Thông tin tài liệu
[...]... biệt là hệ thống đãi ngộ trong các doanh nghiệp dệt may hiện nay là vô cùng quan trọng trong việc gi chân lao động và thu hút nhân viên giỏi Trần Linh Chi 27 A3 - K42 - Q T K D Hệ thống đãi ngộ cùa Xí nghiệp may Xuất khẩu Thanh Trì - thực trạng và giải pháp C H Ư Ơ N G li THỰC TRẠNG HỆ THỐNG ĐÃI NGỘ CỦA xí NGHIỆP MAY XUẤT K H Ẩ U THANH TRÌ ì Giới thiệu về xí nghiệp May xuất khẩu Thanh Trì 1 Quá trình... - K42 - Q T K D Hệ thống đãi ngộ cùa Xí nghiệp may Xuất khẩu Thanh Trì - thực trạng và giải pháp và ý nghĩa của việc hoàn thành cóng việc của nhân viên đối với hoạt động của doanh nghiệp, trả lương cao và công bằng, kịp thời khen thường các cá nhân có sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, có đóng góp làm tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh và uy tín của doanh nghiệp, là những biện pháp hữu hiệu đổ thu hút và. .. 8 hltp://vỉclbao.vn/Vict.-iaiĩì/Nĩzaiìh-dct-miiv-dau-diiii-voi-bai-laan-lhicu-liio-doniV40 Ị 6 3 0 K 0 / 2 6 7 / 0 h l l p : / / w w wỊ mọt.gìn Trần Linh Chỉ vn/Yen/YBdelail.asp'?id=479 26 A3-K42-QTKD Hệ thống đãi ngộ cùa Xí nghiệp may Xuất khẩu Thanh T r i - thực trạng và giải pháp suất thấp đều do thiếu nguồn nhân lực này Đ ó cũng là một yêu cẩu cấp bách đối với ngành dệt may Như vậy, có thể thấy... dụng, tuy nhiên, khâu đãi ngộ thực tế bên trong doanh nghiệp cũng đóng vai trò quan trọng trong việc thu hút lao động Nếu các doanh nghiệp có Trần Linh Chi 20 A3 - K42 - Q T K D Hệ thống đãi ngộ cùa Xí nghiệp may Xuất khẩu Thanh Trì - thực trạng và giải pháp một hệ thống đãi ngộ thỏa đáng làm thỏa mãn nhân viên thì khi đó doanh nghiệp cũng sẽ có tiếng trên thị trường lao động và được nhiều người quan... hoạt động của các hệ thống quản lý tại xí nghiệp theo ISO 9000, SA 8000; đặc biệt là chịu trách nhiệm trực tiếp trong công tác đào tạo nguồn nhân lực thích ứng cho sự phát triển của xí nghiệp Trần Linh Chi 30 A3 - K42 - O T K D Hệ thống đãi ngộ của Xí nghiệp may Xuất khẩu Thanh Trì - thực trạng và giải pháp - Phó giám đốc phụ trách sản xuất và kinh doanh Chịu trách nhiệm khai thác và mở rộng thị trường... hàng xuất khẩu, xí nghiệp đã có những chủ trương đúng đắn với mục tiêu chiến lược nhằm đưa xí nghiệp lớn mạnh trở thành đơn vị hàng đầu và có uy tín của Việt nam trong lĩnh vực may mặc 2 C ơ câu tổ chức: Xí nghiệp hoạt động với bộ máy quản lý có sơ đổ hoạt động trực tuyến chức năng như sau: Trần Linh Chi 29 A3 - K42 - Q T K D Hệ thống đãi ngộ cùa Xí nghiệp may Xuất khẩu Thanh Tri - thực trạng và giải pháp. .. trình hình thành và phát triển Xí nghiệp May xuất khẩu Thanh Trì là doanh nghiệp nhà nước thuộc Công ty Sản xuất - xuất nhập khẩu Tổng hợp H à N ộ i (HAPROSIMEX), chuyên sản xuất hàng may mặc xuất khẩu Xí nghiệp được thành lập tháng 12 năm 1992 và bắt đầu đi vào hoạt động tháng 5 năm 1993 có địa điọm tại K m l l Quốc l ộ 1A - Thị trấn Văn Điọn - Thanh Trì - H à Nội Kọ từ khi thành lập, xí nghiệp vẫn là... những thành tựu như trên, năm 1999, xí nghiệp đã vinh dự được Nhà nước tặng thưởng huân chương lao động hạng ba, và tháng 8 năm 2004, Trần Linh Chi 28 A3 - K42 - T K D Ọ Hệ thống đãi ngộ cùa Xí nghiệp may Xuất khẩu Thanh Tri - thực trạng và giải pháp XÍ nghiệp đã được Chính phủ tặng huân chương lao động hạng nhì Các sản phẩm của xí nghiệp đã liên tục được huy chương vàng trong các hội chợ triển lãm lớn... tăng và trong nhiều năm nữa, tình hình này sẽ càng trở nên nghiêm trọng Thế nhưng việc giải bài toán thiếu hồt lao động này đối với ngành dệt may đến nay vẫn còn luẩn quẩn Thực tế cho 7 http://wwwl.mul.gov.vn/Ven/VBde[ail.asp?id=479 Trần Linh Chi 25 A3-K42-QTKD Hệ thống đãi ngộ của X i nghiệp may Xuất khẩu Thanh Trì - thực trạng và giải pháp thấy, chi phí để một doanh nghiệp dệt may tuyển dụng và đào... tuyển dụng như trắc nghiệm và phỏng vấn sẽ giúp doanh nghiệp chọn được ứng viên tốt nhất cho công việc; sau đó cần sắp xếp hợp lý nhân viên vào các vậ trí trong doanh nghiệp 1 3 Trần K i m Dung Quản trị nguồn nhăn lực, Nhà xuất bán giáo dục, 1998, trang 19 Trần L i n h C h ỉ 6 A3 - K42 - Q T K D Hệ thống đãi ngộ của Xí nghiệp may Xuất khẩu Thanh Tri - thực trạng và giải pháp Do đó, nhóm chức năng thu . A3 - K42 - QTKD Hệ thống đãi ngộ của Xí nghiệp may Xuất khẩu Thanh Tri - thực trạng và giải pháp May xuất khẩu Thanh Trì là một xí nghiệp có quy mô vừa trong ngành dệt may. cáu của pháp luật 22 Trn Linh Chi A3 - K42 - QTKD Hệ thống đãi ngộ của Xí nghiệp may Xuất khẩu Thanh Trì - thực trạng và giải pháp 2.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến hệ thống . " ;Hệ thống đãi ngộ của xí nghiệp May xuất khẩu Thanh Trì: thực trạng và giải pháp& quot;. 1. Mục đích nghiên cứu Mục đích của đề tài là trên cơ sở tìm hiểu thực trạng hệ thống đãi
Ngày đăng: 27/03/2014, 23:07
Xem thêm: khóa luận tốt nghiệp hệ thống đãi ngộ của xí nghiệp may xuất khẩu thanh trì - thực trạng và giải pháp, khóa luận tốt nghiệp hệ thống đãi ngộ của xí nghiệp may xuất khẩu thanh trì - thực trạng và giải pháp, CHƯƠNG I:MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG, Các hình thức đãi ngộ, Mục tiêu và yếu tô ảnh hưởng đến hệ thông đãi ngộ, III.Vấn đề nhân lực trong các doanh nghiệp dệt may Việt nam hiện nay, CHƯƠNG lI:THỰC TRẠNG HỆ THỐNG ĐÃI NGỘ CỦA XÍ NGHIỆP MAY XUẤT KHẨU THANH TRÌ, Cơ cấu tổ chức:, Chính sách đãi ngộ của xí nghiệp, Kết quả thực hiện, III. Đánh giá hiệu quả của hệ thống đãi ngộ của doanh nghiệp, Đánh giá dựa trên các tiêu chí, CHƯƠNG III:MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CỦA HỆ THỐNG ĐÃI NGỘ CỦA XÍ NGHIỆP MAY XUẤT KHẨU THANH TRÌ, Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc để thực hiện đãi ngộ một cách công bằng, hiệu quả, Cải thiện môi trường làm việc cả về cơ sở vật chất lẫn tinh thần để thu hút, duy trì, khuyến khích nhân viên trong công việc