Mục lục Trang Mục lục 1 Phần khảo sát chung: 2 Chơng I: Qúa trình hình thành và phát triển 2 của Công ty Sông Đà 12 2 1. Lịch sử hình thành 2 2. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty 5 3. Cơ cấu, tổ chức của Công ty 6 4. Năng lực của Công ty 10 4. 1. Năng lực nhân sự 10 4.2. Năng lực máy móc thiết bị của Công ty 11 4.3. Năng lực tài chính của Công ty 12 Chơng II: Tình hình chung về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. 14 1. Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty 14 2. Đánh giá hoạt động SXKD của Công ty 32 2.1. Ưu điểm 32 2.2. Hạn chế 33 2.3. Nguyên nhân 33 Chơng III: Phơng hớng nhiệm vụ trong thời gian tới 35 1. Phơng hớng, nhiệm vụ 35 1.1. Phơng hớng 35 1.2. Nhiệm vụ 37 2. Biện pháp chính để thực hiện phơng hớng, nhiệm vụ của Công ty trong thời gian tới 38 PHầN ii: khảO SáT Cụ THể 43 I. Sự cần thiết của công tác nhập khẩu của Công ty Sông Đà 12 43 II. Thực trạng hoạt động nhập khẩu của Công ty 44 1. Kết quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu 45 2. Đặc điểm mặt hàng Công ty nhập khẩu 50 3. Thị trờng nhập khẩu của Công ty 55 4. Hình thức nhập khẩu 55 5. Nội dung hoạt động nhập khẩu của Công ty 56 III. Đánh giá chung về hoạt động nhập khẩu 63 1. u điểm 63 2. Những mặt tồn tại và nguyên nhân 65 3 .Một số giải pháp 66 1 Phần khảo sát chung: Hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Sông Đà 12 Ch ơng I: Qúa trình hình thành và phát triển của Công ty Sông Đà 12. 1. Lịch sử hình thành. Công ty Sông Đà 12 là Doanh nghiệp Nhà nớc, đơn vị thành viên của Tổng Công ty Sông Đà đợc thành lập lại theo quyết định số 135A/BXD- TCLD ngày 26 tháng 3 năm 1993 của Bộ trởng Bộ Xây dựng theo nghị định số 388/HĐBT ngày 20 tháng 1 năm 1991 và nghị định 156/ HĐBT ngày 7 tháng 5 năm 1993 của Hội đồng bộ trởng. Tiền thân của Công ty Sông Đà 12 là Công ty Cung ứng vật t trực thuộc Tổng Công ty xây dựng Sông Đà (nay là Tổng công ty Sông Đà) đợc thành lập theo quyết định số 217 BXD/TCCB ngày 1 tháng 2 năm 1980 của Bộ trởng Bộ Xây Dựng trên cơ sở sát nhập các Đơn vị xí nghiệp cung ứng vận tải, Ban tiếp nhận thiết bị, xí nghiệp gỗ, xí nghiệp khai thác đá, xí nghiệp gạch Yên Mông và công trờng sản xuất vật liệu xây dựng Thuỷ điện Sông Đà (cũ). Qua quá trình sản xuất kinh doanh đợc Bộ xây dựng bổ sung chức năng, nhiệm vụ, đổi tên và thành lập lại theo nghị định 388/ HĐBT tại quyết định số 135A- BXD- TCLD ngày 26 tháng 3 năm 1993 tên công ty là Công ty Cung ứng vật t và đợc đổi tên thành Công ty Xây lắp- Vật t- Vận tải Sông Đà 12 theo quyết định số 04/BXD- TCLD ngày 2 tháng 1 năm 1996. Ngày 11 tháng 3 năm 2002 Công ty đợc đổi tên thành Công ty Sông Đà 12 theo quyết định số 235/QĐ- Bộ Xây dựng. Là một thành viên của Tổng Công ty Sông Đà, Công ty Sông Đà 12 có đầy đủ t cách pháp nhân, hạch toán kinh tế độc lập, đợc mở tài khoản tại ngân hàng và sử dụng con dấu theo quy định của Nhà nớc. Công ty đợc thành lập với tổng vốn kinh doanh ban đầu là: 8,2 tỷ đồng. Trong đó vốn cố định là: 5,8 tỷ đồng, vốn lu động là: 2,4 tỷ đồng. Tên Công ty: Sông Đà 12 Tên giao dịch: Sông Đà 12 Trụ sở chính: G9 Thanh Xuân Nam- Quận Thanh Xuân 2 - Thành phố Hà Nội. Tổng số CBCNV hiện có: 72 ngời. Đến nay Công ty gồm các đơn vị thành viên: 1/ Xí nghiệp Sông Đà 12- 1. Địa chỉ: Phờng Nhật Tân- Quận Tây Hồ. Tổng số CBCNV hiện có: 117 ngời. Chức năng chính: - Nhận thầu xây lắp các công trình. - Kinh doanh VTVT và vận tải bộ. 2/ xí nghiệp Sông Đà 12- 2. Địa chỉ: Phờng Tân Thịnh- Thị xã Hoà Bình. Tổng số CBCNV hiện có: 350 ngời. Chức năng nhiệm vụ chính: - Tham gia thi công xây dựng Thuỷ điện Na Hang. - Sản xuất cột điện các loại. 3/ Xí nghiệp Sông Đà 12- 3. Địa chỉ: Phờng Tân Hoà- Thị xã Hoà Bình- Tỉnh Hoà Bình. Tổng số CBCNV hiện có: 270 ngời. Chức năng chính: - Nhận thầu xây lắp các công trình. - Kinh doanh VTTB và vận taỉ. - sản xuất vỏ bao xi măng. - Sửa chữa và gia công cơ khí. 4/ Xí nghiệp Sông Đà 12- 4. Địa chỉ: 55 Sở Dầu- Hồng Bàng- Hải Phòng. Tổng số CBCNV hiện có: 129 ngời. Chức năng chính: - Nhận thầu xây lắp các công trình. - Kinh doanh VTTB và vận tải thuỷ, bộ. - Sửa chữa và gia công cơ khí. 5/ Xí nghiệp Sông Đà 12- 5. 3 Địa chỉ: Phờng ô Chợ Dừa- Quận Đống Đa- Hà Nội. Tổng số CBCNV hiện có: 32 ngời. Chức năng nhiệm vụ chính: - Nhận thầu xây lắp các công trình. - Kinh doanh VTTB và vận tải bộ. 6/ Xí nghiệp Sông Đà 12- 6. Địa chỉ: Phờng Văn Mỗ- Thị xã Hà Đông- Tỉnh Hà Tây. Tổng số CBCNV hiện có: 84 ngời. Chức năng nhiệm vụ chính: - Nhận thầu xây lắp các công trình. - Kinh doanh VTTB và vận tải bộ. Xí nghiệp Sông Đà 12.6 là đơn vị mới tách ra từ Công ty trong năm 2002, là đơn vị duy nhất trong Công ty thực hiện công tác xuất nhập khẩu vật t, thiết bị, vật liệu xây dựng. 7/ Xí nghiệp Sông Đà 12- 7. Địa chỉ: Phờng Hồng Hà- Thành phố Hạ Long- Tỉnh Quảng Ninh. Tổng số CBCNV hiện có: 168 ngời. Chức năng chính: Kinh doanh vật t và vận tải thuỷ. 8/ Nhà máy Xi măng Sông Đà. Địa chỉ: Tân Hoà- Thị xã Hoà Bình. Tổng số CBCNV hiện có: 388 ngời. Chức năng chính: Sản xuất và tiêu thụ xi măng PCB 30, PCB 40. 9/ Xí nghiệp sản xuất bao bì. Địa chỉ: Xã Yên Nghĩa- Huyện Hoài Đức- Tỉnh Hà Tây. Tổng số CBCNV hiện có: 372 ngời. Chức năng nhiệm vụ chính: Sản xuất và tiêu thụ sản phẩm bao bì các loại. 10/ Nhà máy thép Việt- ý. Địa chỉ: Khu công nghiệp Phố Nối A Hng Yên. Tổng số CBCNV hiện có: 141 ngời. 4 Chức năng nhiệm vụ chính: Sản xuất thép thanh và thép dây chất l- ợng cao phục vụ xây dựng. 2. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty. Căn cứ vào quyết định số 1468/BXD- TCCB ngày 11/10/1979 của Bộ Xây dựng quy định chức năng nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức của Tổng công ty xây dựng Sông Đà. Căn cứ vào quyết định thành lập số217/BXD- TCCB ngày 1 tháng 2 năm 1980 của Bộ Xây dựng thành lập Công ty Cung ứng vật t thuộc Tổng công ty xây dựng thuỷ điện Sông Đà. Công ty Cung ứng vật t có các ngành nghề kinh doanh chủ yếu: - Tổ chức ký kết, thực hiện các hợp đồng xây dựng các công trình công nghiệp, công cộng, nhà ở. - Thực hiện các hợp đồng vận chuyển hàng hoá bằng đờng bộ, đờng thuỷ. - Sản xuất gạch các loại. - Tổ chức sản xuất phụ tùng, phụ kiện kim loại cho xây dựng. - Gia công chế biến gỗ dân dụng và xây dựng. - Kinh doanh vật t, thiết bị xây dựng. Ngày 2 tháng 1 năm 1995 Công ty đợc đổi tên lần thứ nhất thành Công ty Xây lắp vật t Sông Đà 12 theo quyết định số 04/ BXD- TCLĐ. Năm 1996 bổ sung thêm các ngành nghề: - Xuất nhập khẩu thiết bị, xe máy, vật liệu xây dựng. - Sản xuất vỏ bao xi măng. - Sản xuất kinh doanh xi măng. - Xây lắp công trình giao thông, thuỷ điện, bu điện. Năm 1997 bổ sung thêm các ngành nghề: - Xây dựng đờng dây tải điện và trạm biến thế, hệ thống điện đến 220kv. - Xây dựng hệ thống cấp thoát nớc công nghiệp và dân dụng. 5 - Nhập khẩu phơng tiện giao thông vận tải, nhập khẩu nguyên liệu, vật liệu. Năm 1998 bổ sung thêm các ngành nghề: - Sửa chữa trung đại tu các phơng tiện vận tải thuỷ bộ và máy xây dựng. - Sản xuất cột điện ly tâm. - Gia công cơ khí tiêu chuẩn và kết cấu thép trong xây dựng. - Xây dựng cầu, đờng, bến cảng và sân bay. - Kinh doanh dầu mỡ. Năm 2000 bổ sung thêm ngành nghề xây dựng các công trình thuỷ lợi (đê đập, kênh mơng, hồ chứa, trạm bơm). Năm 2001 Công ty bổ sung thêm ngành nghề sản xuất kinh doanh thép có chất lợng cao. Vậy đến nay Công ty Sông Đà 12 đã có 10 đơn vị thành viên sản xuất kinh doanh đa dạng các ngành nghề. Nhng có thể chia hoạt động của Công ty thành các lĩnh vực chính sau đây: - Lĩnh vực xây lắp. - Lĩnh vực sản xuất công nghiệp. - Lĩnh vực kinh doanh vật t, vận tải. - Lĩnh vực sản xuất kinh doanh khác. 3. Cơ cấu, tổ chức của Công ty. Bộ máy tổ chức của Công ty đợc tổ chức theo mô hình trực tuyến chức năng. Các phòng ban chức năng t vấn, hỗ trợ cho Giám đốc Công ty và các Phó giám đốc Công ty theo chức năng chuyên môn của mình, và đồng thời các Phó giám đốc chức năng lại t vẫn hỗ trợ cho Giám đốc Công ty trong quá trình ra quyết định. Công ty có 10 xí nghiệp và một chi nhánh tại thành phố Hồ Chí Minh. Các xí nghiệp và chi nhánh của Công ty là các đơn vị sản xuất kinh doanh trực thuộc Công ty, có t cách pháp nhân độc lập hạn chế, thực hiện chế độ hạch toán kế toán, xác định kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh riêng theo từng đơn vị theo sự phân cấp quản lý của Công ty. Giám đốc các 6 đơn vị trực thuộc chủ động trong việc điều hành sản xuất kinh doanh của đơn vị theo nguyên tắc lấy thu bù chi và có lãi, phải chịu trách nhiệm trớc Giám đốc Công ty và Tổng công ty về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị mình. 1. Giám đốc Công ty là đại diện pháp nhân của Công ty, chịu trách nhiệm trớc Tổng công ty, trớc pháp luật nhà nớc về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Giám đốc là ngời có quyền điều hành cao nhất trong Công ty, trực tiếp lãnh đạo về mọi lĩnh vực hoạt động của Công ty nh: kinh tế, kế hoạch, tài chính, tổ chức hành chính, công tác thi đua khen th- ởng, kỷ luật, xây dựng các quy chế và quy định quản lý nội bộ của Công ty. Đặc biệt Giám đốc Công ty còn trực tiếp chỉ đạo Nhà máy Xi măng Sông Đà, chi nhánh Công ty tại thành phố Hồ Chí Minh. 2/ Phó Giám đốc Kinh tế- Kế hoạch. Phó Giám đốc là ngời giúp Giám đốc Công ty điều hành các lĩnh vực sau: công tác kinh tế kế hoạch, công tác theo dõi hạch toán kế toán, quá trình kinh doanh vật t, xuất nhập khẩu, công tác thu vốn và giải quyết công nợ, công tác tiêu thụ và sản phẩm công nghiệp, công tác văn phòng và đời sống đồng thời là ngời thay mặt Giám đốc Công ty điều hành mọi hoạt động khi Giám đốc Công ty đi vắng. 3/ Phó Giám đốc kỹ thuật xây lắp. Phó Giám đốc kỹ thuật xây lắp là ngời giúp Giám đốc điều hành các lĩnh vực sau: phụ trách các dự án sản xuất đấu thầu, công tác sản xuất, công tác thi công xây lắp (trừ Nhà máy Thép và Thuỷ điện Na Hang) và trực tiếp phụ trách các hoạt động của Công ty tại công trình Nhà máy xi măng Hạ Long, công tác sản xuất công nghiệp, công tác an toàn và bảo hộ lao động, trực tiếp chỉ đạo Xí nghiệp 12.3, Xí nghiệp 12.4, Xí nghiệp 12.5, Xí nghiệp sản xuất Bao bì. 4/ Phó Giám đốc kinh doanh. Phó Giám đốc kinh doanh giúp Giám đốc công ty điều hành các lĩnh vực: trực tiếp chỉ đạo công tác xây lắp Nhà máy thép, kiêm trởng ban QLDA sản xuất thép. 5/ Phó Giám đốc Đại diện Công ty tại Tuyên Quang. 7 Phó Giám đốc Công ty kiêm Giám đốc Xí nghiệp Sông Đà 12.2 và trực tiếp phụ trách mọi hoạt động của Công ty tại công trình thuỷ điện Na Hang. 6/ Phòng tổ chức hành chính. Là phòng chức năng tham mu giúp Giám đốc Công ty trong công tác: tổ chức thực hiện các phơng án sắp xếp cải tiến tổ chức sản xuất, quản lý, đào taọ, bồi dỡng, tuyển dụng quản lý và điều phối sử dụng lao động hợp lý, tổ chức thực hiện đúng đắn các chế độ chính sách của Nhà nớc đối với CBCNV, kiểm tra việc thực hiện chính sách, pháp luật, các chế độ đối với ngời lao động, thực hiện công tác quản lý bảo vệ quân sự, giữ vững an ninh trật tự, an toàn trong đơn vị, là đầu mối giải quyết công việc văn phòng hành chính giúp Giám đốc Công ty điều hành và chỉ đạo nhanh, thống nhất tập trung trong hoạt động sản xuất kinh doanh. 7/ Phòng tài chính kế toán. Là phòng chức năng giúp Giám đốc Công ty tổ chức bộ máy tài chính kế toán từ Công ty tới các đơn vị trực thuộc. Tổ chức chỉ đạo toàn bộ công tác tài chính kế toán tín dụng, thông tin kinh tế và hạch toán kinh tế, hoạch toán kế toán theo đúng điều lệ tổ chức kế toán và pháp lệnh kế toán thống kê của Nhà nớc đợc cụ thể hoá bằng điều lệ hoạt động của Công ty và những quy định của TCT về quản lý kinh tế tài chính giúp Giám đốc công ty kiểm tra, kiểm soát công tác tài chính kế toán, công tác phân tích hoạt động kinh tế của Công ty và các đơn vị trực thuộc. 8/ Phòng kinh tế kế hoạch. Phòng kinh tế kế hoạch là phòng tham mu giúp việc Giám đốc Công ty trong các khâu xây dựng kế hoạch, kiểm tra thực hiện kế hoạch, tổng hợp báo cáo thống kê, công tác đầu t công tác hợp đồng kinh tế, định mức đơn giá, giá thành, công tác vật t, công tác sản xuất và quản lý vật t xây dựng cơ bản của Công ty. 8 9/ Phòng kỹ thuật. Giúp Giám đốc Công ty trong công tác: Quản lý xây lắp, thực hiện đúng các quy định và chính sách của Nhà nớc về xây dựng cơ bản đối với tất cả các công trình công ty thi công và đầu t sản xuất cơ bản. áp dụng công nghệ, kỹ thuật tiên tiến hiện đại, sáng kiến cải tiến kỹ thuật trong xây lắp. Đối với các công trình ngoài đơn vị: Lập hồ sơ đấu thầu, giải pháp thi công và các thủ tục xây dựng cơ bản khác. Hớng dẫn các đơn vị trong Công ty làm thủ tục hồ sơ đầu thầu công trình ngoài đơn vị (nếu các đơn vị yêu cầu) theo các quy định của Nhà nớc. Lu trữ hồ sơ công trình mà Công ty nhận thầu xây lắp. 10/ Phòng quản lý cơ giới. Phòng quản lý cơ giới là phòng có chức năng giúp Giám đốc công ty trong các khâu: quản lý các loại xe, máy, thiết bị xây dựng, theo dõi đầu t trang thiết bị máy móc, phụ tùng cho các đơn vị trực thuộc, tham gia với các phòng ban trong công ty hớng dẫn, kiểm tra công tác an toàn lao động, bảo hộ lao động cho ngời lao động và các thiết bị xe, máy 11. Phòng thị trờng. Phòng thị trờng là phòng giúp lãnh đạo Công ty trong công tác: tiếp thị và tiêu thụ sản phẩm công nghiệp của Công ty. Công tác đấu thầu mua sắm thiết bị công nghệ, mua sắm thiết bị xe máy, các vật t phụ tùng. 12/ Đại diện Công ty tại thuỷ điện Tuyên Quang: thay mặt Công ty giải quyết mọi công việc phục vụ xây lắp trên công trờng nh cung cấp điện nớc, thông tin liên lạc và cung cấp vật t thiết bị đáp ứng yêu cầu, tiến độ của công trờng. 9 4. Năng lực của Công ty. 4. 1. Năng lực nhân sự Công ty Sông Đà 12 hiện nay có 2132 lao động, số lao động của Công ty đợc phân bố tại trụ sở Công ty, tại các xí nghiệp thành viên trực thuộc Công ty nh sau: Bảng 1: Thống kê nhân lực toàn công ty Tên đơn vị Tổng số Trong đó nữ Cán bộ khoa học nghiệp vụ Công nhân kỹ thuật. Tổng số 2132 434 470 1662 Cơ quan Công ty 68 16 68 Xí nghiệp 12-1 101 17 39 78 Xí nghiệp 12-2 307 57 42 308 Xí nghiệp 12-3 285 34 71 199 Xí nghiệp 12-4 132 13 35 94 Xí nghiệp 12-5 30 4 21 11 Xí nghiệp 12-6 70 10 39 45 Xí nghiệp 12-7 156 8 18 150 Nhà máy xi măng 449 62 48 294 Xí nghiệp bao bì 372 199 52 340 Nhà máy thép 141 12 16 143 Đại diện Tuyên Quang 18 2 18 Chi nhánh tp.hcm 3 3 (Nguồn từ bảng thống kê nhân lực toàn Công ty quý I, năm 2003) Công ty có tổng số lao động nữ là 434 ngời chiếm 20,35%, điều này đợc giải thích là Công ty có lĩnh vực kinh doanh xây lắp, công nghiệp nặng do đó công việc đòi hỏi lao động nặng nhọc, có kỹ thuật cao. Công ty có tổng số Cán bộ KHKT là 470 ngời Công ty có tổng số công nhân trực tiếp là 1662 ngời. Chi tiết về các loại lao động của Công ty đợc thể hiện qua các bảng sau: Bảng 2: Cơ cấu lao động chuyên môn kỹ thuật của Công ty. STT Ngành nghề Số lợng Tính trung bình số năm trong nghề 1 Trên đại học 2 10 10 [...]... cáo kết quả kinh doanh năm trớc và kế hoạch kinh doanh năm sau của Công ty Sông Đà 12 ba năm 2000, 2001, 2002) Hình 9: Biểu đồ giá trị và doanh thu từ hoạt động sản xuất công nghiệp Nhìn vào biểu đồ ta thấy rằng giá trị và doanh thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh công nghiệp năm 2000 có giá trị sản xuất kinh doanh và doanh thu lớn nhất, song lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh công nghiệp... Chơng II: Tình hình chung về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty 1 Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cùng với các đơn vị bạn trực thuộc Tổng Công ty, trong những năm qua mặc dù gặp rất nhiều khó khăn thử thách của cơ chế thị trờng Công ty Sông Đà 12 vẫn luôn tìm đợc cho mình một chỗ đứng nhất định trong các lĩnh vực mà Công ty có hoạt động sản xuất kinh doanh Nhất là trong vài năm... vận động của thị trờng nhng tựu chung Công ty vẫn giữ đợc doanh thu khá ổn định qua các năm Hình 4: Biểu đồ cơ cấu sản xuất kinh doanh năm 2000 Hình 5: Biểu đồ cơ cấu sản xuất kinh doanh năm 2001 17 Hình 6: Biểu đồ cơ cấu sản xuất kinh doanh năm 2002 Cụ thể tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong các lĩnh vực sản xuất kinh doanh nh sau: * Lĩnh vực xây lắp Trong lĩnh vực xây lắp, Công. .. máy Thép vào hoạt động thì chắc hẳn trong năm 2003 này giá trị sản xuất kinh doanh và doanh thu cũng nh lợi nhuận của Công ty sẽ tăng lên rất nhiều Đó là xu hớng mà mọi cán bộ công nhân viên Công ty cũng nh Tổng Công ty đều mong đợi Về cơ cấu sản xuất kinh doanh của Công ty: Ta có doanh thu và tỷ trọng đóng góp doanh thu của Công ty qua ba năm 2000, 2001, 2002 Bảng 6: Cơ cấu đóng góp doanh thu qua... 10: Biểu đồ lợi nhuận từ hoạt động sản xuất công nghiệp Sang năm 2002 khi Công ty đã hoàn thiện công tác đầu t Nhà máy thép thì nhất định giá trị sản xuất kinh doanh và doanh thu của Công ty từ hoạt động sản xuất công nghiệp sẽ tăng lên rất nhiều Trong tơng lai Công ty sẽ tiếp tục thực hiện công tác nghiên cứu thị trờng trong nớc để tiếp thị tiêu thụ các sản phẩm công nghiệp, và công tác thị trờng sẽ... cho hoạt động sản xuất kinh doanh của bản thân Công ty và các đơn vị khác trong và ngoài Tổng Công ty Từ ngày thành lập cho đến đầu năm 2002 (tháng 4) hoạt động nhập khẩu do phòng xuất nhập khẩu của Công ty thực hiện, nhng từ đầu năm 2002 trở đi toàn bộ hoạt động nhập khẩu của Công ty do Xí nghiệp 12. 6 (- xí nghiệp đợc tách ra tử Công ty từ tháng 4/2002) thực hiện Do có nhiều sự cải tiến trong hoạt động. .. tài chính của Công ty năm 2001, 2002) d Cơ cấu sản xuất kinh doanh Theo định hớng phát triển và mở rộng SXKD, cơ câú ngành nghề, sản phẩm trong giai đoạn 2001- 2005 của Công ty nh sau: * Sản xuất công nghiệp: Công ty quyết định lấy sản xuất công nghiệp làm ngành nghề chính, là mũi nhọn SXKD của Công ty trong kế hoạch định hớng 2001- 2005 Để phát triển sản xuất công nghiệp trong 5 năm tới Công ty đã đa... trị và doanh thu hoạt động kinh doanh ba năm 2000, 2001, 2002 Giá trị và doanh thu của Công qua các năm biến động không nhiều, nhng lợi nhuận qua ba năm gần đây biến động khá nhiều Hình 3: Biểu đồ lợi nhuận của Công ty ba năm 2000, 2001, 2002 15 Năm 2002 lợi nhuận của Công ty tăng gần gấp đôi hai năm 2000, 2001 đó là một xu thế đáng mừng của hoạt động kinh doanh của Công ty Nhất là khi Công ty đã đa... suất lợi nhuận trên doanh thu từ hoạt động này vì thế cũng thay đổi khá nhiều qua các năm Hình 8: Biểu đồ lợi nhuận từ hoạt động xây lắp * Lĩnh vực sản xuất công nghiệp 22 Đây là lĩnh vực kinh doanh chính của Công ty, thờng xuyên là lĩnh vực đóng góp doanh thu lớn nhất cho Công ty Công ty Sông Đà 12 có Nhà máy xi măng lò đứng Sông Đà- Hoà Bình với công suất 82.000 tấn/ năm, sản phẩm của Nhà máy là các... của cán bộ công nhân viên khá cao, các phong trào thi đua SXKD trong Công ty diễn ra rất sôi nổi điều 32 này làm cho ngời lao động say sa hơn với công việc của mình, hoạt động sản xuất kinh doanh của ngời lao động có hiệu quả hơn * Tổng Công ty Sông Đà là một Công ty có uy tín cũng nh có tiếng tăm trong nớc về công tác xây dựng, vì vậy là một đơn vị trực thuộc TCT Công ty cũng đợc biết đến là một Công . thiết bị của Công ty 11 4.3. Năng lực tài chính của Công ty 12 Chơng II: Tình hình chung về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. 14 1. Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty 14 2 kết cơ cấu sản xuất kinh doanh của Công ty qua ba năm ta thấy rằng cơ cấu sản xuất kinh doanh của Công ty qua các năm có nhiều thay đổi (trong sản xuất công nghiệp, xây lắp và kinh doanh vật t vận. cấu sản xuất kinh doanh năm 2002 Cụ thể tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong các lĩnh vực sản xuất kinh doanh nh sau: * Lĩnh vực xây lắp. Trong lĩnh vực xây lắp, Công ty