Đề án kinh tế thơng mại Đặt vấn đề Công công nhiệp hoá đại hoá kinh tế nớc ta đà diễn sâu rộng ,khẩn trơng ngành,địa phơng ,doanh nghiệp ngời lao động Mỗi năm bớc tiến đáng ghi nhớ thử thách ,thành tựu ,kinh nghiệm quý cho năm tiếp sau.Đó nhờ có quản lý nhà nớc.Nhằm nâng cao hiệu lực cạnh tranh DNNN kinh tế thị trờng có nhiều thành phần kinh tế Đảng nhà nớc đà quan tâm nhiều đến việc đổi Doanh nghiệp Nhà nớc Một số mô hình tổ chức quản lý DNNN đà đợc ban hành nh: Mô hình DNNN có Hội đồng quản trị đợc áp dụng DNNN có quy mô lớn, hoạt động dới hình thức tổng công ty( TCT) thành lập theo Quyết định 90, 91/ TTg ngày 7/3/1994 thủ tớng Chính phủ; mô hình DNNN Hội đồng quản trị đợc áp dụng DNNN độc lập DNNN thành viên hạch toán độc lập thuộc TCT Tuy nhiên, trình vận hành, việc thực mô hình tổ chức quản lý bộc lộ nhiều mặt hạn chế, ảnh hởng không đến hiệu sản xuất- kinh doanh doanh nghiệp, không đáp ứng đợc vấn đề thực tiễn đặt môi trờng đầu t, kinh doanh có diễn biến mới.Mặt khác phát triển mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh số doanh nghiệp có đặc điểm riêng ,đến mức độ nảy sinh nhu cầu cần có liên kết doanh nghiệp để hợp nguồn lực cấu tài hợp lý hoá trình lập kế hoạch chiến lợc thực phân công liên kết sản xuất ,thị trờng ,công nghệ Nhiều nghiên cứu đà đợc tiến hành nhằm tìm mô hinh thích hợp cho DNNN, để vừa bảo đảm xây dựng đợc tập đoàn kinh tế lớn, thực "quả đấm mạnh" kinh tế, có khả cạnh tranh thị trờng nớc quốc tế, vừa bảo đảm đợc lÃnh đạo Đảng Nhà nớc kinh tế Một mô hình đợc ý nhiều mô hình tổ chức tập đoàn kinh doanh theo kiểu công ty mẹ - công ty Đây mô hinh tổ chức đại, đợc nhiều nớc giới áp dụng Nghị Trung ơng Đảng khoá ĩ hội nghị lần thứ đà khẳng định:"thí điểm rút kinh nghiệm để nhân rộng việc thực chuyển tổng công ty nhà nớc sanh hoạt động theo mô hình công ty mẹ - con,trong tổng công ty đầu t vốn vào doanh nghiệp thành viên" Để nắm bắt cách kịp thời sâu sắc đờng lối chủ chơng Đảng đáp ứng nhu cầu cần thiết thân bớc đờng tới.Em định tìm hiểu đề tài này:"Mô hình tổ chức công ty mẹ - công ty Nguyễn Thị Thuỳ Liên Thơng mại 43A Đề án kinh tế thơng mại hệ thống thơng mại dịch vụ Việt nam Do thời gian trình độ hạn chế đề án chắn có nhiều thiếu sót.Em mong nhận đợc góp ý thầy giáo để làm tốt Em xin chân thành cảm ơn chơng I: nhữngvấn đề công ty mẹ-công ty I.Khái niệm: CTM- CTC cách gọi cđa chóng ta, chun ng÷ tõ tiÕng Anh “ Holding company” vµ “ Subsidiaries company” sang tiÕng ViƯt Holding company công ty nắm vốn, Subsidiaries company công ty nhân vốn Tổ chức sản xuất kinh doanh theo mô hình CTM- CTC hình thức tổ chức kinh tế đợc thực liên kết hai hay nhiều doanh nghiệp độc lập hoạt động nhiều ngành, nhiều lĩnh vực khác để tạo mạnh chung việc thực mục tiêu định Thùc chÊt, CTM lµ mét nhµ tµi phiƯt, quan hƯ mẹ- CTM chi phối nhà tài phiệt vào hoạt động sản xuất kinh doanh CTC nhờ có vốn Nguyễn Thị Thuỳ Liên Thơng mại 43A Đề án kinh tế thơng mại nhà tài phiệt CTC Nhà tài phiệt khác cổ đông thông thờng chỗ, có nhiều vốn nên lúc cổ đông nhiều công ty Vì cổ đông nhiều công ty, cổ đông chi phối đặc biệt nên nhà tài phiệt tác động đặc biệt hoạt động CTC CTM công ty hoạt động tài tuý( chuyên dùng vốn để mua cổ phần CTC), công ty vừa hoạt động tài vừa trực tiếp sản xuất- kinh doanh Công ty con( CTC) công ty có vốn đầu tu CTM, bị CTM chi phối việc nắm giữ 50% quyền biểu nắm giữ quyền định đa số thành viên Hội đồng quản trị nắm giữ quyền biểu đa số Hội đồng quản trị Công ty mẹ công ty doanh nghiệp độc lập, có tu cách pháp nhân đầy đủ, có vốn tài sản riêng Công ty mẹ chủ sở hữu công ty Mối quan hệ công ty mẹ với công ty mối quan hƯ cđa chđ së h÷u víi doanh nghiƯp cã vốn đầu tu Mối quan hệ đà đuợc xác định Luật Doanh nghiệp điều lệ công ty Ngoài mối quan hệ chủ sở hữu mối quan hệ khác kinh tế nh muabán, thuê- cho thuê; vay- cho vay mối quan hệ pháp nhân đầy đủ, phải thể qua hợp đồng kinh tế theo quy định luật pháp II.Quy luật hình thành mô hình tổ chức công ty CTM-CTC T tài chính: Một phận ngày lớn t công nghiệp thuộc nhà t kinh doanh công nghiệp sử dụng Những nguời có thông qua ngân hàng sử dụng đuợc tu bản, họ ngân hàng nguời sở hữu tu Mặt khác, ngân hàng bắt buộc phải bỏ phận t ngày lớn vào công nghiệp Nhờ ngân hàng, với mức độ luôn tăng lên, trở thành nhà tu công nghiệp Tu ngân hàng - tức t duới dạng tiền- qua thực tế đà biến thành t công nghiệp Nó t tài Tu tài t ngân hàng chi phối nhà công nghiệp sử dụng Định nghĩa chua đầy đủ, không rõ yếu tố quan trọng nhất, cụ thể tập trung sản xuất tu đà phát triển mạnh đà dẫn đến độc quyền Sự tập trung sản xuất, tổ chức độc quyền sinh từ tập trung đó; hợp hay hay hoà vào Nguyễn Thị Thuỳ Liên Thơng mại 43A Đề án kinh tế thơng mại ngân hàng công nghiệp - lịch sử phát sinh tu tài chính, nội dung khái niệm tu tài Đầu sỏ tài chính: Trong hoàn cảnh chung sản xuất hàng hoá chế độ tu hữu, lộng hành tổ chức độc quyền tu tất nhiên trở thành thống trị bọn đầu sỏ tài Chế độ tham dự: Nguời lÃnh đạo đứng kiểm soát công ty gốc(công ty mẹ); công ty gốc lại chi phối công ty phụ thuộc vào nó( công ty con); công ty lại chi phối công ty cháu v.v Nh không cần có t thËt lín mµ ngêi ta vÉn cã thĨ chi phèi đợc lĩnh vực sản xuất lớn Thật thế, có 50% tổng số tu luôn đủ để kiểm soát đợc công ty cổ phần, ngời lÃnh đạo cần có triệu để kiểm soát đuợc số tu tám triệu công ty cháu lối tổ chức móc xích phát triển lên với triệu ta kiểm soát đuợc 16 triệu , 32 triệu … Trªn thùc tÕ , kinh nghiƯm chøng tá r»ng cần có 40% số cổ phiếu đủ để chi phối công việc công ty cổ phần, số cổ đông nhỏ rải rác , họ khả để tham dự hội nghị chung Vì chế độ tham dự công cụ để tăng uy lực cho bọn đầu sỏ tài Cạnh tranh hợp tác: Là hai mặt đối lập nhng lại quan hƯ víi mét c¸ch biƯn chøng nỊn kinh tế toàn cầu Trong kinh doanh yếu tố lợi nhuận buộc nhà sản xuất phải suy nghĩ nên đầu t vào lĩnh vực nào, đâu, với quy mô bao nhiêu, cành tranh lại buộc họ phải hoạt động cách hiệu để tồn phát triển Cạnh tranh xảy ®©u cã nhiỊu ngêi cïng mn mét thø cã hạn( thị trờng, nguồn, vị trí, lơng bổng), đó, hợp tác lại xuất lúc làm việc tỏ phi kinh tế hay vợt khả tổ chức( cá nhân, doanh nghiệp hay quốc gia) Điều giải thích ngày quốc gia lớn, nhỏ cạnh tranh gay gắt với nhau, tham gia ngày nhiều vào trình hợp tác liên kết khu vực, liên kết quốc tế kinh tế, thơng mại lĩnh vực khác Tuơng tự công ty, với lên doanh nghiệp vừa nhỏ liên minh, sáp nhập quốc tế với quy mô cha Nguyễn Thị Thuỳ Liên Thơng mại 43A Đề án kinh tế thơng mại thấy cônng ty lớn ngành có tính độc quyền cao nh ô tô, lợng, hàng không, tài Liªn kÕt kinh tÕ: Theo nghÜa chung nhÊt, liªn kÕt kết lại với từ nhiều thành phần tổ chức riêng rẽ nhằm phối hợp hoạt động mục đích chung Để tăng trởng bên cạnh phơng pháp truyền thống( mở rộng trực tiếp), ngày nay, chi phí hội ngày tăng cộng với quy luật khan đà buộc công ty phải nối dài cánh tay thông qua liên kết - liên kết tiến, liên kết lùi, liên kết ngang hay liªn kÕt däc Sù liªn kÕt tèi u lỏng lẻo hay chặt chẽ theo cấp bậc: đầu thoả thuận hợp tác, sau hợp doanh trách nhiệm hữu hạn, tiến tới Liên minh chiến lợc cuối liên kết hoàn toàn thông qua sáp nhập mua lại công ty Sáp nhập diễn có tự nguyện đôi bên Trong đó, mua lại xảy có ép uổng, hữu hảo theo kiểu đành lòng chấp thuận nhng nhiều vụ thôn tính theo kiểu mua đứt bán đoạn không thơng tiếc Nguyên tắc liên kết: Dù liên kết theo kiểu mục tiêu giảm bớt thua thiệt không cần thiết cạnh tranh mức, đa dạng hoá sản phẩm địa lý, giảm bớt chi phí nnghiên cứu giao dịch, chia xẻ rủi ro, trao đổi kinh nghiệm thông tin thành viên nhằm phục vụ cho cách tân đầu t rộng lớn Chính thế, nguyên tắc tối cao liên kết phải lấy ngắn bù dài, mạnh bù yếu, lấy khác biệt để tạo nên sức mạnh- nghĩa doanh nghiệp thành viên phải bổ sung hỗ trợ cho thiếu hụt nguồn trừ tiêu diệt lẫn Trên sở khoa học( lý luận thực tiễn) để hình thành mô hình công ty mẹ _ công ty Nó đợc Lênin đúc kết tác phẩm : Chủ nghĩa đế quốc_giai đoạn chủ nghĩa t Mô hình công ty mẹ _ công ty đà đợc áp dụng rộng rÃi , thành công nhiều nớc giới III Đặc điểm: Công ty mẹ- công ty đợc dùng để thể chi phối( lƯ thc) cđa mét doanh nghiƯp víi c¸c doanh nghiƯp khác Vì mô hình tổ chức nên không bị cứng nhắc với định cấp Nguyễn Thị Thuỳ Liên Thơng mại 43A Đề án kinh tế thơng mại hành Mối quan hệ công ty mẹ với công ty đợc xác định quy định luật pháp điều lệ công ty, tơng đối ổn định Song việc hình thành công ty mẹ- công ty lại linh hoạt Một công ty hôm là công ty công ty khác, song ngày mai công ty liên kết hoàn toàn độc lập với công ty mẹ, công ty mẹ bán phần toàn số cổ phần công ty cho đơn vị khác Ngợc lại, công ty trở thành công ty mẹ công ty khác( công ty không muốn) mua lại đợc số cổ phần đủ để chi phối công ty Tất thay đổi không cần định cấp hành Tất nhiên, việc mua, bán, sáp nhập, chia tách vợt thẩm quyền định doanh nghiệp cần phải có ý kiến chủ sở hữu Song định mang tính chất hành Toàn công ty mẹ công ty gọi tập đoàn Tập đoàn kinh tế khái niệm tổ hợp kinh tế to tát, lớn lao Nó đơn tổ hợp gồm công ty mẹ công ty kinh tế Tập đoàn hoạt động địa phơng, song hoạt động vùng, nớc xuyên quốc gia Việc hình thành công ty mẹ- công ty đơng nhiên hình thành tập đoàn kinh tế Muốn có tập đoàn kinh tế mạnh phải có công ty mẹ thực vững mạnh tất mặt vốn, công nghệ, lĩnh vực hoạt động đủ để giữ vị trÝ quan träng nỊn kinh tÕ Kh«ng cã c«ng ty mẹ mạnh có tập đoàn kinh tế mạnh Mối liên kết công ty mẹ với công ty tuỳ thuộc chủ yếu vào chi phối vốn tài sản, phơng thức đầu t, góp vốn cổ phần để hình thành c«ng ty B»ng sù khèng chÕ vèn gãp ë nhiều mức độ khác nhau, doanh nghiệp trở thành công ty mẹ nhiều loại công ty con, từ hình thành mối liên kết nhiều tầng công ty mẹ với công ty chặt chẽ, nửa chặt chẽ, lỏng lẻo Công ty đợc công ty mẹ góp vốn nhiều mối liên hệ chặt chẽ Quan hệ công ty mẹ với công ty mức độ chặt chẽ công ty mẹ đầu t vốn 100% Khi đó, công ty mẹ với t cách thực chủ sở hữu đình cấu tổ chức quản lý, bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thởng, kỷ luật chức danh quản lý chủ yếu; định điều chỉnh vốn điều lệ; chuyển nhợng phần toàn vốn điều lệ cho công ty khác; định dự án đầu t theo quy định nhà nớc; định nội dung,sửa đổi, bổ sung Điều lệ công ty con; giám sát, đánh giá hoạt động kinh Nguyễn Thị Thuỳ Liên Thơng mại 43A Đề án kinh tế thơng mại doanh công ty con; đuyệt báo cáo toán hàng năm; định việc sử dụng lợi nhuận công ty Tuy nhiên, công ty pháp nhân độc lập Thông qua việc đầu t, khống chế cổ phần, góp vốn cổ phần, công ty mẹ cử ngời đại diện phần vốn góp để tham gia Hội đồng quản trị công ty Các công ty thuộc tầng liên kết chặt chẽ tham gia góp vốn, tài sản để hình thành công ty concủa mình( gọi công ty cháu) Tuy nhiên, công ty mẹ không cho phép công ty thuộc tầng liên kết không chặt chẽ góp vốn để thành lập công ty cháu nhằm tránh rối loạn quản lý tài sản Nhờ chế góp vốn linh hoạt, hình thành mối liên kết công ty mẹ với công ty nh công ty với để hình thành chỉnh thể thống hữu pháp nhân doanh nghiệp hoạt động theo chiến lợc phát triển chung định sở để hình thành tập đoàn kinh doanh sau nµy Kinh nghiƯm cđa nhiỊu níc cã nỊn kinh tÕ thị trờng phát triển cho thấy nhiều doanh nghiệp đà thành công việc sử dụng chế góp vốn để hoàn thiện tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh mình, phát triển nhanh chóng với quy mô lực ngày lớn mạnh, vợt phạm vi ngành, quốc gia, trở thành tập ®oµn kinh tÕ lín nh Samsung, Hyundai, LG, Daewoo, IBM, SIEMENS, SONY, Trong mô hình công ty mẹ- công ty con, nghiệp vụ giao dịch chủ yếu công ty mẹ công ty đà giảm bớt khối lợng nhng chặt chẽ nội dung Những nghiệp vụ giao dịch chủ yếu công ty con với công ty mẹ thờng là: + Báo cáo tình hình hoạt động kinh doanh, vốn, tài + Nhận thực yêu cầu kinh doanh theo mục tiêu chiến lợc chung + Tự chủ điều hành liên hệ với thành viên khác trừ cấp cao cấp trực tuyến Nh có quan hệ giao dịch mua bán công ty mẹ công ty tiến hành nghiệp vụ giao dịch kinh doanh thông thờng, không áp đặt xincho theo mô hình TCT Các nghiệp vụ giao dịch bình đẳng trớc pháp luật tài sản hàng hoá lu chuyển hai pháp nhân riêng biệt Nếu Nguyễn Thị Thuỳ Liên Thơng mại 43A Đề án kinh tế thơng mại TCT việc giao dịch thành viên thành viên với TCT mang tính nội không sang nhợng quyền sở hữu Khi công ty độc lập với giao dịch mua bán kinh doanh phải tiến hành nghiệp vụ bình thờng theo pháp luật sở thông lệ chung Tuy nhiên, cần ý tới đặc trng nghiệp vụ giao dịch mô hình công ty mẹ- công ty con, là: + Giao dịch ký hợp đồng: Các công ty phải tiến hành giao dịch theo thông công ty độc lập với Các văn chứng từ thống từ lúc giao dịch đến lúc kết thúc hợp đồng Các điều khoản hợp đồng phải đầy đủ nhng có quy định gọn nhẹ Mỗi công ty phải chịu trách nhiệm pháp lý theo pháp luật nơi công ty hoạt động nên phải thực đầy đủ chứng từ hợp pháp hợp lệ + Giao hàng lập chứng từ giao hàng: Giao hàng theo thông lệ quốc tế phải có đầy đủ chứng từ giao hàng Thông thờng tập đoàn đa xuyên quốc gia tổ chức mô hình công ty mẹ - nên công ty phải hoạt động nhiều môi trờng hệ thống pháp luật khác Công ty mẹ khống chế kiểm soát đợc công ty nhng không quản lý tập trung can thiệp sâu vào hoạt động thờng nhật công ty Do đó, công ty phải lập đầy đủ chứng từ giao hàng cho công ty khác theo luật lệ địa phơng thông lệ quốc tế + Thanh toán theo hợp đồng có u ái: Phơng thức toán chuyển tiền hay bù trừ Do công ty độc lập nên có tài riêng hạch toán riêng, mặt khác công ty phối hợp với tinh thần hợp tác tập đoàn nên phải có u với + Khiếu kiện có tranh chấp nhng đa hay quan xét xử thứ ba: Thờng công ty cấp khiếu kiện cho công ty mẹ cấp trực tiếp nơi có thẩm quyền giải Nhiều vụ không cần đa lên công ty mẹ gốc hay phải đa phí đợc giảm tối thiểu IV.Công ty Mẹ-Con"tình mẫu tử"Xây dựng công ty tinh thần doanh nghiệp DN sản phẩm nguời.Vận mệnh tốt xấu mà doanh nghiệp có đuợc tuỳ thuộc vào ngơì.Việc sinh tử hoàn toàn nguơì định đoạt.Chua nói đến phát triển yêu cầu thành danh, trình tồn Nguyễn Thị Thuỳ Liên Thơng mại 43A Đề án kinh tế thơng mại đà chật vật.Yêu cầu phải cạnh tranh sinh tồn có từ doanh nghiệp đợc thành lập, gay gắt muốn trởng thành,hay để bứơc qua nấc thang danh vọng.Cuộc cạnh tranh cần động nÃo cao liên tục,sự bền bỉ tháo vát.Điều đòi hỏi kiến thức hay trí tuệ mà trông cậy vào khả tổ chức,nắm vững quán xuyến công việc.Đó trang bị tối thiểu,sự tinh tế vận dụng huy động nguồn lực,khả thích ứng cao,mới thứ tạo khoảng cách đờng chạy thi thị trờng.ở bắt đầu xuất sàng lọc.Quá trình sàng lọc đợc xem điểm dừng,vì luôn có nhân tố gia nhập.Công ty nh động "vĩnh cửu ko đuợc nghỉ ngơi dừng lại,không đựơc già đi.Điều đà lamd cho nguơì ta mê mệt với làm ăn nh vậy?Đó niềm đam mê doanh nghiệp.Đây chất keo kết dính nhiều đời ngời vào hng vong công ty Năng lợng mà công ty nhận đợc dờng chạy vợt thời gian không khác trí tuệ ngời.Tài trí đợc bổ sung để thích ứng suốt chiều dài sống nó.Cứ doanh nghiệp nhận đuợc đổi liên tục để có đợc thể trạng trẻ mÃi không già.Đích đến doanh nghiệp mà hầu nhu di động,luôn đợc nâng lên hay dời xa phía trứơc ,dù có thành đạt chua tới Động làm giàu họ đến lúc đuợc hoá thành nhu cầu hiển đạt.Cao lu danh hay tự cống hiến để đơì.Cũng nhờ mà nhiều công ty tồn đà trải qua hàng trăm năm.Rất nhiều công ty có lịch sử khơỉ nghiệp "hộ cá thể",phát triển từ đời cha qua đời con,lớn mạnh sang đời cháu,rồi mở rộng đại chúng đời chắt.Từng doạn lột xác nh vậy,các thực thể doanh nghiệp đựoc mặc tiếp "chiếc áo" mới,do hình thái công ty cần đuợc thay đổi cho phù hợp với nhu cầu giai đoạn phát triển.Tất đợc đúc kết thành mô hình kinh nghiệm tổ chức công ty.Từ thành bại trình chắt lọc "thử sai"nh vậy,khoa học doanh nghiệp đà hình thành rõ nét từ già nửa sau kỷ 20 Các thực thể doanh nghiệp đà phát triển lớn mạnh,muốn mở rộng quy mô tầm hoạt động,thờng đợc cấu trúc thành bối cảnh"mẹ-con".Theo công ty mẹ nắm quyền kiểm soát hay nhiều công ty khác,bằng cách lập "cho thuê tài sản" đơn vị hoạt động (cũng công ty),hay mua lại cổ phần để sở hữu pá đảo công ty có sẵn.Là "Me"nhng không theo tôn ti hành chánh dới hay hệ thống nào.Mối quan hệ "Mẹ-Con" Nguyễn Thị Thuỳ Liên Thơng mại 43A Đề án kinh tế thơng mại hũu sở hiệu quả,vì quyền lợi tồn công ty giỏi làm ăn hay đợc tiên liệu tốt.Không giỏi mẹ bỏ dễ dàng!Đây lại cách "cu sử"cần thiết.Công ty Mẹ loại hình doanh nghiệp khác lạ,đó công ty bình thờng nh bao công ty khác nh nó.Ngay "quyền kiểm soát"cũng dựa theo chừng mực luật lệ(vốn có điều khoản bảo vệ cổ đông nhỏ).Không có vai trò chủ quản,công ty Mẹ đuợc "lên chức "từ nhu cầu làm ăn tự nhiên,chứ "tổ chức" có "Mẹ "là cách gọi hình tợng để phân biệt,để diễn đạt tơng quan bối cảnh sở hữu,việc làm ăn mẹ hiểu kinh doanh vốn.Kinh doanh vốn khác với quản lý vốn.Ta thấy động hiệu lý giải thuyết phục cđa bèi c¶nh,víi mét chót "qun lùc"cã tõ qun së hữu.Đấy đồng tiền liền khúc ruột!Cho nên , 'Me-Con' mà tổ chức mô theo kiểu hợp lại khiên cỡng kết "mô phỏng".Mẹ nuôi có nuôi.Chỉ Mẹ ruột-con ruột có đan uyện tâm huyết chọn vẹn Thế đà rõ,từ thực thể nhỏ lẻ anh không lồ,không đâu thiếu vắng tận tuỵ tài trí tổ chức điều hành.Hơn ,tinh thần doanh nghiệp ngày không liên hệ đến chuyện làm ăn cụ thể,mà thứ tinh hoa trí tuệ loài ngời,đợc triết lý nh nghiệp đáng tôn vinh.HÃy bắt đầu xây dựng công ty tinh thần doanh nghiệp để có đam mê V.Điều kiện tổ chức công ty mẹ-con 1.Hoàn cảch quốc tế-Môi trờng kinh tế quốc tế Sự kiện khủng bố ngày 11/9 Mỹ đà có tác động to lớn đến kinh tế giới, vốn cha hoàn toàn ổn định sau cuôc khủng hoảng tài tiền tệ Châu Theo báo cáo Ngân hàng giới, tốc độ tẳng trởng kinh tế giới năm 2001 đạt 1,4% so với 3,8% năm 2000 dự kiến, năm 2003 đạt 1,6% Thơng mại toàn cầu tụt xng møc thÊp nhÊt lÞch sư kinh tÕ hiƯn đại, với tốc độ giảm từ 13% xuống 1% năm 2001 Tình hình đà ảnh hởng không nhỏ tới nỊn kinh tÕ cđa thÕ giíi nãi chung, ViƯt Nam nói riêng Tuy nhiên, thời gian tới, xu hớng sau tiếp tục vấn đề mà doanh nghiệp Việt Nam cần quan tâm: Thứ nhất, nỊn kinh tÕ tri thøc sÏ tiÕp tơc ph¸t triĨn ngày mạnh mẽ Đặc trng kinh tế tri thức lấy khoa học công nghệ đại làm xơng sống, khoa học công nghệ trở thành lực lợng sản xuất trực tiếp Vì thề, cạch tranh phạm vi giới đà trở thành cạch tranh quốc lực tổng hợp, lấy Nguyễn Thị Thuỳ Liên 10 Thơng mại 43A Đề án kinh tế thơng mại dự án đợc cấp phép với số vốn 115 triệu USD 25 tỷ đồng, có dự án quy mô đầu t lên 1.000.000 USD Đầu t trùc tiÕp cđa ViƯt kiỊu trë thµnh mét chÊt xóc tác để tiến trình xây dựng 64 khu công nghiệp khu chế xuất đợc đẩy nhanh hơn, số khu chế xuất đà có hàng xuất Cuối năm 1998, thủ đô Hà Nội đà có dịp tổ chức thành công Hội nghị thợng đỉnh ASEAN lần thø mµ ViƯt Nam cã rÊt nhiỊu u thÕ phát triển đà đợc hội nghị đánh giá Sự kiện Việt Nam tham dự định chế Thơng mại Quốc tế WTO, Diễn đàn hợp tác kinh tế châu A' - Thái Bình Dơng APEC thuận lợi để hội nhập, phát triển Cơn khủng hoảng tiền tệ năm 1998, tác hại theo chuyên viên ngân hàng Trần Bá Tớc thấp Việt Nam Trong nớc bị suy thoái, cắt giảm hàng nhËp khÈu cđa ViƯt Nam nhiỊu nh thÕ mµ møc tăng trởng GDP dự kiến 10% tăng trởng đợc 6% nỗ lực thành công Việt Nam, kể việc lèo lái để củng cố hối suất nội tệ đồng Việt Nam đứng vững, có đợc hội lớn xác nhận giá trị nông phẩm nớc nông nghiệp tăng, kéo theo tăng sản lợng Thế kỷ 21 kỷ hứa hẹn chiến công xây dựng, sản xuất lẫy lừng nh chiến công trận chiến mà hệ thuộc kỷ 20 đà trải qua dâng hiến Khả vËn dơng ë níc ta ë níc ta, qu¸ trình chuyển sang chế quản lý mới, doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế phải đối mặt với tình trạng cạnh tranh ngày gay gắt thị trờng Bên cạnh xu hớng tiêu cực doanh nghiệp muốn độc lập phải tự chủ theo kiểu tách biệt nhau, đà diễn mạnh mẽ xu hớng tích cực, trình liên kết chặt chẽ với để tồn phát triển kinh doanh Những quan hệ liên kết tích cực phát triển đa dạng mang lại kết tích cực Đó qua hệ liên kết sản xuất nguyên liệu chế biến nguyên liệuNhng để vận dụng mô hình liên kết nh mô hình công ty mẹ công ty phải hoàn thiện phải thực tốt số vấn đề sau: + Mô hình đợc thí điểm số tổng công ty nh công ty Constrexim, Tổng công ty Hàng không Việt Nam, Tổng công ty Bu viễn thông Mặc dù đạt đợc kết đáng kể nhng không mà chuyển đổi cách ạt vội vàng Nguyễn Thị Thuỳ Liên 56 Thơng mại 43A Đề án kinh tế thơng mại + Tiến hành chuyển thể hàng loạt, nhằm công ty hoá toàn doanh nghiệp thành viên Tổng công ty Doanh nghiệp hoạt động hiệu ngành mũi nhọn nên mạnh dạn giải thể + Xây dựng chế đại diện chủ sở hữu vốn Nhà nớc công ty cổ phần + Phải hoàn thiện khung pháp lý chặt chẽ Nguyễn Thị Thuỳ Liên 57 Thơng mại 43A Đề án kinh tế thơng mại IV.Biện pháp 1.Tập trung xúc tiến để thu hút FDI Theo ông Phan Hữu Thắng,Cục trởng Cục Đầu t nớc ngoài(Bộ kế hoạch Đầu t),quy I,vốn đăng ký nơc đạt 710 triệu USD,tăng 25% so với kỳ.Đề đạt đợc mục tiêu thu hút 3,3 tỷ USD năm nay,chỉ cần có nhiều cố gắng công tác xúc tiến Vốn đầu t thực đợc tháng đạt khoảng 550 triệu USD,tăng 15% so với kỳ.Song theo ông Thăng,dự chi tiêu đạt đợc quý I năm tăng so với kỳ năm ngoái,nhng quý tới,cả nứoc trì mức vốn thực nh năm vốn đầu t thực đăng ký mức 2,2 tỷ USD 2,86 tỷ USD(năm2003 tiêu lần lợt thu hút vốn đăng ký 3,3 tỷ USD Thăng cho biết,hoạt động xúc tiến đầu t quan trọng năm gắn kết quan TW địa phơng.Qua kinh nghiệm năm vừa qua,những hoạt động xúc tiến đầu t địa phơng đà đem lại kết tích cực.Sở dĩ tháng thu hút đầu t nớc có tăng trởng vợt bậc hệ qủa việc địa phơng đà tăng cờng hoạt động năm 2003 Sau Nghệ An, hai địa phơng khác tổ chức xúc tiến đầu t nớc Thái Nguyên Quảng Bình Theo Cục Đầu t nớc ngoài, việc ký kết hiệp định đầu t với Nhật Bản, hợp tác xúc tiến với Singapore đà có tác dụng tích cực, qua thoả thuận Việt Nam đà thấy rõ yêu cầu đối tác tiềm hớng hoạt động xúc tiến vào đối tác họ có vốn, công nghệ kinh nghiệm lý "Khi nhà đầu t từ hai quốc gia đến tạo điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp nớc khác đầu t vào theo", ông Thăng nói Cũng theo Cục Đầu t nớc ngoài, mục tiêu quan trọng hàng đầu xuyên suốt việc thu hút FDI năm thơng xuyên hoàn thiện môi trờng đầu t, đồng thời hỗ trợ giúp đỡ doanh nghiệp đà , sản xuất kinh doanh Nguyễn Thị Thuỳ Liên 58 Thơng mại 43A Đề án kinh tế thơng mại Trong quý I, dự án đợc coi quan trọng môi trờng đầu t Việt Nam dự án liên doanh Việt Nam - Canada khai thác chế biến khoáng sản Núi Phao (Dai Tu, Thái Nguyên) có tổng vốn đầu t đăng ký 147 triệu USD, lớn dự án đầu t nớc ngành khai thác Việt Nam dự án tăng vốn thêm công ty Sun Steel tăng thêm 126 triệu USD , dự án công ty Sài Gòn Max 100 triệu USD Điều đợc nhìn nhận dấu hiệu chứng tỏ môi trờng đầu t Việt Nam có cải thiện rõ rệt Doanh thu từ khối doanh nghiệp FDI tháng đầu 3,9 tỷ USD, tăng 18% so với kỳ, số lao động trực tiếp khu vực 680.000 ngời, tăng 15% Hiện nay, khu vực doanh nghiệp FDI có khoảng 4430 dự án hiệu lực với tổng số vốn đầu t đăng ký gần 42 tỷ USD, vốn thực khoảng 24 tỷ USD Mục tiêu thu hút đầu t nớc giai đoạn 2001- 2005 lµ 11 tû USD vèn thùc hiƯn 12 tû USD vốn đầu t 2.Biện pháp nhằm thúc đẩy tiến trình đổi DNNN theo mô hình công ty mẹ - công ty a.Đối với doanh nghiệp Trớc hết, để trình đổi tổ chức quản lý sang mô hình công ty mẹ - công ty đợc nhân rộng thành công, điều kiện tiên thân cấp lÃnh đạo doanh nghiệp, quan chủ quản phải hiểu rõ đợc chất mô hình nh cách vận hành nhằm tránh tình trạng áp dụng theo phong trào, thiếu suy xét cẩn thận Cần phải tổ chức nhiều buổi hội thảo, nói chuyện với chuyên gia am hiểu mô hình tổ chức cho vị trí lÃnh đạo Cũng cần phải phổ biến mô hình cán công nhân viên nhằm giúp họ hiểu rõ trinh xếp lại tổ chức, nhận thức đợc quyền lợi trách nhiệm họ mô hình tổ chức Để thích nghi với mô hình tổ chức mới, DNNN, TCT cần trọng nâng cao lực quản lý, kỹ thuật nghiệp vụ, công nghệ sản xuất, tuyển chọn bồi dỡng nguồn nhân lực Tiến hành rà soát lại đội ngũ cán có, trớc hết đội ngũ cán lÃnh đạo, thuyên chuyển cán không dủ lực, bổ xung cán có đủ tiêu chuẩn đạo đức chuyên môn nghiệp vụ Tạo hệ động, có kỹ quản lý tốt Nguyễn Thị Thuỳ Liên 59 Thơng mại 43A Đề án kinh tế thơng mại Những DNNN, TCT trở thành công ty mẹ cần có kế hoạch chi tiết việc cử ngời đại diện công ty Quá trình lựa chọn phải thực vào phẩm chất đạo đức, trình độ ngời, tránh tình trạng "nể nang", "thân quen" Nói tóm lại, để trình cải cách doanh nghiệp Nhà nớc theo mô hình công ty mẹ - công ty đạt kết tốt cần phải có nỗ lực cố gắng từ hai phía, Nhà nớc thân doanh nghiệp Mặc dù nay, trình giai đoạn thử nghiệm, gặp nhiều khó khăn nhng dới lÃnh đạo sáng suốt Đảng Nhà nớc, nhât định trình thành công DNNN khẳng định đợc vai trò kinh tế thị trờng có điều tiết Nhà nớc mà thực b.Đối với nhà nớc Bộ,nghành có liên quan *.hoàn thiện khung pháp lý mô hình tổ chức công ty mẹ - công ty Mô hình tổ chức công ty mẹ - công ty mô hình đợc áp dụng nớc ta Vì vậy, để tạo điều kiện cho việc nhân rộng mô hình, cần phải tiếp tục xây dựng, bổ xung hoàn thiện văn pháp lý liên quan đến mô hình tổ chức Những quy định pháp lý cần trọng điều chỉnh vấn đề mÊu chèt cÊu tróc cđa c«ng ty mĐ , công ty con, mối liên kêt công ty mẹ - công ty con, đặc biệt chế độ tài chính, báo cáo tài chính, kế toán kiển toán, thuế, chứng khoán, đầu t, giao dịch thơng mại tập đoàn Chúng ta nên học tập kinh nghiệm nớc đà áp dụng thành công mô hình công ty mẹ - công ty Ví dụ nh Australia, Luật công ty nớc quy định chi tiết công ty mẹ tập đoàn kinh doanh, mèi quan hƯ gi÷a ba nhãm chđ thĨ: công ty mẹ , công ty tập đoàn kinh doanh Ngoài ra, quy định chi tiết kế toán tài đợc quy định riêng hệ thốngTiêu chuẩn kế toán tài chính, điển hình ASB - 1024 Các quy định tiêu chuẩn liên quan đến chứng khoán đợc quy định riêng Uỷ ban chứng khoán đầu t (ASIC) Nguyễn Thị Thuỳ Liên 60 Thơng mại 43A Đề án kinh tế thơng mại Chúng ta cần ý rằng, tiến hành tái cấu Tổng công ty, DNNN để chuyển sang cấu trúc công ty mẹ - công ty có thay đổi quan träng vỊ c¸c quan hƯ ph¸p lý HiƯn ë Việt Nam, Tổng công ty Nhà nớc tổ chức kinh tế có t cách pháp nhân, sau chuyển đổi sang mô hình công ty mẹ - công ty công ty mẹ có t cách pháp nhân, theo Nghị định Nhng hầu hết nớc công nghiệp phát triển tập đoàn kinh tế t cách pháp nhân, tập đoàn kinh tÕ lµ mét thùc thĨ kinh tÕ (theo Lt Công ty Australia) Với t cách tổng thể, tập đoàn kinh doanh tổ chức liên kết chặt chẽ với đơn vị kinh tế có t cách pháp nhân đầy đủ, nhng thân tập đoàn kinh tế t cách pháp nhân, t cách ký kết hợp động kinh tế Những quy định cần thiết hợp lý để loại trừ lẫn lộn t cách giao dịch pháp nhân thành viên tổ chức bao trùm chúng - tập đoàn kinh tế, tránh trùng lặp không rõ ràng giao dịch kinh tế trách nhiệm pháp lý Việc Nghị định sửa đợc ban hành tạo cho trình chuyển đổi Tổng công ty, DNNN sang mô hình công ty mẹ - công ty môt sở pháp lý Tuy nhiên, nh đà phân tích, Nghị định tồn số thiếu sót Khá nhiều quy định Nghị định mở rộng so với quy định Luật DNNN văn hớng dẫn, tất DNNN, kể doanh nghiệp thức mô hình công ty mẹ - công ty phải chịu điều chỉnh Luật DNNN Điều gây nhiều khó khăn cho doanh nghiệp viêc áp dụng quy định pháp luật Các quan chức nên nhanh chóng tổng kết thực tiễn để thống quy đinh phân tán DNNN nói chung, mô hình công ty mẹ - công ty nói riêng để tập trung vào luật cao cho DNNN Luật DNNN nhằm tạo điều kiện thuân lợi cho doanh nghiệp Nhà nớc hoạt động Các quy đinh có liên quan khác nên đợc bổ sung, sửa đổi cho phù hợp với quy chế hoạt động mô hình *Đổi chế sách, đặc biệt chế tài cho phù hợp với quan hệ tổ chức Nguyễn Thị Thuỳ Liên 61 Thơng mại 43A Đề án kinh tế thơng mại Đối với mô hình tổ chức công ty mẹ - công ty con, sù tù chđ cđa c«ng ty mĐ hoạt động sản xuất kinh doanh, đặc biệt tù chđ vỊ tµi chÝnh cã ý nghÜa rÊt quan trọng Cơ quan quản lý Nhà nớc nên thay đổi phơng thức quản lý nh nay, nên cần tập trung kiểm soát công ty thông qua số tiêu kinh tế chủ yếu, tránh tình trạng can thiệp sâu vào việc quản lý kinh doanh doanh nghiệp: Công ty mẹ phải thực đợc nắm quyền sở hữu vốn mức độ đủ để chi phối thành viên mô hình Nhà nớc nên tiếp tục nghiên cứu để thúc đẩy việc thành lập công ty tài doanh nghiệp, thực viêc giao vốn Nhà nớc chi doanh nghiệp thông qua công ty đầu t tài chính, tiến tới hình thành tập đoàn tài quốc gia nắm vốn Nhà nớc doanh nghiệp, hình thành chế tập đoàn tài Nhà nớc nắm vốn Nhà nớc DNNN, công ty tài doanh nghiệp nắm vốn TCT công ty Thùc tÕ thêi gian dµi qua chóng ta đà chủ trơng thành lập công ty tài thành lập đợc công ty tài TCT 91 Hiệu hoạt động công ty tài việc đảm bảo nguồn vốn cho TCT hoạt động nh quản lý nguồn vốn tích cực Tuy nhiên số hạn chế sách, nh thiếu quan tâm lÃnh đạo doanh nghiệp quan chủ quản nên việc hình thành công ty tài không đợc áp dụng nhiều TCT Tập đoàn tài chÝnh qc gia nµy lµ mét doanh nghiƯp cã tÝnh sở hữu cao nhât đợc Nhà nớc thành lập Vốn tập đoàn bao gồm: - Nhà nớc giao vốn pháp định, cấp bổ sung - Tại thời điểm, toàn vốn đầu t từ ngân sách Nhà nớc cho doanh nghiệp đợc chuyển qua tập đoàn - Toµn bé vèn cđa Nhµ níc (tiỊn, hiƯn vËt, đất đai) doanh nghiệp đợc chuyển thành cổ phần Nhà nớc doanh nghiệp DNNN chuyển thành công ty cổ phần cấp độ cổ phần hoá nh sau: + DNNN đà cổ phần hoá đa sở hữu +DNNN có cổ phần Nhà nớc, tập thể doanh nghiệp ngòi lao động sở phân chia vốn cổ phần từ vốn Nhà nớc giao cho doanh nghiệp quản lý sử dụng vốn ngân sách cấp hay vốn có nguồn gốc ngân sách vèn cđa doanh nghiƯp tù tÝch l Ngun ThÞ Th Liên 62 Thơng mại 43A Đề án kinh tế thơng mại + Đối với doanh nghiệp khác mà Nhà nớc cần thâm nhập đợc đầu t hình thức: tín dụng thoả thuận lÃi suất hỗ trợ nh hình thức tín dụng Quỹ hỗ trợ phát triển hiên nay; mua cổ phần trực tiếp mua thị trờng chứng khoán công ty niêm yết; cầm cố cổ phiếu Tập đoàn vay vốn thị trờng dới hình thức tín dụng thông thờng, phát hành chứng đầu t, nhận uỷ thác đầu t, thực nhiêm vụ đầu t Nhà nớc theo chơng trình dự án Nh vậy, vốn Nhà nớc đầu t qua tập đoàn chuyển từ hành Nhà nớc (cân đối, chia vốn) sang doanh nghiệp kinh doanh đông mà không trùng với ngân hàng thơng mại Việc vốn ngân sách Nhà nớc đợc đầu t thông qua tập đoàn tài quốc gia có nhiều lợi Trớc hết, Nhà nớc tập trung quản lý nguồn vốn ngân sách thông qua đầu mối tập đoàn tài quốc gia Thứ hai, chế tách biệt vốn có nguồn gốc ngân sách vốn t tích luỹ DNNN Theo phân tích nhiều chuyên gia, không tách biệt vốn có nguồn gốc ngân sách vốn tự tích lũy DNNN điểm không khuyến khích doanh nghiệp Nhà nớc phát triển đơn giản thân doanh nghiệp cảm thấy họ không đợc hởng thành lao động Thứ ba, thông qua chế tín dụng, công ty tài động viên đợc nguồn lực khác xà hội, giúp làm giảm nhẹ gánh nặng cho ngân sách Nhà nớc Tuy nhiên, hết, thực theo chế này, đồng vốn đợc trả "môi trờng sống" nó, đà vốn đợc đối xử bình đẳng với nhau, không còng vốn "chùa" mà có vốn "đầu t phát triển" *Hoàn thiện quy chế việc chuyển đổi hình thức DNNN Hiện nay, nguyên nhân quan trọng làm cho trình cổ phần hoá doanh nghiệp chuyển đổi số DNNN khác sang hoạt động theo Luật Doanh nghiệp quy định cha thống phù hợp Khi chuyển sang mô hình công ty mẹ - công ty nhiều DNNN phải chuyển đổi hình thức doanh nghiệp Do đó, để thúc đẩy việc áp dụng mô hình tổ chức này, quan chức cần khẩn trơng tổng kết thực tiễn, soát lại văn pháp lý, khắc phục điểm bất hợp lý có biện pháp khuyến khích doanh nghiệp thực chuyển đổi hình thức doanh nghiệp Nguyễn Thị Thuỳ Liên 63 Thơng mại 43A Đề án kinh tế thơng mại Nguyễn Thị Thuỳ Liên 64 Thơng mại 43A Đề án kinh tế thơng mại Kết luận Mô hình công ty mẹ - công ty với nhiều u điểm bật đà đợc nhiều quốc gia giới áp dụng thành công ,mang lại hiệu kinh tế to lớn.Đối với nớc ta mô hình lần đợc áp dụng nhng đà thể đợc cần thiết để doanh nghiệp Nhà nớc phát huy đợc vai trò chủ đạo ,nòng cốt kinh tế quốc dân Để việc chuyển đổi sang mô hình công ty mẹ- công ty đợc thuận lợi đòi hỏi nhà nớc phải biết hiểu khó khăn nh:cha có đầy đủ quy phạm pháp luật cần thiết,các chế sách nhiều bất cập,bản thân doanh nghiệp cha hiểu rõ chất,tác dụng mô hình công ty mĐ c«ng ty nhng chóng ta cã thĨ tin dới lÃnh đạo sáng suốt Đảng Nhà nớc với u điểm tơng lai Thế đà rõ,các thực thể nhỏ lẻ anh khổng lồ,không đâu thiếu vắng tận tuỵ tài trí tổ chức điều hành Đề án đem lại nhìn sơ mô hình công ty mẹ - công ty Nhờ có hớng dẫn tận tình Giáo S Đặng Đình Đào nhiệt tình cô thủ th em đà hoàn thành đề án.Trong suốt trình làm đền án chúng em đà làm phiền đến thầy.Mong thầy hiểu thông cảm cho chúng em.Một lần em xin chân thành cảm ơn Nguyễn Thị Thuỳ Liên 65 Thơng mại 43A Đề án kinh tế thơng mại Tài liệu tham khảo "Chủ nghĩa đế quốc - giai đoạn Chủ nghĩa t bản"-Lênin Kinh tế trị-Lênin-Tập 22 Kinh tế dự báo: Số /2001 Số 11/2001 Tạp chí khinh tế phát triển: Số 54 tháng 12/2001 Số 60 tháng 6/2002 Số 64 tháng 10/2002 Tài chính:tháng 8/2002 Thêi b¸o kinh tÕ ViƯt nam: Sè 108/2000 Số 131/2000 Số 118/2002 Mô hình tổ chức"Công ty mẹ - Công ty "của công ty xây lắp xt nhËp khÈu vËt liƯu x©y dùng(Constrexim)-KLTN,Bïi Giang L©m Nghị hội nghị lần thứ ban chấp hành trung ơng Đảng(khoá IX) tiếp tục xếp,đổi mới,phát triển nâng cao hiệu doanh nghiệp Nhà nớc.NXB trị quốc gia,2001 Quyết định 90/1994/QĐ-TTg ngày 7/3/1994 việc tiếp tục xếp DNNN 10.Quyết định 91/1994/QĐ-TTg ngày 7/3/1994 việc thí điểm thành lập tập đoàn kinh doanh 11.Lt DNNN ngµy 20/4/1995 12.Lt Doanh nghiƯp cã hiệu lực từ ngày 1/1/2000 Nguyễn Thị Thuỳ Liên 66 Thơng mại 43A Đề án kinh tế thơng mại 13.Thông tin chuyên đề"DNNN cải cách DNNN"- viện kinh tế giới 14.Cải cách DNNN - Viện nghiên cứu quản lý kinh tế Trung ơng 15.Thông tin chiến lợc ,chính sách công nghiệp- Viện nghiên cứu chiến lợc sách công nghiệp,bộ Công nghiệp số 11/1999 số 8/2002 16.Tạp chí tài doanh nghiệp số 3/2001 17.Tạp chí khinh tế kế hoạch số 3/2000 18.Báo cáo kết kinh doanh năm 2001 Constrexim 19.Tài liệu hội thảo "Cải cách doanh nghiệp Nhà nớc theo mô hình công ty mẹ -công ty "-Đơn vị tổ chức báo Diễn đàn Doanh nghiệp tháng 11/2002 20.Tạp chí doanh nghiệp số 8/2001:mô hình công ty mẹ -công ty mô hình hiệu 21.Tạp chí Kinh tế kế hoạch số 3/2000:Lộ trình đổi ,sắp xếp DNNN năm 2000-2002 đến năm 2005 " 22.Tạp chí kinh tế dự báo số 11/2001:Tạo bớc ngoặt DNNN 23.Những thông tin Mạng internet Nguyễn Thị Thuỳ Liên 67 Thơng mại 43A Đề án kinh tế thơng mại Mục lục Đặt vấn đề Chơng I:Nhữngvấn đề công ty mẹ- công ty I Khái niệm: II Quy luật hình thành mô hình tổ chức c«ng ty CTM-CTC T tài chính: ChÕ ®é tham dù: Đầu sỏ tài chính: Liªn kÕt kinh tÕ: Nguyên tắc liên kÕt: .6 III Đặc điểm: IV Công ty Me-Con"tình mẫu tử"Xây dựng công ty tinh thần doanh nghiệp 10 V Điều kiện tổ chức công ty mẹ-con 12 Hoàn cảch quèc tÕ-M«i trêng kinh tÕ quèc tÕ 12 Hoàn cảnh nớc 14 Chơng II:Thực trạng mô hình Công ty mẹ - Công ty 20 I Thùc tr¹ng nỊn kinh tÕ ViƯt nam 20 Kinh tÕ việt nam năm 2003-bài học kinh nghiệp 20 * Kết thơng mại Việt Nam đạt đợc năm 2003, đánh giá rút häc kinh nghiÖm 21 + Hoạt động thơng mại nớc 22 - Thµnh tựu nguyên nhân 23 Thµnh tùu: .24 Nguyên nhân .24 H¹n chÕ .24 Nguyên nhân .24 + Hoạt động xuất nhập 25 * Héi nhËp quèc tÕ th¬ng m¹i quèc tÕ 31 Những thành tựu đạt dợc nguyên nhân .32 T hµnh tùu 32 Nguyên nhân: 32 Những hạn chế nguyên nhân 33 Nh÷ng h¹n chÕ: 33 Nguyên nhân: 33 * Mét số vấn đề rút từ thực trạng thơng mại Việt Nam trình hội nhập kinh tế thơng m¹i quèc tÕ .34 Kết đạt đợc 34 Ngun ThÞ Th Liên 68 Thơng mại 43A Đề án kinh tế thơng mại Hạn chế tồn 35 II Søc mạnh công ty mẹ-con.hợp nguồn lực cấu tài Những mô hình liên kết chi phối CTM-CTC 36 Mô hình liên kết chñ yÕu b»ng vèn 36 Mô hình liên kết theo dây chuyền sản xuất kinh doanh 36 Mô hình liên kết nghiên cứu khoa học với sản xuất kinh doanh 37 Mối liên hệ công ty me-công ty 38 III ¦u - Nhợc điểm mô hình .39 1.Ưu điểm 39 Nhù¬c ®iÓm 41 IV Thực trạng mô hình công ty MÑ ” 44 Thêm tổng công ty hoạt động theo mô hình C«ng ty MĐ-C«ng ty Con .44 VNPT sÏ triển khai thí điểm mô hình công ty Mẹ Công ty Con Một mô hình phổ biến giới 44 Mô hình thí điểm công ty Me-Con 46 Thêm ba doanh nghiệp hoạt động theo mô hình công ty mẹ - 48 Ngày 17/02/2003,Bộ lao động - Thơng binh xà hội đà ban hành thông t số 04/2003/TT-BLĐTBXH,hớng dẫn thực điều chỉnh tiền lơng phụ cấp doanh nghiÖp 49 SJC đợc chuyển sang mô hình công ty mĐ - c«ng ty 50 Chọn cổ phần hóa tổng công ty lớn tháng .51 ChơngIII: Biện pháp phát triển mô hình công ty Mẹ -con,hớng phát triển I.Song sinh mẹ vội và áp dụng mô hình mớicho doanh nghiệp 55 II Kinh nghiệm giới mô hình 57 Tập ®oµn hµng ngang: .57 Tập đoàn sản xuất hàng dọc kiểu cung ứng- sản xuất: 59 Tập đoàn sản xuất hàng dọc kiểu sản xuất- phân phối: 59 Tập đoàn kinh doanh nhỏ: .60 Kinh nghiƯm cđa tập đoàn 60 III Hớng phát triển mô hình .63 TriÓn väng kinh tÕ ViƯt Nam tríc kû nguyªn míi 63 Khả vận dụng nớc ta 66 IV BiƯn ph¸p .67 TËp trung xóc tiÕn ®Ĩ thu hót FDI .67 BiƯn ph¸p nhằm thúc đẩy tiến trình đổi DNNN theo mô hình công ty mẹ - công ty 69 Nguyễn Thị Thuỳ Liên 69 Thơng mại 43A Đề án kinh tế thơng mại a Đối với doanh nghiệp 69 b Đối với nhà nớc Bộ,nghành có liên quan 70 * Hoàn thiện khung pháp lý mô hình tổ chức công ty mẹ - c«ng ty 70 *Đổi chế sách, đặc biệt chế tài chÝnh cho phï hỵp víi quan hƯ tỉ chøc míi 71 *Hoàn thiện quy chế việc chuyển đổi hình thøc cđa c¸c DNNN.73 .67 KÕt luËn 75 .69 Tài liệu tham khảo 76 Nguyễn Thị Thuỳ Liên 70 Thơng mại 43A ... SONY,… Trong mô hình công ty m? ?- công ty con, nghiệp vụ giao dịch chủ yếu công ty mẹ công ty đà giảm bớt khối lợng nhng chặt chẽ nội dung Những nghiệp vụ giao dịch chủ yếu công ty con với công ty mẹ. .. độngt heo mô hình tổng công ty 90,Constrexim lại không đảm bảo tiêu chí vốn Vậy so với mô hình tổng công ty ,mô hình "công ty Mẹ -cong ty Con" khác nh nào? Điểm khác biệt mô hình với mô hình khác... doanh nghiệp đựơc phép tổ chức thí điểm mô hình công ty Mẹ -cong ty Con. Trong số có 11 tổng công ty( 5 TCTy 91 TCTy 90)và 10 công ty (02 thành viên tổng công ty, 7 công ty độc lập trực thuộc bộ,hoặc