khóa luận tốt nghiệp các hoạt động chính của tái cấu trúc doanh nghiệp và thực tiễn hoạt động trái cấu trúc doanh nghiệp tại các doanh nghiệp trong ngành viễn thông việt nam

110 1.3K 5
khóa luận tốt nghiệp các hoạt động chính của tái cấu trúc doanh nghiệp và thực tiễn hoạt động trái cấu trúc doanh nghiệp tại các doanh nghiệp trong ngành viễn thông việt nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

[...]... cấu trúc tự nguyện hay tái cấu trúc chủ động Xét vềcấp độ, thì t i cấu trúc doanh nghiệp bao gồm hai cấp độ là t i á á cấu trúc gan với thay đoi cơ cấu chủ sờ hữu, bao gồm mua bán, sáp nhập doanh nghiệp tái cấu trúc không gan với thay đổi cơ cấu chủ sở hữu, bao gồm: tái cấu trúc hoạt động, tái cấu trúccấu thể chế, tái cấu trúc nguồn lực tái cấu trúccấu tô chức bộ máy 2 V a i trò cùa tái. . .Khóa luận tốt nghiệp CHƯƠNG ì CÁC HOẠT ĐỘNG CHÍNH CỦA TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP Ị Khái niêm tái cấu trúc doanh nghiệp 1.1 Q u á trình hình thành khái niệm tái cấu trúc doanh nghiệp "Tái cấu trúc doanh nghiệp" có tên khác là "tái cơ cẩu doanh nghiệp ", thuật ngữ tiếng A n h gọi chung là "restructuring", là một khái niệm không mới đối với thế giới cũng như tại Việt Nam Trong khoảng thời gian vài... triển, hoạt động tái cấu trúc của các doanh nghiệp có vai trò đặc biệt quan trọng Sức cạnh tranh cùa các doanh nghiệp nói trên yế kém hơn nhiều so với sức cạnh tranh của các doanh u nghiệp tại các quốc gia phát triển Tái cấu trúc doanh nghiệp là một trong những nhân tố thúc đẩy các nền kinh tế tại các quốc gia này phát triển Thứ hai, t i cấu trúc doanh nghiệp giúp quản lý Nhà nước đối với các á doanh nghiệp. .. quyêt định đó nhằm để cứu doanh nghiệp hoặc tái định vị doanh nghiệp trên thị trưững." Khái niệm về tái cấu trúc doanh nghiệp nêu trên của Wikipedia đã nhận định t i cấu trúc doanh nghiệp là một hoạt động trong chuỗi hoạt động quản á trị doanh nghiệp Điều này được ngầm hiếu rằng cũng như các hoạt động quàn trị khác tái cấu trúc doanh nghiệp phụ thuộc phần lớn vào quyết định của các nhà quản trị Đặc biệt... ích của họ Đ ố i với các doanh nghiệp đang hoạt động bình thường chưa có dấu hiệu bất ổn, áp lực bên trong buộc tiến hành tái cấu trúc doanh nghiệp chính là việc phải chuyên môn hóa hơn động, yêu cầu giãi tán các bộ phận kinh doanh kém hiệu quả, loại thài nhân sự kém năng lực 2.2 V a i trò của tái cấu trúc doanh nghiệp 2.2.1 Vai trò của tái cấu trúc doanh nghiệp đối với nền kinh le Hoạt động tái cấu. .. toán, hoạt động không hiệu quà, có khả năng bị phá sản, thì hoạt động tái cấu trúc này đưữc gọi là tái câu á trúc không tự nguyện hay t i cấu trúc bị động Ngưữc lại, với những doanh nghiệp thường xuyên tiến hành tái cấu trúc, coi t i cấu trúc l một hoạt động á à thường niên hoặc nhìn nhận t i cấu trúc như một hoạt động tất yếu cho quá á á trình phát ừiển của doanh nghiệp, tái cấu trúc doanh nghiệp. .. phẩm của mình thì lẽ tất nhiên hình ảnh của doanh nghiệp trong mắt khách hàng đã được thay đổi, làm mới T ó m lại, tất cả các yếu tố trên giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh, tăng hiệu quả thu được nhiều lợi nhuần là mục đích cuối cùng của mọi doanh nghiệp 3.3 Các hoạt động chính của tái cấu trúc doanh nghiệp Có nhiều cách đế phân loại các hoạt động chính của tái cấu trúc doanh nghiệp Trong. .. vi khóa luần, tác giả xin đưa ra 2 cách phân loại chính l à xét theo tính cấp thiết xét theo cấp độ của hoạt động tái cấu trúc 3.3.1 Xét về tính cấp thiết 3.3.1.1 Tái cấu trúc tư nguyên Tái cấu trúc tự nguyện còn có tên gọi khác là t i cấu trúc chù động á Được gọi như vầy chính là vì hoạt động t i cấu trúc đó được doanh nghiệp á tiến hành một cách chủ động ngay cả khi doanh nghiệp đang hoạt động. .. Luật Doanh nghiệp 2005 không quy đinh cụ thế về cổ phiếu cùa doanh nghiệp sau khi bặ tách sẽ được xử lý ra sao 3.3.2.2 Tái cấu trúc khòm gan với thay đoi cơ cấu chù sờ hữu * Tái cẩu trúc hoạt động Tái cấu trúc hoạt động là việc điều chìnhcấu các hoạt động chính của doanh nghiệp, nhằm điều chỉnhcấu các mục tiêu chiến lược — ngành nghề kinh doanh, chủng loại sản phàm, hàng hóa, đặa bàn hoạt động. .. ngoài tác động tới doanh nghiệp bao gôm các yêu tố phía nhà nước, từ ngành - hay từ môi trường kinh doanh từ các doanh nghiệp trong ngành 2.1.1.1 Nhóm yếu tố từ phía Nhà nước Tác động của Nhà nước lên hoạt động của các doanh nghiệp xuất phát từ các yêu tố như chính sách, chủ trương, quyết định N h ó m yếu tố này có tác động chung tới toàn bộ doanh nghiệp trong cùng một ngành hoặc các doanh nghiệp chịu . mình là: " ;Các hoạt động chính cùa tái cấu trác doanh nghiệp và thực tiễn hoạt động tái cấu trúc tại các Doanh nghiệp trong ngành viễn thông Việt Nam& quot;. 2. Mục . về hoạt động tái cấu trúc doanh nghiệp tại các doanh nghiệp trong ngành viễn thông Việt Nam 76 CHƯƠNG HI: MỘT SỚ GIẢI PHÁP THÚC ĐẢY HOẠT ĐỘNG TÁI CÁU TRÚC TRONG NGÀNH VIỄN. KINH DOANH CHUYÊN NGÀNH KINH DOANH QUỐC TÊ *** KHỎA LUẬN TỐT NGHIỆP mễ tài: CÁC HOẠT DỘNG CHÍNH CỦA TÁI CÂU TRÚC DOANH NGHIỆP VÀ THỰC TIỄN HOẠT ĐỘNG TÁI CÂU TRÚC TẠI CÁC DOANH

Ngày đăng: 27/03/2014, 22:03

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • MỤC LỤC

  • DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

  • DANH MỤC BẢNG BIỂU

  • LỜI MỞ ĐẦU

  • CHƯƠNG I:CÁC HOẠT ĐỘNG CHÍNH CỦA TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP

  • 1. Khái niệm tái cấu trúc doanh nghiệp

    • 1.1 Quá trình hình thành khái niệm tái cấu trúc doanh nghiệp

    • 1.2 Khái niệm về tái cấu trúc doanh nghiệp

    • 2. Vai trò cùa tái cấu trúc doanh nghiệp

      • 2.1 Tại sao doanh nghiệp tiến hành tái cấu trúc?

      • 2.2 Vai trò của tái cấu trúc doanh nghiệp

      • 3.3 Các hoạt động chính của tái cấu trúc doanh nghiệp

      • CHƯƠNG lI:THỰC TIỄN HOẠT ĐỘNG TÁI CẤU TRÚC CÁC DOANH NGHIỆP TRONG NGÀNH VIỄN THÔNG VIỆT NAM

        • 1. Tổng quan về ngành viễn thông thế giới

          • 1.1 Lịch sử phát triển

          • 1.2 Các dịch vụ chính của ngành viễn thông

          • 1.3 X u thế phát triển về công nghệ trong ngành viễn thông

          • 1.4 Xu hướng phát triển cùa thị trường viễn thông thế giới

          • 2. Tổng Quan về ngành viễn thông Việt Nam

            • 2.1 Sơ lược về ngành viễn thông Việt Nam

            • 3. Thực tiễn tái cấu trúc tại các doanh nghiệp viễn thông Việt Nam

              • 3.1. Thực trạng chung

              • 3.2 Hoạt động tái cấu trúc tại Tổng Công ty Viễn thông Quân đội -Viettel Telecom

              • 3.3 Hoạt động tái cấu trúc tại Công ty Thông tin Viễn thông Điện lực-EVNTelecom

              • CHƯƠNG III:MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG TÁI CÁU TRÚC TRONG NGÀNH VIỄN THÔNG VIỆT NAM

                • 1. Dự báo xu hướng phát triển của ngành viễn thông Việt Nam

                  • 1.2 Cạnh tranh trong ngành trở nên gay gắt

                  • 1.3 Dịch vụ Internet, dịch vụ điện thoại cùng với các dịch vụ giá trị gia tăng tiếp tục phát triển

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan