Hoàn thiện hoạt động đấu thầu xây lắp tại Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng hạ tầng và giao thông

70 1.5K 35
Hoàn thiện hoạt động đấu thầu xây lắp tại Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng hạ tầng và giao thông

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Tài liệu tham khảo kinh tế đầu tư: Hoàn thiện hoạt động đấu thầu xây lắp tại Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng hạ tầng và giao thông

Chuyên đề tốt nghiệp Khoa TM&KTQTLỜI MỞ ĐẦUTrong nền kinh tế quốc dân, sản phẩm của ngành xây dựng chiếm một vị trí đặc biệt quan trọng. Trình độ, quy mô tốc độ phát triển hợp lý của ngành quyết định nhịp độ phát triển của nền kinh tế, xác định khả năng cho phép mở rộng tái sản xuất, quyết định quy mô thời gian giải quyết các vấn đề kinh tế - xã hội bản như: tốc độ, quy mô công nghiệp hóa, khả năng thể ứng dụng những thành tựu tiến bộ khoa học kỹ thuật cải thiện nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người dân. Sự mở rộng, tăng cường hoạt động đầu xây dựng bản một cách hiệu quả là tiền đề để tăng trưởng kinh tế.Cùng với sự phát triển của nền kinh tế, hoạt động của thị trường xây dựng Việt nam ngày càng sôi động với rất nhiều các dự án đầu xây dựng bản của đủ mọi thành phần kinh tế đã đang thực hiện. Trong bối cảnh đó, đấu thầu là một phương thức lựa chọn nhà thầu cho sự thành công của chủ đầu tư.Muốn tham gia đấu thầu, mỗi nhà thầu phải am hiểu làm tốt các khâu như marketing xây dựng, tính toán giá bỏ thầu… đặc biệt là các thủ tục qui trình trong đấu thầu. Do vậy việc nghiên cứu hoạt động đấu thầu trở nên cần thiết. Qua thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần đầu xây dựng hạ tầng giao thông, em đã chọn đề tài: “Hoàn thiện hoạt động đấu thầu xây lắp tại Công ty Cổ phần đầu xây dựng hạ tầng giao thông” làm chuyên đề tốt nghiệp. Ngoài phần mở đầu phần kết luận, nội dung chính của chuyên đề được trình bày thành 3 chương:Chương I: Những lý luận chung về đấu thầu trong các doanh nghiệp xây dựng.Chương II: Phân tích thực trạng hoạt động đấu thầu xây lắp của CTCP đầu xây dựng hạ tầng giao thông.Bùi Thị Thanh Nga QTKD Thương mại 47A1 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa TM&KTQTChương III: Giải pháp hoàn thiện hoạt động đấu thầu xây lắp của Công ty CP đầu xây dựng hạ tầng giao thông.Với sự hiểu biết kiến thức thực tế còn hạn chế, em không thể tránh khỏi những sai sót trong quá trình thực hiện chuyên đề. Tuy nhiên, với sự quan tâm giúp đỡ tận tình của PGS.TS. Hoàng Minh Đường cùng các cán bộ phòng dự án của công ty, em đã hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp một cách tốt nhất trong khả năng của mình.Em xin chân thành cảm ơn!Bùi Thị Thanh Nga QTKD Thương mại 47A2 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa TM&KTQTChương I: NHỮNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐẤU THẦU TRONG CÁC DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG1.1 . Sự cần thiết, khái niệm tác dụng của đấu thầu.1.1.1. Sự cần thiết của đấu thầu.Trong xây dựng bản, theo chế cũ chúng ta chủ yếu quản lý bằng phương pháp giao nhận thầu theo kế hoạch. Hiện nay, theo chế mới, chúng ta đang tiến hành áp dụng nhiều phương thức thích hợp với chế thị trường. Ngoài các hình thức giao nhận thầu xây lắp trực tiếp như trước đây (hiện nay là chỉ định thầu cho những công trình đặc biệt), chúng ta chủ yếu sử dụng phương thức đấu thầu.Mọi người đều biết việc xây dựng sở hạ tầng là rất cần thiết cho sự phát triển tổng thể của nền Kinh tế quốc dân. Trong khi chúng ta còn thiếu vốn đầu xây dựng bản, chúng ta không thể không sử dụng vốn hiệu quả nhất, song chưa phương thức quản lý nào tối ưu hơn là phương thức đấu thầu. Đấu thầu đã tạo nên sức cạnh tranh mới lành mạnh trong lĩnh vực xây dựng bản. Nó đã tác động lớn đến việc nâng cao hiệu quả chất lượng của các công trình xây dựng. Đứng ở mỗi góc độ khác nhau những quan điểm khác nhau về đấu thầu trong xây dựng:- Đứng trên góc độ của chủ đầu tư: Đấu thầu là một phương thức cạnh tranh trong xây dựng nhằm lựa chọn người nhận thầu (khảo sát, thiết kế, thi công xây lắp, mua sắm máy móc thiết bị .) đáp ứng được yêu cầu kinh tế - kỹ thuật đặt ra cho việc xây dựng công trình.Bùi Thị Thanh Nga QTKD Thương mại 47A3 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa TM&KTQT- Đứng trên góc độ của nhà thầu: Đấu thầu là một hình thức cạnh tranh trong sản xuất kinh doanh mà thông qua đó nhà thầu giành hội được nhận thầu khảo sát, thiết kế, mua sắm máy móc thiết bị xây lắp công trình.- Đứng trên góc độ quản lý nhà nước: Đấu thầu là một phương thức quản lý thực hiện dự án đầu thông qua đó lựa chọn được nhà thầu đáp ứng các yêu cầu của bên mời thầu trên sở cạnh tranh giữa các nhà thầu.1.1.2. Một số khái niệm bản về hoạt động đấu thầu. - Đấu thầu Theo cách hiểu chung nhất, đấu thầu là quá trình lựa chọn nhà thầu đáp ứng các yêu cầu của bên mời thầu để thực hiện gói thầu thuộc các dự án trên sở bảo đảm tính cạnh tranh, công bằng, minh bạch hiệu quả kinh tế. Các quy định về đấu thầu được coi là là công cụ quan trọng giúp bên mời thầu thể lựa chọn được người cung cấp hàng hoá, dịch vụ tốt nhất. Điều này ý nghĩa đặc biệt quan trọng khi mà nhu cầu tỷ trọng mua sắm công (mua sắm bằng vốn nhà nước) ở nước ta còn rất lớn.Đấu thầu trong nước là quá trình lựa chọn nhà thầu đáp ứng các yêu cầu của bên mời thầu với sự tham gia của các nhà thầu trong nước. Đấu thầu quốc tế là quá trình lựa chọn nhà thầu đáp ứng các yêu cầu của bên mời thầu với sự tham gia của các nhà thầu nước ngoài nhà thầu trong nước.- Dự ánDự án là tập hợp các đề xuất để thực hiện một phần hay toàn bộ công việc nhằm dạt được mục tiêu hay yêu cầu nào đó trong một thời gian nhất định dựa trên nguồn vốn nhất định. - Gói thầuBùi Thị Thanh Nga QTKD Thương mại 47A4 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa TM&KTQT Gói thầu là một phần của dự án, trong một số trường hợp đặc biệt gói thầu là toàn bộ dự án; gói thầu thể gồm những nội dung mua sắm giống nhau thuộc nhiều dự án hoặc là khối lượng mua sắm một lần đối với mua sắm thường xuyên.- Gói thầu xây lắp Gói thầu xây lắp là những công việc thuộc về xây dựng công trình lắp đặt thiết bị cho các công trình, hạng mục công trình. Đấu thầu xây lắp được thực hiện ở giai đoạn thực hiện dự án.- Chủ đầu tưChủ đầu là người sở hữu vốn hoặc được giao trách nhiệm thay mặt chủ sở hữu, người vay vốn trực tiếp quản lý thực hiện dự án. - Bên mời thầu Bên mời thầu là chủ đầu hoặc tổ chức chuyên môn đủ năng lực kinh nghiệm được chủ đầu sử dụng để tổ chức đấu thầu theo các quy định của pháp luật về đấu thầu.- Nhà thầuNhà thầu là tổ chức kinh tế đủ cách pháp nhân tham gia đấu thầu. Trong trường hợp đấu thầu tuyển chọn vấn, nhà thầu thể là cá nhân. Nhà thầuxây dựng trong đấu thầu xây lắp; là nhà cung cấp trong đấu thầu mua sắm hàng hóa; là nhà vấn trong đấu thầu tuyển chọn vấn; là nhà đầu trong đấu thầu lựa chọn đối tác đầu tư. Nhà thầu trong nước là nhà thầu cách pháp nhân Việt Nam hoạt động hợp pháp tại Việt Nam.- Hồ sơ mời thầuHồ sơ mời thầu (HSMT) là toàn bộ tài liệu sử dụng cho đấu thầu rộng rãi hoặc đấu thầu hạn chế bao gồm các yêu cầu cho một gói thầu làm căn cứ pháp lý để nhà thầu chuẩn bị HSDT để bên mời thầu đánh giá hồ sơ dự thầu nhằm lựa Bùi Thị Thanh Nga QTKD Thương mại 47A5 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa TM&KTQTchọn nhà thầu trúng thầu; là căn cứ cho việc thương thảo, hoàn thiện ký kết hợp đồng.- Hồ sơ dự thầu Hồ sơ dự thầu là toàn bộ tài liệu do nhà thầu lập theo yêu cầu của hồ sơ mời thầu được nộp cho bên mời thầu theo quy định nêu trong hồ sơ mời thầu1.1.3. Tác dụng của đấu thầu.Tác dụng của đấu thầu trước hết thể hiện ở chỗ thông qua đấu thầu, chủ đầu các nhà thầu đều phải tính hiệu quả kinh tế cho việc xây dựng công trình trước khi ký kết hợp đồng kinh tế, nhằm tiết kiệm vốn đầu tư, đảm bảo chất lượng công trình thời gian xây dựng, nhanh chóng đưa vào sản xuất sử dụng, không trông chờ, ỷ lại vào Nhà nước.Đối với chủ đầu tư: Nhờ đấu thầu mà chủ đầu thể lựa chọn được nhà thầu năng lực đáp ứng các yêu cầu của chủ đầu về mặt kỹ thuật, trình độ thi công đảm bảo kế hoạch tiến độ giá cả hợp lý, chống được tình trạng độc quyền về giá cả của nhà thầu do đó trên thực tế quản lý, sử dụng hiệu quả vốn xây dựng, kích thích cạnh tranh giữa các nhà thầu. Vì vậy, về một phương diện nào đó đấu thầu tác dụng tích cực thúc đẩy lực lượng sản xuất phát triển.Đối với nhà thầu: Đấu thầu cũng mang lại lợi ích quan trọng đó là đảm bảo tính công bằng đối với các thành phần kinh tế, không phân biệt đối xử giữa các nhà thầu. Do phải cạnh tranh nên mỗi nhà thầu đều phải cố gắng tìm tòi kỹ thuật, công nghệ, biện pháp giải pháp tốt nhất để thắng thầu, phải trách nhiệm cao đối với công việc nhận thầu nhằm giữ được uy tín đối với khách hàng, do vậy chất lượng công trình được nâng cao, giá thành xây dựng được chú trọng.Bùi Thị Thanh Nga QTKD Thương mại 47A6 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa TM&KTQTĐối với Nhà nước: đấu thầu tạo sở để đánh giá tiềm năng của các đơn vị kinh tế từ đó các chính sách xã hội thích hợp. Ngăn chặn biểu hiện tiêu cực diễn ra, tránh được sự thiên vị đặc quyền đặc lợi, móc ngoặc riêng với nhau làm thất thoát vốn đầu của nhà nước như phương thức giao thầu trước đây. Thông qua đấu thầu tạo tiền đề quản lý tài chính của các dự án cũng như của các doanh nghiệp xây dựng một cách hiệu quả.1.2. Nội dung của hoạt động đấu thầu.1.2.1. Lập kế hoạch đấu thầu.1.2.1.1 Vai trò của lập kế hoạch đấu thầuKế hoạch đấu thầu của một dự án do Chủ đầu hay các tổ chức do Chủ đầu ủy quyền lập trước khi thực hiện hoạt động đấu thầu. Nó vai trò quan trọng trong quản lý hoạt động đấu thầu đối với Chủ đầu tư, nhà thầu cũng như đối với các quan quản lý Nhà nước. - Đối với Chủ đầu tư: Việc lập kế hoạch đấu thầu giúp Chủ đầu phân chia dự án thành các gói thầu một cách hợp lý nhằm đáp ứng các yêu cầu về chi phí, chất lượng cũng như tiến độ thực hiện dự án. Đối với các dự án đầu sử dụng vốn do Nhà nước quản lý thì việc lập kế hoạch đấu thầu là bắt buộc hoạt động đấu thầu của dự án chỉ thể tiến hành sau khi KHĐT được các quan quản lý phê duyệt. - Đối với các nhà thầu: thì việc thu thập thông tin về KHĐT của các dự án sẽ giúp họ xem xét năng lực của mình kế hoạch tham gia đấu thầu một cách hiệu quả.- Đối với quan quản lý Nhà nước: KHĐT của các dự án đầu sử dụng vốn do Nhà nước quản lý vai trò rất quan trọng. Nó là sở để các quan Bùi Thị Thanh Nga QTKD Thương mại 47A7 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa TM&KTQTnày xem xét quyết định cho phép dự án được thực hiện đấu thầu đồng thời là sở để phê duyệt kết quả đấu thầu của các gói thầu sau này. 1.2.1.2. Nội dung các bước lập KHĐTLập KHĐT cho một dự án được bên mời thầu tiến hành theo ba bước:Thứ nhât, xác định các mảng công việc của dự án, một dự án thể ba mảng công việc: mảng công việc vấn, xây lắp mua sắm hàng hóa. Trong thực tế nhiều dự án chỉ một mảng công việc. Ví dụ dự án đầu nhập khẩu máy móc thiết bị thì mảng công việc là mua sắm hàng hóa.Thứ hai, phân chia từng mảng công việc thành các gói thầu. Các gói thầu được phân chia theo nguyên tắc hợp lý về quy mô, đảm bảo tính hợp lý về kỹ thuật công nghệ của dự án đảm bảo tiến độ thực hiện dự án.Thứ ba, xác định đặc điểm của từng gói thầu. Với mỗi gói thầu đã được phân chia, BMT sẽ tiến hành xác định giá trị ước tính, hình thức lựa chọn nhà thầu, phương thức đấu thầu, loại hợp đồng sẽ được áp dụng cũng như tiến độ thực hiện.1.2.2. Hình thức lựa chọn nhà thầu phương thức đấu thầu.1.2.2.1. Hình thức lựa chọn nhà thầuTheo Luật đấu thầu số 61/2005/QH11 ngày 29 tháng 11 năm 2005 việc lựa chọn nhà thầu thể được thực hiện theo các hình thức sau đây:- Đấu thầu rộng rãi.- Đấu thầu hạn chế.- Chỉ định thầu.- Mua sắm trực tiếp .- Chào hàng cạnh tranh trong mua sắm hàng hóa.- Tự thực hiện.- Lựa chọn nhà thầu trong trường hợp đặc biệt.Bùi Thị Thanh Nga QTKD Thương mại 47A8 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa TM&KTQTĐấu thầu rộng rãi: là hình thức đấu thầu không hạn chế số lượng nhà thầu tham dự. Trước khi phát hành hồ sơ mời thầu, bên mời thầu phải đăng tải các thông tin đấu thầu trên tờ báo về đấu thầu trang thông tin điện tử về đấu thầu của quan quản lý nhà nước về đấu thầu để các nhà thầu biết thông tin tham dự. Bên mời thầu phải cung cấp hồ sơ mời thầu cho các nhà thầu nhu cầu tham gia đấu thầu. Trong hồ sơ mời thầu không được nêu bất cứ điều kiện nào nhằm hạn chế sự tham gia của nhà thầu hoặc nhằm tạo lợi thế cho một hoặc một số nhà thầu gây ra sự cạnh tranh không bình đẳng. Đấu thầu rộng rãi là hình thức lựa chọn nhà thầu tính cạnh tranh cao nhất.Đấu thầu hạn chế: là hình thức đấu thầu chỉ cho phép một số nhà thầu nhất định được tham dự thầu. Trong trường hợp, gói thầu phức tạp về mặt kỹ thuật, lớn về qui mô hay điều kiện thực hiện khó khăn thì bên mời thầu chỉ lựa chọn một số nhà thầu năng lực thực sự để đánh giá. Khi thực hiện đấu thầu hạn chế phải mời tối thiểu là 5 nhà thầu được xác định là đủ năng lực kinh nghiệm tham gia đấu thầu; nếu ít hơn thì phải được người thẩm quyền xem xét quyết định cho phép tiếp tục tổ chức đấu thầu hạn chế hoặc áp dụng các hình thức lựa chọn khác. Hình thức đấu thầu hạn chế thể mang lại sự tiết kiệm về thời gian cũng như chi phí tham gia tổ chức đấu thầu cho cả bên mời thầu cũng như các nhà thầu.Chỉ định thầu: Chỉ định thầu là hình thức lựa chọn nhà thầu đặc biệt, được áp dụng trong các trường hợp sau đây:- Sự cố bất khả kháng do thiên tai, địch họa, sự cố cần khắc phục ngay.- Gói thầu do yêu cầu của nhà tài trợ nước ngoài.- Gói thầu thuộc dự án bí mật quốc gia, an ninh, an toàn năng lượng do Thủ tướng quyết định khi thấy cần thiết.Bùi Thị Thanh Nga QTKD Thương mại 47A9 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa TM&KTQT- Gói thầu mua sắm các loại vật tư, thiết bị để phục hồi, duy tu, mở rộng công suất của thiết bị, dây chuyền công nghệ mà trước đó đã mua từ một nhà thầu cung cấp không thể mua được từ các nhà cung cấp khác do phải đảm bảo tính tương thích của thiết bị, công nghệ.Mua sắm trực tiếp: Hình thức này được áp dụng trong các trường hợp:- Khi hợp đồng đối với gói thầu nội dung tương tự được ký trước đó không quá sáu tháng.- Khi thực hiện mua sắm trực tiếp, được mời nhà thầu trước đó đã được lựa chọn thông qua đấu thầu để thực hiện đấu thầu nội dung tương tự.- Đơn giá đối với các nội dung thuộc gói thầu áp dụng mua sắm trực tiếp không được vượt đơn giá của các nội dung tương ứng thuộc gói thầu tương tự đã ký hợp đồng trước đó.- Được áp dụng mua sắm trực tiếp để thực hiện gói thầu tương tự thuộc cùng một dự án hoặc thuộc dự án khác.Chào hàng cạnh tranh trong mua sắm hàng hóa: đây là một dạng đặc biệt của hình thức đấu thầu rộng rãi chỉ áp dụng đối với gói thầu giá gói thầu dưới 2 tỷ đồng. Nội dung mua sắm là những hàng hóa thông dụng, sẵn trên thị trường với đặc tính kỹ thuật được tiêu chuẩn hóa tuơng đương nhau về chất lượng. Mỗi gói thầu phải ít nhất 3 bản chào hàng của 3 nhà thầu khác nhau trên sở yêu cầu của bên mời thầu. Bên mời thầu thể tổ chức đấu thầu nhanh gọn để tiết kiệm thời gian chi phí.Tự thực hiện: Hình thức tự thực hiện áp dụng trong trường hợp chủ đầu là nhà thầu đủ năng lực kinh nghiệm để thực hiện gói thầu thuộc dự án do mình quản lý sử dụng. Khi áp dụng hinh thức tự thực hiện, dự toán cho gói thầu phải được phê duyệt theo quy định. Đơn vị giám sát việc thực hiện gói thầu phải độc lập với chủ đầu về tài chính.Hình thức này áp dụng với các gói thầu Bùi Thị Thanh Nga QTKD Thương mại 47A10 [...]... xây dựng Những tòa nhà xây dựng (Building) thể hiện tính đô thị hiện đại, sầm uất, văn minh ý nghĩa về sự phát triển Công ty Cổ phần Đầu xây dựng hạ tầng Giao thông (Intracom) được cổ phần hoá từ Doanh nghiệp Nhà nước là Công ty Đầu xây dựng hạ tầng giao thông đô thị thuộc Tổng công ty Đầu Phát triển nhà Nội Kể từ khi thành lập đến nay Công ty đã đang đầu xây dựng nhiều công. .. quy mô lớn mức độ phức tạp cao Bùi Thị Thanh Nga QTKD Thương mại 47A Chuyên đề tốt nghiệp 23 Khoa TM&KTQT Chương II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẤU THẦU XÂY LẮP CỦA CTCP ĐẦU XÂY DỰNG HẠ TẦNG GIAO THÔNG 2.1 Tổng quan về Công ty CP đầu XD Hạ tầng Giao thông 2.1.1.Quá trình hình thành phát triển của Công ty Tên công ty: Công ty CP Đầu Xây Dựng Hạ Tầng Giao Thông Tên giao dịch... đấu thầu xây lắp của Công ty CP đầu xây dựng hạ tầng giao thông những năm qua 2.2.1 Tình hình hoạt động đấu thầu xây lắp của công ty Kể từ khi thành lập đến nay Công ty đã đang đầu xây dựng nhiều công trình đóng góp đáng kể vào sự phát triển của các lĩnh vực kinh tế, chính trị, văn hoá của Thủ đô cả nước Nguồn công việc chính của công tytừ đấu thầu xin giao thầu xây lắp, lĩnh... kể vào sự phát triển của các lĩnh vực kinh tế, chính trị, văn hoá của Thủ đô cả nước Công ty từng bước xây dựng thương hiệu, truyền thống; Công ty đã được tặng thưởng nhiều giấy khen, bằng khen của Tổng công ty Đầu và phát triển nhà Nội các quan Bộ ngành khác Những ngày đầu thành lập công ty hoạt động dưới tên: Công ty Đầu Xây dựng Hạ tầng Giao thông Đô thị Công ty Đầu tư. .. án xây dựng, lắp đặt các công trình - Đầu xây dựng các công trình hạ tầng kỹ thuật đối với các dự án phát triển nhà khu đô thị mới, san lấp mặt bằng, xây dựng các hệ thống cấp nước, thoát nước - Lập quản lý thực hiện các dự án đầu phát triển nhà, khu dân cư khu đô thị mới, các dự án kinh doanh hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội xây dựng - Lập quản lý thực hiện các dự án đầu công. .. việc điều chỉnh tỷ lệ cổ phần nắm giữ từ 29% lên 51% Về tiến độ đầu dự án đang xây dựng đường hầm dẫn nước, đường vào nhà máy khu tái định canh, hệ thống điện thi công tiếp tục hoàn thiện thiết kế bản vẽ thi công các hạng mục còn lại - Công ty cổ phần đầu hạ tầng: với tỷ lệ cổ phần nắm giữ là trên 90%, hiện Công ty đang nghiên cứu lập các dự án đầu văn phòng tại số 9 Lê Đại Hành –... hạ tâng giao thông hoạt động đa chức năng với phương châm tin cậy, chất lượng, hiệu quả Với những hoạt động chính của Intracom là đầu xây dựng hạ tầng, các khu đô thị, công nghiệp, xây dựng công trình, công trình giao thông, đầu xây dựng nhà máy thủy điện hướng ng lai phát triển trở thành tập đoàn đa lĩnh vực Cụ thể các ngành kinh doanh chính của công ty như sau : Thứ nhất, đầu quản... cảng - Xây dựng các công trình giao thông giao thông đô thị, dân dụng, công nghiệp, thủy lợi, văn hóa, công trình ngầm - Xây dựng lắp đặt các công trình đường dây điện áp đến 35 KV trạm điện áp đến 110 KV, trạm biến áp dung lượng đến 2500 KV, bưu điện, thể dục, thể thao, vui chơi giải trí Thứ hai, về lĩnh vực vấn : - vấn đầu xây dựng cho các chủ đầu tư, vấn dịch... thức đấu thầu Theo Luật đấu thầu số 61/2005/QH11 ngày 29 tháng 11 năm 2005, tùy từng loại công trình chủ đầu thể áp dụng một trong những phương thức sau: - Đấu thầu một túi hồ sơ - Đấu thầu hai túi hồ sơ - Đấu thầu hai giai đoạn Đấu thầu một túi hồ sơ: được áp dụng đối với hình thức đấu thầu rộng rãi đấu thầu hạn chế cho gói thầu mua sắm hàng hóa, xây lắp, gói thầu EPC Nhà thầu nộp hồ sơ dự thầu. .. Nội v/v chuyển doanh nghiệp nhà nước Công ty Đầu xây dựng hạ tầng và giao thông đô thị thành Công ty Cổ phần Đầu xây dựng hạ tầng và giao thông Vốn điều lệ của Công ty Cổ phần Đầu xây dựng hạ tầng và giao thông ban đầu là 4.939 tỷ đồng Cuối năm 2006 vốn điều lệ của công ty là: 10 tỷ đồng Từ năm 2007 đến nay, vốn điều lệ của công ty là 50 tỷ đồng Bùi Thị Thanh Nga QTKD . tập tại Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng hạ tầng và giao thông, em đã chọn đề tài: Hoàn thiện hoạt động đấu thầu xây lắp tại Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng. Giải pháp hoàn thiện hoạt động đấu thầu xây lắp của Công ty CP đầu tư xây dựng hạ tầng và giao thông. Với sự hiểu biết và kiến thức thực tế còn hạn chế,

Ngày đăng: 20/12/2012, 11:46

Hình ảnh liên quan

Tóm tắt tài sản có và tài sản nợ của công ty trên cơ sở báo cáo tình hình tài chính 3 năm (đã được kiểm toán): - Hoàn thiện hoạt động đấu thầu xây lắp tại Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng hạ tầng và giao thông

m.

tắt tài sản có và tài sản nợ của công ty trên cơ sở báo cáo tình hình tài chính 3 năm (đã được kiểm toán): Xem tại trang 30 của tài liệu.
2.2.2.1. Hình thức lựa chọn nhà thầu và phương thức đấu thầu xây lắp - Hoàn thiện hoạt động đấu thầu xây lắp tại Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng hạ tầng và giao thông

2.2.2.1..

Hình thức lựa chọn nhà thầu và phương thức đấu thầu xây lắp Xem tại trang 40 của tài liệu.
gốc, thông số kỹ thuật, hình thức sở hữu đi thuê hoặc chủ sở hữu - Hoàn thiện hoạt động đấu thầu xây lắp tại Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng hạ tầng và giao thông

g.

ốc, thông số kỹ thuật, hình thức sở hữu đi thuê hoặc chủ sở hữu Xem tại trang 43 của tài liệu.
3.2 Tình hình tài chính lành mạnh - Hoàn thiện hoạt động đấu thầu xây lắp tại Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng hạ tầng và giao thông

3.2.

Tình hình tài chính lành mạnh Xem tại trang 44 của tài liệu.
Bảng tổng hợp đánh giá về mặt kỹ thuật của nhà thầu vượt qua bước đánh giá sơ bộ gói tuyến cáp ngầm: - Hoàn thiện hoạt động đấu thầu xây lắp tại Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng hạ tầng và giao thông

Bảng t.

ổng hợp đánh giá về mặt kỹ thuật của nhà thầu vượt qua bước đánh giá sơ bộ gói tuyến cáp ngầm: Xem tại trang 49 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan