Đang tải... (xem toàn văn)
Luận văn : Hoàn thiện công tác tổ chức lao động tại Cty xi măng - đá vôi Phú Thọ
Chuyên đề tốt nghiệp Lê Hoàng HuyLời nói đầucùng với sự phát triển nh vũ bão của cuộc cácrh mạng khoa học kỹ thuật và sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt trên thị trờng thì vấn đề sống còn đối với các doanh nghiệp hiện nay là phải nâng cao năng suất lao động , chất lợng sản phẩm và hiệu quả sản xuất đồng thời phải cố gắng hạ giá thành sản phẩm từ đó mang lại lợi nhuận cao. Để đạt đợc hiệu quả lợi nhuận cao trong sản xuất phải tiết kiệm đợc lao động sống và sử dụng có hiệu quả lao động hiện có. Tổ chức lao động khoa học là điều kiện không thể thiếu đợc để nâng cao năng suất lao động và hiệu quả sản suất. Việc vận dụng và áp dụng những thành tựu của tiến bộ khoa học kỹ thuật vào trong quá trình lao động đòi hỏi phải đợc thực hiện một cách đồng bộ hệ thống các biện pháp về tổ chức kỹ thuật, tâm sinh lý, kinh tế và xã hội. Đây chính là nhiệm vụ của tổ chức lao động khoa học.Nhận thấy sự cần thiết của công tác tổ chức lao động và ý nghĩa của vấn đề này trong quá trình thực tập tại công ty xi măng - đá vôi Phú Thọ em đã đi sâu tìm hiểu và lựa chọn đề tài Hoàn thiện công tác tổ chức lao động tại công ty xi măng - đá vôi Phú Thọ làm chuyên đề thực tập.Về kết cấu chuyên đề, ngoài phần mở đầu và kết luận chuyên đề của em gồm 3 phần:Phần I: Lý luận chung về tổ chức lao động khoa họcPhần II: Thực trạng tổ chức lao động tại công ty xi măng đá vôi Phú ThọPhần III: Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác tổ chức lao động tại công ty xi măng đá vôi Phú Thọ.1 Chuyên đề tốt nghiệp Lê Hoàng Huyphần I- Lý luận chung về tổ chức lao động khoa họcI. Khái niệm, mục đích, ý nghĩa, nhiệm vụ của tổ chức lao động khoa học trong doanh nghiệp.1. Khái niệm:Lao động là hoạt động có mục đích, có ý thức của con ngời tác động vào giới tự nhiên biến đổi giới tự nhiên nhằm thoả mãn nhu cầu về đời sống của mình.Quá trình lao động là tổng thể những hành động ( hoạt động lao động ) của con ngời hoàn thành một nhiệm vụ sản xuất nhất định. Quá trình lao động luôn là một hiện tợng kinh tế, vì vậy nó luôn đợc xem xét trên hai mặt: Mặt vật chất và mặt xã hội.Về mặt vật chất quá trình lao động là sự kết hợp 3 yếu tố: lao động , đối tợng lao động và công cụ lao động . Trong quá trình này con ngời sử dụng công cụ lao động tác động lên đối tợng lao động nhằm mục đích làm cho chúng thích ứng với nhu cầu của mình. Về mặt xã hội thể hện sự phát sinh các mối quan hệ qua lại giữ những ngời lao động với nhau trong lao động . Các mối liên hệ đó làm hình thành tính chất tập thể, tính chất xã hội của lao động .Quá trình lao động là bộ phận của quá trình sản xuất. Quá trình sản xuất đợc thực hiện trên cơ sở thực hiện trọn vẹn các quá trình lao động mà mỗi quá trình lao động trong đó chỉ là một giai đoạn nhất định trong việc chế tạo ra sản phẩm. Tuy nhiên trong một số truờng hợp quá trình sản xuất không chỉ có tác động của con ngời trong quá trình lao động mà còn có tác động của lực lợng tự nhiên. Do đó trong khái niệm quá trình sản xuất gồm một tổng thể nhất định các quá trình lao động và các quá trình tự nhiên. Giữa chúng có mối liên hệ mật thiết với nhau có tính đồng nhất về mục đích cuối cùng.Cho dù quá trình lao động đợc diễn ra trong điều kiện nào thì cũng phải tổ chức sự kết hợp giữa 3 yếu tố cơ bản của quá trình lao động và các mối quan 2 Chuyên đề tốt nghiệp Lê Hoàng Huyhệ giữa con ngời với con ngời trong quá trình lao động để hoàn thành mục tiêu của quá trình đó, tức là phải tổ chức lao động .Nh vậy tổ chức lao động là tổng thể các biện pháp, phơng pháp, thủ thuật nhằm bảo đảm sự kết hợp một cách có hiệu quả nhất con ngời trong qúa trình lao động với các yếu tố vật chất của sản xuất trong không gian và thời gian nhất định . Tổ chức lao động là một bộ phận không thể tách rời của tổ chức sản xuất. Muốn cho hoạt động sản xuất vật chất đợc diễn ra nhịp nhàng, đem lại hiệu quả cao đòi hỏi ngời quản lý phải áp dụng tổ chức lao động khoa học vào trong quá trình sản xuất.2. Mục đích của tổ chức lao động khoa họcTổ chức lao động khoa học nhằm đạt đợc kết quả lao động cao đồng thời đảm bảo sức khoẻ, an toàn cho ngời lao động và phát triển toàn diện ngời lao động , góp phần củng cố các mối quan hệ xã hội giữa ngời lao động và phát triển tập thể lao động .Mục đích này đợc xuất phát từ việc đánh giá cao vai trò của con ngời trong quá trình tái sản xuất xã hội . Với t cách là lực lợng sản xuất chủ yếu , ng-ời lao động chính là kẻ sáng tạo lên những thành quả kinh tế kỹ thuật của xã hội và cũng chính là ngời sử dụng những thành quả đó. Do đó mọi biện pháp cải tiến tổ chức lao động , cải tiến tổ chức sản xuất đều phải hớng vào việc tạo điều kiện cho ngời lao động làm việc có hiệu quả hơn, khuyến khích và thu hút con ngời tự giác tham gia vào quá trình lao động ngày càng đợc hoàn thiện.3. ý nghĩa của tổ chức lao động khoa học Về mặt kinh tế tổ chức lao động khoa học cho phép nâng cao năng suất lao động , tăng cờng hiệu quả sản xuất nhờ tiết kiệm lao động sống và sử dụng có hiệu quả nhất các nguồn vật t, trang thiết bị, nguyên vật liệu hiện có. Ngoài ra nó còn có tác dụng làm giảm hoặc thậm chí loại trừ hẳn nhu cầu về vốn đầu t cơ bản, vì nó đảm bảo tăng năng suất nhờ áp dụng các phơng pháp tổ chức các quá trình lao động hoàn thiện nhất. Đồng thời nó cũng có tác dụng trong việc thúc đẩy sự phát triển, hoàn thiện của kỹ thuật và công nghệ sản xuất , nâng cao 3 Chuyên đề tốt nghiệp Lê Hoàng Huytrình độ kỹ thuật hoá quá trình lao động và đó chính là điều kiện để nâng cao năng suất lao động và hiệu quả sản xuất .Về mặt xã hội tổ chức lao động khoa học có tác dụng giảm nhẹ lao động và an toàn lao động , đảm bảo sức khoẻ cho ngời lao động , làm cho ngời lao động khoa học không ngừng hoàn thiện chính mình , thu hút con ngời tự giác tham gia vào lao động cũng nh nâng cao trình độ văn hoá chuyên môn của họ.4. Nhiệm vụ của tổ chức lao động khoa học .Về mặt kinh tế: Có nhiệm vụ đảm bảo tăng hiệu quả sản xuất trên cơ sở tăng năng suất lao động , tiết kiệm vật t, tiền vốn. Để giải quyết đợc nhệm vụ này thì phải thực hiện các biện pháp nhằm hạn chế những lãng phí về mọi mặt của ngời lao động .Về mặt xã hội: Có nhiệm vụ đảm bảo thờng xuyên nâng cao trình độ văn hoá, trình độ chuyên môn nghiệp vụ, tay nghề cho ngời lao động tạo bầu không khí tập thể hoà hợp, những điều kiện thuận lợi để hạn chế ở mức thấp nhất những yếu tố gây trở ngại cho ngời lao động ,bằng mọi cách nâng cao mức độ hấp dẫn của lao động tiến tới biến lao động thành nhu cầu thiết yếu của con ngơì.Về mặt tâm sinh lý: Đảm bảo cố gắng tạo ra những điều kiện thuận lợi để hạn chế đến mức thấp nhất những bất lợi của môi trờng và của tính chất công việc để bảo vệ sức khoẻ, duy trì khả năng làm việc của ngời lao động .II. Những nội dung cơ bản của tổ chức lao động khoa học .1. Công tác định mức lao động .Định mức lao động là việc xây dựng và áp dụng các mức lao động đối với tất cả các quá trình lao động một cách chính xác và có căn cứ khoa học . Đây là quá trình dự tính và tổ chức thực hiện các biện pháp về tổ chức và kỹ thuật để thực hiện công việc có năng suất lao động cao, trên cơ sở đó xác định mức tiêu hao lao động để thực hiện công việc.4 Chuyên đề tốt nghiệp Lê Hoàng HuyMức lao động là luợng lao động hao phí đợc quy định để hoàn thành một đơn vị sản phẩm hay một khôí lợng công việc đúng tiêu chuẩn chất lợng trong điều kiện tổ chức kỹ thuật nhất định.Điều kiện tổ chức kỹ thuật đó là trình độ tổ chức và phục vụ nơi làm việc , là máy móc thiết bị, công cụ lao động , chất lợng nguyên vật liệu và trình độ lành nghề của ngời công nhân.Mức lao động chính là cơ sở để cân đối năng lực sản xuất , xác định nhiệm vụ của từng bộ phận. Việc thực hiện đầy đủ và chặt chẽ mức lao động sẽ tạo điều kiện xây dựng mức có căn cứ khoa học , nâng cao hiệu quả sử dụng lao động nhất là thời gian làm việc của ngòi lao động đảm bảo thu nhập thực tế cuả ngời lao động tơng xứng với số lợng và chất lợng lao động mà họ bỏ ra. Vì vậy công tác định mức lao động là một nội dung quan trọng của tổ chức lao động. Cụ thể, định mức lao động có các vai trò sau: - Định mức lao động là cơ sở để kế hoạch hoá lao động - Định mức lao động là cơ sở để xác định hao phí lao động tối u và phấn đấu tiết kiệm thời gian lao động - Định mức lao động là cơ sở để bổ trí lao động hợp lý để dựa vào đó tiến hành phân phối công việc cho từng ngời- Định mức lao động là cơ sở để phân phối theo lao động : mức lao động là thớc đo hao phí lao động để làm ra một đơn vị sản phẩm, cho ta biết hao phí thời gian mà công nhân bỏ ra để hoàn thành công việc. Vì vậy nó là cơ sở để trả lơng cho ngời lao động .Mức thời gian(Mtg): Là lợng thời gian hao phí đợc quy định cho một hoặc một nhóm ngời lao động có trình độ chuyên môn thích hợp để hoàn thành một đơn vị sản phẩm hoặc khôí lợng công việc đúng tiêu chuẩn chất lợng trong đièu kiện tổ chức kỹ thuật nhất định.Mức sản lọng( Msl): Là số lợng đơn vị sản phẩm hay khôí lợng công việc quy định cho một hoặc một nhóm ngòi lao động có trình độ nghiệp vụ thích hợp phải hoàn thành trong một đơn vị thời gian đúng tiêu chuẩn chất lợng trong những điều kiện tổ chức kỹ thuật nhất định.5 Chuyên đề tốt nghiệp Lê Hoàng HuyMsl = T/MtgTrong đó: T:Đơn vị thời gian tính trong Msl( giờ , ca)Mức phục vụ ( Mpv): Là số máy móc thiết bị, số đơn vị diện tích đợc quy định cho một hoặc một nhóm ngời có trình độ nghiệp vụ thích hợp phải phục vụ trong những điều kiện tổ chức kỹ thuật nhất định, công việc ổn định và lặp lại có chu kỳ. Đơn vị đo mức phục vụ là số đối tợng phục vụ trên một hoặc một nhóm ngời lao động .Mức biên chế (mức định biên): Là số lợng ngòi lao động có trình độ nghiệp vụ thích hợp đợc quy định để thực hiện một chức năng công việc cụ thể trong một bộ máy quản lý nhất định. Đơn vị tính mức biên chế là số ngời trong bộ máy đó.2. Phân công và hiệp tác lao độngĐể tổ chức lao động nhiệm vụ hàng đầu là phải bố trí lao động vào các công việc cụ thể để xác định sự phối hợp giữa các hoạt động, nói cách khác là phải tổ chức phân công và hiệp tác lao động. Do phân công lao động mà tất cả các cơ cấu về lao động trong doanh nghiệp đợc hình thành tạo nên một bộ máy với tất cả các bộ phận chức năng cần thiết và với tỷ lệ tơng ứng theo yêu cầu của sản xuất. Hiệp tác lao động là sự vận hành cơ cấu trong không gian và thời gian.2.1. Phân công lao động Phân công lao động trong doanh nghiệp là sự chia nhỏ toàn bộ công việc của doanh nghiệp để giao cho từng ngời hoặc nhóm ngời lao động thực hiện. Đó là quá trình gắn từng ngời lao động với từng nhiệm vụ phù hợp với khả năng của họ nhằm mục đích tăng năng suất lao động, giảm chu kỳ sản xuất do việc nắm bắt nhanh chóng các kỹ năng thực hiện công việc trong quá trình chuyên môn hoá lao động.Phân công lao động chính là sự chuyên môn hoá lao động đợc thực hiện trên cơ sở khách quan của sản xuất, xuất phát từ trình độ phát triển của lự lợng sản xuất, của phơng pháp công nghệ. Phân công lao động là quy luật chung của mọi hình thái kinh tế xã hội.Phân công lao động phải đáp ứng đợc các yêu cầu sau:6 Chuyên đề tốt nghiệp Lê Hoàng Huy- Căn cứ vào mức lao động tiên tiến để tính toán số lợng và chất lợng lao động cần thiết cho đơn vị sản xuất và ở từng bộ phận- Bố trí ngời lao động phù hợp với từng yêu cầu của giai đoạn sản xuất, công nghệ sản xuất, vừa đảm bảo vị trí sản xuất vừa có thể kiêm nhiệm đợc các công việc khác nhằm mục đích hạn chế tính đơn điệu, tiết kiệm lao động và tiền công.Trong doanh nghiệp phâncông lao động thờng đợc thực hiện dới ba hình thức sau:+ Phân công lao động theo chức năng + Phân công lao động theo công nghệ + Phân công lao động theo mức độ phức tạm của công việc .2.2 Hiệp tác lao động .Hiệp tác lao động là sự phối hợp các dạng lao động đã đợc chia nhỏ do phân công lao động hay đó là quá trình liên kết, phối hợp các hoạt động riêng rẽ của từng cá nhân ngời lao động cũng nh các bộ phận thực hiện các chức năng lao động nhất định nhằm hoàn thành mục tiêu của sản xuất với hiêụ quả kinh tế caco nhất.2.2.1 Hiệp tác lao động về mặt không gianGồm có hiệp tác lao động giữa các xí nghiệp, các phân xởng chuyên môn hoá, các bộ phận chuyên môn hoá trong một phân xởng, giữa các phòng ban chức năng và giữa các cá nhân với nhau trong tổ đội sản xuất .Tuỳ theo tính chất công việc, đặc điểm quy trình sản xuất, công nghệ mà tổ sản xuất có thể đuợc tổ chức theo các hình thức sau:- Tổ sản xuất tổng hợp: Bao gồm những công nhân có những nghề khác nhau nhng cùng thực hiện những công việc của quá trình thống nhất.- Tổ sản xuất chuyên môn hoá: Gồm những công nhân cùng nghề, cùng hoàn thành những công việc có quá trình công nghệ giống nhau.7 Chuyên đề tốt nghiệp Lê Hoàng Huy- Tổ sản xuất theo ca là tổ sản xuất mà tất cả các thành viên cùng làm việc trong một ca .- Tổ sản xuất theo máy: Các thành viên của tổ làm việc theo những ca khác nhau trên cùng một máy.2.2.2. Hiệp tác lao động về mặt thời gianĐây chính là việc tổ chức các ca làm việc trong một ngày đêm. Tuỳ theo đặc điểm của quá trình sản xuất mà ở mỗi đơn vị sản xuất cần bố trí ca kíp làm việc hợp lý, thực hiện chế độ đổi ca, luân phiên hợ lý nhằm đảm bảo sức khỏe cho ngời lao động hiệp tác lao động chặt chẽ sẽ tạo điều kiện tăng năng suất lao động, kính thích tinh thần thi đua trong sản xuất tiết kiệm lao động sống và sử dụng có hiệu quả lao động vật hoá.3. Tổ chức và phục vụ nơi làm việcNơi làm việc là một phần diện tích và không gian sản xuất đợc trang bị thiết bị các phơng tiện vật chất kỹ thuật cần thiết để hoàn thành nhiệm vụ sản xuất của mình. Tổ chức và phục vụ nơi làm việc gồm 2 nội dung:- Tổ chức nơi làm việc là một hệ thống các biện pháp nhằm thiết kế nơi làm việc trang bị cho nơi làm việc những thiết bị dụng cụ cần thiết và sắp xếp bố trí chúng theo một trật tự nhất định. Tổ chức nơi làm việc gồm 3 nội dung chủ yếu là: Thiết kế nơi làm việc, trang bị nơi làm việc và bố trí nơi làm việc.- Thiết kế nơi làm việc: sản xuất càng phát triển thì trình độ cơ khí hoá càng cao quá trình lao động của công nhân đều có đặc điểm chung đó là quá trình điều khiển các máy móc thiết bị, điều này đã xoá bỏ dần sự cách biệt về nội dung lao động. Đây cũng là điều kiện thuận lợi để xây dựng các thiết kế mẫu cho nơi làm việc nhằm nâng cao hiệu quả lao động -Trang bị nơi làm việc là đảm bảo đầy đủ các loại máy móc thiết bị dụng cụ cần thiết cho nơi làm việc theo yêu cầu của nhiệm vụ sản xuất và chức năng lao động . Trang bị nơi làm việc chỉ có hiệu quả khi nó phù hợp với nội dung của quá trình sản xuất cả về số luợng và chất luợng. Sản xuất càng phát triển trình độ tổ chức lao động càng cao thì việc trang bị nơi làm việc càng hoàn chỉnh 8 Chuyên đề tốt nghiệp Lê Hoàng Huy4 -Điều kiện lao động và chế độ làm việc, nghỉ ngơi-Khái niệm: Điều kiện lao động là tổng hợp các nhân tố của môi trờng sản xuất có ảnh hởng đến sức khỏe và khả năng làm việc của ngời lao động.-Phân loại các nhóm điều kiện lao động:+Nhóm điều kiện tâm sinh lý lao động:* Sự căng thẳng về thể lực* Sự căng thẳng về thần kinh* T thế lao động* Tính đơn điệu của lao động+ Nhóm điều kiện về vệ sinh, phòng bệnh của môi trờng:* Vi khí hậu* Tiếng ồn * Môi trờng không khí * Tia bức xạ, tia hồng ngoại, Ion hoá và chiếu sáng * Sự tiếp xúc với dầu mỡ, hoá chất độc hại* Phục vụ vệ sinh và sinh hoạt+ Nhóm điều kiện tâm lý xã hội:* Bầu không khí tâm lý trong tập thể, tác phong của ngời lãnh đạo, chế độ khen thởng và kỷ luật* Điều kiện thể hiện thái độ đối với ngời lao động, thi đua phát huy sáng kiến sáng tạo.+ Nhóm điều kiện chế độ làm việc nghỉ ngơi:* Sự luân phiên giữa các ca làm việc,thời gian nghỉ giải lao.9 Chuyên đề tốt nghiệp Lê Hoàng Huy* Độ dài thời gian nghỉ, hình thức nghỉTất cả các nhân tố trên đều có tác động, ảnh hởng đến sức khoẻ, khả năng làm việc của con ngời trong quá trình lao động. Mỗi nhân tố khác nhau có tác động, gây ảnh hởng khác nhau tới con ngời. Vấn đề là phải xác định những nhân tố có hại cho sức khoẻ của ngời lao động và tìm ra các biện pháp khắc phục nhầm tạo điều kiện thuận lợi cho ngời lao động.-Xây dựng chế độ làm việc, nghỉ ngơi.Khả năng làm việc của con ngời là khả năng để con ngời hoàn thành một khối lợng công việc nhất định trong một thời gian nhất định.Chỉ tiêu cơ bản để xác định khả năng làm việc của ngời lao động là năng suất lao động tức là số lợng sản phẩm đợc sản xuất ra trong một đơn vị thời gian hoậc só lợng thời gian của lao động hao phí để hoàn thàmh một đơn vị sản phẩm với một chất lợng nhất định.Khả năng làm việc của ngời lao động đợc chia ra làm ba thời kỳ trong ca làm việc.+Thời kỳ tăng khả năng làm việc: Bắt đầu vào ca làm việc, công nhân không đạt đợc ngay năng lực làm việc cao nhất, cơ thể đòi hỏi phải có thời gian thích nghi đối với công việc, tạo ra một nhịp điệu làm việc nhất định, thời kỳ nằy kéo dài từ 15 phút đến 1,5 giờ tuỳ theo từng loại công việc.+Thời kỳ ổn định khả năng làm việc: Sau thời kỳ tăng khả năng làm việc là thời kỳ khả năng làm việc ổn định cao. Trong thời kỳ này quá trình sinh lý trong cơ thể của con ngời diễn ra một cách nhịp nhàng và đồng bộ. Các chỉ tiêu sản xuất đạt đợc nh năng xuất lao động, chất lợng sản phẩm của thời kỳ này là tốt. Thời kỳ này kéo dài từ 2 đến 2,5 giờ.+Thời kỳ giảm khả năng làm việc: Sau thời kỳ ổn định, khả năng làm việc giảm dần. Trong thời kỳ này sự chú ý bị phân tán, các chuyển động chậm lại, số sai sót tăng lên, công nhân có cảm giác mệt mỏi.Để phục hồi khả năng làm việc phải bố trí thời gian nghỉ ngơi hợp lý.Nh vậy xây dựng chế độ làm việc nghỉ ngơi hợp lý trong xí nghiệp bao gồm:10 [...]... công lao động hợp lý và hiệp tác lao động chặt chẽ 2. 1- Phân công lao động Căn cứ vào đặc điểm sản xuất kinh doanh, cơ cấu lao động, cơ cấu tổ chức Công ty đã vận dụng các hình thức phân công lao động sau: - Phân công lao động theo chức năng - Phân công lao động theo công nghệ - Phân công lao động theo mức độ phức tạp của công việc a- Phân công lao động theo chức năng : Là sự tách riêng các hoạt động. .. Lê Hoàng Huy Chuyên đề tốt nghiệp Phần II: Thực trạng tổ chức lao động tại công ty xi măng đá vôi phú thọ I Sơ lợc về công ty xi măng đá vôi Phú Thọ 1 Quá trình hình thành và phát triển Công ty xi măng- đ - vôi Phú Thọ là một doanh nghiệp Nhà nớc thuộc Sở xây dựng Phú Thọ, UBND tỉnh Phú Thọ Là xí nghiệp xi măng địa phơng, trụ sở chính của công ty đóng trên địa bàn thị trấn Thanh Ba - huyện Thanh Ba -. .. hiệp xi măng - đá vôi lên 150.000tấn xi măng PORTLAND PC 30 TCVN - 2682 - 1992/năm Ngày 20/9/1994, UBND tỉnh Vĩnh Phú ra quyết định số 1287 QĐ/UB đổi tên xí nghiệp liên hiệp xi măng - đá vôi Vĩnh Phú thành công ty xi măng - đá vôi Vĩnh Phú Ngày 01/6/1997 do tách tỉnh Vĩnh Phú thành hai tỉnh Vĩnh Phúc và Phú Thọ, UBND tỉnh Phú Thọ đã ra quyết định số 69QĐ/UB đổi tên công ty xi măng - đá vôi Vĩnh Phú. .. Vĩnh Phú thành công ty xi măng - đá vôi Phú Thọ Công ty xi măng - đá vôi Phú Thọ có hai dây chuyền sản xuất xi măng theo công nghệ sản xuất xi măng lò đứng, thiết bị mua của Trung Quốc Một dây chuyền theo công suất thiết kế là 60000 tấn/năm và một dây chuyền 90000 tấn/năm, tổng công suất thiết kế là 150000 tấn/năm Về kinh nghiệm sản xuất xi măng lò đứng, công ty xi măng - đá vôi Phú Thọ có bề dày hơn... Trong công tác tổ chức lao động khoa học cũng vậy, doanh nghiệp làm sao phải tìm ra những phơng pháp sao cho phù hợp với đặc điểm tổ chức sản xuất của mình Không ngừng hoàn thiện công tác tổ chức lao động khoa học là một yêu cầu khách quan đối với mỗi ( ngời lao động ) doanh nghiệp, theo hớng lựa chọn công tác tổ chức lao động hợp lý và hoàn thiện các điều kiện để thực hiện tốt công tác tổ chức lao động. .. công bằng khen, chê Bởi vì công bằng là nhu cầu tinh thần không thể thiếu đợc trong tập thể lao động III Sự cần thiết phải hoàn thiện tổ chức lao động tại công ty xi măng đá vôi Phú Thọ Công tác Tổ chức lao động khoa học đợc thực hiện có ý nghiã rất quan trọng Lựa chọn đợc các phơng pháp Tổ chức lao động khoa học hợp lý không những nâng cao đợc năng suất lao động mà còn là động lực mạnh mẽ thúc đẩy... cán bộ phòng tổ chức lao động đảm nhiệm nên không thể bao quát hết toàn bộ công việc trong công ty và khảo sát thời gian làm việc thực tế của ngời lao động, vì vậy công ty phải điều chỉnh và quan tâm đến vấn đề định mức lao động vì định mức lao động là cơ sở của tổ chức lao động trong công ty 25 Lê Hoàng Huy Chuyên đề tốt nghiệp 2- Phân công và hiệp tác lao động : Phân công và hiệp tác lao động là nội... tổ chức lao động tại công ty xi măng đá vôi Phú Thọ 1- Công tác định mức lao động 1. 1- Các loại mức đang áp dụng tại công ty Hiện nay công ty đang áp dụngcác loại mức đó là mức sản lợng, mức biên chế (mức định biên), mức thời gian - Mức thời gian đợc áp dụng cho lao động quản lý (thời gian để ngời lao động hoàn thành công việc của mình) Đơn vị tính là công của từng tháng mà tính lơng - Mức biên chế... trực tuyến 19 Lê Hoàng Huy Chuyên đề tốt nghiệp 4.Đặc điểm về lao động của công ty Biểu 1 Phân loại lao động trong công ty xi măng - đá - vôi Phú Thọ Phân loại Số lao động Tỷ lệ(%) Nữ 1 Lao động quản lý 75 6,12 32 2 .Công nhân sản xuất 994 81,20 382 3 .Công nhân phục vụ 155 12,68 52 Theo biểu trên ta thấy, đây là một công ty sản xuất kinh doanh có quy mô lớn(1224 lao động) và tỷ lệ lao động quản lý là... cho phòng tổ chức lao động, với khối lợng công việc rất lớn, công ty cha quan tâm đúng mức đến tình hình định mức thể hiện ra là chỉ có một ngời làm công tác này là phó phòng tổ chức lao động Ngô Thành Yên tốt nghiệp trung cấp lao động tiền lơng sau đó học đại học tại chức khoa Kinh tế lao động có thâm niên 15 năm công tác tại công ty Nh vậy, chỉ có một ngời làm công tác định mức trong khi đó công việc . đợc trong tập thể lao động .III. Sự cần thiết phải hoàn thiện tổ chức lao động tại công ty xi măng đá vôi Phú Thọ .Công tác Tổ chức lao động khoa học đợc. về tổ chức lao động khoa họcPhần II: Thực trạng tổ chức lao động tại công ty xi măng đá vôi Phú ThọPhần III: Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác tổ
