Hoàn thiện công tác tổ chức lao động & tiền lương của công ty Vật liệu chịu lửa & Khai thác đất sét Trúc Thôn

78 492 0
Hoàn thiện công tác tổ chức lao động & tiền lương của công ty Vật liệu chịu lửa & Khai thác đất sét Trúc Thôn

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Luận Văn: Hoàn thiện công tác tổ chức lao động & tiền lương của công ty Vật liệu chịu lửa & Khai thác đất sét Trúc Thôn

Lời nói đầu Trong kinh tế thị trờng theo định hớng XHCN có quản lý vĩ mô Nhà nớc, Tiền lơng, tiền công không phạm trù kinh tế mà yếu tố hàng đầu sống xà hội, liên quan trực tiÕp ®Õn cc sèng cđa ngêi lao ®éng Ngêi lao động sở sản xuất kinh doanh mong nuốn nhận đợc ngời sử dụng lao động khoản tiền lơng (tiền công) phù hợp với sức lao động bỏ Đối với Doanh nghiệp tiền lơng khoản chi phí khong nhỏ nằm giá thành sản phẩm, dịch vụ tạo Việc thực hình thức phân phối tiền lơng, tiền thởng hợp lý đảm bảo công bằng, tạo động lực khuyến khích ngời lao động làm cho suất lao động tăng lên, giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm tăng khả cạnh tranh thị trờng góp phần tạo nên lợi nhn cho Doanh nghiƯp vµ thu nhËp cho ngêi lao động Với vai trò quan trọng nh vậy, công tác quản lý quỹ lơng có ý nghĩa to lớn Nó không công cụ kích thích ngời lao động mà góp phần quản lý đánh giá hiƯu qu¶ s¶n xt kinh doanh cđa Doanh nghiƯp VÊn đề tiền lơng lao động cần phải đợc nhìn nhận theo quan điểm đổi Đảng Nhà nớc Chính sách lao động tiền lơng phải đợc xây dựng sở khái niệm khoa học vấn đề Là sinh viên ngành Quản trị doanh nghiệp, nhằm nâng cao hiểu biết trình học tập, cuối khoá đào tạo sinh viên phải giải vấn đề thực tế dây chuyền báo cáo tốt nghiệp Cùng với giúp đỡ Thầy giáo TS Trần Đình Hiền hớng dẫn em đà nghiên cứu Đề tài "Hoàn thiện công tác tổ chức lao động tiền lơng Công ty Vật liệu chịu lửa Khai thác đất sét Trúc Thôn" Đề tài gồm phần: Cơ sở lý luận tổ chức lao động tiền lơng Đặc điểm kinh tế kỹ thuật Công ty Phân tích thực trạng tổ chức lao động tiền lơng công ty Biện pháp hoàn thiện công tác tổ chức lao động tiền lơng Công ty Nội dung cụ thể luận văn đợc trình bày phần sau: Đây đề tài đợc Công ty Vật liệu chịu lửa Khai thác đất sét Trúc Thôn quan tâm Tuy đề tài phức tạp để hoàn thiện cần phải có thời gian kinh nghiệm Do thời gian có hạn trình độ, kinh nghiệm thân hạn chế nên không tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận đợc bảo, đóng góp Thầy giáo hớng dẫn thầy, cô giáo khoa để luận văn đợc hoàn Em xin chân thành cảm ¬n ! PhÇn I C¬ së lý ln vĨ tỉ chức lao động tiền lơng I.1.Định mức lao động Quá trình sản xuất trình tác động phối hợp yếu tố sản xuất (công cụ lao động, đối tợng lao động, sức lao động) để tạo sản phẩm dịch vụ nhằm thoả mÃn nhu cầu ngời toàn xà hội doanh nghiệp việc quản lý tốt trình sản xuất tạo điều kiện tốt cho sử dụng hợp lý tiết kiệm yếu tố sản xuất, mà quản lý sử dụng sức lạo động trình phức tạp, giống nh yếu tố khác sức lao động phải đợc định mức đợc sử dụng cách tốt để góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp Định mức lao động trình xác định mức lao động, quy định mức hao phí cần thiết cho việc tạo số lợng sản phẩm định Nó baogồm biệc nghiên cứu trình sản xt viƯc nghiªn cøu kÕt cÊu cđa tiªu hao thêi gian làm việc, việc trì mức tiên tiến cách kịp thời xem xét lại thay đổi chúng Tóm lại: mức lao động lợng lao động hợp lý đợc quy định để chế tạo sản phẩm hay hoàn thành công việc định tiêu chuẩn chất lợng điều kiện tổ chức-kỹ thuật-tâm sinh lý-kinh tế xà hội xác định Mức lao động có khoa học mức lao động đợc nghiên cứu xây dựng đảm bảo thoả mÃn mặt sau đây: + Mặt kỹ thuật công nghệ + Mặt kinh tế + Mặt tâm sinh lý lao động + Mặt xà hội Một số loại mức lao động chủ yếu gồm có: Mức thời gian Mức sản lợng (mức suất) Møc phơc vơ nhiỊu thiÕt bÞ Møc thêi gian Là thời quy định cho ngời hay nhóm ngời có trình độ lành nghề định để làm sản phẩm phải hoàn đơn vị công việc điều kiện xác định Thời gian mức lao động thời gian hợp lý cho phép đa vào mức lao động để hoàn thành công việc định Nó bao gồm loại thời gian sau * Thời gian chuẩn kết (TCK): Đây thời gian ngời công nhân dùng vào việc chuẩn bị phơng tiện sản xuất cần thiết để thực công việc đợc giao tiến hành hoạt động có liên quan đến việc kết thúc công việc - Nội dung thêi gian chuÈn kÕt bao gåm: + Thêi gian thùc nhận nhiệm vụ + Thời gian nhận tài liệu, vẽ + Thời gian nhận phôi, liệu, dụng cụ, đồ giá + Thời gian nghiên cứu nhiệm vụ xác định chế độ gia công + Thời gian sản xuất thử, điều chỉnh thiết bị để đạt đợc yêu cầu kỹ thuật + Thời gian bàn giao thành phẩm nguyên vật liệu thừa phế phẩm + Thời gian trả lại tài liệu Đặc điểm thời gian chuẩn kết hao phí lần cho loạt không phụ thuộc vào số lợng loạt gia công Nó có bắt đầu kết thúc công việc Độ dài thời gian chuẩn kết phụ thuộc vào tính chất công nghệ loại hình sản xuất, đặc điểm tổ chức lao động * Thêi gian t¸c nghiƯp (Ttn): - Thêi gian t¸c nghiệp thời gian trực tiếp hoàn thành nguyên công, công việc hay sản phẩm Nó đợc chia thµnh: + Thêi gian chÝnh (Tc) + Thêi gian phơ (Tp) - Thêi gian chÝnh: lµ thêi gian lµm cho đối tợng lao động thay đổi chất lợng (hình dáng, kích thớc, tính chất lý hoá ) thời gian thời gian máy, thời gian tay, thời gian máy-tay - Thời gian phụ: thời gian mà công nhân hao phí vào hoạt động cần thiết để tạo khả làm thay đổi chất lợng đối tợng lao động * Thời gian phục vụ nơi làm việc (Tpv): Thời gian phục vụ nơi làm việc thời gian hao phí để trông nom bảo đảm cho nơi làm việc đảm bảo liên tục hoạt động suốt ca làm việc * Thời gian nghỉ ngơi nhu cầu TNC: Thời gian nghỉ ngơi nhu cầu bao gồm thời gian nghỉ giải lao thời gian nghỉ nhu cầu cần thiết ngời lao động Mức thời gian (Mtg) tổng hợp yếu tố Mtg =Tc + Tp + Tpv + Tck (1) Trong ®ã: Tc + Tp = To thời gian tác nghiệp (Ttn) Định mức thời gian sản xuất đơn vị sản phẩm sản xuất hàng loạt khối lợng lớn có khác a) Định mức thời gian đơn vị sản phẩm sản xuất hàng loạt: Trong loại hình sản xuất hàng loạt, trớc sau sản xuất phải tiến hành số công tác chuẩn bị nh phân việc, nghiên cứu vẽ, giao nhận dụng cụ nên phải định mức thời gian chuẩn bị kết thúc Do ớc thời gian cho đơn vị sản phẩm tính theo công thức (2) Mtg/sp=To + Tpv + Tnc +Tck/n (phút) (2) Trong đó: n số sản phẩm loạt sản phẩm Nếu số lợng sản phẩm nhiều thời gian chuẩn bị kết thúc cho đơn vị sản phẩm ngợc lại Định mức loại thời gian chuẩn kết, phục vụ tác nghiệp cho đơn vị sản phẩm đợc xác định sở công tác bấm b) Định mức thời gian đơn vị sản phẩm sản xuất khối lợng lớn: Trong loại hình sản xuất khối lợng lớn, định mức thời gian đợc tính theo công thức: Mtg/sp = To + Tpv + Tnc Nếu thời gian phục vụ nơi làm việc thời gian nghỉ nhu cầu tính theo tỷ lệ phần trăm so với thời gian tác nghiệp công thức có dạng sau: Ntg/sp = To [1 + (a+b) /100] phút (4) Trong đó: a,b tỷ lệ phần trăm thời gian phục vụ nghỉ nhu cầu so với thời gian tác nghiệp Mức suất Định mức suất ( gọi định mức sản lợng) quy định số lợng sản phẩm sản xuất thời gian xác định ( thông thờng tính mức suất xác định ca) Định mức sản lợng ca phụ thuộc vào mức thời gian sản xuất sản phẩm yếu tố thời gian lao động ca công nhân Mức suất đợc tính theo công thức Mns = T ca- (Tck + Tpv) / T®v (5) T®v = Tc + Tp =To Trong đó: Tca: Thời gian làm việc ca Tđv: Thời gian phụ tiêu hao cho đơn vị sản phẩm Định mức thời gian tác nghiệp ca (Tđv) đợc xác định nhờ phơng pháp chụp ảnh ngày làm việc công nhân Định mức thời gian tác nghiệp cho đơn vị sản phẩm đợc xác định nhờ phơng pháp bấm Thời gian tác nghiệp ca lớn định mức suất lớn ngợc lại Nếu ca làm việc loại trừ thời gian ngừng lÃng phí định mức thời gian chuẩn bị kết thúc ca, thời gian phục vụ nơi làm việc, nghỉ nhu cầu hợp lý thời gian tác nghiệp ca tăng lên làm suất lao động ca tăng lên Sau định mức đa thực thời gian cần phải tổ chức thống kê kiểm tra theo dõi tình hình thực định mức, nhằm phát công nhân, phận không đạt định mức để có biện pháp khắc phục Việc phân tích tình hình thực định mức lao động đợc tiến hành theo định kỳ (tháng, quý, năm) cho công việc, tổ, công nhân, phân xởng theo công thức sau: Tỷ lệ hoàn thành định mức suất (Pns): Sản lợng thực tế ca Pns = x 100% Định mức suất ca Hoặc: Tỷ lệ hoàn thành định mức thời gian: Định mức thời gian cho đơn vị sản phÈm TthÕ giíi = Thêi gian hao phÝ thùc tÕ cho sản phẩm x 100% Dựa vào kết tính toán phân tích hàng tháng, hàng quý thống kê số lợng công nhân thực định mức lao động theo loại, số công nhân không hoàn thành vợt mức cao để có biện pháp sửa đổi hoàn thành định mức Mức phục vụ nhiều thiết bị Mức phục vụ quy định: khu vực làm việc, số diện tích sản xuất, số chỗ làm việc, số thiết bị công nhân số công nhân phục vụ với trình độ lành nghề định điều kiện xác định Định mức phục vụ quy định số thiết bị mà công nhân hay nhóm công nhân phải đồng thời phục vụ Khả phục vụ nhiều thiết bị đợc định thời gian kết cấu chu kỳ thiết bị Chu kỳ thiết bị khoảng thời gian từ chuẩn bị cho thiết bị làm việc đến tháo sản phẩm ra, thông thờng mét chu kú thiÕt bÞ bao gåm: - Thêi gian chuẩn bị (Tcb) - Thời gian thiết bị hoạt động (Thđ) - Thời gian điều khiển trình (Tđk) - Thời gian kết thúc trình (TKT) Thời gian làm việc công nhân phục vụ thiết bị luôn nhỏ thời gian chu kỳ thiết bị Để tính đợc mức độ làm việc thiết bị ngời ta dùng hệ số phụ tải để biểu diễn Hệ số phụ tải tỷ lệ thời gian công nhân làm việc thời gian chu kú thiÕt bÞ Kpt = Tcn / Tck NÕu phơc vụ thiết bị thông thờng k < Hệ số phụ tải cho ta thấy ngời công nhân có khả phục vụ nhiều thiết bị hay không thông qua xác định mức phục vụ, tức số lợng thiết bị mà công nhân cần phải phơc vơ Trêng hỵp tèt nhÊt viƯc tỉ chøc phục vụ nhiều thiết bị xác định số thiết bị để tổng hợp số thời gian phục vụ công nhân thiết bị thời gian chu kỳ thiết bị nghĩa hƯ sè phơ t¶i b»ng Kpt = ( Mpv x Tcn) / Tck =1 Trong đó: Mpv: Là mức phục vụ ( số thiết bị/số công nhân) Tcn: Là thời gian công nhân làm việc Tck: Là thời gian chu kỳ I Lập kế hoạch lao động tiền lơng: Kế hoạch lao động tiền lơng phận kế hoạch sản xuất kinh doanh Nội dung kế hoạch bao gồm vấn đề sau: II.2.1) Phơng pháp xác định số lợng công nhân thực kế hoạch sản xuất sản phẩm A: Phơng pháp vào toàn tiêu hao lao động dây chuyền sản xuất cho sản phẩm cuối để tính số lợng công nhân cho chơng trình sản xuất loại sản phẩm Đối với doanh nghiệp sản xuất nhiều loại sản phẩm khác nhau, tính đợc số lợng công nhân cho loại sản phẩm, tổng hợp lại thấy đợc lợng lao động cần thiết cho thời điểm kế hoạch Số công nhân cần hiết để thực kế hoạch sản xuất sản phẩm A đợc tính theo công thức sau: SA = T A x QA F Trong ®ã: TA : Là định mức tiêu hao thời gian toàn lao động dây chuyền sản xuất sản phẩm A cho đơn vị sản phẩm QA: Kế hoạch sản xuất sản phẩm năm F: Số ngày có mặt làm việc bình quân công nhân năm Phơng pháp xác định số lợng công nhân cho bớc công việc thứ j: - Căn để tính: + Định mức lao động + Hệ số thực định mức lao động + Quỹ thời gian làm việc năm công nhân + Nhiệm vụ sản xuất bớc j Tại bớc công việc hình thành định mức lao động khác nh định mức suất, định mức thời gian, định mức phục vụ nhiều thiết bị, định mức biên chế, tùy thuộc vào bớc công nghệ thứ j có định mức nào, mà phơng pháp tính số lợng công nhân có khác a) Trờng hợp việc thứ j có định mức suất: - Định mức suất quy định số lợng sản phẩm cần sản xuất hay nhiệm vụ cần đợc thực thời gian định đơn vị lao động định Nếu bớc công việc thứ j có định mức suất số công nhân đợc tính theo công thức: Qj sj = Mns x h x F Trong đó: Qj: Là kế hoạch sản xuất sản phẩm bớc công việc thứ j Mns: Định mức suất công nhân / ca làm việc bớc thứ j h: Là hệ số thực định mức suất Mns x h x F b) 280 ca/cn x 1200 Trờng hợp bớc j có định mức thời gian - Định mức thời gian thời gian quy định (Mtg) để sản xuất đơn vị sản phẩm hay để tiến hành công việc định có định mức thời gian cho đơn vị sản phẩm công thức tính số công nhân bớc thứ j nh sau: Sj ( Q x Mtg x h ) = F Trong đó: Mtg : Là định mức thời gian Đơn vị tính Mtg (giờ /sản phẩm) h: Lµ hƯ sè thùc hiƯn møc thêi gian F: Là số ngày có mặt làm việc bình quân công nhân năm Q kế hoạch sản xuất sản phẩm * Nếu nh bớc j có định mức phục vụ công thức tổng quát để xác định số công nhân là: Smáy: Smáy MPV X C X hđk Số máy bớc công việc j Mpv: Định mức phục vụ nhiều thiết bị C: Số ca làm việc ngày đêm hđk: Hệ số điều khuyết Sj = +) Số công nhân có danh sách số công nhân có mặt ngày đêm x hđk (hđk hệ số dùng để chuyển đổi số công nhâncó mặt ngày đêm thành số công nhân có danh sách đơn vị trả lơng) Vậy số công nhân có danh sách trả lơng phải nhiều số công nhân có mặt để thay lẫn nghỉ phép, ốm, công tác (=305 ngày/F = 365 ngày - Số ngày dừng sửa chữa /F) I.2.2 Phơng pháp xác định đơn giá tiền lơng tổng hợp: - Đơn giá tiền lơng tổng hợp định mức chi phí tiền long toàn lao động dây chuyền sản xuất sản phẩm A tính cho đơn vị sản phẩm A - ý nghĩa việc xác định đơn giá tiền lơng tổng hợp: dùng để khoán quỹ lơng cho phân xởng Có nghĩa doanh nghiệp tính trớc định mức lơng cho sản phẩm Tuỳ thuộc vào đặc điểm ngành kinh doanh hay sản xuất mà doanh nghiệp xây dựng đơn giá tiền lơng cho 1000 đồng doanh thu (tức định mức chi phí tiền lơng toàn lao động dây chuyền sản xuất tính cho 1000 đồng doanh thu) Đối với doanh nghiệp phơng pháp chủ yếu xác định đơn giá tiền lơng cho đơn vị sản phẩm cuối *) Phơng pháp xác định đơn giá tiền luơng tổng hợp tính đơn vị sản phẩm (hoặc sản phẩm quy đổi): Vđgi = Mthi Lg (1+k) Trong đó: Vđgi: Là mức lao động tổng hợp lao động dây chuyền sản xuất sản phẩm i Mthi : Là mức lao động tổng hợp lao động dây chuyền sản xuất sản phẩm i Lg : Là tiền lơng bình quân công lao động dây chuyền k: Là tổng hệ số phụ cấp nằm đơn giá lơng Các tiêu Mthi , k, Lg đợc xác định nh sau: +) Phơng pháp xác định mức lao động tổng hợp (Mthi) - Mức lao động tổng hợp là: Tổng số mức lao động công nghệ, mức lao động phục vụ, mức lao động quản lý tiêu hao để sản xuất đơn vị sản phẩm - Định mức lao động doanh nghiệp sở để kế hoạch hoá lao ®éng, tỉ chøc sư dơng lao ®éng phï hỵp víi quy trình công nghệ, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, sở để xây dựng đơn giá tiền lơng - Trong tình tính toán, xây dựng định mức phải vào thông số kỹ thuật quy định cho sản phẩm, trình công nghệ sản xuất sản phẩm, chế độ làm việc thiết bị Kết cấu định mức lao động tổng hợp đơn vị sản phẩm bao gồm: - Mức hao phí lao động công nhân - Mức hao phí lao động công nhân phụ - Mức hao phí lao động lao động quản lý 10 ... lý luận tổ chức lao động tiền lơng Đặc điểm kinh tế kỹ thuật Công ty Phân tích thực trạng tổ chức lao động tiền lơng công ty Biện pháp hoàn thiện công tác tổ chức lao động tiền lơng Công ty Nội... định mức lao động tổng hợp (Mthi) - Mức lao động tổng hợp là: Tổng số mức lao động công nghệ, mức lao động phục vụ, mức lao động quản lý tiêu hao để sản xuất đơn vị sản phẩm - Định mức lao động doanh... Phân công lao động theo chức hình thức phân công lao động tách riêng loại công việc khác theo tính chất quy trình công nghệ thực chúng Tuỳ theo mức độ chuyên môn hoá lao động mà phân công lao động

Ngày đăng: 14/01/2013, 10:05

Hình ảnh liên quan

Hình I.3. Sơ đồ công nghệ khai thác tài nguyên khoáng sản: - Hoàn thiện công tác tổ chức lao động & tiền lương của công ty Vật liệu chịu lửa & Khai thác đất sét Trúc Thôn

nh.

I.3. Sơ đồ công nghệ khai thác tài nguyên khoáng sản: Xem tại trang 36 của tài liệu.
( Sơ đồ tổ chức quản lý của công ty. Hình I.5). - Hoàn thiện công tác tổ chức lao động & tiền lương của công ty Vật liệu chịu lửa & Khai thác đất sét Trúc Thôn

Sơ đồ t.

ổ chức quản lý của công ty. Hình I.5) Xem tại trang 38 của tài liệu.
II.3. tình hình tài sản cố định và vậ tt sử dụng của công ty - Hoàn thiện công tác tổ chức lao động & tiền lương của công ty Vật liệu chịu lửa & Khai thác đất sét Trúc Thôn

3..

tình hình tài sản cố định và vậ tt sử dụng của công ty Xem tại trang 39 của tài liệu.
Bảng I.2. Thực trạng khấu hao tài sản cố định năm 2001 - Hoàn thiện công tác tổ chức lao động & tiền lương của công ty Vật liệu chịu lửa & Khai thác đất sét Trúc Thôn

ng.

I.2. Thực trạng khấu hao tài sản cố định năm 2001 Xem tại trang 40 của tài liệu.
II.4. Tình hình lao động và tiền lơng: - Hoàn thiện công tác tổ chức lao động & tiền lương của công ty Vật liệu chịu lửa & Khai thác đất sét Trúc Thôn

4..

Tình hình lao động và tiền lơng: Xem tại trang 41 của tài liệu.
I Chỉ tiêu SXKD tính đơn giá tiền lơng - Hoàn thiện công tác tổ chức lao động & tiền lương của công ty Vật liệu chịu lửa & Khai thác đất sét Trúc Thôn

h.

ỉ tiêu SXKD tính đơn giá tiền lơng Xem tại trang 43 của tài liệu.
Bảng I.4. Giải trình xây dựng đơn giá tiền lơng  theo đơn vị sản phẩm năm 2001. - Hoàn thiện công tác tổ chức lao động & tiền lương của công ty Vật liệu chịu lửa & Khai thác đất sét Trúc Thôn

ng.

I.4. Giải trình xây dựng đơn giá tiền lơng theo đơn vị sản phẩm năm 2001 Xem tại trang 43 của tài liệu.
Bảng III.3.2: Năng suất lao động của công ty VLCL và khai thác đất sét Trúc Thôn năm 2001. - Hoàn thiện công tác tổ chức lao động & tiền lương của công ty Vật liệu chịu lửa & Khai thác đất sét Trúc Thôn

ng.

III.3.2: Năng suất lao động của công ty VLCL và khai thác đất sét Trúc Thôn năm 2001 Xem tại trang 47 của tài liệu.
Bảng III.3.1. Tình hình thực hiện kế hoạch số lợng lao động của Công ty năm 2001. - Hoàn thiện công tác tổ chức lao động & tiền lương của công ty Vật liệu chịu lửa & Khai thác đất sét Trúc Thôn

ng.

III.3.1. Tình hình thực hiện kế hoạch số lợng lao động của Công ty năm 2001 Xem tại trang 47 của tài liệu.
Qua bảng III.3.2. Ta thấy sản lợng lơng thực hiện giảm 0,58% nhng tổng doanh thi tăng 9,17% chứng tỏ công ty tập trung sản xuất các sản phẩm  có giá trị cao. - Hoàn thiện công tác tổ chức lao động & tiền lương của công ty Vật liệu chịu lửa & Khai thác đất sét Trúc Thôn

ua.

bảng III.3.2. Ta thấy sản lợng lơng thực hiện giảm 0,58% nhng tổng doanh thi tăng 9,17% chứng tỏ công ty tập trung sản xuất các sản phẩm có giá trị cao Xem tại trang 48 của tài liệu.
Qua (bảng III.4.1) ta thấy năm 2001 Công ty rất quan tâm đến công tác đào tạo và bồi dỡng chuyên môn nghiệp vụ cho CB CNVC nhằm sử dụng  lao động tốt hơn. - Hoàn thiện công tác tổ chức lao động & tiền lương của công ty Vật liệu chịu lửa & Khai thác đất sét Trúc Thôn

ua.

(bảng III.4.1) ta thấy năm 2001 Công ty rất quan tâm đến công tác đào tạo và bồi dỡng chuyên môn nghiệp vụ cho CB CNVC nhằm sử dụng lao động tốt hơn Xem tại trang 49 của tài liệu.
Bảng III.5.1. Bảng A- Lơng của công nhân ngành cơ khí,điện, điện tử, tin học. - Hoàn thiện công tác tổ chức lao động & tiền lương của công ty Vật liệu chịu lửa & Khai thác đất sét Trúc Thôn

ng.

III.5.1. Bảng A- Lơng của công nhân ngành cơ khí,điện, điện tử, tin học Xem tại trang 50 của tài liệu.
Bảng III.5.4 - Bảng phụ cấp chức vụ lãnh đạo doanh nghiệp - Hoàn thiện công tác tổ chức lao động & tiền lương của công ty Vật liệu chịu lửa & Khai thác đất sét Trúc Thôn

ng.

III.5.4 - Bảng phụ cấp chức vụ lãnh đạo doanh nghiệp Xem tại trang 51 của tài liệu.
Bảng III.5.3. bảng hệ số lơng chức danh cho các viên chức chuyên môn nghiệp vụ thừa hành ở các doanh nghiệp - Hoàn thiện công tác tổ chức lao động & tiền lương của công ty Vật liệu chịu lửa & Khai thác đất sét Trúc Thôn

ng.

III.5.3. bảng hệ số lơng chức danh cho các viên chức chuyên môn nghiệp vụ thừa hành ở các doanh nghiệp Xem tại trang 51 của tài liệu.
Qua bảng III.7.1. Ta có nhận xét: - Hoàn thiện công tác tổ chức lao động & tiền lương của công ty Vật liệu chịu lửa & Khai thác đất sét Trúc Thôn

ua.

bảng III.7.1. Ta có nhận xét: Xem tại trang 57 của tài liệu.
Bảng III.8.2 Bảng chia lơng thời gian của phòng kỹ thuật công ty tháng 10/2001 - Hoàn thiện công tác tổ chức lao động & tiền lương của công ty Vật liệu chịu lửa & Khai thác đất sét Trúc Thôn

ng.

III.8.2 Bảng chia lơng thời gian của phòng kỹ thuật công ty tháng 10/2001 Xem tại trang 63 của tài liệu.
BảngIII.8.1 Bảng chia lơng thời gian của lãnh đạo công ty tháng 10/2001 - Hoàn thiện công tác tổ chức lao động & tiền lương của công ty Vật liệu chịu lửa & Khai thác đất sét Trúc Thôn

ng.

III.8.1 Bảng chia lơng thời gian của lãnh đạo công ty tháng 10/2001 Xem tại trang 63 của tài liệu.
Bớc 5. Xác định mức lao động công nghệ bớc tạo hình gạch mộc. - Hoàn thiện công tác tổ chức lao động & tiền lương của công ty Vật liệu chịu lửa & Khai thác đất sét Trúc Thôn

c.

5. Xác định mức lao động công nghệ bớc tạo hình gạch mộc Xem tại trang 71 của tài liệu.
Bảng IV.1. Bảng đơn giá lơng tổng hợp sản xuất gạch chịu lửa theo phơng án thiết kế. - Hoàn thiện công tác tổ chức lao động & tiền lương của công ty Vật liệu chịu lửa & Khai thác đất sét Trúc Thôn

ng.

IV.1. Bảng đơn giá lơng tổng hợp sản xuất gạch chịu lửa theo phơng án thiết kế Xem tại trang 78 của tài liệu.
- Lập bảng tính lại lơng sản phẩm cho tổ công nghệ sản xuất đất đèn nh bảng IV.3. - Hoàn thiện công tác tổ chức lao động & tiền lương của công ty Vật liệu chịu lửa & Khai thác đất sét Trúc Thôn

p.

bảng tính lại lơng sản phẩm cho tổ công nghệ sản xuất đất đèn nh bảng IV.3 Xem tại trang 83 của tài liệu.
Hình thứcphân phối lơng thời gian này đã kích thích ngời lao động quan tâm hơn đến kết quả công tác của mình (đạt năng suất lao động và nâng  chất lợng công việc, khắc phục đợc tính chất bình quân chủ nghĩa, đã phân  biệt rõ vai trò, vị trí chức năng nhiệ - Hoàn thiện công tác tổ chức lao động & tiền lương của công ty Vật liệu chịu lửa & Khai thác đất sét Trúc Thôn

Hình th.

ứcphân phối lơng thời gian này đã kích thích ngời lao động quan tâm hơn đến kết quả công tác của mình (đạt năng suất lao động và nâng chất lợng công việc, khắc phục đợc tính chất bình quân chủ nghĩa, đã phân biệt rõ vai trò, vị trí chức năng nhiệ Xem tại trang 86 của tài liệu.
Bảng IV.5 Bảng chia lơng của phòng kỹ thuật tháng 10/2001 Theo phơng án chia lơng mới . - Hoàn thiện công tác tổ chức lao động & tiền lương của công ty Vật liệu chịu lửa & Khai thác đất sét Trúc Thôn

ng.

IV.5 Bảng chia lơng của phòng kỹ thuật tháng 10/2001 Theo phơng án chia lơng mới Xem tại trang 88 của tài liệu.
3. Lập bảng so sánh giữa 2 cách chia: - Hoàn thiện công tác tổ chức lao động & tiền lương của công ty Vật liệu chịu lửa & Khai thác đất sét Trúc Thôn

3..

Lập bảng so sánh giữa 2 cách chia: Xem tại trang 89 của tài liệu.
phục vụ gián tiếp (Bảng III.8.2 và bảng IV.4) - Hoàn thiện công tác tổ chức lao động & tiền lương của công ty Vật liệu chịu lửa & Khai thác đất sét Trúc Thôn

ph.

ục vụ gián tiếp (Bảng III.8.2 và bảng IV.4) Xem tại trang 90 của tài liệu.
Bảng IV.7 So sán h2 phơng pháp phân phối tiền lơng thời gian cho phòng kỹ thuật tháng 10/2001 - Hoàn thiện công tác tổ chức lao động & tiền lương của công ty Vật liệu chịu lửa & Khai thác đất sét Trúc Thôn

ng.

IV.7 So sán h2 phơng pháp phân phối tiền lơng thời gian cho phòng kỹ thuật tháng 10/2001 Xem tại trang 90 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan