LOGO CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ QUỐC TẾ THÔNG QUA HOẠT ĐỘNG FDI THỰC TRẠNG & GIẢI PHÁP Ở VIỆT NAM GVHD: GS.TS Danh sách nhóm: Bùi Trang Đài Phạm Thị Thu Hòa Nguyễn Thị Thanh Hà Nguyễn Thị Thu Trinh Nguyễn Thị Ngọc Dung Võ Thanh Thu CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ QUỐC TẾ THÔNG QUA HOẠT ĐỘNG FDI-THỰC TRẠNG & GIẢI PHÁP Ở VIỆT NAM Chương I: Những hiểu biết CN CGCN Chương II: Kinh nghiệm CGCN số nước Chương III: Thực trạng CGCN Việt Nam qua FDI Chương IV: Giải pháp Chương I: Những hiểu biết công nghệ Và chuyển giao công nghệ (CGCN) Khái niệm & phân loại công nghệ Theo ESCAP: “Cơng nghệ kiến thức có hệ thống quy trình kỹ thuật dung để chế biến sản phẩm thông tin, bao gồm: kiến thức, khả năng, thiết bị, sáng chế, công thức chế tạo, phương pháp hệ thống dùng việc chế tạo sản phẩm, hàng hóa dịch vụ Chương I: Những hiểu biết công nghệ Và chuyển giao công nghệ (CGCN) Khái niệm & phân loại công nghệ Theo UNIDO: “Công nghệ việc áp dụng khoa học vào công nghiệp bắng cách sử dụng nghiên cứu xử lý cách có hệ thống có phương pháp Chương I: Những hiểu biết công nghệ Và chuyển giao công nghệ (CGCN) Khái niệm & phân loại công nghệ Theo Luật CGCN.80/2006/QH11: “Cơng nghệ giải pháp, quy trình, bí kỹ thuật có kèm khơng kèm cơng cụ, phương tiện dùng để biến đổi nguyên liệu thành sản phẩm” Chương I: Những hiểu biết công nghệ Và chuyển giao công nghệ (CGCN) Theo số lần công nghệ chuyển giao Theo mức độ tiên tiến công nghệ Phân loại Cơng nghệ Theo hình thức biểu công nghệ Theo mức độ hàm lượng nguồn cơng nghệ Theo ngành Theo mức độ khuyến khích Nhà nước www.themegallery.com CGCN & Các hình thức CGCN CGCN Theo ESCAP K/n hẹp: CGCN cho phép Người có thẩm quyền tuyệt đối cho Người khác để sử dụng nội dung công nghệ thời gian định cam kết không sử dụng quyền tuyệt đối để chống lại Người trao quyền suốt thời gian K/n mở rộng: CGCN Là chuyển giao kiến thức kỹ thuật từ Người có kiến thức sang Người chưa có kiến thức mong muốn có kiến thức www.themegallery.com CGCN & Các hình thức CGCN CGCN Kn CGCN Việt Nam: “CGCN chuyển giao quyền quyền sử dụng phần tồn cơng nghệ từ bên có quyền chuyển giao cơng nghệ sang bên nhận công nghệ Thực chất hoạt động CGCN: chuyển giao quyền sở hữu quyền sử dụng đối tượng sỡ hữu công nghiệp như: sáng chế, kiểu dáng cơng nghiệp, nhãn hiệu hàng hóa, www.themegallery.com CGCN & Các hình thức CGCN Theo mức độ khống chế bên CGCN Theo chiều sâu công nghệ chuyển giao Các hình thức CGCN Theo hình thái cơng nghệ chuyển giao Theo hình Thức CGCN Theo cách thức CGCN www.themegallery.com Tác động CGCN: Bên CGCN >< Bên tiếp nhận CN Bên CGCN - Lợi nhuận - Thị trường - Lao động - Tài nguyên - Ràng buộc Bên tiếp nhận CN Ưu điểm - Chi phí - KHKT & CN - Tay nghề - Năng lực Khuyết điểm - Cạnh tranh - Cách ly - Kiểm soát - Chuyên gia - Vi phạm - Lệ thuộc - Vốn - Bất lợi www.themegallery.com Chương III: Thực trạng CGCN Việt Nam thông qua hoạt động FDI 3.1 Thực trạng chuyển giao công nghệ qua dự án FDI vào Việt Nam thời gian qua 3.1.1 Các kênh chuyển giao công nghệ vào Việt Nam 3.1.2 Nguồn gốc hình thức chuyển giao công nghệ qua dự án FDI 3.1.3 Đối tác cung cấp công nghệ 3.1.4 Đặc điểm chuyển giao công nghệ theo lĩnh vực 3.1.5 Vấn đề lựa chọn công nghệ Việt Nam 3.1.6 Khai thác công nghệ chuyển giao www.themegallery.com Chương III: Thực trạng CGCN Việt Nam thông qua hoạt động FDI 3.1 Thực trạng chuyển giao công nghệ qua dự án FDI vào Việt Nam thời gian qua 3.1.1 Các kênh chuyển giao công nghệ vào Việt Nam Chuyển giao công nghệ từ nước vào Việt Nam thực thông qua kênh chủ yếu sau: - Đầu tư trực tiếp nước ngồi (FDI): cơng nghệ, bí kinh doanh với vốn du nhập vào - Hợp đồng nhập công nghệ (licensing agreement) - Nhập hàng hoá tư (capital goods) www.themegallery.com Chương III: Thực trạng CGCN Việt Nam thông qua hoạt động FDI 3.1.2 Nguồn gốc hình thức chuyển giao công nghệ qua dự án FDI Nguồn gốc Nguồn: Hoạt động ĐTTTNN Hà Nội TP Hồ Chí Minh – NXB Khoa học xã hội 2002) Các hình thức chuyển giao Nguồn: Hoạt động ĐTTTNN Hà Nội TP Hồ Chí Minh – NXB Khoa học xã hội 2002) www.themegallery.com Chương III: Thực trạng CGCN Việt Nam thông qua hoạt động FDI 3.1.3 Đối tác cung cấp cơng nghệ Ít cơng ty xun quốc gia lớn đầu tư vào Việt Nam Trong số 500 tập đồn lớn mà tạp chí Fortune (Mỹ) bình chọn hàng năm, Việt Nam có 10% số có dự án đầu tư thiết lập quan hệ giao thương hàng hoá dịch vụ công nghệ Phần lớn dự án đầu tư vào Việt Nam đạt quy mô 20 triệu USD thường thực TNC Châu Á: ngành điện tử, dệt may, nông lâm hải sản chế biến, dịch vụ du lịch khách sạn www.themegallery.com Chương III: Thực trạng CGCN Việt Nam thông qua hoạt động FDI 3.1.4 Đặc điểm chuyển giao công nghệ theo lĩnh vực Lĩnh vực Đặc điểm công nghệ chuyển giao Dầu khí CN đại; Đối tác ccấp: Bắc Mỹ, Châu Âu, Châu Úc, châu Á Viễn thông CN đại; Đối tác: Bắc Mỹ, Châu Âu, Châu Úc, Châu Á Điện tử tin học CN trung bình tiên tiến; Đối tác: Mỹ, Châu Âu, Úc, NICs Ơ tơ xe máy CN trung bình tiên tiến; Đối tác: Nhật, Đức, ĐLoan, HQuốc Hoá chất CN trung bình tiên tiến Dệt may, giày dép CN trung bình tiên tiến; Đối tác: Mỹ, Châu Âu, Châu Á Nơng nghiệp Đưa vào nhiều giống có suất, chất lượng cao, Sử dụng vốn nhiều lao động www.themegallery.com Chương III: Thực trạng CGCN Việt Nam thông qua hoạt động FDI 3.1.5 Vấn đề lựa chọn công nghệ Việt Nam Công tác lựa chọn công nghệ Việt Nam yếu Các doanh nghiệp thực chuyển giao công nghệ sức ép thị trường chủ động kế hoạch Trong 42 doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi thuộc ngành cơng nghiệp nhẹ: có tới 76% số máy hết khấu hao, 56% thiết bị cũ tân trang lại 3.1.6 Khai thác công nghệ chuyển giao Việc ứng dụng chuyển giao CN chưa đạt thành tựu lớn, nghiên cứu triển khai CN nhỏ, đơn giản www.themegallery.com Chương III: Thực trạng CGCN Việt Nam thông qua hoạt động FDI 3.2 Đánh giá chung thực trạng chuyển giao công nghệ qua dự án FDI vào Việt Nam thời gian qua Số lượng chủng loại công nghệ chuyển giao vào Việt Nam (+) Chuyển giao công nghệ thông qua FDI vào Việt Nam thời gian qua diễn đa dạng phong phú (-) Cả NN DN chưa chủ động vấn đề lựa chọn công nghệ Trình độ cơng nghệ chuyển giao (+) Cơng nghệ chuyển giao vào Việt Nam thuộc loại cơng nghệ trung bình giới (-) Cơng nghệ phổ biến nên khó cạnh tranh giới www.themegallery.com Chương III: Thực trạng CGCN Việt Nam thông qua hoạt động FDI Công tác ứng dụng phát huy hiệu công nghệ chuyển giao (+) Góp phần quan trọng đào tạo đội ngũ cán Tỷ lệ cán quản lý đào tạo dự án đầu tư nước nước tạo Việt Nam Nguồn: Lyles, 1998 www.themegallery.com Chương III: Thực trạng CGCN Việt Nam thông qua hoạt động FDI Công tác ứng dụng phát huy hiệu công nghệ chuyển giao (+) Góp phần quan trọng đào tạo đội ngũ cán (-) Việc ứng dụng cơng nghệ cịn hạn chế: tiếp thu học hỏi, khai thác công nghệ, công suất chưa hiệu Công tác quản lý công nghệ Nhà nước (+) Có cập nhật văn quy định liên quan công nghệ chuyển giao cơng nghệ phù hợp tình hình (-) Cịn nhiều bất cập giám định công nghệ www.themegallery.com Chương III: Thực trạng CGCN Việt Nam thông qua hoạt động FDI 3.3 Thành công hạn chế : Thành công: + Thay đổi mặt kinh tế + Kinh nghiệm quản lý + Tiếp thu công nghệ cao + Nâng cao đời sống Hạn chế: - Thiếu gắn bó phối hợp - Thiếu chuyên gia kinh tế, kỹ thuật - Cơ sở vật chất kỹ thuật chưa nâng - Chưa hài hoà mục tiêu - Trình độ thẩm định cơng nghệ cịn nhiều bất cập - Việc quản lý Nhà nước nhiều hạn chế www.themegallery.com Chương IV: Giải pháp- Từ phía Nhà Nước 4.1.1 Hồn thiện hệ thống luật pháp sách nhằm thu hút FDI khuyến khích doanh nghiệp đầu tư vào khoa học công nghệ      Cơ chế, sách đồng Chính sách tài ưu đãi Quyền sở hữu trí tuệ Hỗ trợ tháo gỡ khó khăn nhà đầu tư nước ngồi Đầu tư địa bàn có trọng điểm www.themegallery.com Chương IV: Giải pháp- Từ phía Nhà Nước 4.1.2 Phát triển toàn diện nhân tố người      Tuyển chọn nhân đào tạo Điều chỉnh cấu đào tạo công nhân kỹ thuật Khuyến tham gia vào đào tạo trình độ cao Nâng cao nhận thức tầng lớp dân cư Tăng cường nguồn vốn tài trợ cho hoạt động R&D 4.1.3 Cải tạo nâng cấp sở hạ tầng kỹ thuật 4.1.4 Thường xuyên rà soát đánh giá việc thực www.themegallery.com Chương IV: Giải pháp- Từ phía Doanh nghiệp 4.2.1 Các doanh nghiệp Việt Nam nên chủ động việc lựa chọn cơng nghệ thích hợp Nắm thơng tin + nhu cầu doanh nghiệp, chủ động tìm bên cung cấp cơng nghệ 4.2.2 Khuyến khích sáng tạo, cải tiến kỹ thuật q trình sử dụng cơng nghệ  Khuyến khích cải tiến, phát triển cơng nghệ  Đặt thêm sở nghiên cứu phát triển sản phẩm R&D để khai thác chất xám, tạo cơng nghệ để bán nước ngồi www.themegallery.com Chương IV: Giải pháp- Từ phía Doanh nghiệp 4.2.3 Chú trọng đào tạo đội ngũ cán lao động  Ưu điểm giá rẻ  Khuyết điểm: trình độ tay nghề lại chưa đáp ứng nhu cầu số lượng chất lượng -> Mỗi doanh nghiệp chủ động có kế hoạch tuyển dụng, bồi dường, đào tạo đội ngũ cán có lực nghiên cứu Việc đào tạo thực theo nhiều hình thức: sở nước ngoài, đào tạo chỗ, đào tạo trình làm việc, qua trao đổi với chuyên gia nước ngoài,… LOGO www.themegallery.com ... chọn công nghệ Việt Nam 3.1.6 Khai thác công nghệ chuyển giao www.themegallery.com Chương III: Thực trạng CGCN Việt Nam thông qua hoạt động FDI 3.1 Thực trạng chuyển giao công nghệ qua dự án FDI. .. trạng chuyển giao công nghệ qua dự án FDI vào Việt Nam thời gian qua Số lượng chủng loại công nghệ chuyển giao vào Việt Nam (+) Chuyển giao công nghệ thông qua FDI vào Việt Nam thời gian qua diễn... Chương III: Thực trạng CGCN Việt Nam thông qua hoạt động FDI 3.1.5 Vấn đề lựa chọn công nghệ Việt Nam Công tác lựa chọn công nghệ Việt Nam yếu Các doanh nghiệp thực chuyển giao công nghệ sức ép