Đang tải... (xem toàn văn)
Báo cáo thực tập: Thực trạng công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động tại Công ty cơ khí Hà Nội
Luận văn tốt nghiệp Khoa: quản trị kinh doanh LờI NóI ĐầU Trong hoạt động sản xuất xà hội phơng tiện lao động môi trờng lao động yếu tố tác động trực tiếp có lợi hay bất lợi trình lao động Trên thực tế sở sản xuất nớc ta tồn nhiều sở sản xuất không đảm bảo điều kiện tối thiểu an toàn vệ sinh lao động cho ngời lao động, điều ảnh hởng lớn đến tình hình sản xuất doanh nghiệp tính mạng ngời lao động Sự quan tâm hiểu biết øng dơng kiÕn thøc vỊ an toµn vƯ sinh lao động sản xuất nớc ta hạn chế, việc đảm bảo môi trờng cho ngời lao động làm việc an toàn, hạn chế nguy gây tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, phát huy toàn diện nhân cách ngời lao động nhằm góp phần ổn định phát triển sản xuất vấn đề cần phải đợc quan tâm thích đáng Công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động gắn liền với hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp gắn liền với việc quản lý ngời Qua thời gian thực tập công ty khí Hà Nội, với giúp đỡ nhiệt tình cô công ty hớng dẫn nhiệt tình kỹ s Lê Xuân Hoàng; đà có điều kiện thuận lợi để tiếp cận tìm hiểu thực trạng công tác bảo đảm an toàn vệ sinh lao động công ty, qua luận văn tốt nghiệp đà chọn đề tài Thực trạng công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động công ty khí Hà Nội Đây đề tài mới, khó, kiến thức khả hạn chế, thiếu kinh nghiệm nghiên cứu khoa học, nên luận văn không tránh khỏi thiết sót định, em kính mong trân thành cảm ơn giúp đỡ cô giáo hớng dẫn PHạM THị HồNG VINH để viết em ngày hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn Sinh viên: Nguyễn Đình Nam 83 Lớp: Quản trị chất lợng 41 Luận văn tốt nghiệp Khoa: quản trị kinh doanh phần I: số đặc điểm kinh tế kĩ thuật ảnh hởng đến công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động công ty khí hà nội I Khái quát trình hình thành, phát triển phơng hớng sản xuất kinh doanh công ty Quá trình hình thành phát triển công ty khí Hà Nội (CKHN) có tên giao dịch quốc tế HAMECO(Ha noi Mechanical company) công ty khí chế tạo máy lớn Việt Nam Tiền thân công ty nhà máy trung quy mô Hiện công ty khí Hà Nội doanh nghiệp Nhà nớc thuộc tổng công ty máy thiết bị công nghiệp(MIF), Bộ công nghiệp, hoạch toán kinh doanh theo chế độ độc lập, có t cách pháp nhân, có tài khoản ngân hàng ( kể tài khoản ngoại tệ) sử dụng dấu riêng theo quy định Nhà Nớc Sản phẩm truyền thống công ty loại máy công cụ, máy phục vụ cho ngành kinh tế công nông nghiệp nớc Tên thờng gọi: Công ty khí Hà Nội Tên viết tắt: HAMECO Tài khoản tiền Việt Nam: số 710A 00006 ngân hàng công thơng Đống Đa Tài khoản ngoại tệ: số 362111307222 ngân hàng ngoại thơng Việt Nam Địa giao dịch: số 24 đờng Nguyễn TrÃi Thanh Xuân- Hà Nội Điện thoại: 04.8584475-048584416 Fax: 04.8583268 Giấy phép kinh doanh: số 1152/QĐ_TCNSQT cấp ngày 30/10/1995 Vốn lu động: Sinh viên: Nguyễn Đình Nam 8552000000 VNĐ 83 Lớp: Quản trị chất lợng 41 Luận văn tốt nghiệp Khoa: quản trị kinh doanh Sau kháng chiến chống pháp thắng lợi Đảng nhà nớc ta đà chủ trơng đa miền Bắc trở thành hậu phơng lớn cho miền Nam Vì loạt nhà máy sở kinh tế đợc xây dựng đời có Nhà Máy Trung quy mô (Tiền thân công ty khí Hà Nội nay) Ngày 26/11/1955, Nhà máy công cụ số đợc định thành lập xây dựng mảnh đất rộng 5100m2 xà Nhân Chính, ngoại thành Hà Nội thuộc Phờng Nguyễn TrÃi quận Thanh Xuân Hà Nội, đến ngày 12/04/1958 công ty thức khánh thành vào hoạt động Hơn 40 năm hình thành phát triển, công ty khí Hà Nội nhận đợc quan tâm, đạo,giúp đỡ Đảng, Chính phủ, Bộ chủ quản nh cấp ngành Trung ơng địa phơng để đứng vững phát triển Quá trình phát triển công ty khí Hà Nội chia làm giai đoạn sau đây: + Giai đoạn từ 1958-1965 Trong thời gian này, Nhà máy có tên gọi nhà máy trung quy mô, vào hoạt động với nhiệm vụ khai thác công suất thiết kế, đào tạo đội ngũ cán công nhân viên, đảm bảo sản xuất loại máy công cụ với độ xác cao nhằm trang bị cho ngành công nghiệp khí non trẻ nớc ta +Giai đoạn 1966-1975 Nhà máy đổi tên thành nhà máy khí Hà Nội, thời kì vừa sản xuất, vừa chiến đấu cán công nhân viên công ty Ngoài mặt hàng truyền thống, giai đoạn công ty đợc giao nhiệm vụ sản xuất số mặt hàng phục vụ quốc phòng nh: sản xuất Phụ tùng xe vợt Trờng sơn, nòng súng cối 602, ống phóng hoả tiễn C36, pháo phản lực Cachiusa +Giai đoạn 1976-1986 Đây thời kì ổn định sản xuất, nớc xây dựng Chủ nghĩa xà hội Công ty đợc giao nhiệm vụ phục vụ công trình có tầm cỡ lớn nớc nh: tham gia xây dựng Lăng Bác; công trình phân lũ sông đáy; tham Sinh viên: Nguyễn Đình Nam 83 Lớp: Quản trị chất lợng 41 Luận văn tốt nghiệp Khoa: quản trị kinh doanh gia xây dựng thuỷ điện Hoà Bình Đến cuối năm 1986 công ty đổi tên thành nhà máy công cụ số + Giai đoạn 1986-1995 Cùng với biến đổi lớn khó khăn chung nớc giai đoạn chuyển từ kinh tế kế hoạch tập chung quan liêu bao cấp sang kinh tế thị trờng có quản lý nhà nớc theo định hớng xà hội chủ nghĩa Công ty gặp nhiều khó khăn sản xuất kinh doanh, tình hình thua lỗ kéo dài Cán công nhân công ty đà phải cố gắng nhiều nhằm khắc phục khó khăn, tìm kiếm hợp đồng, đa dạng hoá sản phẩm., đẩy mạnh biện pháp: sử dụng vốn hợp lý, kiện toàn công tác quản lý chất lợng, bảo quản máy móc thiết bị, tăng cờng quản lý đồng hoá dây truyền sản xuất với biện pháp tích cực đà giúp cho công ty bớc thoát khỏi tình trạng làm ăn thua lỗ kéo dài tạo đợc tiền đề cần thiết cho giai đoạn phát triển sau +Giai đoạn từ 1996 tới Tháng 10/1996 Công ty ký hợp đồng liên doanh với công ty TOYOTA công ty Nhật Bản thành lập nên liên doanh VINASHIROKI, sau đổi tên thành Công ty khí Hà Nội nh tên gọi ngày Tên giao dịch công ty HAMECO Trong giai đoạn công ty đà có bớc phát triển tốt, đặc biệt giai đoạn 2000 - 2002 Năm Doanh thu( triƯu ®ång) 2000 43,405 2002 57,578 Bíc sang thÕ kỷ 21 doanh thu công ty đà có bớc tăng cao cụ thể từ số liệu doanh thu năm 2002 so với năm 2000 cho thấy 57,578 Tốc độ phát triển = *100% = 132,65% 43,405 Sinh viên: Nguyễn Đình Nam 83 Lớp: Quản trị chất lợng 41 Luận văn tốt nghiệp Khoa: quản trị kinh doanh Đó tốc độ phát triển doanh thu nhiên tăng doanh thu mà công ty tăng số tổng thể ( số doanh thu SXCN kinh doanh thơng mại ) Thu nhập bình quân đầu ngời công ty tăng nên qua năm Bảng1: kết sản xuất kinh doanh năm 2000 - 2002 đơn vị( tỷ đồng) Chỉ tiêu Năm 2000 Năm 2001 Năm 2002 Doanh thu sxcn 43,405 52,600 57,587 Máy công cụ Phụ tùng ngành Thép cán Kinh doanh thơng mại Thu nhập bình quân( nghìn/ 22,5 11,2 4,705 780.000 26,6 13,5 6.5 850.000 30,45 14,5 6,637 900.000 ngêi) Bíc sang kỷ 21 công ty đà đặt đợc kết khả quan Tuy nhiên trớc cạnh tranh doanh nghiệp ngành trớc ngỡng cửa hội nhập kinh tế AFTA Công ty Cơ khí Hà Nội đà đặt chiến lợc phát triển khoa học công nghệ sản xuất cho giai đoạn từ năm 1998 - 2005, cụ thể nh sau: Phơng hớng phát triển khoa học công nghệ công ty - Đầu t quy mô lớn để đổi công nghệ thiết bị sản xuất, lấy xuất làm phơng hớng phát triển lâu dài - Xây dựng mô hình sản xuất theo phơng hớng đa dạng hoá sản phẩm nhiều loại hình kinh doanh nhằm mục tiêu cung cấp máy móc thiết bị cho ngành kinh tế quốc dân Lấy định hớng sản phẩm xuất - Chất lợng sản phẩm đặt tiêu chuẩn xuất kinh doanh nhập mục tiêu phấn đấu để cạnh tranh với sản phẩm loại thị trờng nớc Năm trơng trình sản xuất kinh doanh công ty Sản xuất máy công cụ phổ thông chất lợng cao với tỉ lệ máy đợc CNC hoá ngày cao Sinh viên: Nguyễn Đình Nam 83 Lớp: Quản trị chất lợng 41 Luận văn tốt nghiệp Khoa: quản trị kinh doanh Sản xuất sản phẩm xuất thiết bị toàn bộ, đấu thầu thực dự án đầu t cung cấp thiết bị toàn dới hình thức BOT BT Sản xuất sản phẩm xuất kinh doanh nhập máy phụ tùng máy Sản xuất thiết bị lẻ, phụ tùng máy công nghiệp thép xây dựng hàng kim khí tiêu dùng Sản xuất sản phẩm đúc cung cấp cho nhu cầu nội cho kinh tế quốc dân xuất Đây chơng trình cần thiết cho phát triển mạnh mẽ công ty để khẳng định thị trờng nội địa vơn thị trờng quốc tế Khẳng định vị trí ngành công nghiệp khí việt nam thị trờng khu vùc vµ thÕ giíi Nghµnh nghỊ kinh doanh vµ cấu sản phẩm công ty Nh đà giới thiệu công ty khí Hà Nội: đơn vị kinh tế quốc doanh, doanh nghiệp Nhà Nớc, hoạt động độc lập Công ty có nhiệm vụ sản xuất sản phẩm khí phục vụ đáp ứng nhu cầu ngành công nghiệp kinh tế quốc dân, nghiệp công nghiệp hoá, đại hoá đất nớc Ngành nghề kinh doanh công ty sản xuất loại máy công cụ, sản phẩm đúc, rèn, thép cán xây dựng, loại phụ tùng thay cho máy công nghiệp nh máy công nghiệp ngành nh xi măng, đờng, mía, thuỷ điện, thiết kế loại máy lắp đặt thiết bị đơn lẻ, dây chuyền thiết bị đồng dịch vụ kĩ thuật ngành công nghiệp Ngoài công ty tham gia hoạt động xuất nhập kinh doanh thiết bị sản xuất Tole hình mạ mầu, mạ kẽm Đặc biệt công ty đà bắt đầu xuất thâm nhập vào số thị trờng khó tình nh thị trờng Nhật Bản, bắc Mỹ Các sản phẩm công ty: Sinh viên: Nguyễn Đình Nam 83 Lớp: Quản trị chất lợng 41 Luận văn tốt nghiệp Khoa: quản trị kinh doanh Sản phẩm công ty bao gồm sản phẩm truyền thống, đợc sản xuất từ năm đầu thành lập sản phẩm Đặc biệt năm gần để đáp ứng nhu cầu sản phẩm khí ngày đa dạng thị trờng công ty đà tiến hành đa dạng hoá sản phẩm, đổi công nghệ đầu t cải tạo hệ thống máy móc thiết bị Hiện sản phẩm truyền thống máy công cụ công ty khí Hà Nội có nhiều sản phẩm khác, cụ thể cấu sản phẩm công ty bao gồm sản phẩm chủ yếu sau đây: + Các sản phẩm máy công cụ bao gồm: - Các sản phẩm máy tiện công ty nh T630, T630D, T18D, T14L, máy bào ngang B365, máy khoan cần 525 - Các sản phẩm máy phay vạn năng, máy mài tròn ngoài, máy mài phẳng - Trong năm gần công ty bắt đầu vào nghiên cứu chế tạo loại máy công cụ điều khiển số hoá CNC + Phụ tùng thiết bị công nghiệp: - Bơm thiết bị tuỷ điện - Các loại bơm bánh răng, bơm piston hớng kính, hớng trục, bơm trục vít, áp suất đến 30Mpa - Bơm nớc đến 3000 m3/h - Các trạm thuỷ điện với công suất 2000 kw - Các sản phẩm cho nhà máy đờng có công suất từ 2000TM/ngày thiết bị máy đập mía công suất 2800KW, nồi nấu chân không - Các sản phẩm phục vụ cho toàn nhà máy xi măng mức 8000 T/năm - Các thiết bị phụ tùng thay cho nhà máy xi măng lò quay cỡ lớn - Các phụ tùng thiết bị lẻ cho ngành công nghiệp khác nh dầu khí, giao thông, hoá chất - Ngoài công ty sản xuất số lợng lớn thép cán hàng năm phục vụ cho ngành xây dựng dân dụng địa bàn miền bắc nh nớc nh Sinh viên: Nguyễn Đình Nam 83 Lớp: Quản trị chất lợng 41 Luận văn tốt nghiệp Khoa: quản trị kinh doanh loại thép cán xây dùng tõ tíi 24 trßn hay v»n, thép góc loại với công suất 5000 tấn/năm Lao động cấu tổ chức công ty 3.1 Lao động Nhân tố ngời đợc công ty coi trọng ngời vừa động lực vừa mục tiêu phát triển Đảm bảo số lợng chất lợng lao động cho công việc sản xuất đợc công ty đa lên vị trí hàng đầu Đặc thù công ty sản xuất máy công cụ vất vả độc hại, công ty trọng thu hút tuyển dụng lao động có trình độ văn hoá, khoa học kĩ thuật tay nghề cao, có đủ sức khoẻ đảm nhận nhiệm vụ mà công ty giao phó Bên cạnh đó, công ty luôn xắp xếp, bố trí lại lao động cho hợp lý, cho đội ngũ công nhân viên công ty làm ngành nghề, sở trờng để phát huy lực sản xuất, nâng cao suất chất lợng sản phẩm Trong trình chuyển từ kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang kinh tế thị trờng có điều tiết, quản lý nhà nớc theo định híng x· héi chđ nghÜa, cã mét sè c¸n công nhân viên công ty quen với lối sản xuất cũ, không thích ứng kịp với kinh tế công ty đà cải tổ lại cấu lao động Theo nghị định 176 HĐBT, công ty đà tiến hành xếp lại kinh doanh, giải quyền lợi cho cán công nhân viên nghỉ hu, nghỉ sức công nhân viên lực quen với lề lối, sản xuất quan liêu bao cấp Hiện công ty có tổng số cán công nhân viên 985 ngời Nhìn chung trình độ lao động công ty cao nhiên cấu phân bổ cán cha phù hợp cha đồng phân xởng sản xuất phòng ban nghiệp vụ Là công ty chuyên sản xuất chế tạo thiết bị máy công nghiệp nên số lợng nam giới nhiều số lợng nữ, công ty nam giíi cã 769 ngêi chiÕm 78,7%, n÷ giíi có 216 ngời chiếm 21,3% Trong lao động gián tiếp 255 ngời chiếm 22,4%, lao động trực tiếp 760 ngời chiếm 77,6% Sinh viên: Nguyễn Đình Nam 83 Lớp: Quản trị chất lợng 41 Luận văn tốt nghiệp Khoa: quản trị kinh doanh Theo báo cáo phòng nhân công ty số lao động khu vực sản xuất công nghiệp chiếm tỉ lệ cao 92,79% cấu lao động Đặc biệt số công nhân sản xuất chiếm 90,37% Trong tổng số lao động Biểu 02: Cơ cấu lao động theo độ tuổi giới tính TT Phân hạng Số ngời Độ tuổi BQ Năm Năm2000 2001 46,7 47,2 Giới tính Nam Nữ Ban giám đốc Trởng phòng đơn vị 15 46,8 48,2 13 LĐ công ty 36,8 37,2 Lao ®éng phỉ th«ng 101 36,7 37,1 86 15 C«ng nh©n kü thuËt 535 33,7 32,5 432 105 CB phßng ban 65 35,6 36,9 45 20 CB ca kÝp 78 38,2 37,7 60 18 Chuyªn viªn kt,NV 75 40,6 39,9 45 30 Nhân viên thờng 106 37,7 36,5 81 25 10 Tổng Sinh viên: Nguyễn Đình Nam 985 83 Lớp: Quản trị chất lợng 41 Luận văn tốt nghiệp Khoa: quản trị kinh doanh Biểu Cơ cấu lao động theo trình độ TT Phân nhóm Trên ĐH ĐH 10 11 12 13 14 15 16 17 CK động lực Luyện kim Hoá chất Xây dựng Điện tử KT- TC Pháp lý Ngoại ngữ Y dợc Vệ sinh MT GD ¡N ng B¶o vƯ VËt t Kho tàng Thơng mại Tổng 95 15 10 13 1 5 163 Díi §H 175 73 17 L§PT 20 41 CN bËc 5/7 245 79 11 30 19 10 10 331 23 122 367 Sè lỵng 537 208 30 48 20 1 23 10 26 20 20 985 Qua thèng kª biĨu ta thấy yêu cầu nhiệm vụ sản xuất nh đặc thù sản xuất công ty nên số lợng nam giới công ty gấp 3,5 lần so với nữ giới điều bình thờng đặc thù ngành khí đòi hỏi lao động có sức khoẻ tốt làm việc môi trờng nặng nhọc lao động nam chủ yếu Độ tuổi bình quân cán công nhân viên công ty 38,5, số ngời 40 tuổi chiếm tỉ lệ cao điều không phù hợp với đặc điểm lao động nặng nhọc công ty Mặt khác để tồn phát triển kinh tế thị trờng trớc cạnh tranh mạnh mẽ doanh nghiệp nớc doanh nghiệp nớc nh Trung Quốc, Nhật Bản đòi hỏi công ty cần có đội ngũ lao động đợc trẻ hoá, số lợng cán công nhân viên nằm độ tuổi 20 - 40 tuổi cần có số lợng lớn tơng ứng phù hợp với yêu cầu phục vụ động sáng tạo hoạt động công ty Bậc thợ bình quân công nhân kỹ thuật 4,8.Trình độ cán quản lý cao, đa số cán quản lý có trình độ từ đại học trở nên Số công nhân cã tay nghª bËc trë lªn chiÕm mét tû lệ lớn Điều có lợi việc tuyên truyền, giáo dục ý thức bảo vệ môi trờng nói chung Sinh viên: Nguyễn Đình Nam 83 Lớp: Quản trị chất lợng 41 Luận văn tốt nghiệp Khoa: quản trị kinh doanh trọng để nâng cao ý thức bảo vệ môi trờng lao động công ty Do đặc điểm sản xuất kinh doanh công ty khí Hà Nội chứa đựng nhiều yếu tố gây an toàn vệ sinh lao động Vì đòi hỏi trình sản xuất kinh doanh ngời lao động phải có kiến thức đầy đủ an toàn vệ sinh lao động phát hiện, ngăn ngừa sử lý kịp thời nguy gây an toàn vệ sinh lao động Là công ty lớn với quy mô nên đến hàng nghìn lao động với nhiều trình độ khác nhau, nhận thức họ công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động có nhiều mức độ khác Đặc biệt công ty lực lợng lao động phổ thông công nhân kĩ thuật bậc thợ 3/7 trở xuống chiếm tỉ lệ lớn 60%, lực lợng thờng xuyên làm việc khu vực có khả gây an toàn vệ sinh lao động cao công tác giáo dục nhận thức cho họ kiến thức an toàn vệ sinh lao động cần thiết nhận thức lực lợng công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động nhiêù hạn chế Về hình thức giáo dục, đào tạo kiến thức cho cán công nhân viên kiến thức an toàn vệ sinh lao động Theo công ty nên kết hợp nhiều hình thức giáo dục đào tạo khác nhằm đem lại hiệu giáo dục, đào tạo cao - Trớc hết công ty nên tổ chức cho cán phòng ban đặc biệt cán Hội đồng bảo hộ lao động công ty cán công đoàn sở xởng phân xởng đợc đào tạo quy kiến thức an toàn vệ sinh lao động Bằng cách cử học quy trờng đào tạo kiến thức an toàn vệ sinh lao động công ty tự mở lớp sau mời giáo viên giảng dạy kiến thức an toàn vệ sinh lao động cho đội ngũ cán công nhân viên Đội ngũ cán sau tốt nghiệp hạt nhân thúc đẩy công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động công ty phát triển Họ lực lợng lòng cốt việc giáo dục đào tạo truyền đạt lại kiến thức an toàn vệ sinh lao động cho đội ngũ công nhân lao động lại doanh nghiệp Sinh viên: Nguyễn Đình Nam 83 Lớp: Quản trị chất lợng 41 Luận văn tốt nghiệp Khoa: quản trị kinh doanh - Đối với lực lợng công nhân kĩ thuật lao động phổ thông công ty kết hợp nhiều hình thức đào tạo khác vừa trực tiếp vừa gián tiếp nh: + Thờng xuyên tổ chức lớp đào tạo, huấn luyện, tuyên truyền kiến thức bảo đảm an toàn vệ sinh lao động cho lực lợng lao động phổ thông công nhân kĩ thuật lao động nh : Tổ chức lớp huấn luyện an toàn cấp thẻ an toàn cho cán thờng xuyên làm việc nơi có nguy gây an toàn cao, tổ chức học cấp thẻ cho công nhân sử dụng thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt bảo hộ lao động + Đổi nội dung giảng dạy trờng Trung học chế tạo máy công ty cách tăng cờng số tiết thực hành kiến thức an toàn vệ sinh lao động cho đội ngũ công nhân kĩ thuật đợc đào tạo + Thông qua trơng trình, buổi sinh hoạt tập thể nhân ngày lễ lớn công đoàn công ty nên kết hợp việc vui trơi với việc nång gÐp tỉ chøc tuyªn trun kiÕn thøc vỊ an toàn vệ sinh lao động Đoàn niên công ty tổ chức phong trào thi đua, thi tìm hiểu kiến thức an toàn vệ sinh lao động, thi đua phát huy sáng kiến công tác bảo đảm an toàn vệ sinh lao động đơn vị, tổ chức hội thi an toàn viên giỏi công ty + Hội đồng bảo hộ lao động công ty cần tổ chức, kết hợp với phòng ban nh ban 5S, phòng điện, phòng kĩ thuật thờng xuyên kiểm tra, đôn đốc đơn vị thực an toàn vệ sinh lao động, tác phong công nghiệp Ban hành nội quy giám sát việc thực nội quy, quy tắc bảo vệ giữ gìn môi trờng lao động công ty Tổ chức thờng xuyên buổi tổng vệ sinh theo tuần nhằm thu gom lợng rác thải khu vực sản xuất nh công trình công cộng công ty c Tăng cờng kiểm tra giám sát môi trờng lao động Do đặc điểm công nghệ sản xuất công ty đợc thực khép kín, trình độ chuyên môn hoá thấp, đa phần khâu công đoạn lao động thủ công Mặt khác trình sản xuất máy công cụ công ty phát sinh nhiều yếu tố bất ngờ gây an toàn vệ sinh lao động Do Sinh viên: Nguyễn Đình Nam 83 Lớp: Quản trị chất lợng 41 Luận văn tốt nghiệp Khoa: quản trị kinh doanh công tác kiểm tra, giám sát môi trờng lao động công ty cần phải đợc thực thờng xuyên đầy đủ Hoạt động không diễn hàng ngày mà cần phải đợc thực đầu ca sản xuất, trớc tiến hành sản xuất tất máy móc thiết bị công ty cần phải đợc kiểm tra đảm bảo an toàn Để đảm bảo cho hoạt động công ty đợc diễn bình thờng, đồng thời khống chế tác động tiêu cực đến môi trờng lao động công ty cần thiết phải xây dựng chơng trình kiểm tra giám sát chất lợng môi trờng, tổ chức phối hợp chức quản lý môi trờng công ty với chức khác Các chơng trình giám sát môi trờng lao động công ty cần đợc thực định kỳ thờng xuyên đảm bảo tính hệ thống đồng Các chơng trình phải đảm bảo đợc cán phòng ban công nhân công ty biết tự giác chấp hành nghiêm chỉnh, tránh tình trạng làm theo kiểu qua loa, đối phó d Lập ngân sách bảo vệ môi trờng Để thực đầy đủ biện pháp khắc phục tác động tiêu cực hoạt động sản xuất kinh doanh tới môi trờng lao động, công ty cần thiết phải có nguồn kinh phí chi cho công tác giáo dục, đào tạo , công tác phòng ngừa phát sinh yếu tố độc hại ảnh hởng tới công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động cách thờng xuyên Với công ty khí Hà Nội nguồn kinh phí có thĨ cã b»ng c¸ch trÝch tõ doanh thu, thu nhËp công ty Tuy nhiên, số kinh phí cần đợc hỗ trợ từ phía nhà nớc nh quan nớc Ngoài theo công ty nên đa số quy định chế độ khen thởng sử phạt hoạt động có ảnh hởng tới môi trờng lao động Cụ thể công ty cần có quy định riêng nhằm sử phạt vi phạm đơn vị, phòng ban với cán công nhân viên không chấp hành đầy đủ quy định an toàn vệ sinh lao động trình làm việc Số tiền sử phạt thu đợc nên đa vào ngân sách bảo vệ môi trờng công ty Bên cạnh biện pháp sử phạt công ty cần ban hành số quy định nhằm động Sinh viên: Nguyễn Đình Nam 83 Lớp: Quản trị chất lợng 41 Luận văn tốt nghiệp Khoa: quản trị kinh doanh viên khuyến khích cán công nhân viên tham gia nhiệt tình vào công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động Đặc biệt công ty cần ý tới công tác khen thởng, cần phải có kết hợp khen thởng tính thần với khen thëng vỊ vËt chÊt, b»ng tiỊn, hiƯn vËt Ng©n sách bảo vệ môi trờng công ty dùng để chi cho hoạt động chủ yếu nh: chi phí cho công tác bảo đảm vệ sinh môi trờng, chi phí cho việc kiểm tra giám sát chất lợng môi trờng lao động, chi cho việc phòng ngừa xử lý yếu tố phát sinh trình sản xuất kinh doanh, chi cho công tác khen thởng thành tích Tăng cờng hệ thống quản lý nội Trong công ty khí Hà Nội xuất phát từ mô hình quản lý trực tuyến chức phận, phòng ban nghiệp vụ công ty có chức riêng biệt nhau, chựi tác động từ cấp quản lý phận Bên cạnh u điểm mà mô hình mang lại nh đà trình bày phần mô hình bộc lộ nhiều khiếm khuyết, cụ thể công tác bảo hộ lao động, phận có trách nhiệm cao thuộc Hội đồng bảo hộ lao động công ty Ngoài Hội đồng bảo hộ lao động chựi trách nhiệm chung nhất, phòng ban công ty có trách nhiệm đảm bảo an toàn vệ sinh lao động đơn vị Do có tách biệt lớn chức công ty gắn kết với phận công việc yếu, phận thực biện pháp đảm bảo vệ sinh an toàn lao động đơn vị quản lý mà gắn kết với đơn vị khác toàn công ty không phát huy đợc sáng kiến công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động toàn công ty Mặt khác hoạt động hội đồng bảo hộ lao động cha tơng xứng với trách nhiệm đợc giao, hàng ngày phận tiến hành kiểm tra nhắc nhở đơn vị có vi phạm đến công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động đa khuyến cáo chung hiệu tác động yếu Bên cạnh đó, phận quan trọng, đại diện cho quyền lợi cán Sinh viên: Nguyễn Đình Nam 83 Lớp: Quản trị chất lợng 41 Luận văn tốt nghiệp Khoa: quản trị kinh doanh công nhân viên công ty tổ chức công đoàn công ty, có vai trò quan trọng công tác bảo đảm an toàn vệ sinh lao động Nhng thực tế công ty hoạt động phận công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động mờ nhạt, cụ thể công đoàn cha tổ chức huy động đợc đoàn viên tham gia vào phong trào bảo đảm an toàn vệ sinh lao động Vì thời gian tới công ty nên điều chỉnh lại chế hoạt động hội đồng bảo hộ lao động phòng ban Cụ thể cần phải để lÃnh đạo công đoàn sở công ty tham gia vào hoạt động hội đồng bảo hộ lao động nhằm phát huy vai trò công đoàn sở công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động Mặt khác công ty nên có sách biểu dơng khen thởng kịp thời đơn vị cá nhân có đóng góp tích cực cho công tác bảo đảm an toàn vệ sinh lao động, nhằm tạo phong trào thi đua công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động công ty Bên cạnh việc tăng cờng công tác tổ chức, công ty vấn đề quản lý yếu tố đầu vào nhiều hạn chế Cụ thể công tác định mức tiêu hao yếu tố đầu vào cho sản xuất chủ yếu đợc thực thủ công, độ xác thấp, đợc thực theo định kì sản xuất Vấn đề quản lý yếu tố phụ trợ nh hoá chất, chất xúc tác, chất phụ trợ, nớc cho sinh hoạt cho sản xuất, điện nhiều bất cập, lÃng phí, an toàn Để khắc phục yếu tố công ty nên tiến hành số biện pháp nh: - Tăng cờng việc quản lý vµ vËn hµnh cđa hƯ thèng cÊp níc cho sản xuất cho sinh hoạt, tăng cờng công tác định mức nguyên liệu cho lò đốt gang xởng đúc, xởng cán thép ca sản xuất - Rà soát toàn hệ thống thay đờng ống dẫn nớc khu nhà nghỉ công nhân, phòng y tế đà cũ h hỏng, han gỉ để đảm bảo vệ sinh nguồn nớc tránh tợng lÃng phí thất thoát nớc ®êng èng dÉn níc, dÉn khÝ Sinh viªn: Ngun Đình Nam 83 Lớp: Quản trị chất lợng 41 Luận văn tốt nghiệp Khoa: quản trị kinh doanh -Điều chỉnh định mức sử dụng hợp lý yếu tố đầu vào để tránh việc thất thoát,d thừa lÃng phí định mức sử dụng tuỳ tiện nguyên liệu sắt thép cho lò đốt - Tăng cờng việc kiểm tra kiểm soát hệ thống cửa lò nung để tránh tợng thất thoát nhiệt bên - Lắp đặt dụng cụ đo nhiệt độ để giúp theo dõi nhiệt độ lò nhằm khống chế đợc chế độ nhiệt tối u - Điều chỉnh lại lợng không khí cấp vào lò thông qua việc chọn điều chỉnh quạt gió để nhiên liệu cháy triệt để giảm thiểu lợng nhiệt thất thoát qua ống khói lò + Các biện pháp ngắn hạn để tiết kiệm nớc sử dụng Để tiết kiệm nớc trình sử dụng công ty cần tập trung cải tạo lại hệ thèng ®êng èng dÉn níc hiƯn cã HiƯn ®êng ống cấp thoát nớc công ty đợc lắp đặt chủ yếu từ năm 1992 số địa điểm nh phòng y tế, phòng bảo vệ, khu nhà nghỉ tra đà xuống cấp han gỉ nghiêm trọng gây tợng rò rỉ nớc sinh hoạt khu vực Mặt khác, công ty nên giảm bớt lu lợng nớc chảy hệ thống ống dẫn nớc sử dụng cho sản xuất sinh hoạt d thừa, từ góp phần giảm bớt lu lợng nớc thải thông qua việc thực số biện pháp nhỏ nh: - Lắp đặt lại van khoá, đờng ống dẫn nớc để tránh tợng để nớc chảy tràn lan khu vực sinh hoạt công nhân - Đa định mức sử dụng nớc hợp lý đặc biệt khâu làm ngợc sản phẩm, lắp đặt hệ thống ®ång hå ®o níc ®Ĩ ®o lu lỵng níc sư dụng + Các biện pháp nhằm tiết kiệm nhiên liệu sử dụng Hiện công ty khí Hà Nội tiến hành sản xuất hai ca, ca sáng ca chiều Do trình định mức nhiều hạn chế lợng gang nóng chảy tồn lại sau ca sản xuất tơng đối lớn Điều gây nhiều lÃng phí việc trì nhiệt độ nóng chảy gang d thừa cho ca sản xuất Mặt khác công nhân vận hành lò đốt xởng đúc chủ yếu lao động phổ thông, trình độ ý thức hạn chế thSinh viên: Nguyễn Đình Nam 83 Lớp: Quản trị chất lợng 41 Luận văn tốt nghiệp Khoa: quản trị kinh doanh ờng xuyên có hoạt động vi phạm an toàn vệ sinh lao động, để tiết kiệm nhiên liệu sử dụng, cần tiến hành định mức nguyên nhiên liệu cho sản xuất thờng xuyên để trách tợng d thừa nhiên liệu không sử dụng hết ca sản xuất tránh tợng lÃng phí nguyên nhiên liệu trình sản xuất Với trạng máy móc thiết bị công ty cho thấy lợng nóng lÃng phí qua đờng ống dẫn hơi, qua lò đốt, hiệu suất cháy than thấp tơng đối lớn Vì vậy, để tiết kiệm nhiên liệu sử dụng công ty cần tiến hành số biện pháp nh: -Cải tạo thay đoạn ống dẫn bị mòn lớp cách nhiệt lò đốt xởng đúc - Tăng cờng việc giám sát giáo dục nhận thức cho công nhân khu vực lò nung, lò đốt thực quy trình thao tác trình vận hành lò đốt, nhằm làm giảm lợng d thừa tránh lÃng phí nhiên liệu,nâng cao hiệu suất cháy nhiên liệu + Biện pháp thay đổi nhiên liệu sử dụng Hiện sở sản xuất thờng sử dụng nhiên liệu truyền thống,do thờng gây tình trạng ô nhiễm môi trờng trình vận hành sản xuất loại nhiên liệu truyền thống thải không khí nhiều khí độc hại nh ( CO, CO2, SO2,NOX,Bụi ).Hiện loại nhiên liệu truyền thống mà công ty sử dụng trình sản xuất than loại, củi, xăng, dầu máy Việc thay đổi sang sử dụng loại nhiên liệu cao cấp nh sử dụng điện năng, dầu DO,LPD làm cho trình đúc hiệu hơn, chất lợng sản phẩm đợc đảm bảo tránh đợc tình trạng ô nhiễm môi trờng nh góp phần hạ giá thành sản phẩm Để tiến hành việc chuyển đổi sang loại nhiên liệu này, cần thiÕt ph¶i cã mét sè c¶i tiÕn kÕt cÊu vận hành lò đốt Việc chuyển đổi từ hệ thống lò đốt dùng nhiên liệu truyền thống mà công ty sử dụng sang loại lò đốt sử dụng nhiên liệu dầu DO có hàm lợng lu huỳnh thấp, loại lò có buồng đốt riêng trình cháy nhiên liệu đợc tiến hành cách triệt để, nhiệt Sinh viên: Nguyễn Đình Nam 83 Lớp: Quản trị chất lợng 41 Luận văn tốt nghiệp Khoa: quản trị kinh doanh độ tạo cao lửa đợc truyền trực tiếp cho kim loại phần nồi lò, nguyên liệu trớc nóng chảy đợc xấy nóng nhiệt độ cao khí thải lò, điều góp phần làm giảm lợng nhiên liệu cần thiết để nấu nóng kim loại Mặt khác loại lò sử dụng mỏ đốt kim loại để đốt cháy nhiên liệu thay dùng cách ®èt nãng trun thèng ®ã hiƯu st ch¸y cđa lò cao lò đợc xây dựng vật liệu chịu lửa giảm thiểu an mòn phần lò tiếp xúc với kim loại lỏng,và khắc phục đợc tình trạng phải đa thêm chất phụ vào kim loại nóng chảy Hệ thống thoát khói lò đợc thiết kế hợp lý giảm thiểu đợc ô nhiễm khu vực nấu luyện khói đợc phát tán vào không khí cao nồng độ chất gây ô nhiễm khói đợc sử lý đáng kể Đặc biệt ngời vận hành tự động điều chỉnh đợc nhiệt độ nò cháy nhiên liệu cách dễ ràng Các giải pháp giảm thiểu ô nhiễm, tận thu tái chế chất thải trình sản xuất kinh doanh Công ty khí Hà Nội công ty lớn với lực có hàng năm công ty có khả sản xuất khoảng 2000 máy công cụ loại cung cấp cho thị trờng nớc xuất khẩu, với hệ thống máy móc trang thiết bị nhà xởng có, khối lợng nguyên nhiên vật liệu hoá chất phụ đợc dùng cho sản xuất lớn lợng chất thải công ty tơng đối lớn đa dạng Do công tác tận thu tái chế chất thải cần thiết nhằm tiết kiệm chi phí cho sản xuất đồng thời giảm thiểu ô nhiễm môi trờng xung quanh Các giải pháp cụ thể: a.Tuần hoàn tái tạo sử dụng nớc thải làm mát Với nớc thải từ trình làm nguồn sản phẩm sản phẩm đúc công ty có nhiệt độ cao đúc để hạ nhiệt vật đúc công ty dùng nớc làm mát lợng nớc thải có nhiệt độ cao, để hạ nhiệt độ công ty nên thiết kế biện pháp tiến hành giải nhiệt giàn phun cho sử dụng lại Đối với xởng sản xuất gia công tái chế kim loại lợng nớc thải xởng chiếm tỷ trọng lớn tổng số lợng nớc thải công ty nớc từ xởng bị tăng nhiệt độ nh chứa số dầu mỡ Sinh viên: Nguyễn Đình Nam 83 Lớp: Quản trị chất lợng 41 Luận văn tốt nghiệp Khoa: quản trị kinh doanh tiến hành biện pháp lọc dầu làm giảm nhiệt độ tận dụng lại đợc b.Chú trọng công tác thu gom phân loại nguyên liệu Đây khâu quan trọng định đến chất lợng sản phẩm nh mức độ ô nhiễm môi trờng trình sản xuất Đối với khâu thu gom tiếp nhận nguyên liệu cần tiến hành công tác phân loại từ nguyên liệu đa vào nhập kho chuẩn bị cho trình sản xuất Đối với phế liệu từ chất thải sinh hoạt đơn giản hơn, nhng chất thải công nghiệp cần đợc phân loại sử lý cẩn thận chất thải trình sản xuất có lẫn số hoá chất độc hại Đối với khâu phân loại cần tiến hành kiểm tra chặt chẽ, nguyên liệu thu mua cần đợc xử lý loại bỏ hoá chất độc hại từ đầu trình tinh luyện chúng tạo khí thải độc hại Đối với khâu phân loại nguyên vật liệu thu mua công ty khí Hà Nội đà tiến hành công tác phân loại tơng đối tốt, nhiên cách phân loại công ty tập trung vào phân loại theo mục đích sử dụng nguyên vật liệu Theo nh cách phân loại này, nguyên liệu vật liệu phụ mua đợc công ty xếp vào kho, đem sử dụng có nhu cầu điều độ Nh với cách phân loại nguyên vật liệu công ty không chủ động đợc việc dự báo chất thải độc hại đợc thải môi trờng từ biện pháp hữu hiệu để xử lý chất phế thải phát sinh trình sản xuất Theo để chủ động đa biện pháp giảm thải hữu hiệu công ty nên tiến hành phân loại nguyên vật liệu hoá chất phụ theo mức độ độc hại loại nguyên nhiên liệu hoá chất phụ, theo nh cách phân loại có nhu cầu sử dụng loại nguyên nhiên liệu hoá chất phụ ngời sử dụng đà biết trớc đợc chất thải độc hại trình sử dụng đợc thải chất nào, nồng ®é, sè lỵng cđa chóng tõ ®ã sÏ gióp ngời sử dụng áp dụng biện pháp phòng tránh hữu hiệu Sinh viên: Nguyễn Đình Nam 83 Lớp: Quản trị chất lợng 41 Luận văn tốt nghiệp Khoa: quản trị kinh doanh c.Biện pháp xử lý khí thải Khí thải nguồn gây ô nhiễm công ty Nguồn khí thải bao gồm có khí thải lò luyện, đúc gang khí thải từ trình gia công khí nh khí thải trình vận hành máy móc thiết bị , khí thải dung môi Khí thải thờng có nhiệt độ cao, đặc biệt vị trí lò nấu khí thải thờng chứa loại bụi kèm có độ phân tán cao không gian Ngoài bụi lợng khí phát chứa kim loại, tạp chất độc hại nằm nhiên liệu nguyên liệu Để xử lý lợng khí thải công ty xây dựng tháp hấp thụ, với dung dịch hấp thụ nớc dung môi hoá học nh dung môi kim loại kiềm, Na,k lợng khí thải sau cho qua tháp hấp thụ giảm nhiệt độ tạp chất, chất hoá học độc hại với môi trờng không khí bị lại dung môi thích hợp mà không bị phát tán không khí công ty thải trực tiếp vào khí Ngoài với lợng chất độc hại nằm lại tháp hấp thụ công ty dùng biện pháp chiết suất thích hợp để thu lợm trớc thải nớc cống thoát nớc dùng lại d Các giải pháp giảm thiểu tiếng ồn Việc sử dụng máy móc thiết bị cũ, đà qua sử dụng nhiều năm thờng gây tiếng ồn lớn ảnh hởng đến môi trờng lao động bên công ty Do để giảm thiểu tình trạng công ty trớc mắt cần tập trung vào thực số biện pháp nh: Tăng cờng công tác tu bảo dỡng thờng xuyên máy móc trang thiết bị Lắp đặt thiết bị đệm chi tiết,các bệ đỡ, bệ máy nhằm giảm thiểu tiếng ồn phát va đập chi tiết Thay đổi sửa chữa khớp nối tránh tình trạng tiếng ồn phát chuyển động lệch tâm Sinh viên: Nguyễn Đình Nam 83 Lớp: Quản trị chất lợng 41 Luận văn tốt nghiệp Khoa: quản trị kinh doanh Cải tạo nhà xởng, bố trí cửa mái ống thông , quạt thông gió nhằm phát tán tiếng ồn nhanh e Giảm thiểu ô nhiễm nớc thải xởng đúc, cán thép, luyện kim xởng khác Nớc thải từ xởng chủ yếu chứa dung môi hoà tan, dầu mỡ chất lơ lửng Do biện pháp hữu hiệu áp dụng biện pháp học, thiết kế hệ thống chắn giác thải, bố trí hệ thống thu hớt chiết xuất chất hoà tan nớc Do đặc điểm chất hoà tan nớc thờng nhẹ nớc nên đo trình chiết xuất chúng diễn không phức tạp f Đối với chất thải rắn Quản lý tốt phoi tạo trình công nhiệt luyện, chuẩn bị tốt phoi đúc cho xởng tránh tình trạng dùng phoi lớn gây tình trạng d thừa giảm thiểu chi phí nguyên vật liệu đầu vào Cần có hệ thống thu gom phân loại rác thải sinh hoạt giác thải công nghiệp riêng cho phân xởng để tránh tình trạng công nhân để lẫn rác thải sinh hoạt rác thải công nghiệp với giảm thiểu đợc chi phí cho trình phân loại rác thải Các loại rác thải từ phân xởng khác cần đợc tập trung theo nhóm riêng để thuận tiện cho trình sử lý tiết kiệm chi phí phân loại g Làm tốt công tác phòng chống cháy nổ Đặc thù công nghệ công ty khí Hà Nội sử dụng nhiều hoá chất phụ, bình khí dễ cháy, điện năng, than củi trình sản xuất kinh doanh dễ gây cháy nổ, công tác bảo đảm phòng chống cháy nổ quan trọng nhằm đảm bảo an toàn cho ngời lao động Để đảm bảo cho ngời công nhân làm việc môi trờng an toàn vệ sinh , công ty cần thực nghiêm túc công tác bảo hộ cho ngời Sinh viên: Nguyễn Đình Nam 83 Lớp: Quản trị chất lợng 41 Luận văn tốt nghiệp Khoa: quản trị kinh doanh lao động Và thực biện pháp phòng ngừa tai nạn bao gồm giải pháp nh: Thực chế độ kiểm tra định kì tất máy móc thiết bị sau quý Trang bị hệ thống phòng cháy chữa cháy cho phân xởng đặc biệt phân xởng dễ xảy cháy nổ Đảm bảo tốt công tác vệ sinh phòng chống hoá chất độc hại Cung cấp đầy đủ thiết bị bảo hộ lao động tiêu chuẩn chất lợng Thờng xuyên tổ chức kiểm tra giám sát công tác bảo đảm an toàn phòng chống cháy nổ đơn vị h Đối với vấn đề kĩ thuật an toàn Ngoài việc tiÕp tơc thùc hiƯn viƯc sưa ch÷a, tu thêng xuyên công ty cần tiến hành rà soát thay thÕ míi mét sè bé phËn ®· háng hãc cđa máy móc thiết bị phân xởng sản xuất nh: - Đối với số máy đột, dập, máy bào, máy ca cần hoàn thiện cấu che chắn an toàn vùng làm việc nguy hiểm - Một số sàn gỗ đứng thao tác xởng khí lớn, xởng bánh đà xuất tình trạng mục nát cần đợc thay loại gỗ tốt hơn, chắn đảm bảo cho công nhân đứng thao tác bục an toàn thoả mái - Các dụng cụ đo lờng điều khiển, đồng hồ áp lực xởng gia công áp lực, xởng khí lớn đà hao mòn cấu báo hiệu cần đợc kiểm tra thay Sinh viên: Nguyễn Đình Nam 83 Lớp: Quản trị chất lợng 41 Luận văn tốt nghiệp Khoa: quản trị kinh doanh - y Về vệ sinh lao động Hiện công ty hệ thống nhà xởng đà xuống cấp nghiêm trọng, không đảm bảo đủ tiêu chuẩn vệ sinh đa số nhà xởng công ty thấp thờng xuyên bị ẩm, mốc có ma, thời gian tới công ty cần đợc sửa chữa, nâng cấp xây dựng hệ thống nhà xởng đặc biệt hệ thống: nền, mái, cửa mái, cửa sổ Tại xởng bánh răng, cửa sổ kính đợc làm cố định không mở đợc không tận dụng đợc nguồn gió lu thông tự nhiên nên thờng xuyên gây ngột ngạt, khó chịu cho công nhân, nóng mùa hè Vì cần đợc thay cửa sổ động nhằm hạn chế tình trạng Công ty cần tiến hành thay hệ thống thông gió, hệ thống hút bụi khí độc phân xởng đặc biệt xởng đúc gang, thép hệ thống hút bụi phân xởng đà xuống cấp nghiêm trọng, mặt khác phân xởng mà nồng độ chất bụi bẩn, chất độc thải cao Giải pháp nguồn kinh phí cho công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động Để công tác bảo đảm an toàn vệ sinh lao động công ty đợc thực cách đầy đủ, với mục tiêu tạo cho ngời lao động công ty môi trờng lao động sạch, an toàn, đảm bảo vệ sinh công nghiệp Đòi hỏi nguồn kinh phí đầu t cho công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động lớn Nhằm giúp công ty khắc phục đợc tình trạng thiếu vốn công tác đầu t cải tạo môi trờng lao động công ty dới xin đa số kiến nghị nhằm đẩy nhanh công tác huy động vốn nh công tác sử dụng nguồn vốn huy động đợc công ty cách có hiệu a Vấn đề huy động vốn: Hiện công ty khí Hà Nội trình đổi toàn diện mặt để đa công ty tiến nên ngang tầm với tên gọi vị trí kinh tế quốc dân, công ty cần đợc quan tâm đầu t giúp đỡ phủ cấp, ngành có liên quan đặc biệt đầu t giúp đỡ nguồn vốn từ ngân sách nhà nớc Công ty khí Hà Nội Sinh viên: Nguyễn Đình Nam 83 Lớp: Quản trị chất lợng 41 Luận văn tốt nghiệp Khoa: quản trị kinh doanh doanh nghiệp nhà níc cã quy m« lín, kinh doanh lÜnh vùc máy động lực trang bị cho toàn kinh tế quốc dân Đây lĩnh vực có vai trò quan trọng nghiệp CNH - HĐH đảng nhà nớc ta Chính nguồn vốn đầu t từ ngân sách nhà nớc cho công tác cải tạo nâng cấp sở hạ tầng công ty chiếm tỷ trọng lớn cấu nguồn vốn công ty Tuy nhiên nguồn vốn ngân sách nhà nớc cấp đợc giải ngân chậm không thông thoáng Mặt khác nguồn vốn thờng đợc giải ngân cách nhỏ dọt, ảnh hởng lớn tới việc đảm bảo bảo cho công tác đầu t cải tạo nâng cấp hệ thống máy móc thiết bị công ty cách toàn diện đồng Do nguồn vốn ngân sách nhà nớc cấp chiếm tỷ trọng lớn nguồn vốn đầu t xây dựng công ty thời gian tới công ty cần đợc quan tâm từ phía nhà nớc việc giải ngân nguồn vốn ngân sách đà ruyệt Bên cạnh nguồn vốn ngân sách, cấu nguồn vốn công ty nguồn vốn vay ngân hàng chiếm tỷ trọng lớn, lợi công ty việc huy động nguồn vốn Tuy nhiên để đợc ngân hàng cho vay với mức lÃi suất u đÃi đòi hỏi thời gian tới công ty cần đa đợc dự án đầu t mang tính khả thi, đặc biệt dự án đầu t cho công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động Ngoài hai nguồn vốn chủ yếu công ty huy động đợc vốn từ nguồn phụ nh: + Nguồn vốn từ lợi nhuận hàng năm để lại : nguồn vốn có số lợng nhỏ hầu nh khả phục vụ cho việc đầu t xây dựng + Nguồn vốn huy động từ đội ngũ cán công nhân viên: Hiện công ty khí Hà Nội số lợng cán công nhân viên lớn công ty huy động nguồn vốn nhàn rỗi từ phận cán công nhân viên công ty Một mặt nhằm tăng cờng nguồn vốn cho công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động, mặt khác nhằm tăng cờng trách nhiệm cán công nhân viên công ty Tuy nhiên để huy động đợc nguồn Sinh viên: Nguyễn Đình Nam 83 Lớp: Quản trị chất lợng 41 Luận văn tốt nghiệp Khoa: quản trị kinh doanh vốn đòi hỏi công ty phải có sách chế độ, lÃi suất cách hợp lý + Ngoài nguồn vốn công ty có số lợng lớn máy móc thiết bị đà lỗi thời không sử dụng đợc sử dụng hiệu công ty tiến hành lý rứt điển nhằm bổ sung vào nguồn vốn đầu t cuả Trên nguồn vốn công ty huy động đợc nhằm đầu t cho trình sản xuất kinh doanh nói chung cho công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao ®éng nãi riªng Tuy nhiªn ®Ĩ ngn vèn huy ®éng đợc có hiệu đòi hỏi công ty cần phải có kế hoạch huy động sử dụng vốn cách hợp lý b Vấn đề sử dụng vốn: Để sử dụng nguồn vốn huy động có hiệu dự án đầu t công ty khía cạnh kinh tế cần phải đợc phân tích tính toán đầy đủ mức độ ý nghĩa dự án công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động Theo để sử dụng nguồn vốn đầu t cho công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động có hiệu công ty nên tiến hành đầu t có trọng điểm vào khâu, công đoạn quy trình công nghệ chứa đựng nhiều yếu tố nguy hiểm đến sức khoẻ an toàn ngời lao động Trong thời gian tới công ty cần ý tập chung nguồn vốn đầu t vào điểm chủ yếu sau đây: + Đầu t vào việc đổi hệ thống máy móc thiết bị đà cũ không khả sản xuất sản xuất hiệu kinh tế đặc biệt hệ thống máy móc thiết bị ba phân xởng: xởng kết cấu thép, xởng bánh răng, xởng khí lớn Tại ba phân xởng hầu hết máy đợc sản xuất từ năm 1956 với công nghệ gia công khí chủ yếu Vì trình vận hành sản xuất chúng chứa đựng nhiều yếu tố gây an toàn vệ sinh lao động Sinh viên: Nguyễn Đình Nam 83 Lớp: Quản trị chất lợng 41 ... kinh doanh Thực tế Công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động công ty khí Hà Nội a Bộ máy quản lý an toàn vệ sinh lao động Do tầm quan trọng công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động hoạt động sản... sinh lao động TạI CÔNG TY CƠ KHí Hà NộI Thực tế công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động Là công ty khí lớn nớc nên hoạt động sản xuất công ty khí Hà Nội mang đặc thù ngành khí Điều kiện lao động. .. cao đợc giám đốc công ty phân công chức nhiệm vụ công tác đảm bảo an toàn vệ sinh lao động chung công ty Hội đồng bảo hộ lao động công ty Hội đồng bảo hộ công ty phó giám đốc công ty làm chủ tịch
