Kỷ năng thúc đẩy và điều hành cuộc họp

17 1.9K 6
Kỷ năng thúc đẩy và điều hành cuộc họp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

1  án “Thúc y mô hình cng ng qun lý ti Vit Nam” PCMM Tài tr bi: SDC TÀI LIU TP HUN  NNG THÚC Y U HÀNH CUC HP (Khóa nâng cao) Biên son: Bùi Th Kim Giám c DWC Hòa Bình 2011 Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e w w w . d o c u - t r a c k . c o m Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e w w w . d o c u - t r a c k . c o m 2 c lc c tiêu khóa tp hun 3 Ôn li mt s phng pháp thúc y c bn 3 Ôn li mt s k nng thúc y ã hc 4 t s k nng thúc y (b sung) 5 K nng thm dò 5 K nng din gii 6 K nng i thoi 9 K nng tóm tt kt qu tho lun 11 Xác nh mc tiêu, các kt qu mt s cuc hp trong d án PCMM 12 Xây dng chng trình cuc hp 13 Tài liu hóa các kt qu cuc hp 16 Thc hành thúc y tin trình cuc hp 16 ánh giá cui cuc hp 17 Tài liu tham kho 17 Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e w w w . d o c u - t r a c k . c o m Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e w w w . d o c u - t r a c k . c o m 3 c tiêu khóa tp hun Sau khóa tp hun, các tham d viên s:  Thc hành thun thc mt s k nng thúc y c bn;  Xây dng xong Chng trình chi tit cho mt s cuc hp trong d án PCMM;  Thc hành mt s phn trong các cuc hp ca PCMM rút ra các bài hc kinh nghim. Ôn li mt s phng pháp thúc y c bn Não trái não phi a não trái ca chúng ta chu trách nhim cho các con s t ng. Nó c huy ng khi tip nhn nhng hot ng tình cm liên quan n lô gíc, danh sách phân tích. Trong khi na não phi c huy ng  tip nhn các giai u, hình nh, màu sc, không gian mô hình. Hình thc giáo dc thông thng trong nhà trng có xu hng s dng ch yu na não trái. Các phng pháp thúc y thng c thit k sao cho chúng ta huy ng ng thi c na não trái phi cùng hot ng thì kh nng tip thu s hiu qu hn. Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e w w w . d o c u - t r a c k . c o m Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e w w w . d o c u - t r a c k . c o m 4 Chia nhóm, mi nhóm nh li trình bày v mt s các phng pháp thúc y c bn theo bng sau: Tên ph ng pháp Áp dng khi nào trong d án PCMM Mô t cách áp ng phân công ngi thc hành Tia chp i ý ti ch (Philips zyz) ng não (bng th màu) ng não trên giy kh ln Tho lun nhóm  Các nhóm nhn xét rút ra bài hc kinh nghim Ôn li mt s k nng thúc y ã hc  nng Nhng u cn lu ý Trc quan t câu hi ng nghe  lý các ý kin óng góp Ra quyt nh có s tham gia Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e w w w . d o c u - t r a c k . c o m Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e w w w . d o c u - t r a c k . c o m 5 t s k nng thúc y (b sung)  nng thm dò Thm dò có ngha là hi tip  tìm hiu thêm, ví d:  Bn có th gii thích thêm c không?  Bn có th gii thích bng cách khác c không?  Bn có th cho tôi bit thêm vu ó c không?  Nhng ti sao, nh th nào, ai, khi nào, âu?  Còn gì na không?  nng thm dò ging nh cách bn lt tng lp v c hành tây  ly lõi. Nh vy, thúc y viên s dng k nng này  dn dn nm c lý do thc sng sau mt vn , hoc  hiu vn  k càng hn.  nng thm dò c dùng cho rt nhiu mc ích. Bn có th s dng phng pháp này :  Khai thác kh nng ca mi ngi  Làm rõ các câu hi, thông tin u vào và/hoc các quan m  To ra si thoi  Gii quyt vn  Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e w w w . d o c u - t r a c k . c o m Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e w w w . d o c u - t r a c k . c o m 6 Làm th nào  thm dò tt? Nên:  Chm chú lng nghe  Hi tip theo sau khi ã hiu c câu tr li trc ó  Làm sáng t thông tin  Tìm ra vn  ct yu hoc nhng m chính Không nên:  Phán xét trong khi ang ng nghe  Nhy t ch này sang ch khác  a ra ginh  Mt phng hng vì b sa ly vào các chi tit vn t hoc lc hng Thc hành: Sm vai Thúc y viên hi mt ngi v mt ch nào ó trong PCMM, thành viên tr li thúc y viên t các câu hi thm dò  nng din gii Thc hành theo nhóm:  t các câu hi m v hin trng d án PCMM: thun li, khó khn, thành tu, yu m v.v…  Yêu cu các thành viên tr li din gii các câu tr li ó. Các câu hi:  m giác ca bn khi din gii nh th nào? Có gì tr ngi? Có gì thun li? Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e w w w . d o c u - t r a c k . c o m Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e w w w . d o c u - t r a c k . c o m 7  n có cm giác nh th nào khi thy ý kin ca mình c din gii úng? (c tôn trng, c thu hiu v.v.)  n có cm giác gì khi thy ý kin ca mình b hiu sai? (tht vng - ó là lý do ti sao cn phi kim tra li!)  Theo bn thì khi nào nên dùng k nng này?  Có nên thng xuyên s dng k nng này không? Nu có thì kt qu  ra sao (nu bn din gii nhiu quá s gây nhàm chán m ngi  li không mun lng nghe na). Din gii là gì? Din gii là lp li nhng gì ngi khác va mi nói bng chính ngôn t a mình. i ích i vi thúc y viên Mun s dng c k nng din gii, bn buc phi chm chú lng nghe, vì khi ngi khác va nói xong là bn phi nhc li u ngi ó va nói. n na, bn có c hi kim tra xem bn ã thc s hiu u ngi ó nói cha. i ích i vi ngi nói  nng din gii có tác dng trn tnh làm sáng t, giúp khng nh vi ngi nói rng ý kin ca háng c ngi khác lng nghe.  nng này cng to c hi cho ngi nói bit c ngi khác có lng nghe ý kin ca mình hay không. Nói theo cách khác, k nng din gii khuyn khích mi ngi nói ra suy ngh ca mình. i ích i vi ngi nghe Ngi nghe có thêm mt c hi  hiu nhng u ngi nói ã c gng din t, chia s. Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e w w w . d o c u - t r a c k . c o m Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e w w w . d o c u - t r a c k . c o m 8 Khi nào s dng k nng din gii?  nng din gii có thc s dng khi ngi nói phát biu dài dòng, hoc nói v vn  phc tp hay khó hiu; hoc khi ngi nói không din t suy ngh rõ ràng. Không nên thng xuyên din gii vì s làm chm nhp  giao tip khin các thành viên trong nhóm không mun lng nghe. n s din gii nh th nào?  dng mô hình bn bc sau  din gii: 1. Lng nghe chm chú. 2. Dùng ngôn t ca mình  nhc li nhng gì mà bn ngh là ngi nói a trình bày, ví d bn có th mu bng: “Nói theo cách khác ” hoc “Có phi ý ca bn là ” hoc “Hình nh ý bn mun nói là ” 3. Kim tra li bng cách hi: “Nh vy có úng không?” hoc “Tôi hiu nh vy có úng không?” 4. Nu bn hiu sai, hãy hi tip  làm sáng t cho n khi bn hoàn toàn hiu rõ ý ca ngi nói. Ghi chú: Nu ngi nói ã trình bày mt hoc hai câu thì bn cng nên din gii li bng khong tng y t. Nhng nu h nói quá dài, bn nên tóm tt. Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e w w w . d o c u - t r a c k . c o m Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e w w w . d o c u - t r a c k . c o m 9  nng i thoi Phân bit gia tranh lun i thoi Thc hành: Hãy i thoi v các ch sau:  Ung ru thng xuyên  Hút thuc lá  Bình ng gia nam n trong công vic gia ình Các câu hi sau thc hành:  Bài tp ã din ra nh th nào?  Có gì khó? Có gì thun li?  n mt c hi khi nào ti sao? (khó tìm c thi m thích p, hoc b ngt li vào úng lúc)  Thúc y viên có gi ý gì không?  u thnh thong không s dng k nng thm dò din gii thì u gì s xy ra? (cuc tho lun tr nên nóng bng hn)  u s dng tt k nng thm dò din gii thì u gì s xy ra? (tho lun  cng thng hn)  Bài tp này có liên quan gì vi vic thúc y i thoi trong các cuc p (các nhóm có th nhanh chóng tho lun sôi ni, c bit khi mi ngi ang  trong trng thái lm bm. Là thúc y viên, chúng ta phi tnh táo c gng hng cho nhóm quay vi thoi). Ghi chú:  nng thm dò din gii c s dng nh nhng ch báo cho i thoi. Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e w w w . d o c u - t r a c k . c o m Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e w w w . d o c u - t r a c k . c o m 10 Thm dò din gii là hai k nng c bn  to nên i thoi. Ví d, khi mi ngi cha hoàn toàn hiu quan m ca ai ó thì k nng thm dò din gii có th giúp nhóm hiu nhau thêm. i thoi là gì? i thoi là mt cuc nói chuyn ci m thng thn, trong ó mi ngi u có chung trách nhim c gng hiu nhau. Tranh lun, tho lun i thoi khác nhau nh th nào? Tranh lun< < < < < Tho lun > > > > > > i thoi c ích chính ca tranh lun: nhm mài sc v khí trí tu thông qua th thách b th thách  Da trên cnh tranh  C thuyt phc ngi khác  Bo th, không ci m  Nói  a ra tuyên b  Không thay i quan m  Tìm kim gii pháp cho riêng mình c ích chính ca i thoi: Chia s nhng ý ngh hiu c quan m ca nhau khuyn khích nhng gii pháp ng th  Da trên suy ngh chung  C gng hiu nhau  Ci m, phóng khoáng  Lng nghe  t câu hi m  Thm dò  Tìm kim gii pháp tt nht cho mi ngi i sao i thoi óng vai trò quan trng trong quá trình ra quyt nh có s tham gia  môi trng có nhiu bên liên quan? i thoi là yu  cn thit :  To mt bu không khí tin tng nhau  M rng cánh ca chia s lng nghe Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e w w w . d o c u - t r a c k . c o m Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e w w w . d o c u - t r a c k . c o m [...]... giây Ng i hành A Ng i i Ng i hành B u hành u hành cu c h p là ng i ch u trách nhi m chính v k t qu c a m t cu c h p có s tham gia M t cu c h p có th có nhi u h n m t ng Nhóm i nhi m u hành ph n nào M i ng i u hành, g i là tr c s ch u trách u hành M i ng u hành ph i ho ch cho ph n ng - Ph Nhóm Ch c phân công t i u hành ph i lên k u hành c a mình (M c tiêu - N i dung ho t ng pháp - Th i gian) u hành ph... n hành cu c h p, Ban t phân công ng i ghi chép y ý các ý ki n phân tích) l u gi tham gia th ng khó h n là ng theo ki u truy n th ng ch c/Nhóm u hành ph i ti n trình di n bi n cu c h p (chú ho c ch p nh các k t qu th o lu n, trình bày c a các nhóm - Ng i vi t báo cáo c a cu c h p ph i là ng Th c hành thúc i có m t t i cu c h p y ti n trình cu c h p Nhóm phân công t ng thành viên, chu n b ph n thúc. .. m dò, di n gi i khuy n khích các thành viên trong nhóm c ng làm t ng t nh v y Khi m i ng i trao i ý ki n, quan m ý t ng, h có th chuy n d n u bên trái sang u bên ph i c a b ng ti n trình (t c là t tranh lu n sang i tho i), nh ng ôi khi có th di n ra nh ng thay i t ng t, c bi t là khi h ang tâm tr ng l m b m M t thúc y viên c n c nh giác i nh ng bi u hi n chuy n sang tranh lu n ph i c g ng h... qu m t s cu c h p trong d án PCMM Các cu c h p c n th c hành: 1 Cán b d án: H p xây d ng k ho ch v n ng quy trình i tho i PCMM; ng chính sách v áp 2 Cán b chính quy n: i tho i gi a chính quy n ng i dân (theo ch ) H p l y ý ki n ng i dân trong l p k ho ch phát tri n kinh t xã i (Phân tích hi n tr ng nhu c u ho c Góp ý cho D th o k ho ch); 3 Thúc ng i Xác y viên: H p chia s kinh nghi m th c hi n... ta ph i có nh ng gì ta ã t m c tiêu ch ng t cu c h p c a chúng ra? t qu cu c h p: các thay i các s n ph m ph i có sau khi cu c p k t thúc, ví d : 1 Các tham d viên n m rõ nguyên nhân….; 2 Có m t danh sách các bài h c kinh nghi m… ; 3 Có m t b n báo cáo v k t qu cu c h p g i cho các thành viên tham d Th c hành theo nhóm v 03 cu c h p ã nêu trên Xây d ng ch Khi xây d ng ch có ng trình cu c h p ng... thành viên, chu n b ph n thúc y c a mình trình di n Các nhóm khác quan sát góp ý Các bài h c kinh nghi m c n chú ý khi thúc y các cu c h p có s tham gia 16 d o o c m C m w o d o w w w w w C lic k to bu y N O W ! PD O W ! PD c u -tr a c k c F -X C h a n ge F -X C h a n ge c u -tr a c k N y bu to k lic ánh giá cu i cu c h p Cu i m i cu c h p có s tham gia, nhóm u hành cu c h p c n tìm hi u xem các tham... không, c n có các c i ti n gì cho các cu c h p ti p theo Nên s d ng các công c nào ánh giá các cu c h p nêu trên? Tài li u tham kh o Lydia Braakaman Karen Edwards: Ngh thu t xây d ng n ng c thúc y, u hành – B n d ch c a V n phòng Helvetas Hà N i; Bùi Th Kim: u hành m t cu c h p có s tham gia – Tài li u t p hu n cho Hòa Bình 2010 (D án PCMM) 17 d o o c m C m w o d o w w w w w C lic k to bu y N O W ! PD... ng trình cu c h p th ng c chu n b nh ng gì? c tóm t t vào m t b ng d theo dõi khi th c hi n 14 d o o c m C m w o d o w w w w w C lic k to bu y N O W ! PD O W ! PD c u -tr a c k c F -X C h a n ge F -X C h a n ge c u -tr a c k N y bu to k lic ng 1: Ví d v Ch Ch t qu c n 8:00 – 8:05 Khai m c t 8:05 – 8:20 Các tham d viên Gi i thi u i c có bi u các thành bi t nh ng ai tham d viên cu c h p Ph Tuyên b lý... n chuy n sang tranh lu n ph i c g ng h ng nhóm quay v i tho i n ng tóm t t k t qu th o lu n tóm t t c các n i dung ã th o lu n, thúc y viên c n: T p trung, quan sát l ng nghe; Tìm ra các m chính, các nhóm ý ki n; Nh ho c ghi tóm t t các ý chính; Khái quát, so sánh k t n i các n i dung th o lu n h tiêu c a cu c h p/cu c th o lu n; ng t i m c Khi tóm t t c g ng làm n i b t các ý chính; Nh n m... m c tiêu các k t qu mong i c u -tr a c k ng trình m t cu c h p Th i gian 8:20 – 8:30 /n i dung d o o c m C m w o d o w w w w w C lic k to bu y N O W ! PD O W ! PD Toàn b ng trình cu c h p 15 u c F -X C h a n ge F -X C h a n ge c u -tr a c k N y bu to k lic Tài li u hóa các k t qu cu c h p - V i m t cu c h p có s tham gia, các thành viên ph i nh n c báo cáo v cu c h p sau khi cu c h p k t thúc (lâu

Ngày đăng: 25/04/2014, 22:04

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan