Đang tải... (xem toàn văn)
Báo cáo thực tập: Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp - Một số ý kiến về công tác trả lương tại Công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội
Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp - số ý kiến công tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội Lời nói đầu Tiền lơng vấn đề đợc xà hội quan tâm, ý nghÜa kinh tÕ x· héi to lín cđa nã Đối với ngời lao động tiền lơng nguồn thu nhập quan trọng giúp họ đảm bảo đợc sống thân gia đình Đối với doanh nghiệp, tiền lơng vốn phần kkhông nhỏ chi phí sản xuất kinh tế đất nớc tiền lơng cụ thể hoá trình phân phối cải vật chất ngời lao động xà hội tạo Vì vậy, việc xây xựng tháng lơng, quỹ lơng, lựa chọn hình thức trả lơng đảm bảo phân phối cân cho ngời lao động xà hội gióp hä cã thĨ sèng b»ng chÝnh tiỊn l¬ng cđa tiền lơng động lực thúc đẩy ngời lao động làm việc tốt Đây điều quan trọng, đặc biệt doanh nghiệp hạt nhân kinh tế Trong thời gian thực tập công ty đà sâu nghiên cứu việc quản lý trả lơng cho cán công nhân công ty Với mong muốn từ lý luận từ vấn đề tiền lơng đà học nghiên cứu trờng, với thực tiễn có sẵn công ty để phân tích đánh giá đa số ý kiến công tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội Nguyễn Đình Phơng Trang Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp - số ý kiến công tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội Phần I Nội dung ý nghĩa tiền lơng Doanh nghiệp công nghiệp I Khái niệm ý nghĩa tiền lơng I.1 Khái niệm Trong kinh tế thị trờng nay, tiền lơng đợc coi phận quan trọng giá trị hàng hoá Ngoài ra, tiền lơng đóng vai trò quan trọng đời sống ngời lao động Vậy để hiểu đợc tiền lơng nghiên cứu định nghĩa tiền lơng sau: ã Tiền lơng kinh tế hàng hoá tập trung Tiền lơng phần thu nhập quốc dân đợc biểu dới hình thức tiền tệ, đợc Nhà nớc phân phối cách có kế hoạch cho nhân viên vào sản lợng chất lợng lao động mà ngời cống hiến ã Tiền lơng kinh tế thị trờng Đặc biệt khu vực sản xuất kinh doanh tiền lơng số lợng tiền tệ mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động theo giá trị sức lao động, hao phí sở thỏa thuận theo hợp đồng lao động ã Tiền lơng tối thiểu Là mức tiền lơng trả cho ngời lao động làm công việc giản đơn đIều kiện lao động bình thờng, bù đắp sức lao động giản đơn phần tích lũy, táI sản xuất sứ lao động ã Tiền lơng danh nghĩa Đợc hiểu số tiền mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động Số tiền nhiều hay phụ thuộc trực tiếp vào suất lao động hiệu qủa làm việc ngời lao động, phụ thuộc vào trình độ, kinh nghiệm làm việc, trình lao động Nguyễn Đình Phơng Trang Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp - số ý kiến công tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội ã Tiền lơng thực tế Đợc hiểu số lợng loại hàng hoá tiêu dùng loại dịch vụ cần thiết mà ngời lao động hởng lơng mua đợc tiền lơng danh nghĩa họ đợc tính c«ng thøc sau: I Itltt = I tldn gc Nh tiền lơng thực tế không phụ thuộc vào tiền lơng danh nghĩa mà phụ thuộc vào giá loại hàng hoá tiêu dùng loại dịch vụ cần thiết mà họ muốn mua Việt nam nay, tiền lơng đợc coi giá sức lao động đợc hình thành qua thoả thuận ngời lao động ngời sử dụng lao động phù hợp với quan hệ sản xuất lao động kinh tế thị trờng trình phát triển vào hoàn thiện theo định hớng XHCN I.2 ý nghĩa tiền lơng Nh đà biết, tiền lơng đóng vai trò quan träng ®êi sèng cđa ngêi lao ®éng, nã định ổn định, phát triển kinh tế kinh tế gia đình họ tiền lơng nguồn để tái sản xuất sức lao động tác động lớn đến thái độ ngòi lao động sản xuất, định tâm t tình cảm nhân dân chế độ XH Xét góc độ quản lý kinh doanh, quản lý XH, tiền lơng nguồn sống ngời lao động nên đòn bẩy kinh tế quan trọng Thông qua sách tiền lơng, Nhà nớc đIều chỉnh lại nguòn lao động vùng theo yêu cầu phát triển kinh tế XH đất nớc Xét phạm vi Doanh nghiệp, tiền lơng đóng vai trò quan trọng việc kích thích ngời lao động phát huy khả lao động sáng tạo họ, làm việc tận tụy, có trách nhiệm cao công việc tiền lơng cao hay thấp yếu tố định đến ý thức công việc họ Công ty Đặc biệt chế thị trờng nay, mà phần lớn lao động đợc tuyển dụng sở hợp ®ång lao ®éng, ngêi lao ®éng cã quyÒn lùa chän làm việc cho nơi mà họ cho có lợi Vì tiền lơng đIều kiện đảm bảo cho Doanh nghiệp có đội ngũ lao động lành nghề Thông qua tiền lơng, ngời lÃnh đạo hớng ngời lao động làm việc theo ý định mình, nhằm tổ chức hợp lý, tăng cờng kỷ luật lao động nh khuyến khích tăng suất lao động sản xuất Nguyễn Đình Phơng Trang Chuyên đề thùc tËp Tèt nghiƯp - mét sè ý kiÕn vỊ công tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội Về mặt nội dung, tiền lơng phạm trù kinh tế tổng hợp, cụ thể là: ã Tiền lơng phạm trù trao đổi Sức lao động loại hàng hoá đặc biệt, nhng nh loại hàng hoá khác, đợc đem mua bán thị trờng phải tuân theo nguyên tắc trao đổi ngang giá, giá hàng hoá sức lao động phải ngang với giá t liệu sinh hoạt mà ngời lao động tiến hành tái tạo sức lao động Trong đIều kiện cung lao động lớn cầu lao động việc mua bán sức lao động thực cha tuân thủ nguyên tăcs nay, số trờng hợp ngời lao động phải chấp nhận tiền công rẻ, không với sức lao động mà ngời lao ®éng bá hay nãi c¸ch kh¸c: sù trao ®ỉi không ngang giá đà gây nhiều tiêu cực XH cần phảI có biện pháp để hạn chế ã Tiền lơng phạm trù phân phối Sản xuất hàng hoá Doanh nghiệp, cải vật chất XH ngời lao động làm đợc phân phối lại cho ngời lao động theo nhiều hình thức khác nhau, tiền lơng hình thức biêu rõ nét phân phối Để đảm bảo phân phối tiền lơng đợc công bằng, hợp lý cần vào suất lao động,năng suất lao động thớc đo số lợng chất lợng lao động ngời Thực tế Doanh nghiệp quản lý giỏi đà khẳng định: dù chế độ trả lơng khoán hay lơng thời gian, chế độ trả lơng sản phẩm hay hợp đồng thời vụ Nhng gắn với số lợng chất lợng lao động thông qua hệ thống mức khoa học, gắn với sản phẩm cuối chế độ tiền lơng phát huy tác dụng tốt việc khuyến khích ngời lao động Trả lơng đúng, đủ công thể mức độ cống hiến ngời lao động, thừa nhận công lao đÃi ngộ, tiền lơng thực động lực khuyến khích tăng suất lao động ã Tiền lơng phạm trù tiêu dùng Trong XH tiền lơng thực chức kinh tế XH đảm bảo tái lại sức lao động Tuy nhiên, mức độ tái sản xuất sức lao động cho ngời lao động chế độ khác nhau, ngời lao động tái lại sức lao động thông qua t liệu sinh hoạt nhận đợc từ việc sử dụng khoản tiền lơng họ, qui định mức độ tái sản xuất sức lao động tiền lơng thựuc tế tiền lơng danh nghĩa Nguyễn Đình Phơng Trang Chuyên đề thực tËp Tèt nghiƯp - mét sè ý kiÕn vỊ c«ng tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội II Các nguyên tắc yêu cầu tổ chức tiền lơng II.1 Các nguyên tắc tổ chức tiền lơng ã Trả lơng ngang cho lao ®éng ngang Khi lao ®éng cã chÊt lỵng ngang tiền lơng phải trả ngang nhau, nghĩa hai hay nhiều lao động làm công việc,thời gian, tay nghề suất lao động nh tiền lơng đợc hởng nh nhau, không phân biệt chủng tộc, giới tính, tuổi tác, Chế độ XH nay, nguyên tắc không mà tiếp tục tồn ã Đảm bảo tốc độ tăng suất lao động nhanh tốc độ tăng bình quân Qui định nguyên tắc quan trọng tổ chức tiền lơng có nh tạo sở cho giảm giá thành tăng tích lũy Tiền lơng phận thu nhập quốc dân, phần giá trị sáng tạo, tiền lơng hình thức công cụ thực nguyên tắc Điều đồng thời có nghĩa xét tầm vĩ mô, đợc phép phân phối tiêu dùng phạm vi thu nhập quốc dân, tốc độ tăng tiền lơng không đợc tăng tốc độ tăng suất lao động Tiền lơng bình quân tăng lên phụ thuộc vào nhân tố chủ quan nâng cao suất lao động ( nâng cao trình độ lành nghề, giảm bớt tổn thất thời gian lao động ) Năng suất lao động tăng nhân tố mà trực tiếp phụ thuộc vào nhân tố khách quan khác (áp dụng kỹ thuật mới, sử dụng hợp lý tài nguyên thiên nhiên) Nh vậy, tốc độ tăng suất lao động rõ ràng có khả khách quan lớn tốc độ tăng tiền lơng bình quân Không thế, xem xét mối quan hệ tốc độ tăng suất lao động với tiền lơng thực tế, tích lũy tiêu dùng Trong thu nhËp qc d©n ta thÊy chóng cã mèi quan hệ liên hệ trực tiếp với tốc độ phát triĨn khu vùc I ( s¶n xt t liƯu s¶n xuất ) khu vực II ( sản xuất vật phẩm tiêu dùng ) Do yêu cầu tái sản xuất mở rộng đòi hỏi khu vực I phải tăng nhanh khu vực II Tốc độ tăng tổng sản phẩm XH (I + II ) lớn tốc độ tăng khu vực II làm cho sản phẩm XH tính bình quân theo đầu ngời lao động tăng Vậy phạm vi kinh tế quốc dân nh nội Doanh nghiệp, muốn hạ giá thành sản phẩm tăng tích lũy không đờng khác việc tăng suất lao động nhanh tốc độ tăng tiền lơng bình quân Nguyễn Đình Phơng Trang Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp - số ý kiến công tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội ã Đảm bảo mối quan hệ hợp lý tiền lơng ngành nghề khác kinh tế quốc dân + Trình độ lành nghề bình quân khác ngành nghề khác khác Thể mặt chất lợng lao động Doanh nghiệp trả lơng trả theo chất lợng lao động.Điều kiện lao động khác ngành nghề mà nội Doanh nghiệp khác Vì đIều kiện lao động khác tiền lơng khác Do để tái sức lao động khác tiền lơng khác + Vị trí quan trọng ngành Trong tời kỳ định thời kỳ có vị trí quan trọng kinh tế, ngành có vị trí quan trọng kinh tế tiền lơng phải cao ®Ĩ mơc ®Ých khun khÝch lao ®éng vµo ngµnh nghỊ II.2 Những yêu cầu tổ chức tiền lơng ã Đảm bảo tái sản xuất sức lao động không ngừng nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho ngời lao động Sức lao động lực lao động cong ngời, toàn thể lực trí lực ngời Sức lao động thể trạng thái tinh thần, tâm lý, nhận thức kỹ lao động phơng pháp lao động Sức lao động yếu tố trình sản xuất, yếu tố quan trọng theo quan đIểm nay, tiền lơng giá sức lao động phảI đảm bảo táI sản xuất sức lao động việc trả lơng Doanh nghiệp phảI tuân thủ theo nguyên tắc hay đIều kiện sau: Không thấp mức lơng tối thiểu Nhà nớc qui định cho vùng, ngành Ngời lao động làm đêm, làm thêm phải cho nghỉ trả lơng thêm theo qui đinh Doanh nghiệp trả lơng khoản phụ cấp trực tiếp cho ngời lao động trực tiếp, đầy đủ, hạn nơi làm việc tiền mặt Khi Doanh nghiệp bố trí lao động tạm thời chuyến sang làm công việc khác tiền lơng không đợc mức lơng công viêc trớc Khi Doanh nghiệp phá sản tiền lơng phải u tiên toán cho ngời lao động trớc Nguyễn Đình Phơng Trang Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp - số ý kiến công tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội ã Làm cho suất lao động không ngừng nâng cao ã Đảm bảo tính đơn giản, dễ hiểu III Một số chế độ trả lơngvà hình thức trả lơng III.1 Các chế độ trả lơng ã Chế độ tiền lơng cấp bậc a Khái niệm Là văn qui định Nhà nớc mà Doanh nghiệp dựa vào để trả lơng cho công nhân theo chất lợng lao động họ b Các yếu tố chế độ tiền lơng cấp bậc b.1.Thang lơng : Là bảng xác định tỷ lệ tiền lơng công nhân nghề nhóm nghề giống theo trình độ cấp bậc họ Mỗi thang lơng có số bậc lơng hệ số phù hợp với bậc Thang lơng thực tế Ví dụ: Kết cấu thang lơng nh sau: Bậclơng Chỉ tiêu HS l¬ng Møc l¬ng (1000) I II III IV V VI VII 1,35 1350 1,47 1470 1,62 1620 1.78 1780 2,18 2180 2.67 2670 3,26 3260 + Thang l¬ng lý thuyÕt Đây thang lơng sở Ví dụ: Kết cấu thang lơng nh sau: Bậc lơng Chỉ tiêu Hêsố ơng Hệ số tăng tuyệt đối Hệ số tăng tơng đối I II 1.35 1.47 0.12 8.9 III 1.62 0.15 9.2 IV 1.78 0.16 9.89 V VI 2.18 0.40 22.4 VII 2.67 0.49 22.47 3.28 0.61 22.8 Trong ®ã: Hệ số tăng tuyệt đối hiệu số hệ số lơng hai bậc liên tiếp Nguyễn Đình Phơng Trang Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp - số ý kiến công tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội Hệ số tăng tơng đối thơng số hệ số tăng tuyệt hệ số lơng bậc đứng trớc b.2 Mức lơng Là lợng tiền để trả lơng lao động cho đơn vị thời gian, phù hợp với bậc thang lơng, thong nhà nớc quy định mức lơng bậc mức lơng tối thiểu víi hƯ sè l¬ng cđa bËc t¬ng øng Møc l¬ng tối thiểu đợc nhà nớc quy định theo thời kỳ phù hợp với trình độ phát triển kinh tế dai đoạn b.3 Tiêu chuẩn tiền lơng kỹ thuật Là văn quy định mức độ phúc tạp công việc yêu cầu trình độ lành nghề công nhân bậc phải hiểu biÕt vỊ kû tht VËy ba u tè trªn cã mối quan hệ chặt chẽ qua lại với Mổi yếu tố có tác dụng riêng việc xác định chất lợng lao động điều kiện lao động công nhân.Nó yếu tố quan trọng để vận dụng trả lơng cho ngời lao động thành phần kinh tế ã Chế độ trả lơng chức vụ Chế độ dùng để trả lơng cho cán quản lý, lao động quản lý thiếu đợc điều kiện kinh tế phát triển, phân công hiệp tác lao động ngày sâu rộng Đặc điểm lao động quản lý kết định mức đợc, lao động trí óc sản phẩm trực tiếp, chế độ trẳ lơng thông qua bậc lơng ngời lao động Chế độ tiền lơng chức vụ chủ yếu áp dụng cho cán nhân viên doanh nghiệp thuộc loại nghành nghề kinh tế, tiền lơng loại ngời phụ thuộc vào phân hạng doanh nghiệp Phân hạng doanh nghiệp liên quan đến độ phức tạp lao động quản lý, thông qua tiêu đợc dao trình độ công nhân, thủ công,bán giới hay tự động hoá phạm vi hoạt động nội vùng, tĩnh, huyện, phạm vi nớc, phạm vi rộng quan hệ với nớc ngoài, phạm vi rộng phức tạp Hiệu sản xuất kinh doanh bao gồm tiêu doanh thu thực thực nghĩa vụ với nhà nớc Lợi nhuận thực tỷ suất lợi nhuận thực vốn giao, tất cà ngời ta dùng phơng pháp cho điểm chuyển sang hạng số hạng cao hệ số lơng cao Nguyễn Đình Phơng Trang Chuyên ®Ị thùc tËp Tèt nghiƯp - mét sè ý kiÕn công tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội III.2 Các hình thức trả lơng Hình thức trả lơng theo sản phẩm Theo hình thức tiền lơng công nhân đợc vào đơn giá sản phẩm số lợng sản phẩm đợc chế tạo đảm bảo chất lợng Công thức tính tiền lơng sản phẩm đợc xác định nh sau: n TLsf = ∑ DGi *SFi i =1 TLsf : tiền lơng sản phẩm DGi : đơn giá loại sản phẩm SFi : Sản phẩm i : Chủng loại sản phẩm Tiền lơng sản phẩm phụ thuộc vào sản phẩm i Đơn giá số lợng tiền tệ quy định đề tàI cho ngời lao động chế tạo sản phẩm đảm bảo chất lợng Đơn giá đợc tính công thức: ĐG = S M CN SL = S CN x M TG Scn :suÊt l¬ng cÊp bËc c«ng M TG Msl : Møc thêi gian quy định sản xuất đơn vị sản phẩm :Mức sản lợng quy định sản xuất đơn vị thời gian a Ưu điểm Gắn chặt với tiền lơng ngời lao động từ khuyến khích công nhân làm nhiều sản phẩm, quán triệt nguyên tác trả lơng theo số lợng chất lợng lao động Nó nâng cao tính tự giác công nhân không cần phải đội ngũ cán giám sát nhiều ngời công nhân phải làm nhiều để thu đợc lợi nhuận cao b Nhợc điểm Nếu không tổ chức tốt công tác kiểm tra số lợng chất lợng sản phẩm công nhân ý đến mặt số lợng mà không ý mặt chất lợng Nguyễn Đình Phơng Trang Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp - số ý kiến công tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội Để có đợc mức sản phẩm phải có chi phí lớn cho cấp bậc công việc so với trả lơng thời gian c Phạm vi áp dụng Xuất phát từ mục đích hay mục tiêu trả lơng sản phẩm, làm để khuyến khích công nhân làm nhiều sản phẩm, áp dụng với nơi cần nhiều sản phẩm nơi sản xuất thủ công bán giới, nơi sản xuất gián đoạn có chu kỳ d Điều kiện để áp dụng Chỉ có áp dụng trả lơng theo sản phẩm có hiệu Lựa chọn xây dựng định mức có khoa học Có loại định mức: mức sản lợng mức thời gian Tổ chức phục phụ nơi làm việc tạo đIều kiện cho ngời lao động đợc thuận lợi, tạo đợc nhiều sản phẩm rút ngắn thời gian định mức Thực tốt công tác thống kê, kiểm kê, kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm để xác định đợc chất lợng, số lơng sản phẩm để làm trả lơng cho ngời công nhân e Các chế độ trả lơng theo sản phẩm e.1 Chế độ trả lơng theo sản phẩm trực tiếp cá nhân Tiền lơng công nhân đợc phụ thuộc vào đơn giá sản lợng sản phẩm mà công nhân chế tạo đảm bảo chất lợng Công thức tính : ĐG = L = L* T Q Trong đó: ĐG : đơn giá sản phẩm L : lơng theo cấp bậc công việc Q : mức sản lợng T : mức thời gian Ưu điểm: Mối quan hệ tiền lơng công nhân nhận đợc kết lao động đợc thể rõ ràng, kích thích công nhân nâng cao trình độ tay nghề để nâng cao suất lao động, tăng thêm thu nhập Chế độ tiền lơng dễ hiểu, công nhân dễ dàng tính toán đợc số tiền sau hoàn thành nhiệm vụ sản suất Nguyễn Đình Phơng Trang 10 Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp - số ý kiến công tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội Bảng tổng hợp trình duyệt đơn giá tiền lơng lao động định biên hợp lý Công ty Stt Chỉ tiêu xét duyệt Lao động tiền lơng Lao động tổng hợp Lơng cấp bậc bq Các loại phụ cấp Quỹ tiền lơng Tổng doanh thu Đơn giá tiền lơng SXKD Gia công Đvt Kế hoạch Thực Ngời % đ 1000.đ 935 2,51 0,9 9.164.000.000 78.000.000 923 2,51 0,9 6.264.000.000 56.440.000 % 45,88 54,12 43,72 56,28 Nhận xét: Dựa vào bảng ta thấy, tình hình sản xuất kinh doanh công ty kế hoạch đặt nhng thừc không hết cụ thể lợng lao động sử dụng 98,7% hay 923 ngời tổng số 953 ngời lợng lao động sử dụng không hết, tổng quỹ lơng lúc giảm so với kế hoạch 31.6% nh ta thấy Công ty có vấn đề không tốt sản xuất kinh doanh Công ty cha cải tiến đợc mẫu mà sản phẩm, chất lợng cha cao, thiết bị không đợc thay b Cách tính thởng phụ cấp Xác định hệ số thởng: 20% tổng hệ số ( lơng + thởng) Hàng tháng đ/c trởng đơn vị đánh giá kết thành viên đơn vịmình phân loại A-B theo tiêu chuẩn Công ty đả ban hành với tỷ lệ loại A không 80%số cán Công ty Hệ số lơng chuẩn đợc xác định nh sau(H1) H1 = Nếu: H1= 0,90 ữ 1,10 đơn vị tự định H1 < 0,90và H1>1,10 công ty xem xét định Cách tính lơng thởng tháng cho nhân: Tiền lơng = TiỊn thëng lo¹i A =H1 x hƯ sè thëng chức danh (Loại B =70% loai A) Nguyễn Đình Phơng Trang 34 Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp - số ý kiến công tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội Ví dụ: Phòng kế hoạch đầu t đợc giao chi phí tháng : 957.250.000 đồng Các chi phí phải trừ Tổng quỹ tiền lơng ( sau đẵ trừ chi phÝ) : 852.909.000 : 104.341.000 TrÝch quü dù phßng5% : 5.217.000 Quỹ tiền lơng lại đợc chi : 99.124.000 Tỉng hƯ sè cđa c¸c chøc danh : 99,37 H1 = = 497.186 đồng Một kỷ s có ngày công thực tế là24 công ngày công chế độ là24 cã hƯ sè l¬ng 1,30- hƯ sè thëng 0,33 – tháng xếp loại A Thì tiến lơng tháng = = 46.342 đồng Tiền thởng tháng = 497.186 x 0,33 = 164.071 đồng TổngTL, thởng tháng = 646.342 +164.071 = 810.413 đồng Xác định cách tính phụ cấp: Công ty dựa vào mức độ nguy hiểm tong công việc để xét mức phụ cấp cho công nhân viên Công ty, Công ty quy định cho phận với mức khác Cụ thể nh sau: Phụ cấp chức vụ (0,2- 0,5)% Phụ cấp ca đêm 0,4% Phụ cấp trách nhiệm 0,1% Tất mức nhân với tiền lơng tối thiểu Công ty Nhận xét chung: Việc trả lơng cho phận gián tiếp Công ty vào lơng cấp bậc củacông nhân nên có u nhợc điểm sau Ưu điểm: Khuyến khích đợc ngời lao động làm đủ số ngày công tháng Nhợc điểm: Do cách trả lơng cho ngời lao động vào lơng cấp bậc ngày công thực tế hay nói cách khác tiền lơng có phần cứng phần Nguyễn Đình Phơng Trang 35 Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp - số ý kiến công tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội mềm linh hoạt tiền lơng nhận đợc cha gắn với kết sản xuất hiệu công việc Do để ngời lao động nhiệt tình, có tinh thần trách nhiệm đòi hỏi Công ty phải có biện pháp gắn kết lao ®éng víi thu nhËp cđa hä -VỊ vÊn đề thởng phụ cấp Công ty có quan tâm nhng năm gần có nguy giảm dần điều đáng lo ngại cho Công ty tình trạng vẩn kéo dài tác động trực tiếp tới chất lợng sản phẩm, đòi hỏi Công ty cần phải giải gắn tiền thởng với công sức lao động mà họ bỏ B Tình hình thu nhập công nhân sản xuất Chế độ trả lơng theo sản phẩm Dựa vào đặc điểm Công ty cấu tổ chức sản phẩm Công ty khác nên hình thức trả lơng theo sản phẩm Công ty củng khác a Chế độ trả lơng theo sản phẩm tập thể phân xởng dệt sợi Chế độ tră lơng nàyđợc áp dụng cho công đoạnhoạc bớc công việc không xác định xác chi tiÕt, thĨ nh møc lao ®éng hao phÝ nhân mà xác định hao phí chung nhóm ngời lao động tiền lơng đợc phân phối nh sau: Quỹ lơng tổ = định mức lao động tổng hợp x ĐGi Trong đó: Định mức lao động tổng hợp đợc quy định là: Vải mành36,68 công, đơn vị sản phẩm 1000 (mét vuông) Vải bạt 52,97 công, đơn vị sản phẩm 1000 (mét) Vải 3024 68,68 công đơn vị sản phẩm 1000 (mét) Tiền công bình quân: 10.115 đ/công Từ quỹ lơng tổ, tổ phân phối tiền lơng cho công nhân tổ hầu nh mang tính bình quân ngời hởng lơng nh Phần đơn giá tính cụ thể cho công đoạn loại sản phẩm xem xét qua bảng sau: Bảng đơn giá mặt hàng vải 341570 Nguyễn Đình Phơng Trang 36 Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp - số ý kiến công tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội Lơng ĐG =(1)/ ngày công Mặt hàngvải341570 ĐMLĐ (1) (2) (2) §Ëu 34-2 Kg x 32 Mèi §Ëu 34 -5 12,5 x25 Xe 34/ 116 Kg x1,5 máy 9507,7 54,64 đ Xe 34/5/3 126 Kg 10.154 80,59 ® Suèt 34/5/3 đánh tay 17 Kg 8.215 483,24 đ Dệt( Máy mành) 30 m 10.154 338,47 đ Trên sở định mức lao động tổng hợp, Công ty đả xây dựng toàn đơn giá cho công đoạn sản xuất ghi vào sổ làm tính lơng cho toàn Công ty nói chung, phân xởng dệt sợi nói riêng b Chế độ tiền lơng sản phẩm trực tiếp nhân phân xởng dệt sợi Chế độ tiền lơng vào đơn giá tổng hợp đợc tính toán, số lợng sản phẩm sản xuất ra, công việc ngời lao động hoàn thành tiền lơng đợc tính theo công thức sau: Lcn = n ∑G ×Q × k i =1 i i Trong đó: Lcn: Lơng công nhân Gi : Đơn giá sản phẩm Qi : Khối lợng sản phẩm K : Hệ số khuyến khích vật chất lợng sản phẩm Công ty định Khối lợng hởng lơng sản phẩm đợc xác định qua phận thống kê sở qua kiểm định phận kiểm tra cuối xác nhận phân xởng Khi xây dựng đơn giá sản phẩm trả lơng cho công nhân, Công ty xây dựng sở chất lợng sản phẩm cụ thể nh: Loại sản phẩm vải 7111 đơn giá loại I = 105% Loại II = 80% Loại III = không trả lơng Nguyễn Đình Phơng Trang 37 Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp - số ý kiến công tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội Nh tuỳ thuộc vào mức độ phức tạp loại sản phẩm mức khác nhau, đặc biệt sản phẩm loại III Công ty không trả lơng từ khuyến khíc công nhân lợi ích nâng cao chất lợng sản phẩm cho Công ty Nhận xét: Việc trả lơng sản phẩm cho công nhân công ty đợc Công ty áp dụng linh hoạt nhiên qua hai cách trả lơng vẩn có u nhợc điểm sau: Ưu điểm: Công ty đả gắn chặt tiền lơng công nhân với sản phẩm làm khuyến khích đợc công nhân làm việc đầy đủ tích cực Nhợc điểm: Chế độ trả lơng sản phẩm tập thể việc phân phối tiền lơng nội tổ sản xuất cha công bằng, việc phân phối tiền lơng vẩn mang tính chất bình quân không khuyến khích đợc nhân ngơì lao động công nhân chạy theo số lợng không quan tâm tới chất lợng sản phẩm Chế độ trả lơng theo thời gian Tiền lơng trả theo thời gian chủ yếu áp dung ngời làm công tác quản lí, công nhân sản xuất áp dụng phận lao động làm máy móc chủ yếu công việc tiến hành định mức cách chặt chẽ xác tính chất sản xuất thực trả công theo sản phẩm không đảm bảo đợc chất lơng sản phẩm Do chế độ trả lơng đợc phân xởng áp dụng trả lơng cho tổ trởng công nhân phụ tổ máy Phơng pháp tính đơn giá cho tong đơn vị sau: Công nhân phụ Căn vào mức lơng ngày công nhân chính, kết sản xuất kinh doanh tổ số công nhân DG = Trong : DG đơn giá sản phẩm L mức lơng ngày công nhân Q mức sản lợng ngày Nguyễn Đình Phơng Trang 38 Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp - số ý kiến công tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội N số công nhân tổ Ví dụ: Tính đơn giá sản phẩm công nhân dệt sợi tổ làm mà vải4321 Mức lơng ngày công nhân 11.445,69 Mức lơng ngày củatổ 6,49 sản phẩm/ ca Số công nhân tổ 22 ngời DG = 11.445,69 =80,1631 đ/sản phẩm 6,49 ì 22 Tổ trởng: Do tính chất tổ trởng nhiệm vụ quản lý tổ trởng tham gia vào sản xuất nh công nhân phụ đơn giá đợc tính: DG = Trong đó: Ltt: mức ngày tổ trởng tính theo bậc 4/6 Vậy qua việc phân tích áp dụng chế độ trả lơng Công ty ta thấy, Công ty phân xởng đà lựa chọn chế độ trả lơng phù hợp với đặc điểm tổ chức sản xuất phân xởng, phận đặc điểm công việc loại công nhân Nguyễn Đình Phơng Trang 39 Chuyên đề thực tËp Tèt nghiƯp - mét sè ý kiÕn vỊ c«ng tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội Phần III Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác trả lơng công ty dệt vải công nghiệp - Hà nội I Hoàn thiện công tác định mức Định mức lao động giữ vị trí quan trọng, không sở tổ chức lao động khoa học mà sở để trả lơng thông thờng cách xác, thực nguyên tắc phân phối theo lao động Muốn hoàn thiện công tác trả lơng trớc hết cần phải hoàn thiện công tác định mức a Nâng cao trình độ cho cán làm công tác định mức Các mức lao động có xác đầy đủ hợp lý hay không trớc tiên phụ thuộc vào trình độ ngời xây dựng chúng Ngời cán làm công tác xây dựng định mức muốn xây dựng mức lao động khoa học không dựa kinh nghiệm thân mà phải biết kết hợp với kiến thức hiểu biết định mức lao động đợc trang bị thông qua việc học tập, nghiên cứu Có nh vậy, công tác định mức sở sản xuất biết đợc lựa chọn phơng pháp xây dựng mức phù hợp với hoàn cảnh thực tế, tìm cách thức để áp dụng Đa mức lao động sát với thực tế để vừa nâng cao chất lợng mức vừa giúp việc xác định đơn giá xác Công tác định mức đợc tiến hành mục đích làm sở để tính đơn sở kế hoạch sản xuất thông qua việc xác định mức phơng pháp khoa học ( khảo sát ) ngời cán định mức thống đợc loại thời gian lÃng phí thấy đợc không thấy đợc trình làm việc công nhân Từ đề biện pháp giảm tối thiểu thời gian lÃng phí tăng tối đa thời gian tác nghiệp Tóm lại, muốn có đợc mức lao động có chất lợng cao trớc hết cần phỉa có đội ngũ cán định mức đủ số lợng mạnh chất lợng Công ty Dệt Vải Công Nghiệp Hà Nội số lợng cán làm công tác định mức nhiều chủ yếu cán đợc đào tạo từ trờng Đại học Cao đẳng Trong công tác làm việc chủ yếu dựa vào kinh nghiệm làm việc qua năm chính, Nguyễn Đình Phơng Trang 40 Chuyên đề thực tËp Tèt nghiƯp - mét sè ý kiÕn vỊ c«ng tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội trình xây dựng định mức Công ty tránh khỏi thiếu sót hạn chế Cụ thể là: Mức xây dựng cao Tổ chức lao động cha đợc hợp lý Kỷ luật lao động làm việc cha đợc chặt chẽ ( nói chuyện riêng, làm việc riêng làm việc ) Vậy để khắc phục hạn chế trên, thời gian tới Công ty nên tạo điều kiện cho cán làm công tác định mức thời gian, kinh phí để tổ chức lớp học nâng cao tay nghề đa số cán học thêm trờng nhà máy có công tác định mức tốt nhằm mục đích học hỏi thêm kinh nghiệm để phù hợp với điều kiện Công ty Việc nâng cao kiến thức kinh nghiệm Công ty lớp học lớp đào tạo không đảm bảo cho công tác định mức đợc thực tốt mà giảm đợc số lợng cán làm công tác định mức b Hoàn thiện việc xây dựng mức sản lợng ngày cho công nhân sản xuất Công ty Dệt Vải Công Nghiệp Hà Nội nay, để xây dựng mức sản lợng, Công ty đà vào mức thời gian độ dài ngày làm việc đầy đủ ( ) cha hợp lý Thực tế ngày làm việc công nhân gồm lo¹i thêi gian hao phÝ sau: Thêi gian chuÈn kÕt ( Tck ) Thêi gian phơc vơ tỉ chøc vµ kü thuËt ( Tpv ) Trong ®ã : thêi gian tác nghiệp thời gian công nhân trực tiếp sản xuất sản phẩm đợc dùng để tính mức sản lợng : = T tnca M sl T tn Trong : T tnca :Là thời gian tác nghiệp calàm việc Nguyễn Đình Phơng Trang 41 Chuyên đề thực tËp Tèt nghiƯp - mét sè ý kiÕn vỊ c«ng tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội T tn :Là thời gian tác nghiệp sản phẩm Do đó, để xác định mức sản lợng hợp lý công ty cần phải kết hợp phơng pháp chụp ảnh với phơng pháp bấm để xác định thời gian tác nghiệp ngày công nhân Ví dụ 1: Sản phẩm áo Jackeet: Thực trớc công việc may khoá phụ thân túi trớc với: Mức thời gian = 55 giây/ sản phẩm Mức sản lợng =523.6 sản phẩm/ca Quy định thời gian nghỉ ca 60 VËy ®Ĩ biÕt râ cđ thĨ ta cã bảng tổng hợpthừi gian hao phí ngày làm việc sau; Nguyễn Đình Phơng Trang 42 Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp - số ý kiến công tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội Bảng tổng hợp thời gian hao phí ngày làm việc đợc áp dụng cho n phân xỡng may Các loại TG Néi dung c«ng viƯc Ký hiƯu thêi gian thêi gian dự tính định mức hao phí thực tế Lợng %so Tg víi (phót) TGQS Tck1 16 Tck2 Tck 23 4,26 Tpvtc Tpvtc 0,55 Tnn1 Tnn2 64 Tnn3 11 Tnn 81 Tlptc 10 Lỵng TG (phót) 5 3 60 10 75 10 28 31 392 392 542 0 0 457 457 540 Tgchuẩn kết Đilấyvậtliệu Thaychỉ Cộng Tgphụcvụ tc Laumáy phụcvụ tc Cộng Tgnghỉngơi Uống nớc nhu cầu Nghỉ ăn ca cần thiết Vệ sinh cá nhân Cộng LÃng phí -Chờvật liệu khách quan Cộng LÃng phí -Nói chuyện Tlp1 công nhân -Lv riêng Tlpcn2 Cộng Tlpcn Tác nghiệp May Ttn Céng Ttn Tỉng 1,85 5,74 72,59 100 % so víi TGQS Chªnh lƯch 0,92 -18 0,55 13,89 -6 -10 -31 84,63 100 +65 Loại trừ loại thêi gian l·ng phÝ ( hc tỉ chøc hc công nhân ) điều chỉnh hợp lý thời gian chẩn kết, thời gian nghỉ ngơi, nhu cầu cần thiết, thời gian phục vụ thời gian tác nghiệp công nhân Ví dụ : Thời gian tác nghiệp công nhân may áo Jackeet 475 phút với thời gian tác nghiệp sản phẩm, phân xởng bấm 55 giây / sản phẩm mức sản lợng ca hợp lý : Msl = 457 x 60 55 = 498,54 ( sp / 1ca) So víi mức sản lợng cũ Ví dụ ta thấy mức sản lợng giảm 25,06 sản phẩm( 523,6 498,54) tơng đơng với 4,78% Nguyễn Đình Phơng Trang 43 Chuyên ®Ị thùc tËp Tèt nghiƯp - mét sè ý kiÕn công tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội Đơn giá đợc tính theo mức cũ: 11x 445,69 = 21,8596 523,6 ĐG = (đ/ sp) Đơn giá tính theo mức mới: 11x 445,69 = 22,9584 ĐG= 498,54 (đ/sp) Với mức lơng ngày công nhân 11 445,69 đồng Nh đơn giá công nhân đà tăng lên 1,0988 đồng (22,9584-21,8596) Qua khảo sát, chụp ảnh ngày làm việc công nhân may áo Jackeet ta thÊy thêi gian l·ng phÝ cßn nhiỊu, thể: Thời gian công nhân phải làm công việc nhiệm vụ sản xuất 16 phút Thời gian cho nguyên vật liệu 10 phút Thời gian lÃng phí kỷ luật lao động cha chặt chẽ 31 phút Sử dụng không hợp lý thời gian nghỉ ngơi nhu cầu cần thiết là: phút Tổng cộng thời gian lÃng phí 63 phút Khảo sát ngày làm việc đa giúp cho ngời quản lý đa đợc mức sản lợng ngày hợp lý, tăng đợc đơn giá tiền lơng cho công nhân tìm đợc biện pháp giảm thời gian lÃng phí để tăng suất lao động công nhân Để xác định thời gian tác nghiệp bình quân ca làm việc cho công nhân, đà tiến hành chụp ảnh nhóm công nhân ngời có bảng tổng hợp thời gian lÃng phí nh sau: Nguyễn Đình Phơng Trang 44 Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp - số ý kiến công tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội Thời gian hao phí thực tế Thời gian dự tính định mức Tck Tpvtc Tnc Tlptc Tlpcn Ttn Lỵng thêi gian %so với thời gian quan sát Lợng thời gian %so với thời gian quan sát Chênh lệch (+), (-) 18 3,5 7a5,3 4,2 27,5 450,8 3,33 0,65 14,54 1,57 5.09 74,81 75 0 456 1,1 0,55 13,89 0 84.44 -12 -0,5 -03 -4,2 -27,5 +5,2 540 Ký hiệu 150 540 100 Bảng tổng hợp thời gian hao phí: Nh vậy: Thời gian tác nghiệp hợp lý đợc dùng chung để tính mức sản lợng ngày cho công nhân 456 phút Việc điều chỉnh lại mức sản lợng ngày công nhân (tính theo thời gian tác nghiệp ) đem lại hiệu sau: Chất lợng mức đợc nâng cao, mức đợc điều chỉnh giảm, phù hợp với lực thực tế công nhân Mức sản lợng giảm đơn giá sản phẩm tăng tăng đợc tiền lơng hợp lý cho công nhân Giúp việc lập kế hoạchvà tổ chức sx (định biên lao động thời gian thực hiện) sát với thực tế Hoàn thiện phơng pháp tính đơn giá cho mức sản lợng ngày Hiện xác định mức sản lợng ngày, công ty xây dựng cho phân xởng cho công nhân cha phải mức hợp lý, thời gian làm việc công nhân làm việc từ 70-90% để hoàn thành phần lại công nhân phải làm thêm thêm buổi Nh mức sản lợng ngày công ty đợc tách thành hai phần sau: Phần sản phẩm đợc làm thời gian ca làm việc Phần sản phẩm đợc làm ngoàI thời gian ca làm việc Theo công ty nên có hai loại đơn giá tính theo phần Đơn giá1: Nguyễn Đình Phơng Trang 45 Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp - số ý kiến công tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội Là đơn giá tính theo sản phẩm hoàn thành thời gian ca làm việc Đơn giá2: Là đơn giá tính theo sản phẩm hoàn thành thời gian ca làm việc Việc đa hai loại đơn giá có tác dụng: Khuyến khích công nhân hoàn thành mức đề Đơn giá đợc coi đơn giá sản phẩm trà cho công nhân làm thêm ngoàI cao đơn giá Nh vậy, đảm bảo qui định nhà nớc tiền lơng làm thêm giờ, thêm buổi củng nh phân phối tiền lơng hợp lý cho hao phí sức lao động công nhân làm việc đơn giá2= KìĐơn giá 1, (K>1) Bớc 1: Xác định hệ số K Công ty nên chọn hệ số K=1,5, hệ số vừa có tác dụng khuyến khíchcông nhân vừađúng theo qui định nhà nớc với tiền lơng làm thêm giờ, thêm buổi Bớc2 Xác định tỷ lệ % mức sản lợng trả theo đơn giá đơn giá Căn vào tình hình sản xuất thực tế, vào kết khảo sát, việc thực mức công nhân thấy: a/ Phân xởng dệt: Phân xởng dệt sợi công nhân thờng hoàn thành từ 70-80% mức sản lợng ngày để khuyến khích công nhân hoàn thành mức ta xác định hai đơn giá sau: Với 80% mức sản lợng phân xởng trà cho công nhân theo đơn giá Với 20% mức sản lợng lại phân xởng trả theo đơn giá b/ Phân xởng may So với phân xởng dệt sợi công nhân phân xởng đặt mức sản lợng cao khoảng 90% mức sản lợng ngày vậy, Đơn giá áp dụng cho 90% mức sản lợng,đơn giá áp dụng cho 10% mức sản lợng lại Bớc 3: Xác định loại đơn giá Tính tổng tiến lơng theo mức sản lợng đựơc giao đơn giá sản phẩm Nguyễn Đình Phơng Trang 46 Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp - số ý kiến công tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội TL = ĐGìMsl Tính đơn giá ĐG1 = TL P ì Msl + 1,5(1 P ) Msl Trong P tỷ lệ % mức sản lợng đợc trả theo đơn giá Tính đơn giá ĐG2= 1,5ìĐG2 Vi dụ: Tổ phân xởng may đợc giao sản xuất 2000 sp với đơn giá là:4500 đ/sp Tính tổng tiền lơng tổ ( với P=0,8) 2000ì4500 = 000 000 (đ) Tính đơn giá sau: 9.000.000 ĐG1 = 0,8 × 2.000 + 1,5 × (1 − 0,8) × 0,8 =4.090,9 (đ) ĐG2= 4.090,9ì1,5 = 6.136,35 (đ) Số sản phẩm đợc trả theo đơn giá 2.000ì 0,8 = 1.600(sp) Số sản phẩm đợc trả theo đơn giá 2.000ì0,2 = 4.000(sp) Vậy với 1.600 sản phẩm đầu công ty trả cho tổ với giá là4.090,9(đ) tổ làm từ 1.601 sản phẩm trở đI phân xởng trả theo đơn giá 6.136,35(đ/sp) II Hoàn thiện công tác khác có liên quan a Tuyển dụng lao động Hiện công ty tuyển lao động vào phân xởng may công ty chọn hình thức tuyển lao động có tay nghề vào làm hợp đồng, hớng đI đắn phù hợp với đặc đIểm tổ chứcsản xuất ngành nghề công ty Hình thức không thời gian, ngời lao động làm đợc trực tiếp ngay, có hNguyễn Đình Phơng Trang 47 Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp - số ý kiến công tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Néi íng dÈn th× cđng chØ híng dÉn thêi gian ngắn Đặc điểm tổ chức sản xuất công ty kế hoạch sản xuất phụ thuộc vào đơn đặt hàng, sản phẩm mang tính thời vụ Đối với phân xởng may nhu cầu lao động cha ổn định từ gây khó khăn cho việc quản lýnâng cao tay nghề cho công nhân Để hạn chế đợc vấn đề này, phân xởng dệt sợi công ty nên tạo đội ngủ công nhân nòng cốt có tay nghề cao đợc bố trí làm việc liên tục năm Nếu tạo đợc đội ngũ giúp công ty: Nâng cao chất lợng lao động chung công ty, từ nâng cao đợc suất lao động, lực sản xuất tuèng phân xởng, hoàn thành hoàn thành vợt mức lao động Chất lợng lao động tăng, tay nghề cao làm nhiều sản phẩm làm giảm nhu cầu tuyển thêm lao động từ tăng dợc đơn giá tiền lơng cho công nhân Về lâu dài có đội ngũ công nhân có tay nghề cao, công ty nhận thêm chuyển sang làm mặt hàng khác có qui trình công nghệ thu nhập cao Muốn đợc điều trình quản lý lao động, cán phòng tổ chức thờng xuyên theo dõi đội ngũ công nhân chặt chẽ để phát công nhân có tay nghề có lực làm việc, từ tìm bồi dỡng thêm rút ngắn thời gian thử việc từ tháng xuống tháng, để thời gian làm việc hợp đồng họ hởng quyền lợi bảo hiểm, y tế, BHXH mục đích để họ yên tâm làm việc b Cải thiện điều kiện làm việc Hiện phòng ban cá phân xỡng công ty đẵ đợc trang bị tơng đối đầy đủ hệ thống bảo vệ thân thể nh hệ thống bảo vệ sức khoẻ cho công nhân viên công ty, hệ thống chiếu sáng chiếu sáng nhân tạo dợc cải tiến nh cải tạo mở rộng cửa sổ cửa Làm thêm hệ thống chiếu sáng phòng bất trắc hay có cố xảy ra, công ty đẵ lầm thêm hệ thống thống khí hệ thống hút bụi cho phân xỡng Mặt khác công ty chủ động lập đội ngủ liên tục làm vệ sinh phân xỡng vệ sinh nơi làm việc, mái nhà đợc nâng cao tờng đợc công ty sơn lớp sơn có màu đặc biệt để tạo thoải mái cho công nhân làm việc c Cải thiện công tác thống kê, kiểm tra, nghiƯm thu s¶n phÈm VỊ hƯ thèng ghi chÐp ban đầu: Ghi chép thống kê thời gian làm việc thực tế công nhân ca sản xuất,trong ngày tháng Nguyễn Đình Phơng Trang 48 ... Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp - số ý kiến công tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội Phần II Phân tích công tác trả lơng Công ty Dệt Vải Công Nghiệp Hà Nội I Sơ lợc trình hình thành phát... thành Nhà máy Dệt vải Công nghiệp Hà Nội Nguyễn Đình Phơng Trang 20 Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp - số ý kiến công tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội Giai đoạn 2: Tăng trởng chế tập. . .Chuyên đề thực tập Tốt nghiệp - số ý kiến công tác trả lơng công ty Dệt vải công nghiệp Hà Nội Phần I Nội dung ý nghĩa tiền lơng Doanh nghiệp công nghiệp I Khái niệm ý nghĩa tiền
