Đang tải... (xem toàn văn)
Nền kinh tế Việt Nam đang trên đà vận động và phát triển theo quy luật của nền kinh tế thị trường có sự quản lý của nhà nước. Bên cạnh đó,trong những năm qua,xuất khẩu sản phẩm gỗ và chế biến nội thất đã đạt được nhiều kết quả, kim ngạch xuất khẩu tăng trưởng mạnh,trở thành 1 trong số 10 mặt hàng xuất khẩu hàng đầu Việt Nam và vẫn còn nhiều tiềm năng chưa được khai thác. Do đó, các chính sách mở cửa, hội nhập kinh tế của Đảng, của Nhà nước đã mang lại cho các doanh nghiệp nhiều cơ hội mới. Đó là động lực thúc đẩy các doanh nghiệp không ngừng cải tiến, đổi mới và hợp lý hoá qui trình sản xuất, sử dụng tốt các nguồn lực, phấn đấu tăng năng suất lao động và mục tiêu quan trọng nhất là đạt được lợi nhuận cao, có vị thế trên thị trường. Để đạt được mục tiêu đó thì doanh nghiệp phải có đội ngũ quản lý có trình độ cao, phải năng động để có những sự lựa chọn thích hợp, tận dụng tối đa những nguồn nhân lực sẵn có, kiểm soát chặt chẽ các chi phí phát sinh. Chính vì thế doanh nghiệp phải thường xuyên kiểm tra, đánh giá đầy đủ chính xác mọi diễn biến và kết quả của hoạt động sản xuất kinh doanh. Tìm các mối liện hệ giữa doanh nghiệp với bên ngoài có như vậy thì hoạt động kinh doanh mới có hiệu quả. Hòa mình với sự phát triển chung của ngành sản xuất chế biến lâm sản ,Công ty cổ phần chế biến lâm sản Hương Giang Tỉnh Thừa Thiên Huế trong thời gian qua đã không ngừng nâng cao uy tín chất lượng sản phẩm của mình nhờ việc đạt lợi ích người tiêu dung lên hàng đầu.Trải qua nhiều năm hoạt động sản phẩm của công ty đã có một chỗ đứng vững chắc trên thị trường và ngày càng đa dạng về chủng loại,chất lượng ngày càng được cải tiến nhầm đáp ứng cho nhu cầu khác nhau của khách hàng.Là công ty hoạt động chính về sản xuất và chế biến các sản phẩm từ gỗ, sản xuất sản phẩm từ tre,nứa,và vật liệu tết bện,buôn bán các đồ dung khác trong gia đình và hiện nay đang đầu tư xây dựng mô hình trồng nấm dược liệu và nấm thương phẩm có quy mô lớn nhất địa bàn Tỉnh Thừa Thiên Huế. Trong quá trình thực tập tại Công ty cổ phần chế biến lâm sản Hương Giang Tỉnh Thừa Thiên Huế ,với những kiến thức lý luận và thực tiễn đã tích luỹ được cùng với sự nhận thức về tầm quan trọng của vấn đề này tôi xin chọn đề tài: "Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh gỗ của Công ty Cổ phần chế biến lâm sản Hương Giang - Thừa Thiên Huế " làm nội dung nghiên cứu cho chuyên đề tốt nghiệp của mình. 2.Mục đích nghiên cứu của đề tài - Hệ thống hóa những kiến thức lý luận về hiệu quả sản xuất kinh doanh. - Đánh giá thực trạng sản xuất kinh doanh chế biến lâm sản của công ty Cổ phần chế biến lâm sản Hương Giang. - Phân tích nguyên nhân ảnh hưởng đến kết quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh chế biến lâm sản của ty chế biến lâm sản Hương Giang. - Đề xuất những giải pháp góp ý nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả sản xuất kinh doanh chế biến lâm sản của công ty trong thời gian tới.
Chuyên đề tốt nghiệp ĐH Kinh Tế Huế PHẦN I ĐẶT VẤN ĐỀ 1.Lý do chọn đề tài Nền kinh tế Việt Nam đang trên đà vận động và phát triển theo quy luật của nền kinh tế thị trường có sự quản lý của nhà nước. Bên cạnh đó,trong những năm qua,xuất khẩu sản phẩm gỗ và chế biến nội thất đã đạt được nhiều kết quả, kim ngạch xuất khẩu tăng trưởng mạnh,trở thành 1 trong số 10 mặt hàng xuất khẩu hàng đầu Việt Nam và vẫn còn nhiều tiềm năng chưa được khai thác. Do đó, các chính sách mở cửa, hội nhập kinh tế của Đảng, của Nhà nước đã mang lại cho các doanh nghiệp nhiều cơ hội mới. Đó là động lực thúc đẩy các doanh nghiệp không ngừng cải tiến, đổi mới và hợp lý hoá qui trình sản xuất, sử dụng tốt các nguồn lực, phấn đấu tăng năng suất lao động và mục tiêu quan trọng nhất là đạt được lợi nhuận cao, có vị thế trên thị trường. Để đạt được mục tiêu đó thì doanh nghiệp phải có đội ngũ quản lý có trình độ cao, phải năng động để có những sự lựa chọn thích hợp, tận dụng tối đa những nguồn nhân lực sẵn có, kiểm soát chặt chẽ các chi phí phát sinh. Chính vì thế doanh nghiệp phải thường xuyên kiểm tra, đánh giá đầy đủ chính xác mọi diễn biến và kết quả của hoạt động sản xuất kinh doanh. Tìm các mối liện hệ giữa doanh nghiệp với bên ngoài có như vậy thì hoạt động kinh doanh mới có hiệu quả. Hòa mình với sự phát triển chung của ngành sản xuất chế biến lâm sản ,Công ty cổ phần chế biến lâm sản Hương Giang Tỉnh Thừa Thiên Huế trong thời gian qua đã không ngừng nâng cao uy tín chất lượng sản phẩm của mình nhờ việc đạt lợi ích người tiêu dung lên hàng đầu.Trải qua nhiều năm hoạt động sản phẩm của công ty đã có một chỗ đứng vững chắc trên thị trường và ngày càng đa dạng về chủng loại,chất lượng ngày càng được cải tiến nhầm đáp ứng cho nhu cầu khác nhau của khách hàng.Là công ty hoạt động chính về sản xuất và chế biến các sản phẩm từ gỗ, sản xuất sản phẩm từ tre,nứa,và vật liệu tết bện,buôn bán các đồ dung khác trong gia đình và hiện nay đang đầu tư xây dựng mô hình trồng nấm dược liệu và nấm thương phẩm có quy mô lớn nhất địa bàn Tỉnh Thừa Thiên Huế. SVTH : Trần Xuân Hoàn_K43AKTNN 1 Chuyên đề tốt nghiệp ĐH Kinh Tế Huế Trong quá trình thực tập tại Công ty cổ phần chế biến lâm sản Hương Giang Tỉnh Thừa Thiên Huế ,với những kiến thức lý luận và thực tiễn đã tích luỹ được cùng với sự nhận thức về tầm quan trọng của vấn đề này tôi xin chọn đề tài: "Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh gỗ của Công ty Cổ phần chế biến lâm sản Hương Giang - Thừa Thiên Huế " làm nội dung nghiên cứu cho chuyên đề tốt nghiệp của mình. 2.Mục đích nghiên cứu của đề tài - Hệ thống hóa những kiến thức lý luận về hiệu quả sản xuất kinh doanh. - Đánh giá thực trạng sản xuất kinh doanh chế biến lâm sản của công ty Cổ phần chế biến lâm sản Hương Giang. - Phân tích nguyên nhân ảnh hưởng đến kết quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh chế biến lâm sản của ty chế biến lâm sản Hương Giang. - Đề xuất những giải pháp góp ý nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả sản xuất kinh doanh chế biến lâm sản của công ty trong thời gian tới. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu : Các vấn đề liên quan đến hiệu quả sản xuất kinh doanh đồ gỗ tại công ty Cổ phần chế biến lâm sản Hương Giang Huế. - Phạm vi nghiên cứu : + Về nội dung : Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh đồ gỗ của công ty Hương Giang , đánh giá kết quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh phân bón của công ty, trên cơ sỏ đó đề xuất giải pháp chủ yếu để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh phân bón của công ty trong thời gian tới. + Về thời gian : số liệu được thu thập và nghiên cứu qua 3 năm , từ 2009 đến 2011. 4. Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp điều tra , thu thập số liệu - Phương pháp thống kê tính toán, xử lý và phân tích số liệu, phương pháp chỉ số và phương pháp so sánh. - và 1 số phương pháp khác. SVTH : Trần Xuân Hoàn_K43AKTNN 2 Chuyên đề tốt nghiệp ĐH Kinh Tế Huế PHẦN II NỘI DUNG NGHIÊN CỨU CHƯƠNG I : CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1Khái niệm,bản chất và ý nghĩa của hiệu quả sản xuất kinh doanh Hiệu quả sản xuất kinh doành là thước đo quan trọng và là cơ sỏ đề đánh giá việc thực hiện mục tiêu kinh tế của doanh nghiệp trong từng thời kỳ. Nó phản ánh trình độ tổ chức,quản lý sản xuất và là vấn đề sống còn của các doanh nghiệp,các tổ chức kinh tế trong nền kinh tế thị trường. Hiện nay có rất nhiều quan điểm khác nhau về hiệu quả kinh doanh. Tuỳ theo từng lĩnh vực nghiên cứu mà người ta đưa ra các quan điểm khác nhau về hiệu quả kinh doanh. Dưới đây là một số quan điểm về hiệu quả kinh doanh: Quan điểm một : Hiệu quả kinh doanh được đo bằng hiệu số giữa kết quả và chi phí bỏ ra để đạt được kết quả đó", (Kinh tế thương mại dịch vụ- Nhà xuất bản Thống kê 1998). Quan niệm này có ưu điểm là phản ánh được mối quan hệ bản chất của hiệu quả kinh tế. Nó gắn được kết quả với toàn bộ chi phí, coi hiệu quả là sự phản ánh trình độ sử dụng các yếu tố sản xuất kin doanh. Tuy nhiên quan điểm này chưa phản ánh được tương quan về lượng và chất giữa kết quả và chi phí. Để phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực chúng ta phải cố định một trong hai yếu tố hoặc kết quả đầu ra hoặc chi phí bỏ ra, nhưng trên thực tế thì các yếu tố này không ở trạnh thái tĩnh mà luôn biến đổi và vận động. Quan điểm hai : Hiệu quả là kết quả đạt được trong hoạt động kinh tế, doanh thu tiêu thụ hàng hoá" (Kinh tế thương mại dịch vụ- Nhà xuất bản Thống kê 1998). Theo quan điểm này của Adam Smith đã đồng nhất hiệu quả với chỉ tiêu phản ánh kết quả sản xuất kinh doanh. Hạn chế của quan điểm này là kết quả sản xuất kinh doanh có thể tăng lên do chi phí sản xuất tăng hay do mở rộng sử dụng các nguồn lực sản xuất. Nếu với cùng một kết quả sản xuất kinh doanh có hai mức chi phí khác nhau thì theo quan điểm này cũng có hiệu quả. Quan điểm này chỉ đúng khi kết quả sản xuất kinh doanh tăng với tốc độ nhanh hơn tốc độ tăng của chi phí đầu vào của sản xuất. SVTH : Trần Xuân Hoàn_K43AKTNN 3 Chuyên đề tốt nghiệp ĐH Kinh Tế Huế Quan điểm ba : "Hiệu quả kinh doanh là mức độ thoả mãn yêu cầu quy luật cơ bản của chủ nghĩa xã hội, cho rằng quỹ tiêu dùng với tư cách là chỉ tiêu đại diện cho mức sống của mọi người trong doanh nghiệp", (Kinh tế thương mại dịch vụ-Nhà xuất bản Thống kê 1998). Quan điểm này có ưu điểm là bám sát mục tiêu tinh thần của nhân dân. Nhưng khó khăn ở đây là phương tiện đó nói chung và mức sống nói riêng là rất đa dạng và phong phú, nhiều hình nhiều vẻ phản ánh trong các chỉ tiêu mức độ thoả mãn nhu cầu hay mức độ nâng cao đời sống nhân dân. Thực chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là nâng cao hiệu quả sử dụng các nguồn lực vào sản xuất kinh doanh và tiết kiệm chi phí các nguồn lực đó để đạt được mục đích kinh doanh. Đó là hai mặt của vấn đề đánh giá hiệu quả.Do vậy, có thể hiểu hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là kết quả kinh tế tối đa với chi phí kinh tế nhất định Như vậy yêu cầu của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là phải đạt kết quả tối đa với chi phí nhất định hoặc ngược lại đạt kết quả nhất định với chi phí tối thiểu. Việc đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp có vai trò vô cùng to lớn.Trước hết, nó giúp cho các nhà quản lý nhìn thấy những mặt tốt,những mặt còn thiều sót trong công tác quản lý doanh nghiệp, xác định những khoản lãng phí, tiết kiệm trong sản xuất kinh doanh, đánh giá 1 cách đúng đắn kết quả sản xuất kinh doanh, phát hiện khả nhawngg tiềm tàng nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Phấn đấu nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh có ý nghĩa vô cùng to lớn: Thứ nhất , nó đòi hỏi các doanh nghiệp phải tận dụng và tiết kiệm các nguồn lực hiện có. Với nguồn lực ngày càng khan hiếm, nếu không sử dụng hợp lý và tiết kiệm thì sẽ là nguy cơ cho các doanh nghiệp và toàn xã hội. Thứ hai, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh sẽ tạo điều kiện cho việc thúc đẩy tiến bộ khoa học công nghẹ, không ngừng cải tiến công nghệ và áp dụng công nghệ mới vào sản xuất góp phần thúc đẩy Công nghiệp hóa , hiện đại hóa đất nước. Thật vậy, áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật là một trong những giải pháp quan trọng SVTH : Trần Xuân Hoàn_K43AKTNN 4 Chuyên đề tốt nghiệp ĐH Kinh Tế Huế để tăng năng suất lao động,chất lượng sản phẩm,tạo ra nhiều khối lượng sản phẩm hơn, góp phần hạ giá thành sản phẩm. Thứ ba , nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh sẽ thuc dẩy sự phát triển của doanh nghiệp,từ đó góp phấn thúc đẩy sự phát triển kinh tế của đất nước với tốc độ nhanh. Thứ tư, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh sẽ là điều kiện tốt nhất để nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động. Vì vậy, trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh ngày càng gay gắt, các doanh nghiệp phải luôn tìm tòi sáng tạo, phân tích đánh giá tình hình, tìm ra được những giải pháp tốt nhất để không ngừng nâng cao hiệu qua sản xuất kinh doanh của mình, có như vật mới đi theo kịp thời đại,hòa nhập mình với nền kinh tế thế giới và khu vực đưa đât nước ngày càng phồn vinh giàu mạnh. 1.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh mộc mỹ nghệ của công ty Hương Giang. 1.2.1. Nhóm nhân tố bên trong doanh nghiệp -Vốn sản xuất kinh doanh : đây là nhân tố quan trọng hang đầu của mọi quá trình sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp nào muốn tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh điều đầu tiên cần phải có đó là vốn.Vốn sản xuất kinh doanh đảm bảo cho doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả và đạt được mục tiêu đề ra .Doanh nghiệp nào thiều vốn sẽ hoạt động không có hiệu quả cao, không tận dụng đc các cơ hội và mở rộng quy mô sản xuất, không đáp ứng được yêu cầu sản xuất kinh doanh của mình. Sự phân bổ vốn cho từng khâu, từng quá trình hợp lý hay không hợp lý sẽ ảnh hưởng rất lớn đến quá trình sản xuất và kết quả hoạt động sản xuất kịnh doanh của doanh nghiệp.Việc tăng cường sử dụng và phát huy hiệu quả sử dụng vốn là cơ sở để giảm giá thành sản phẩm và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.Do đó vấn đề đặt ra là phải quản lý và sử dụng vốn có hiệu quả, bảo toàn và phát triển vốn. -Bộ máy quản trị doanh nghiệp:Các doanh nghiệp hoạt động trong cơ chế thị trường, bộ máy quản trị doanh nghiệp có vai trò đặc biệt quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển doanh nghiệp SVTH : Trần Xuân Hoàn_K43AKTNN 5 Chuyên đề tốt nghiệp ĐH Kinh Tế Huế + Nhiệm vụ đầu tiên của bộ máy quản trị doanh nghiệp là xây dựng cho doanh nghiệp một chiến lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp. +Xây dựng các kế hoạch kinh doanh, các phương án kinh doanh và kế hoạch hoá các hoạt động của doanh nghiệp trên cơ sở chiến lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp đã xây dựng. + Tổ chức thực hiện các kế hoạch, các phương án và các hoạt động sản xuất kinh doanh đã đề ra. + Tổ chức kiểm tra, đánh giá và điều chỉnh các quá trình trên. Ta có thể khẳng định rằng chất lượng của bộ máy quản trị quyết định rất lớn tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nếu bộ máy quản trị được tổ chức với cơ cấu phù hợp với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, gọn nhẹ linh hoạt, có sự phân chia nhiệm vụ chức năng rõ ràng, có cơ chế phối hợp hành động hợp lý, với một đội ngũ quản trị viên có năng lực và tinh thần trách nhiệm cao sẽ đảm bảo cho các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đạt hiệu quả cao và ngược lại. - Lao động: Lao động là một trong các yếu tố đầu vào quan trọng, nó tham gia vào mọi hoạt động, mọi giai đoạn, mọi quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Trình độ, năng lực và tinh thần trách nhiệm của người lao động tác động trực tiếp đến tất cả các giai đoạn các khâu của quá trình sản xuất kinh doanh, tác động trực tiếp đến năng suất, chất lượng sản phảm, tác động tới tốc độ tiêu thụ sản phẩm do đó nó ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Như vậy nếu ta coi chất lượng lao động là điều kiện cần để tiến hành sản xuất kinh doanh thì công tác tổ chức lao động hợp lý là điều kiện đủ để doanh nghiệp tiến hành sản xuất kinh doanh có hiệu quả. Công tác tổ chức bố trí sử dụng nguồn lao động của bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng cần tuân thủ các nguyên tắc chung và sử dụng đúng người đúng việc, quyền lợi và trách nhiệm rõ ràng sao cho có thể thực hiện nhanh nhất, tốt nhất các nhiệm vụ được giao, đồng thời phải phát huy được tính độc lập, sáng tạo của người lao động có như vậy sẽ góp phần vào việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. SVTH : Trần Xuân Hoàn_K43AKTNN 6 Chuyên đề tốt nghiệp ĐH Kinh Tế Huế - Cơ sở vật chất, kỹ thuật và công nghệ sản xuất của doanh nghiệp Cơ sở vật chất kỹ thuật trong doanh nghiệp là yếu tố vật chất hữu hình quan trọng, làm nền tảng quan trọng để doanh nghiệp tiến hành các hoạt động kinh doanh. Cơ sở vật chất đem lại sức mạnh kinh doanh cho doanh nghiệp trên cơ sở sức sinh lời của tài sản, có vai trò quan trọng thúc đẩy các hoạt động kinh doanh, nó thể hiện bộ mặt kinh doanh của doanh nghiệp qua hệ thống nhà xưởng, kho tàng, cửa hàng, bến bãi…Cơ sở vật chất kỹ thuật của doanh nghiệp càng được bố trí hợp lý bao nhiêu thì càng góp phần đem lại hiệu quả cao bất nhiêu. Trình độ kỹ thuật và trình độ công nghệ sản xuất của doanh nghiệp ảnh hưởng tới năng suất, chất lượng sản phẩm do đó ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp có trình độ kỹ thuật sản xuất còn có công nghệ sản xuất tiên tiến và hiện đại sẽ đảm bảo cho doanh nghiệp sử dụng tiết kiệm nguyên vật liệu, nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, và ngược lại sẽ làm cho năng suất, chất lượng sản phẩm của doanh nghiệp rất thấp, sử dụng lãng phí nguyên vật liệu. 1.2.2. Nhóm nhân tố bên ngoài - Điều kiện tự nhiên: Nước ta nằm trong khu vực khí hậu nhiệt đới gió mùa , điều kiện tự nhiên phù hợp cho việc trồng cây lấy gỗ.bên cạnh đó nước ta có nguồn tài nguyên rừng phong phú đa dạng thích hợp cho việc phát triển lâm nghiệp và đặc biệt là khai thác rừng làm nguyên liệu cho các ngành sản xuất chế biến lâm sản.Đây cũng chính 1 trong những điều kiện thuận lợi để hình thành và phát triển sản xuất kinh doanh chế biến lâm sản ( hàng mộc mỹ nghệ ) của các doanh nghiệp và đặc biệt ở Thừa Thiên Huế là công ty cổ phần chế biến lâm sản Hương Giang. - Nguyên liệu đầu vào: nguyên vật liệu thuộc đối tượng lao động, là một trong ba yếu tố cơ bản của sản xuất.Việc cung cấp nguyên vật liệu kịp thời,đầy đủ, đồng bộ, đảm bảo chất lượng là điều kiện có tính chất tiền đề cho sự liên tục của quá trình sản xuất, góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm, tiết kiệm vật tư,hạ giá thành và tăng tích lũy cho doanh nghiệp. Vì vậy giá các nguyên liệu đầu vào là nhân tố tác động trực tiếp đến chi phí sản xuất và do đó ảnh hưởng đến lượng hàng hóa mà các nhà sản xuất muốn bán. SVTH : Trần Xuân Hoàn_K43AKTNN 7 Chuyên đề tốt nghiệp ĐH Kinh Tế Huế -Thị trường : có vai trò vô cùng quan trọng đối với sản xuất hàng hóa kinh doanh và quản lý kinh tế. Đây vừa là đối tượng, vừa là căn cứ để doanh nghiệp quyết định sản xuất cái gì,cho ai,như thế nào…?Thị trường càng có nhiều nhà sản xuất thì lượng hàng hóa bán ra càng nhiều,và có càng nhiều người tiêu dùng thì lượng hàng hóa tiêu thụ cũng càng nhiều và ngược lại.Đây là điều kiện tiên quyết để doanh nghiệp thành hay bại.Vì vậy trước khi đưa ra quyết định sản xuất các doanh nghiệp đòi hỏi tìm hiểu và phân tích kỹ nhân tố môi trường. - Cơ chế , chính sách nhà nước : là yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.Chính sách giảm thuế,miễn thuế hoặc trợ cấp có thể khuyến khích sản xuất và làm tăng sản lượng hàng hóa.,và ngược lại.Bên cạnh đó chính phủ cũng có những chính sách khuyến khích sản xuất và hạn chế sản xuất. Điều đó cũng ảnh hưởng không nhỏ đến lượng hàng hóa cung ra thị trường. 1.3. Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh Theo quan điểm hệ thống, hoạt động sản xuất kinh doanh ở bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng là quá trình tái sản xuất thống nhất trong mối quan hệ giữa đầu vào và đầu ra.Các chỉ tiêu hiệu quả sản xuất kinh doanh được xác lập trên cơ sở so sánh giữa hai đầu đó.Đầu ra là kết quả sản xuất kinh doanh , đầu vào là chi phí sản xuất kinh doanh. 1.3.1. Các chỉ tiêu phản ánh kết quả sản xuất kinh doanh -Chỉ tiêu sản phẩm hiện vật: Là chỉ tiêu tổng hợp toàn bộ sản phẩm vật chất mà doanh nghiệp đã sản xuất trong năm.Nó tổng hợp toàn bộ thành quả lao động để sản xuất ra thành phẩm của doanh nghiệp. -Chỉ tiêu doanh thu: Là tổng số tiền mà doanh nghiệp thực tế đã thu được trong kỳ nhờ bán sản phẩm hàng hóa dịch vụ của mình. Ở một chừng mực nhất định , doanh thu phản ánh mức độ chiếm lĩnh thị trường của doanh nghiệp.Đây là chỉ tiêu có ý nghĩa rất quan trọng vì chỉ khi nào hoàn thành được kế hoạch chỉ tiêu này doanh nghiệp mới hoàn thành được nhiệm vụ cơ bản của SVTH : Trần Xuân Hoàn_K43AKTNN 8 Chuyên đề tốt nghiệp ĐH Kinh Tế Huế mình là sản xuất cung cấp sản phẩm cho tiêu dùng xã hội, tích lũy vốn và tái sản xuất mở rộng. Doanh thu = Sản phẩm tiêu thụ x Đơn giá -Chi phí sản xuất: Là toàn bộ hao phí được biểu hiện bằng tiền mà doanh nghiệp đã sử dụng trong hoạt động SXKD của doanh nghiệp trong một thời ky nhất định.Chi phí sản xuất kinh doanh bao gồm: + Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp + Chi phí nhân công trực tiếp + Chi phí sản xuất chung + Chi phí bán hàng + Chi phí quản lý + Chi phí tài chính -Lợi nhuận: Là phần chênh lệch giữa tổng doanh thu và tổng chi phí trong hoạt động SXKD của doanh nghiệp, là chỉ tiêu chất lượng tổng hợp biểu hiện kết quả của quá trình SXKD. Lợi nhuận = Doanh Thu – Chi phí Lợi nhuận sau thuê = Lợi nhuận – Thuế thu nhập doanh nghiệp 1.3.2. Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sản xuất kinh doanh - Doanh thu trên chi phí.(lần): Doanh thu / Chi phí = 100 x Doanh thu thực hiện trong kỳ Chi phí sản xuất kinh doanh trong kỳ Chỉ tiêu này phản ánh cứ một đồng chi phí bỏ ra trong quá trình sản xuất kinh doanh thì thu được bao nhiêu đồng doanh thu trong kỳ đó. - Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu,(%): Tỷ suất lợi nhuận / doanh thu = 100 x Lợi nhuận thu được trong kỳ Doanh thu thu được trong kỳ SVTH : Trần Xuân Hoàn_K43AKTNN 9 Chuyên đề tốt nghiệp ĐH Kinh Tế Huế Chỉ tiêu này phản ánh cứ 100 đồng doanh thu đạt được trong kỳ thì thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận.Chỉ tiêu này có ý nghĩa khuyến khích các doanh nghiệp tăng doanh thu, giảm chi phí hoặc tốc độ tăng doanh thu lơn hơn tốc độ tăng chi phí. - Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trên chi phí, (%): Tỷ suất lợi nhuận / Chi phí = 100 x Lợi nhuận đạt được trong kỳ Chi phí sản xuất kinh doanh trong kỳ Chỉ tiêu này cho biết cứ 100 đồng chi phí bỏ ra trong quá trình sản xuất kinh doanh sẽ mang lại bao nhiều đồng lợi nhuận cho doanh nghiệp.Là cơ sỏ quan trọng để đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh, cũng như để so sánh hiệu quả sử dụng vốn và mức lãi của doanh nghiệp. 1.4. Cơ sở thực tiễn 1.4.1. Tổng quan về ngành công nghiệp gỗ Hiện nay nhu cầu tiêu thụ sản phẩm gỗ trên thế giới tăng đáng kể, với mức tăng tối thiểu8%/năm. Theo thống kê sơ bộ của Tổng cục Thống kê Liên hiệp quốc (Comtrade Data), nhậpkhẩu các mặt hàng đồ gỗ của thị trường thế giới đã lên đến gần 200 tỉ đô la Mỹ năm 2002.Trong đó, nước nhập khẩu nhiều nhất là Mỹ, kế đến là Đức, Pháp, Anh và Nhật Bản.Trước tình hình đó, ngành công nghiệp chế biến hàng mộc của thế giới cũng đã thay đổi đángkể, đặc biệt là ở Trung Quốc và một số nước Châu Á khác như Inđonêxia, Thái Lan, Malaysia,Việt Nam… đã phát triển vô cùng nhanh chóng cả về số lượng và chất lượng.Ngành chế biến gỗ Việt Nam đang phát triển với tốc độ rất nhanh trong những năm gần đây, vươn lên là một trong 7 mặt hàng đem lại kim ngạch xuất khẩu hàng gỗ chế biến lớn nhất ở khu vực Đông Nam Á. Hiện cả nước có khoảng 2.000 doanh nghiệp chế biến gỗ với năng lực chế biến 2,2 – 2,5 triệu mét khối gỗ trong mỗi năm, trong đó có 450 công ty chuyên sản xuất xuất khẩu (120 công ty chuyên sản xuất hàng ngoài trời và 330 công ty sản xuất hàng nội thất).Các doanh nghiệp sản xuất và chế biến gỗ ở Việt Nam bao gồm các công ty nhà nước (374 doanh nghiệp), các công ty trách nhiệm hữu hạn và do chính sách đầu tư nước ngoài từ Singapore, Đài Loan, Malayxia, Na Uy, Trung Quốc, Thụy Điển… đang hoạt động SVTH : Trần Xuân Hoàn_K43AKTNN 10 [...]... nghiệp Huế ĐH Kinh Tế CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN LÂM SẢN HƯƠNG GIANG 2.1 Giới thiệu về công ty cổ phần chế biến lâm sản hương giang 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty Công ty cổ phần chế biến lâm sản Hương Giang được thành lập theo quyết định số 2883/QĐ-UB của Tỉnh Thừa Thiên Huế với tên giao dịch là công ty cổ phần chế biến lâm sản Hương. .. phần hóa của một bộ phận nhỏ trực thuộc công ty kinh doanh thuộc sở lâm nghiệp Thừa Thiên Huế, xưởng mộc Hương Thủy được chuyển đổi thành công ty cổ phần chế biến lâm sản Hương Giang theo quyết định số 2883/QĐ UB ngày 30/10/2000 của UBND tình Thừa Thiên Huế Đây là đơn vị tiên phong trong ngành được chuyển đổi từ doanh nghiệp nhà nước thành công ty cổ phần Công ty cổ phần chế biến lâm sản Hương Giang( xã... phí, giá thành sản xuất sản phẩm Công ty chế biến lâm sản Hương Giang là đơn vị sản xuất chế biến gỗ tinh chế xuất khẩu Vì vậy, đối tượng tính giá thành sản phẩm của công ty là sản phẩm gỗ Để tính giá thành các sản phẩm gỗ tinh chế công ty đã tập hợp các chi phí trên cơ sở kế hoạch sản xuất của năm, bao gồm: chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp và chi phí sản xuất chung Giá. .. xa hơn và tạo uy tín trên thị trường lâm sản SVTH : Trần Xuân Hoàn_K43AKTNN 35 Chuyên đề tốt nghiệp Huế ĐH Kinh Tế CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN LÂM SẢN HƯƠNG GIANG 3.1 Những thuận lợi và khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh lâm sản tại công ty cp chế biến lâm sản hương giang Thuận lợi :Công ty có vị trí địa lý thuận lợi trong việc... Hoàn_K43AKTNN 33 Chuyên đề tốt nghiệp ĐH Kinh Tế Huế 2.2.6 Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty CP chế biến lâm sản Hương Giang Bảng 8: Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty qua 3 năm 201 0-2 012 ĐVT : Triệu Đồng chênh lệch năm Chỉ tiêu Tổng doanh thu Tổng chi phí Lợi nhuận sau thuế Doanh thu/chi phí Tỷ suất lợi nhuận/ doanh thu Tỷ suất lợi nhuân/ chi... Hương Giang thuộc đơn vị quản lý là tình Thừa Thiên Huế hay HƯƠNG GIANG WOOD PROCESSING EQUITISED COMPANY Cơ sở I : Khu 7 – Thị Trấn Phú Bài – Huyện Hương Thủy Cơ sở II : Xã Thủy Bằng- Huyện Hương Thủy Công ty cổ phần chế biến lâm sản Hương Giang tiền thân là xưởng chế biến gỗ thuộc lâm nghiệp Bình Trị Thiên Năm 2000, thực hiện chủ trương cổ phần hóa doanh nghiệp của nhà nước, của ngành, trên cơ sở cổ phần. .. chức sản xuất của công ty 2.3.2.4 Quy trình sản xuất sản phẩm của công ty Nhập gỗ nguyên liệu Cưa và xẻ gỗ tròn Sơn dầu Làm nguội Sấy gỗ Lắp ráp Xẻ sơ chế Định hình chi tiết Hoàn Thiện(kiểm tra đóng gói) Hình 6 : quy trình sản xuất của công ty SVTH : Trần Xuân Hoàn_K43AKTNN 17 Chuyên đề tốt nghiệp Huế ĐH Kinh Tế Qua sơ đồ trên chúng ta có thể thấy được quy trình sản xuất của công ty cổ phần chế biến lâm. .. sau thuế của công ty qua 3 năm có xu hướng tăng, cụ thể năm 2011 là 1.367,70 trđ, tăng 94.2% so với năm 2010(704,23 trđ), năm 2012 là 2.035,50 trđ, tăng gấp đôi so với năm 2011 với tỷ lệ là 48.8% chứng tỏ công ty trong 3 năm qua có chiều hướng phát triển mạnh, hiệu quả sản xuất của công ty tốt do công ty quản lý có hiệu quả trong mọi mặt 2.2 Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần chế. .. Điều đó là do công ty nâng cao năng lực sản xuất Nhưng việc giá thành của công ty tăng là một điều không tốt vì vậy công ty cần phải có chính sách hoạch định lại chi phí để nâng cao hơn hiệu quả sản xuất kinh doanh Như vậy, qua 3 năm công ty vẫn chưa làm tốt công tác quản lý giá thành sản xuất nhưng nó chỉ ảnh hưởng nhỏ đến chất lượng sản xuất và lợi nhuận của công ty. Tuy nhiên, công ty cần có một... công ty đã gặt hái được những thành tựu đáng kể về mặt chế biến lâm sản, góp phần xây dựng kinh t - xã hội nước nhà Doanh thu và lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh tăng qua các năm, tuy nhiên công tác quản lý chi phí và lao động chưa thật hiệu quả Cho nên, công ty cần có những biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất, giúp công ty ngày càng phát triển xa hơn và tạo uy tín trên thị trường lâm . nghiệp ĐH Kinh Tế Huế CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN LÂM SẢN HƯƠNG GIANG. 2.1. Giới thiệu về công ty cổ phần chế biến lâm sản hương giang. 2.1.1 hiệu quả sản xuất kinh doanh chế biến lâm sản của ty chế biến lâm sản Hương Giang. - Đề xuất những giải pháp góp ý nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả sản xuất kinh doanh chế biến lâm sản của công ty. về hiệu quả sản xuất kinh doanh. - Đánh giá thực trạng sản xuất kinh doanh chế biến lâm sản của công ty Cổ phần chế biến lâm sản Hương Giang. - Phân tích nguyên nhân ảnh hưởng đến kết quả và hiệu