Đang tải... (xem toàn văn)
MỤC LỤC "Phân tích tình hình thực hiện khối lượng công tác xây lắp tại Công ty Xây Lắp và Công Nghiệp Tàu Thuỷ Miền Trung" Lời nói đầu Chương I: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC HIỆN KHỐI LƯỢNG CÔNG TÁC XÂY LẮP I. Khối lượng công tác xây lắp 1. Khái niệm . 2. Nội dung . 3. Ý nghĩa II. Mục đích, ý nghĩa và phương pháp phân tích khối lượng công tác xây lắp trong các doanh nghiệp xây lắp . 1. Mục đích . 2. Ý nghĩa 3. Phương pháp phân tích . III. Phân tích tình hình thực hiện khối lượng công tác xây lắp 1. Phân tích tình hình bàn giao công trình xây lắp . 2. Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch khối lượng công tác xây lắp trong kỳ của doanh nghiệp 3. Phân tình tình hình đảm bảo chất lượng công tác xây lắp của doanh nghiệp trong kỳ IV. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng tới tình hình thực hiện khối lượng công tác xây lắp . 1. Các nhân tố ảnh hưởng tới tình hình thực hiện khối lượng công tác xây lắp . 2. Phân tích tình hình quản lý và sử dụng lao động . 3. Phân tích tình hình trang bị và sử dụng TSCĐ 4. Phân tích ảnh hưởng của nhân tố vật tư cho sản xuất . Chương II: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC HIỆN KHỐI LƯỢNG CÔNG TÁC XÂY LẮP TẠI CÔNG TY XÂY LẮP VÀ CÔNG NGHIỆP TÀU THUỶ MIỀN TRUNG A. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY XÂY LẮP VÀ CÔNG NGHIỆP TÀU THUỶ MIỀN TRUNG I. Quá trình hình thành, phát triển và chức năng, nhiệm vụ của Công ty Xây lắp và Công nghiệp Tàu Thuỷ miền Trung . 1. Quá trình hình thành và phát triển . 2. Năng lực chính 3. Năng lực cán bộ lao động 4. Chức năng và nhiệm vụ II. Tổ chức bộ máy quản lý tại công ty 1. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty 2. Chức năng, nhiệm vụ của ban giám đố́c và các phòng ban IV. Tổ chức kế toán tại công ty . 1. Hình thức tổ chức công tác kế toán 2. Tổ chức bộ máy kế toán . 3. Tổ chức hình thức sổ kế toán B. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC HIỆN KHỐI LƯỢNG CÔNG TÁC XÂY LẮP TẠI CÔNG TY XÂY LẮP CÔNG NGHIỆP TÀU THUỶ MIỀN TRUNG I. Phân tích tình hình bàn giao công trình xây lắp . 1. Phân tích theo số lượng và thời hạn công trình bàn giao . II. Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch khối lượng công tác xây lắp trong kỳ 1. Đánh giá chung tình hình thực hiện kế hoạch khối lượng công tác xây lắp xây lắp trong kỳ của doanh nghiệp 2. Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch khối lượng công tác xây lắp trong kỳ do lực lượng doanh nghiệp thực hiện . 3. Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch khối lượng công tác xây lắp hoàn thành theo các công tác chủ yếu . 4. Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch khối lượng công tác xây lắp của doanh nghiệp theo thời gian 5. Phân tích tình hình đảm bảo chất lượng công tác xây lắp của doanh nghiệp trong kỳ III. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng tới tình hình thực hiện khối lượng công tác xây lắp . 1. Phân tích cơ cấu và sự biến động của lực lượng lao động 2. Phân tích tình hình sử dụng lao động về mặt năng suất lao động 3. Phân tích tình hình cung ứng vật tư của doanh nghiệp . 4. Phân tích tình hình đảm bảo số lượng máy móc thiết bị thi công 5. Phân tích tình hình sử dụng máy móc thiết bị thi công . Chương III: MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM GÓP PHẦN NÂNG CAO NĂNG LỰC THỰC HIỆN KHỐI LƯỢNG CÔNG TÁC XÂY LẮP TẠI CÔNG TY XÂY LẮP VÀ CÔNG NGHIỆP TÀU THUỶ MIỀN TRUNG I. Nhận xét chung về công tác kế toán ở Công ty Xây lắp và Công nghiệp Tàu Thuỷ miền Trung . 1. Bộ máy kế toán 2.Tổ chức sổ kế toán II. Nhận xét khái quát về tình hình thực hiện khối lượng công tác xây lắp tại Công ty Xây lắp và Công nghiệp Tàu Thuỷ miền Trung . 1. Những điểm mạnh . 2. Những hạn chế . III. Một số ý kiến nhằm góp phần nâng cao năng lực thực hiện khối lượng công tác xây lắp tại Công ty Xây lắp và Công nghiệp Tàu Thuỷ miền Trung 1. Xử lý tình huống chậm tiến độ 2. Đẩy nhanh tiến độ . 3. Nâng cao chất lượng công trình 4. Hoạch định chiến lược “Cân nhắc thời gian với chi phí rút ngắn đều" 5. Marketing trong xây lắp .
Khoá luận tốt nghiệp LỜI NÓI ĐẦU Xây lắp là ngành sản xuất đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra cơ sở vật chất kỹ thuật cho các doanh nghiệp nói riêng, cho nền kinh tế quốc dân nói chung. Sự phát triển, mở rộng không ngừng của các doanh nghiệp xây lắp về quy mô, chất lượng, hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh đã góp phần to lớn vào sự phát triển kinh tế đất nước trong tiến trình hội nhập kinh tế và sự nghiệp CNH, HĐH đất nước. Với vai trò là công cụ của nhận thức giúp cho nhà quản lý và sản xuất đạt kinh tế cao, do vậy phân tích tình hình thực hiện khối lượng công tác xây lắp là rất cần thiết và có ý nghĩa quan trọng. Nó cho phép ta đánh giá đúng đắn kết quả sản xuất của doanh nghiệp giúp doanh nghiệp có cơ sở để hoàn thành các kế hoạch đã đề ra. Xuất phát với lý do đó và thông qua quá trình trình tìm hiểu thực tế em chọn đề tài “Phân tích tình hình thực hiện khối lượng công tác xây lắp tại Công ty Xây Lắp và Công Nghiệp Tàu Thuỷ Miền Trung” để phục vụ cho việc thực hiện khoá luận tốt nghiệp đồng thời bổ sung thêm những kiến thức mà mình tiếp nhận ở trường. Khoá luận này gồm 3 phần: Phần I: Lý luận cơ bản về phân tích tình hình thực hiện khối lượng công tác xây lắp Phần II: Phân tích tình hình thực hiện khối lượng công tác xây lắp tại Công ty Xây Lắp và Công Nghiệp tàu Thuỷ Miền Trung. Phần III: Một số ý kiến nhằm góp phần nâng cao năng lực thực hiện khối lượng công tác xây lắp tại Công ty Xây Lắp và Công Nghiệp tàu Thuỷ Miền Trung. Vì thời gian tìm hiểu có hạn và kiến thức bản thân còn thiếu sót, khoá kuận của em sẽ khó tránh khỏi một số hạn chế nhất định. Do vây, em rất mong nhận được những nhận xét từ phía thầy cô và các cô chú, anh chị tại công ty Xây Lắp và CNTT Miền Trung. Em xin chân thành cảm ơn thầy Nguyễn Phi Sơn và các cô chú ở công ty đã giúp đỡ em hoàn thành khoá luận này! Trang 1 Khoá luận tốt nghiệp Phần I LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC HIỆN KHỐI LƯỢNG CÔNG TÁC XÂY LẮP I. KHỐI LƯỢNG CÔNG TÁC XÂY LẮP. 1. Khái niệm: Khối lượng công tác xây lắp của doanh nghiệp là khối lượng được biểu hiện bằng các công trình và hạng mục công trình mà doanh nghiệp đã thực hiện trong kỳ trên cơ sở các hợp đồng kinh tế đã ký kết sau khi doanh nghiệp trúng thầu hoặc được chỉ định thầu. 2. Nội dung Khối lựong công tác xây lắp trong doanh nghiệp bao gồm: - Các công trình, hạng mục công trình đã bàn giao cho chủ đầu tư: Toàn bộ giá trị khối lượng xây lắp mà công ty đã hoàn thành đầy đủ thủ tục hồ sơ và được chủ đầu tư đã nghiệm thu nhận bàn giao. - Các công trình, hạng mục công trình đã hoàn thành chờ bàn giao: Toàn bộ khối lượng công tác xây lắp đã hoàn thành nhưng còn thiếu thủ tục hay đủ thủ tục nhưng chưa được chủ đầu tư nghiệm thu nhận bàn giao. - Các công trình, hạng mục công trình chưa hoàn thành: Ta đi xác định các công trình, hạng mục công trình có giá trị khối kượng xây lắp dở dang. Khối lượng xây lắp dở dang là khối lượng xây lắp còn nằm trong quá trình xây lắp. Giá trị khối lượng xây lắp dở dang được xác định bằng phưong pháp kiểm kê hàng tháng. Việc tính và xác định khối lượng xây lắp dở dang phụ thuộc vào phương thức thanh toán khối lượng công tác xây lắp hoàn thành giữa người nhận thầu và người giao thầu. Nếu quy định thanh toán khối lượng xây lắp sau khi hoàn thành toàn bộ thì khối lượng xây lắp dở dang là tổng số chi phí phát sinh từ lúc khởi công đến thời điểm xác định. Khi công trình hoặc hạng mục công trình hoàn thành được bàn giao thanh Trang 2 Khoá luận tốt nghiệp toán thì toàn bộ chi phí xây lắp đã phát sinh sẽ được tính vào giá thành của thành phẩm. Trang 3 Khoá luận tốt nghiệp 3. Ý nghĩa Phân tích tình hình khối lượng công tác xây lắp và bàn giao công trình của doanh nghiệp xây lắp chẳng những có ý nghĩa kinh tế doanh nghiệp mà còn có ý nghĩa kinh tế quốc dân to lớn. * Ý nghĩa kinh tế doanh nghiệp Mọi diễn biến của quá trình và kết quả của việc thực hiện kế hoạch sản xuất thi công xây lắp và bàn giao công trình đều có ảnh hưởng tới việc triển khai thực hiện và kết quả thực hiện các kết quả khác của doanh nghiệp. Hoạt động sản xuất thi công xây lắp và bàn giao công trình của doanh nghiệp được tiến hành đúng kế hoạch tiến độ và có hiệu quả sẽ là tiền đề đảm bảo cho các hoạt động khác của doanh nghiệp tiến hành thuận lợi và hiệu quả, đảm bảo sự tồn tại và phát triển lâu bền của doanh nghiệp trong diều kiện cơ chế thị trường. * Ý nghĩa kinh tế quốc dân Tình hình hoàn thành kế hoạch sản xuất thi công xây lắp và bàn giao công trình của doanh nghiệp có ảnh hưởng trực tiếp tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của các ngành kinh tế quốc dân khác có liên quan. Bàn giao công trình và hạng mục công trình xây lắp để đưa công trình, hạng mục công trình vào sử dụng (khai thác) đúng kế hoạch góp phần nâng cao hiệu quả kinh tế của các ngành kinh tế quốc dân sử dụng công trình. II. MỤC ĐÍCH, Ý NGHĨA VÀ PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH KHỐI LƯỢNG CÔNG TÁC XÂY LẮP TRONG CÁC DOANH NGHIỆP XÂY LẮP. 1. Mục đích. Mục đích của việc phân tích khối lượng công tác xây lắp là đánh giá tổng hợp, khách quan tình hình hoàn thành kế hoạch khối lượng công tác xây lắp và bàn giao công trình của doanh nghiệp xây lắp theo các chỉ tiêu số lượng và chất lượng đặc trưng cho tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Trên cơ sở đó có những chiến lược và quy mô để có thể tăng khối lượng công tác xây lắp hoàn thành và bàn giao công trình kịp thời, đảm bảo chất lượng ở những kỳ sản xuất kinh doanh sau. Trang 4 Khoá luận tốt nghiệp 2. Ý nghĩa Nhằm đánh giá một cách khái quát về tình hình hoàn thành kế hoạch của doanh nghiệp xây lắp đồng thời chỉ ra sự cần thiết phải tìm ra các nguyên nhân dẫn đến việc không hoàn thành khối lượng công tác xây lắp. Phân tích tình hình kế hoạch công tác xây lắp của doanh nghiệp xây lắp có ý nghĩa quan trọng trong việc đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, nó cho thấy một cách cụ thể các quá trình sản xuất ở các hạng mục, đồng thời nó còn là cơ sở để xác định và phân tích tình hình sử dụng lao động, vật tư cũng như máy móc, thiết bị trong quá trình xây lắp thi công. Sau khi đi phân tích tình hình thực hiện kế hoạch công tác xây lắp trong kỳ của doanh nghiệp thấy rõ những ưu điểm và thiếu sót của doanh nghiệp xây lắp trong việc thực hiện khối lượng công tác xây lắp. Trên cơ sở đó có những chiến lược để hoạch định công tác xây lắp trong thời gian tới tốt hơn. Vì vậy, phân tích tình hình thực hiện khối lượng công tác xây lắp của doanh nghiệp là một trong những chuyên đề phân tích quan trọng nhất của công tác phân tích kinh tế các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp xây lắp. 3. Phương pháp phân tích: Để đạt được mục đích và thực hiện các nhiệm vụ phân tích, cần có các phương pháp phân tích thích hợp. Phương pháp phân tích là tổng hợp các phương thức, cách thức cần thiết để nghiên cứu đối tượng phân tích, cho phép thực hiện nhiệm vụ phân tích đã đề ra. Trong bài phân tích này sử dụng phương pháp so sánh để đi phân tích. Những điều kiện cụ thể áp dụng phương pháp so sánh với mục đích đánh giá là: - Phải tồn tại ít nhất hai đại lượng hoặc hai chỉ tiêu Các đại lượng phải đảm bảo tính chất so sánh được đó là: + Sự thống nhất về nội dung và phương pháp tính. + Thống nhất về thời gian và đơn vị đo lường. Tuỳ thuộc vào mục đích của việc phân tích mà khi sử dụng phương pháp so sánh người ta tiến hành theo các nội dung sau: - So sánh giữa kết quả thực tế đạt được với mục tiêu, nhiệm vu ̣(kế hoạch) đặt ra: điều này giúp đánh giá được tình hình thực hiện kế hoạch về chỉ tiêu đang nghiên cứu. Trang 5 Khoá luận tốt nghiệp - So sánh giữa kết quả đạt được kỳ này với kết quả đạt được kỳ trước và hàng loạt kỳ trước: điều đó cho phép đánh giá sự phát triển của chỉ tiêu xem xét cụ thể là thấy được xu hướng hay tốc độ phát triển của chỉ tiêu. Số liệu của một kỳ được chọn làm căn cứ so sánh được gọi là kỳ gốc. Về kỹ thuật so sánh: - So sánh về số tuyệt đối: việc xác định chênh lệch giữa trị số của chỉ tiêu kỳ phân tích với trị số của chỉ tiêu kỳ gốc. Kết quả so sánh cho thấy sự biến động về số tuyệt đối của hiện tượng kinh tế đang nghiên cứu. - So sánh bằng số tương đối là xác định số % tăng (giảm) giữa thực tế so với kỳ gốc của chỉ tiêu phân tích, cũng có khi là tỷ trọng của một hiện tượng kinh tế. Kết quả cho biết tốc độ phát triển hoặc kết cấu, mức phổ biến của hiện tượng kinh tế. III. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC HIỆN KHỐI LƯỢNG CÔNG TÁC XÂY LẮP 1. Phân tích tình hình bàn giao công trình xây lắp 1.1. Phân tích theo số lượng công trình và thời hạn bàn giao: Hoàn thành kế hoạch bàn giao công trình, phấn đấu đưa nhanh các công trình và hạng mục công trình xây lắp vào sử dụng thể hiện đầy đủ và tập trung kết quả xây lắp của doanh nghiệp trong kỳ phân tích. Công trình và hạng mục công trình xây lắp bàn giao được hiểu là công trình và hạng mục công trình đã hoàn thành toàn bộ các công tác xây lắp theo thiết kế, đảm bảo đưa vào khai thác (sử dụng) bình thường năng lực sản xuất (phục vụ) và đã được giao cho chủ đầu tư theo đúng quy định hiện hành. Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch bàn giao công trình và hạng mục công trình xây lắp hoàn thành được bắt đầu bằng việc đánh giá theo số lượng công trình và thời hạn bàn giao. Chỉ tiêu phân tích có thể sử dụng là: Mức độ hoàn thành kế hoạch bàn giao công trình = Số công trình và HMCT xây lắp đã bàn giao trong kỳ Trang 6 Khoá luận tốt nghiệp Số công trình và HMCT xây lắp cần bàn giao trong kỳ theo kế hoạch Chỉ tiêu trên cho phép đánh giá một cách khái quát về tình hình hoàn thành kế hoạch bàn giao công trình của doanh nghiệp, đồng thời cũng chỉ ra sự cần thiết phải tìm ra các nguyên nhân dẫn tới việc không thể bàn giao được các công trình và hạng mục công trình để đưa vào sử dụng theo kế hoạch. Trong kỳ phân tích, thông thường các công trình và hạng mục công trình có thời hạn bàn giao theo kế hoach khác nhau. Vì vậy, ngoài việc phân tích tình hình kế hoạch bàn giao công trình đưa vào sử dụng theo số lượng phải kết hợp phân tích về sự đảm bảo thời hạn bàn giao và đảm bảo thời gian xây dựng các công trình bàn giao. Trong nhiều trường hợp, trong kỳ phân tích doanh nghiệp đã bàn giao được mặt số lượng các công trình và hạng mục công trình xây lắp đã ghi trong kế hoạch nhưng lại chậm trễ về thời hạn bàn giao hoặc bị kéo dài thời gian xây dựng so với kế hoạch, tất cả những biểu hiện đó khi phân tích đều không thể coi là doanh nghiệp hoàn thành tốt kế hoạch bàn giao công trình. Khi phân tích tình hình bàn giao công trình về khía cạnh đảm bảo thời hạn bàn giao và thời gian xây dựng có thể so sánh thời hạn bàn giao thực tế với thời hạn bàn giao được ghi trong kế hoạch hoặc trong hợp đồng cũng như so sánh thời gian xây lắp thực tế với thời gian xây lắp dự kiến trong kế hoạch. Khi phân tích về sự đảm bảo thời hạn bàn giao công trình thường gặp một số trường hợp sau: - Các công trình, hạng mục công trình được bàn giao đúng hoặc trước thời hạn theo kế hoạch. - Các công trình, hang mục công trình được bàn giao chậm hơn so với thời hạn theo kế hoạch. - Các công trình, hạng mục công trình có thể được bàn giao đúng hoặc trước thời hạn quy định nhưng không đảm bảo thời gian xây dựng dự kiến - Các công trình, hạng mục công trình bàn giao chậm so với kế hoạch nhưng đảm bảo thời gian xây dựng theo dự kiến. Việc không hoàn thành tốt kế hoạch bàn giao công trình của doanh nghiệp trong thực tế có nhiều nguyên nhân khác nhau: Trang 7 Khoá luận tốt nghiệp - Do việc lập kế hoạch không đủ căn cứ hoặc chưa tính hết những điều kiện thực tế của doanh nghiệp (chẳng hạn đưa vào kế hoạch bàn giao những hạng mục công trình không đủ điều kiện thi công). Nếu do nguyên nhân này thì mặc dù doanh nghiệp đã có nhiều cố gắng nhưng không thể hoàn thành kế hoạch đặt ra. - Doanh nghiệp thiếu sự quan tâm tới việc thực hiện kế hoạch bàn giao, vì thế chưa tập trung nhân lực, vật lực cho thi công dứt điểm các hạng mục bàn giao. - Do giai đoạn chuẩn bị không tốt đã dẫn tới việc phải khởi công muộn so với dự kiến. Khi phân tích tình hình hoàn thành kế hoạch bàn giao đưa công trình vào sử dụng cần chú ý một số điểm sau đây: - Đối với các công trình có nhiều hạng mục có chức năng sản xuất đồng bộ thì khi phân tích phải kiểm tra tính chất đồng bộ của việc bàn giao các hạng mục công trình. Nếu không chú ý đến điều này thì mặc dù doanh nghiệp có mức hoàn thành kế hoạch bàn giao cao, đảm bảo thời hạn bàn giao và thời gian ở nhiều hạng mục mà không đảm bảo đưa đồng bộ công trình vào sử dụng đúng thời hạn cũng không thể coi là thưc̣ hiện tốt kế hoạch bàn giao công trình. - Trong trường hợp doanh nghiệp xây lắp có nhiều hạng mục công trình đồng loại thì khi phân tích tình hình đảm bảo thời gian xây lắp của các hạnh mục bàn giao có thể so sánh thời gian xây lắp bình quân thực tế với thời gian xây lắp theo kế hoạch theo kế hoạch và với thời gian xây lắp bình quân thực tế kỳ trước. 1.2. Phân tích theo khối lượng và năng lực công trình bàn giao: Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch bàn giao đưa công trình vào sử dụng theo số lượng hạng mục, thời hạn bàn giao và thời gian xây lắp mới chỉ cho phép nhìn nhận một cách khái quát về tình hình thực hiện kế hoạch này. Trong thực tế phân tích, có những doanh nghiệp hoàn thành bàn giao công việc với mức độ cao về chỉ tiêu số lượng hạng mục nhưng về mặt khối lượng cũng như năng lực phục vụ của các hạng mục đó lại hoàn thành ở mức độ thấp vì những hạng mục được bàn giao là những hạng mục công trình nhỏ, khối lượng xây lắp ít năng lực phục vụ không lớn, trong khi đó những công trình và hạng mục công trình lớn lại chưa bàn giao được. Điều đó cho thấy, nếu chỉ căn cứ vào mức độ hoàn thành kế hoạch bàn giao công trình về mặt số lượng có thể dẫn tới sự đánh giá phiến diện về tình hình Trang 8 Khoá luận tốt nghiệp thực hiện kế hoạch bàn giao (vì chỉ tiêu này chưa phản ánh được quy mô của các đối tượng bàn giao cũng như ý nghĩa kinh tế của nó). Để đánh giá chi tiết hơn tình thình thực hiện kế hoạch bàn giao đưa công trình vào sử dụng của doanh nghiệp xây lắp, sau khi phân tích theo số lượng cần phải phân tích mức độ hoàn thành kế hoạch về mặt khối lượng và năng lực của các hạng mục bàn giao. Chỉ tiêu phân tích là: Mức độ hoàn thành kế hoạch bàn giao công trình về mặt Giá trị dự toán của các hạng mục đã bàn giao trong kỳ *100% Giá trị dự toán của các hạng mục cần bàn giao trong kỳ theo kế hoạch Đánh giá theo giá trị khối lượng công tác hoàn thành ở các hạng mục công trình bàn giao chỉ rõ số vốn đầu tư đã được phát huy tác dụng trong nền kinh tế quốc dân như thế nào. Ngoài ra cách đánh giá như vậy cho thấy quy mô của các hạng mục bàn giao đồng thời cũng có thể cho thấy ở một chừng mực nhất định sự quan tâm của các doanh nghiệp vào việc hoàn thành bàn giao các công trình và hạng mục công trình quan trọng có quy mô lớn. 1.3. Phân tích theo phương thức sản xuất thi công xây lắp: Để đánh giá đúng sự cố gắng và nổ lực của doanh nghiệp xây lắp trong việc thực hiện kế hoạch bàn giao đưa vào sử dụng còn cần phân tích tình hình thực hiện kế hoạch này theo phương thức sản xuất thi công xây lắp. Các công trình, hạng mục công trình bàn giao trong kỳ phân tích có thể thi công bằng chính lực lượng của doanh nghiệp xây lắp hoặc bằng lực lượng của các đơn vị nhận thầu phụ. Nếu như không hoàn thành kế hoạch bàn giao ở các hạng mục do chính doang nghiệp xây lắp thi công thì rõ ràng thiếu sót thuộc về doanh nghiệp xây lắp. Những thiếu sót có thể là: • Thiếu đồ án thiết kế thi công. • Thiếu các biện pháp tổ chức kỹ thuật phù hợp. Trang 9 Khoá luận tốt nghiệp • Thiếu sự đôn đốc, kiểm tra. • Không huy động đầy đủ và kịp thời vật tư, nhân lực. Nếu không hoàn thành kế hoạch ở các hạng mục do các đơn vị thầu phụ thực hiện thì thiếu sót có thể thuộc về đơn vị thầu phụ, nhưng cũng có thể thuộc về doanh nghiệp xây lắp như doanh nghiệp xây lắp không tạo ra đầy đủ các điều kiện cho đơn vị thầu phụ thực hiện các công tác theo hợp đồng đã ký kết, thiếu sự phối hợp chặt chẽ cộng tác của doanh nghiệp xây lắp. 2. Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch khối lượng công tác xây lắp trong kỳ của doanh nghiệp: 2.1. Đánh giá chung tình hình thực hiện kế hoạch khối lượng công tác xây lắp trong kỳ của doanh nghiệp: Hoàn thành kế hoạch khối lượng công tác xây lắp trong kỳ là điều kiện cần thiết cho việc hoàn thành kế hoạch bàn giao đưa công trình vào sử dụng. Hoàn thành khối lượng công tác xây lắp còn có ảnh hưởng quan trọng đến sự hoàn thành kế hoạch khác của doanh nghiệp như: Kế hoạch lao động và tiền lương, kế hoạch giá thành, kế hoạch lợi nhuận… Tổng khối lượng công tác xây lắp của doanh nghiệp trong kỳ bao gồm: + Khối lượng công tác xây lắp thực hiện bằng chính lực lượng của doanh nghiệp. + Khối lượng công tác xây lắp được thực hiện bằng lực lượng thầu phụ. Để đánh giá khái quát tình hình hoàn thành công tác xây lắp trong kỳ của doanh nghiệp xây lắp trước hết cần đánh giá tình hình chung thực hiện tổng kế hoạch công tác của doanh nghiệp xây lắp, sự đánh giá này được tiến hành bằng cách so sánh tổng khối lượng công tác đã được thực hiện trong kỳ so với kế hoạch dự kiến. Trang 10 [...]... hàng chính trong công ty như công văn, giấy tờ - Các công ty con và các chi nhánh: là các đơn vị trực thuộc của công ty hoạt động theo điều lệ tổ chức, qui chế hoạt động của công ty Trang 29 Khoá luận tốt nghiệp IV TỔ CHỨC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY: 1 Hình thức tổ chức công tác kế toán: Công Ty Xây Lắp & Công Nghiệp Tàu Thuỷ Miền Trung là một công ty có quy mô lớn... đổi tên Công Ty Điện Chiếu Sáng Đà Nẵng làm đơn vị thành viên của Tổng Công Ty Công Nghiệp Tàu Thuỷ Việt Nam Căn cứ quyết định số: 305b/QĐ - TC ngày 30/4/2003 của Công Ty Công Nghiệp Tàu Thuỷ Việy Nam v/v đổi tên Công Ty Điện Chiếu Sáng Đà Nẵng thành Công Ty Xây Lắp & Công Nghiệp Tàu Thuỷ Miền Trung Trang 24 Khoá luận tốt nghiệp Khi mới thành lập công ty đã gặp... Trang 23 Khoá luận tốt nghiệp Phần II PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC HIỆN KHỐI LƯỢNG CÔNG TÁC XÂY LẮP TẠI CÔNG TY XÂY LẮP VÀ CÔNG NGHIỆP TÀU THUỶ MIỀN TRUNG A GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY XÂY LẮP VÀ CÔNG NGHIỆP TÀU THUỶ MIỀN TRUNG I QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY XÂY LẮP VÀ CÔNG NGHIỆP TÀU THUỶ MIỀN TRUNG: 1 Quá trình... như tiến độ thi công * Về lĩnh vực xây dựng công trình công nghiệp và dân dụng: Công ty có khả năng tham gia các công trình xây dựng công nghiệp và dân dụng có quy mô đến nhóm C Trong đó có các công trình điển hình như : xay dựng phân xưởng đúc trụ cho công ty xây lắp điện quảng Nam, nhà xưởng công ty cơ diện và thiết bị chế tạo trong nước công trình nhà... tài chính khác Tất cả các công việc trên đều được thực hiên trên máy tính B PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC HIỆN KHỐI LƯỢNG CÔNG TÁC XÂY LẮP TẠI CÔNG TY XÂY LẮP CÔNG NGHIỆP TÀU THUỶ MIỀN TRUNG Công ty xây lắp và Công Nghiệp tàu thuỷ miền Trung hoạt động trên nhiều lĩnh vực và mang lại nhiều hiệu quả cao Lĩnh vực hoạt động của công ty rất rộng, xong với đề tài... giao công trình trong năm 2004 ở công ty xây lắp Công Nghiệp tàu thuỷ Miền Trung ta lập bảng phân tích sau: Trang 33 Khoá luận tốt nghiệp Trang 34 Khoá luận tốt nghiệp Qua số liệu phân tích trên ta thấy: Công trình bàn giao đưa vào sử dụng trong năm chỉ đạt 84,61%(11/13*100) Còn 2 công trình chưa bàn giao được đó là công trình Chiếu sáng thị trấn Buôn Hồ và Thi công xây. .. khác công ty có nhiều chi nhánh nằm rải rác.Vì vậy để quản lý chặt chẽ nguồn vốn, tài sản trong công ty, đồng thời tăng tính chủ động trong sản xuất kinh doanh cho các đơn vị trực thuộc phù hợp với đặc điểm kinh doanh của công ty, công ty áp dụng hình thức tổ chức kế toán vừa tập trung vừa phân tán Theo hình thức này công tác kế toán tại công ty được... tốt nghiệp 2.2 Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận kế toán tại công ty: - Kế toán trưởng: là người quản lý, chỉ đạo công tác kế toán toàn công ty, chỉ đạo kế toán các công ty thành viên Chịu trách nhiệm trước giám đốc về tính chính xác số liệu, chịu trách nhiệm trong việc chấp hành chế độ thống kê, chế độ kế toán theo quy định của tổng công ty. .. tiến độ thi công đối với từng công trình, thì việc thi công đúng tiến độ, nhịp nhàng Trang 12 Khoá luận tốt nghiệp về thời gian là một yêu cầu rất quan trọng đối với công tác tổ chức và quản lý xây lắp ở doanh nghiệp xây lắp Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch khối lượng công tác xây lắp theo thời gian nhằm nghiên cứu đánh giá quy trình xây lắp theo...Khoá luận tốt nghiệp 2.2 Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch khối lượng công tác xây lắp trong kỳ: Theo mức độ hoàn chỉnh của sản phẩm xây lắp, khối lượng công tác xây lắp hoàn thành trong kỳ gồm: + Khối lượng xây lắp ở các hạng mục và giai đoạn công tác đã kết thúc và bàn giao cho chủ đầu tư + Khối lượng công tác xây lắp dở dang Phân . Trung” để phục vụ cho việc thực hiện khoa luận tốt nghiệp đồng thời bổ sung thêm những kiến thức mà mình tiếp nhận ở trường. Khoa luận này gồm 3 phần: Phần I: Lý. Thuỷ Miền Trung. Vì thời gian tìm hiểu có hạn và kiến thức bản thân còn thiếu sót, khoa kuận của em sẽ khó tránh khỏi một số hạn chế nhất định. Do vây, em rất mong. thành cảm ơn thầy Nguyễn Phi Sơn và các cô chú ở công ty đã giúp đỡ em hoàn thành khoa luận này! Trang 1 Khoá luận tốt nghiệp Phần I LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÂN TÍCH TÌNH