp là do đặc điểm, tính chất vận động phơng thức chuyển dịch giá trịcủa từng loại tài sản vào quá trình sản xuất yêu cầu kỹ thuật hạch toán. Vật liệu phụ mua ngoài: Bao gồm giá trị năng lợng động lực mua ngoài dùng phục vụ sản xuất của doanh nghiệp. Tiền lơng: 4 Bao gồm tiền lơng chính lơng phụ của công nhân viên chức của doanh nghiệp.Bảo hiẻm xã hội là số tiền trích trớc theo một tỷ lệ quy địnhcủa quỹ lơng để hình thành quỹ bảo hiểm xã hội, trợ cấp ốm đau, thai sản, tử tuất, hu trí Khấu hao tài sản cố định: là số tiền trích khấu hao theo tỷ lệ quy định những tài sản cố định dùng trong sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Cá chi phí bằng tiền khác: Bao gồm những chi phí bằng tiền mặt mà theo tính chất kinh tế thì không thể sắp xếp vào các yếu tố kể trên nh: tiền công tác phí, chi phí về bu điện Những yếu tố chi phí trên chỉ là những yếu tố chi phí chủ yếu. Việc vận dụng cách phân loại này giúp cho doanh nghiệp nhận thấy rõ mức chi phí về lao động vật hoá tiền lơng trong toàn bộ chi phí sản xuất của doanh nghiệp phát sinh trong kỳ. Điều đó có tác dụng xác định trọng điểm quản lý chi phí sản xuất kiểm tra lại sự cân đối giữa các kế hoạch khác nhau nh: kế hoạch khấu hao tài sản cố định, kế hoạch giá thành, kế hoạch vốn lu động của mỗi xí nghiệp. 2.2 Phân loại chi phí sản xuất theo khoản mục giá thành Căn cứ vào công dụng kinh tế đia điểm phát sinh của chi phí để sắp xếp chi phí thành những khoản mục nhất định. Theo cách phân loại này, chi phí sản xuất của doanh nghiệp sản xuất đợc chia thành nhng khoản mục sau: -Nguyên vật liệu chính trực tiếp là giá trị của những nguyên vật liệu chính trực tiếp dùng vào sản xuất sản phẩm, phải trừ ra giá trị vật liệu hỏng phế liệu thu hồi trong quá trình sản xuất. -Vật liệu phụ, công cụ lao động nhỏ dùng trực tiếp cho sản xuất sản phẩm. 5 -Tiền lơng công nhân sản xuất: bao gồm tiền lơng chính, lơng phụ của công nhân sản xuất các khoản phụ cấp mang tính chât lơng. -Bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn theo tỷ lệ quy định -Chi phí sản xuất chung: Là những chi phí cần thiết khác để sản xuất sản phẩm, ngoài chi phí nguyên vật liệu trực tiếp chi phí nhân công trực tiếp. Chi phí sản xuất chung chủ yếu bao gồm: chi phí khấu hao tài sản cố định dùng trong sản xuất sản phẩm, chi phí nguyên nhiên vật liệu giàn tiếp, chi phí nhân viên phân xởng các khoản chi phí khác phát sinh trong quá trình sản xuất. -Các khoản chi phí về thiệt hại trong sản xuất: bao gồm thiệt hại sản phẩm hỏng thiệt hại ngừng sản xuất. Việc phân loại chi phí sản xuất theo khoản mục giá thành giúp cho doanh nghiệp tính đợc giá thành các loại sản phẩm, đồng thời căn cứ vào công dụng kinh tế địa điểm phát sinh của chi phí để xác định ảnh hởng của sụ biến động của từng khoản mục đối với toàn bộ giá thành sản phẩm nhằm phân biệt khai thác lực lợng tiềm tàng trong nội bộ doanh nghiệp. Tuy nhiên, cũng có thể do yêu cầu quản lý vĩ mô, đảm bảo tính so sánh đợc, nhà nớc có thể quy định sự phân loại theo khoản mục chi phí áp dụng thống nhất trong nghành nhất định. 2.1 Phân loại chi phí sản xuất thành chi phí cố định (chi phí bất biến) chi phí biến đổi (chi phí khả biến) Căn cứ vào mối quan hệ giữa chi phí sản xuất với khối lợng sản xuất có thể chia chi phí sản xuất thành chi phí cố định chi phí biến đổi - Chi phí cố định: là những chi phí không bị biến động trực tiếp theo sự biến động của khối lợng sản phẩm. Thuộc loại chi phí này gồm có những chi phí sau: - Chi phí khấu hao tài sản cố định - Chi phí bảo dỡng máy móc 6 - Tiền thuê đất, thuê nhà (nếu có) +Chi phí về quản lý Chi phí biến đổi: Là những chi phí bị biến động một cách trực tiếp theo sự thay đổi của khối lợng sản phẩm. Thuộc loại chi phí này gồm có những chi phí sau: +Chi phí nguyên vật liệu chính Chi phí vật liệu phụ +Chi phí nhiên liệu năng lợng dùng vào sản xuất +Tiền lơng của công nhân sản xuất Việc phân loại choi phí theo phơng pháp này có ý nghĩa rất lơn với công tác quản lý một doanh nghiệp. Trớc hết, qua việc xemm xét mối quan hệ giữa khối lợng sản phẩm sản xuất với chi phí bỏ ra giúp cho các nhà quản lý tìm ra các biện pháp quản lý thích ứng đối với từng loại chi phí để hạ thấp giá thành sản phẩm. điều quan trọng hơn nữa là thông qua việc phân tích nghiên cứu cho phép doanh nghiệp xác địnhđợc khối l- ợng sản phẩm sản xuất để đạt đợc hiệu quả kinh tế cao. Tóm lại, phân loại chi phí sản xuất là một việc làm không thể thiếu đợc trong các doanh nghiệp sản xuất. Thông qua việc phân loại chi phí sản xuất xu hớng thay đổi kết cấu chi phí sản xuất là hợp lý hay không hợp lý. 3. Đối tợng tập hợp chi phí sản xuất Chi phí sản xuất trong các doanh nghiếpản xuất bao gồm nhiều loại với nội dung kinh tế, công dụng khác nhau, phát sinh ở nhngx địa điểm khác nhau. Mục đích của việc bỏ chi phí là tạo ra những sản phẩm, dịch vụ phục vụ nhu cầu xã hội. Những sản phẩm này đ ợc chế tạo thực hiện ở các phân xởng, bộ phậ khác nhau theo qui trình sản xuất của doanh nghiệp. Do đó, các chi phí phát sinh cần đợc tập hợp theo phạm vi giới hạn nhất định để phục vụ cho việc tính giá thành sản phẩm. 7 Nh vậy, để xác định đối tợng hạch toán chi phí sản xuất trong các doanh nghiệp sản xuất cần phải căn cứ vào một số đặc điểm sau: Đặc điểm sản xuất của doanh nghiệp Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm Địa điểm phát sinh chi phí, mục đích, công dụng của chi phí Yêu cầu trình độ quản lý doanh nghiệp. Dựa vào những căn cứ trên, đối tợng hạch toán trong doanh nghiệp có thể là: *Từng phân xởng, từng bộ phận, tổ đội sản xuất hoặc toàn doanh nghiệp. *Từng giai đoạn ( bớc công nghệ hoặc toàn bộ quy trình công nghệ). *Từng đơn đặt hàng, từng hạng mục công trình. *Từng nhóm sản phẩm. *Từng bộ phận chi tiết sản phẩm. II. Khái niệm, phân loại giá thành sản phẩm cách tính giá thành SP 1. Khái niệm giá thành sản phẩm: Giá thành sản phẩm là biểu hiện bằng tiền toàn bộ hao phí lao động sống lao động vật hóa mà doanh nghiệp đã bỏ ra liên quan đến khối l- ợng sản phẩm sản xuất hoặc sản phẩm dịch vụ đã hoàn thành. Trong phạm vi sản xuất tiêu thụ sản phẩm có thể phân biệt giá thành sản xuất sản phẩm giá thành tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp: Giá thành sản xuất sản phẩm (đố với sản phẩm công nghiệp đợc gọi là giá thành công xởng, đối với sản phẩm xây lắp là giá thi công): Bao gồm toàn bộ chi phí của doanh nghiệp bỏ ra để hoàn thành sản xuất sản phẩm ( chi phí nhiên liệu trực tiếp chi phí chung). Giá thành tiêu thụ sản phẩm hàng hoá hay còn gọi là giá thàn toàn bộ của sản phẩm hàng hoá: bao gồm toàn bộ chi phí để hoàn thành việc sản xuất cũng nh tiêu thụ sản phẩm ( tức là cả chi phí lu thông sản phẩm). 8 Trong công tác quản lý sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, chỉ tiêu giá thành sản phẩm giữ một vai trò quan trọng, thể hiện trên các mặt chủ yếu sau: Giá thành là thớc đớmc chi phí sản xuất tiêu thụ sản phẩmcủa doanh nghiệp, là một căn cứ để doanh nghiệp xác định hiệu quả sản xuất kinh doanh ra các quyết định trong sản xuất kinh doanh. Để quyết địnhlựa chọn một loại sản phẩm nào đó, doanh nghiệp phải nắm đợc nhu cầu của thi trờng, giá cả thị trơng điều tất yếu phải biết đợc mức chi phí mà doanh nghiệp phải bỏ ra để sản xuất kinh doanh sản phẩm đó. Trên cơ sở đó mới xác định đợc hiệu quả sản xuất loại sản phẩm đó đẻ quyết định lựa chọn quyết định khối lợng sản phẩm cần sản xuất tiêu thi nhằm đạt lợi nhuận tối đa. Khi xác định hiệu quả kinh doanh thực tế một loại sản phẩm nhất định cũng cần phải xác định chính xác giá thành thực tế của nó. Giá thành là một công cụ quan trọng của doanh nghiệp để kiểm soát tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh, xem xét hiệu quả của các biện pháp tổ chức, kỹ thuật. Thông qua tình hình thực tế kế hoạch giá thành, doanh nghiệp có thể xem xét tình hình thực hiện chi phí sản xuất kinh doanh, tác động vào hiệu quả thực hiện các biện pháp tổ chức kỹ thuật đến sản xuất, phát hiện tìm ra nguyên nhân phát sinh chi phí không hợp lý đểbiện pháp loại trừ. Giá thành còn là một căn cứ quan trọng để doanh nghiệp xây dựng chính sách giá cả của doanh nghịêp đối với từng loại sản phẩm của doanh nghiệp. 2.Phân loại giá thành sản phẩm. Để đáp ứng các yêu cầu quản lý, hạch toán kế toán giá thành cũng nh yêu cầu xây dựng giá cả hàng hoá, giá thành đợc xem xét dới nhiều góc độ, nhiều phạm vi khác nhau. Trong lý luận cũng nh trong thực tế phân loại giá thành thành ba loại nh sau: 9 Giá thành kế hoạch : Việc xác định giá thành kế hoạch sản phẩm đ- ợc tiến hành trớc khi tiến hành quá trình sản xuất, chế tạo sản phẩm, do bộ phận kế hoạch thực hiện. Giá thành kế hoạch sản phẩm đợc tính trên cơ sở chi phí sản xuất kế hoạch đợc xem là mục tiêu phấn đáu của doanh nghiệp, là cơ sở để phân tích đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch giá thành, kế hoạch hạ giá thành của doanh nghiệp. Giá thành định mức : Cũng giống nh giá thành kế hoạch, viêc tính giá thành định mức cũng có thể tiến hành trớc khi sản xuất, chế tạo sản phẩm dựa vào các chi phí dự toán hiện hành. Giá thành định mức đợc xem là thớc đo chính xác để xác định kết quả sử dụng các loại tài sản vật t tiền vố trong doanh nghiệp để đánh giá các giải pháp mà doanh nghiệp đã áp dụng trong quá trình sản xuất kinh doanh nhằm nâng cao hiệu quả chi phí. Giá thành thực tế: Khác với hai loịa giá thành trên giá thành thực tế của sản phẩm, lao vụ chỉ đợc xác định khi quá trình sản xuất, chế tạo sản phẩm đã hoàn thành đợc dựa trên cơ sở số liệu chi phí sản xuất thực tế đã phát sinh tập hợp đợc trong kỳ. Giá thành thực tế sản phẩm là chỉ tiêu kinh tế tổng hợp phản ánh kết quả phấn đấu của doanh nghiệp trong việc tổ chức sử dụng các giải pháp kinh tế, tổ chức kỹ thuật để thực hiện quá trình sản xuất, là cơ sở để đánh giá giá trị sản phẩm, giá bán sản phẩm để xác định kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, nó có ảnh hởng tới thu nhập của doanh nghiệp. Mặt khác, giá thành thực tế còn là căn cứ cho việc xây dựng giá thàn kế hoạch ngày cang tiên tiến xác thực. Ngoài ra theo phạm vi của chi phí tính nhập vào giá thành có thể chia: Giá thành phân xởng, giá thành công xởng giá thành toàn bộ. III. Các phơng pháp tính giá thành. Phơng pháp tính giá thànhphơng pháp tính giá thành đơn vị của từng loại sản phẩm, công việc hoàn thành theo các khoản mục giá thành. 10 [...]... là giá thành đơn vị sản phẩm năm trớc, kế hoạch thực tế Ta so sánh mức hạ thực tế so với mức hạ, tỷ lệ hạ kế hoạch có thể đánh giá đợc tình hình thực hiện giá thnàh sản phẩm của đơn vị Một số biện pháp hạ giá thành sản phẩm I, Biện pháp lao động tiền lơng Nh ta đã phân tích thì chi phí khoản mục lơng luôn chiếm một tỷ trọng tơng đối lớn tronggiá thành sản phẩm của công ty Do vậy việc tổ chức và. .. tích chi phí sản xuất tính giá thành Vì vậy em đã chọn nghiên cứu tìm hiểu về tình hình thực hiện phân tích chi phí sản xuất giá thành sản phẩm tại công ty nhựa Thiếu Niên Tiền Phong Công tác kế phân tích tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm về cơ bản đáp ứng đợc những yêu cầu trong công tác quản lý tại nhà máy Dựa trên cơ sở những kiến thức đã tiếp thu ở nhà trờng kết hợp với... chủng loại sản phẩm Còn đối tợng tính giá thành là từng cấp chủng loại sản phẩm Theo phơng pháp này, trớc hết căn cứ chi phí thực tế ( giá thành thực tế ) chi phí theo kế hoạch ( hay giá thành kế hoạch ) của hoạt động liên quan để xác định tỷ lệ giá thành Chi phí thực tế Tỷ lệ giá thành = Chi phí kế hoạch 12 Giá thành thực tế sẽ đợc tính Giá thành thực tế = giá thành kế hoạch x số lợng sản phẩm thực... chi phí sản xuất Gọi Tcpsx là tổng giá thành sản xuất ta có: n Tcpsx = q j Z j j =1 qj : Khối lợng sản phậm Zj : Giá thành đơn vị sản phẩm j Sử dụng phơng pháp so sánh để phân tích: + Xác định mức chênh lệch của tổng giá thành kỳ kế hoạch so với kỳ thực tế tính theo sản lợng thực tế + Xác định% thực hiện kế hoạch giá thành 3.Các nhân tố ảnh hỏng đến giá thành Để phân tích tốt giá thành sản phẩm tìm... di0 là kết cấu công nhân kỳ kế hoạch ti1,ti0 là số lợng công nhân sản xuất bộ phận i hay loại công nhân sản xuất i trong doanh nghiệp kỳ thực tế kỳ kế hoạch 19 Xi1, Xi0 là tiền lơng bảo quản của công nhân từng bộ phận hoặc từng loại công nhân kỳ thực tế kỳ kế hoạch Có thể xác định sự ảnh hởng lần lợt từng nhân tố đến tiền lơng bình quân của công nhân sản xuất: - Do ảnh hơng của kết cấu công nhân:... kết quả không có giới hạn Đây là phơng hớng cần tập trung nhiều hơn 5 Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hạ giá thành sản phẩm Trong phân tích, có thể so sánh tổng giá thành điều chỉnh theo sản lợng thực tế qua các kỳ khác nhau, từ đó xác định kế hoạch hạ giá thànhn sản phẩm cũng nh tình hình thực hiện kế hoạch hạ giá thành của đơn vị Thờng sử dụng hai chỉ tiêu: - Về kế hoạc giá thành: + Mức hạ. .. tích: Do ảnh hởng của nhân tố lơụng nhân công sản xuất: F = F1 F0 = T1 X 1 T0 X 0 F(T ) = (T1 T0 ) X 0 Do ảnh hởng của nhân tố tiền lơng bình quân của công nhân sản xuất: Tiền lơng bình quân của công nhân sản xuất lại chịu ảnh hởng của hai nhân tố: + Kết cấu công nhân của từng bộ phận sản xuất hoặc từng loại công nhân trong doanh nghiệp kỳ thực tế kỳ kế hoạch Gọi: di1 là kết cấu công nhân ký thực... lệ giá thành IV 1 1.1 Nôi dung phơng pháp lập kế hoạch giá thành Nội dung lập kế hoạch giá thành Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch chi phí sản xuất: Phân tích tình hình chi phí sản xuất gia công đợc thực hiện đối với từng nghiệp vụ sản xuất gia công thông qua việc so sánh giữa các khoản mục chi phí giá thành thực tế với số định mức kế hoạch để tìm ra số chênh lệch, tỷ lệ tăng giảm tỷ trọng của. .. biện pháp duy trì việc tiết kiệm hạn chế sự lãng phí trong chi tiêu 2.Cơ sở lập kế hoạch giá thành Giá thành sản phảm hàng hoá là một chỉ tiêu quan trọng đối với công tác quản lý sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp Phân tích tình hình thực 21 hiện giá thành là xem xét sự biến động của giá thành đơn vị, những nguyên nhân ảnh hởng đến giá thành đơn vị, qua đó xem xét sự biến động của tổng giá thành, ... động không có sản phẩm dở dang Tổng gía thành thực tế của sản phẩm, dịch vụ = tổng chi phí phát sinh trong kỳ Tổng giá thành Giá thành đơn vị sản phẩm = Tổng số lợng sản phẩm hoàn thành 2 Phơng pháp tính giá thành giản đơn (phơng pháp tính trực tiếp) áp dụng trong trờng hợp đối tợng tính giá thành trùng hợp với đối tợng tập hợp chi phí sản phẩm dở dang: Giá thành thực tế = Chi phí dở dang đầu kỳ+ . phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm. Do vậy đề tài em chọn nghiên cứu là đề tài về :xây dựng kế hoạch giá thành và đề xuất những biện pháp hạ giá thành sản phẩm của công ty nhựa Thiếu Niên. l- ợng sản phẩm sản xuất hoặc sản phẩm dịch vụ đã hoàn thành. Trong phạm vi sản xuất và tiêu thụ sản phẩm có thể phân biệt giá thành sản xuất sản phẩm và giá thành tiêu thụ sản phẩm của doanh. nghiệp: Giá thành sản xuất sản phẩm (đố với sản phẩm công nghiệp đợc gọi là giá thành công xởng, đối với sản phẩm xây lắp là giá thi công) : Bao gồm toàn bộ chi phí của doanh nghiệp bỏ ra để hoàn thành

Ngày đăng: 08/05/2014, 17:47

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan