Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Cty TNHH Thiết Bị Điện Hà Vân

48 369 1
Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Cty TNHH Thiết Bị Điện Hà Vân

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Tài liệu tham khảo kinh tế đầu tư: Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty TNHH Thiết Bị Điện Hà Vân

Lời mở đầu Trong nền kinh tế hành hóa nhiều thành phần vận hành theo cơ chế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, kinh tế nước ta đã có sự biến đổi sâu sắc và phát triển mạnh mẽ. Điều này được thể hiện là ngày càng có nhiều tổ chức kinh tế trong và ngoài nước tham gia vào hoạt động kinh doanh trên thị trường nhằm kiếm lợi nhuận. Để đạt được mục tiêu đó các doanh nghiệp buộc phải khẳng định mình và phát huy những khẳ năng sẵn có, không ngừng nâng cao vị thế trên thương trường. Bên cạnh những nỗ lực đó, các doanh nghiệp cần phải biết tự đánh giá về tình hình tài chính của mình. Một trong những yếu tố quan trọng để doanh nghiệp có thể tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh đó là vốn. Doanh nghiệp phải có nguồn vốn nhất định và mục đích của mọi doanh nghiệp xét đến cùng là sử dụnghiệu quả nhất nguồn vốn sẵn có, làm cho lượng vốn kinh doanh ngày càng lớn. nhưng làm thế nào đẻ sử dụng vốnhiệu quả, nang cao khả năng sinh lời của vốn đang là bài toán đặt ra cho tất cả doanh nghiệp. Hiệu quả sử dụng vốn là yếu tố then chốt quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn giúp doanh nghiệp có thể đứng vững trên thương trường. Hiệu quả sử dụng vốn chịu sự tác động của nhiều nhân tố, bao gồm cả những nhân tố khách quan của nền kinh tế và yếu tố chủ quan của doanh nghiệp. Để có vốn kinh doanh, doanh nghiệp có thể huy động từ nhiều nguồn khác nhau. Việc doanh nghiệp lựa chọn lựa chọn nguồn vốn phù hợp với điều kiện của doanh nghiệp là một vấn đề quan trọng và có ảnh hưởng lớn đến hiệu quả sử dụng vốn trong quá trình sản xuất kinh doanh. Trong thời gian thực tập tại công ty TNHH Thiết Bị Điện Vân, tôi đã tìm hiểu phương thức huy động vốnsử dụng vốn của công ty từ đó chọn đề tài : “ Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty TNHH Thiết Bị Điện Vân” để viết chuyên đề tốt nghiệp. Đề tài gồm ba chương:Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty TNHH Thiết Bị Điện vân1 Chương 1 : Quá trinh hình thành và phát triển của công ty TNHH Thiết Bị Điện Vân. Chương 2 : Phân tích ảnh hưởng của cơ cấu vốn đến hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của công ty TNHH Thiết Bị Điện Vân.Chương 3 : Giải pháp nhằm xác định cơ cấu vốn hợp lý nâng cao hiệu quả sử dụng vốn vkinh doanh tại công ty TNHH Thiết Bị Điện Vân. Em xin chân thành cảm ơn cô Nguyễn Ngọc Điệp và các anh chị công ty TNHH Thiệt Bị Điện Vân đã tận tình hướng dẫn để tôi thực hiện hoàn thành đề tài này.Sinh viên Cáp Tuấn Linh Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty TNHH Thiết Bị Điện vân2 Chương I:Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH Thiết Bị Điện Vân.1.1. Khái quát quá trình hình thành của Công ty TNHH Thiết Điện Vân Tên công ty: Công ty TNHH thiết bị điện Vân Tên giao dịch: Công ty TNHH thiết bị điện Vân Hình thức: Công ty thiết bị điện Vân là một công ty TNHH có hai thành viên trở lên. Các thành viên tự nguyện cùng nhau góp vốn để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh. Trụ sở giao dịch: 14 - Lê Văn Thịnh - Suối Hoa - Bắc Ninh Giám đốc: Ông Cáp Trọng Huynh. Điện thoại: 0241.822126 Fax: 0241.250234 Công ty thiết bị điện Vân được sáng lập trên nền tảng: Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh công ty TNHH có hai thành viên trở lên do sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Bắc Ninh cấp số: 21.02.000322 ngày 29 tháng 11 năm 2002, đăng ký thay đổi lần số 01: ngày 24 tháng 11 năm 2004 và đăng ký thay đổi lần 02: ngày 01 tháng 08 năm 2005. Là một doanh nghiệp kinh doanh xây dựng thương mại có quy mô và uy tín lớn trên địa bàn tỉnh. Vốn điều lệ của công ty là: 2.000.000.000 đồng (Hai tỷ đồng). Trong đó: Bằng tiền: 2.000.000.000 đồng Bằng tài sản: không đồng1.2. Các giai đoạn phát triển chủ yếu của công ty TNHH thiết bị điện Vân Giai đoạn 1: Từ ngày thành lập đến năm 2004Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty TNHH Thiết Bị Điện vân3 Đây là giai đoạn mà công ty mới thành lập vẫn còn gặp nhiều khó khăn vì ngành kinh chủ yếu lúc đó là thiết bị điện cao hạ thế. Đây là một ngành kinh doanh mới tại Bắc Ninh vào thới điểm đó, do vậy mà công ty còn gặp nhiều khó khăn trong việc liên hệ tìm kiếm khách hàng, thiết lập bạn hàng với công ty. Giai đoạn 2: Từ năm 2004 đến quý 1 năm 2006 Sau khi đã khẳng định đựoc uy tín thương hiệu của minh trên địa bàn tỉnh công ty bắt đầu tìm kiếm mở rộng thị trường ra các tỉnh khác.Từ quý 3 năm 2004 công ty đã chính thức có đội ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề chịu trách nhiệm xây lắp được những công trình lớn như trạm biến áp 35kv và trạm biên áp 560 KVA-35/0.4 KV, đường dây hạ thế và trạm biến áp 1000KVA… Giai đoạn 3: Từ quý 2 năm 2006 đến nay Đây là thời điểm công ty đã có được những thành công lớn trong việc kinh doanh thiết bị điện cũng như lắp ráp các công trình điện quy mô lớn. Quý 2 năm 2006 cũng là thời điểm công ty mở rộng thêm lĩnh vực kinh doanh của mình sang xăng dầu với viẹc chính thức xin được giấy phép kinh doanh xăng dầu và bắt đầu đi vào xây dựng của hàng ở Cách Bi - Quế Võ - Bắc Ninh. Đầu năm 2007 của hàng xăng dầu đã đi vào hoạt động và dến nay đã đạt được nhiều thành quả đáng kể.1.3. Cơ cấu sản phẩm của công ty Công ty chúng tôi hiện đang kinh doanh các nghành nghề chủ yếu sau:+ Xây dựng công trình giao thong + Xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp+ Xây dựng công trình thuỷ lợi.+ Xây lắp đường dây tải điện đến 35KV, công trình điện chiếu sang.+ Xây dựng công trình bưu chính viễn thong.Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty TNHH Thiết Bị Điện vân4 + Kinh doanh thiết bị điện, điện máy, điện nước.+ Kinh doanh sửa chữa phụ tùng ô tô.+ Kinh doanh, lắp đặt thiết bị, vật tư nghành bưu điện.+ Kinh doanh, lắp đặt thiét bị tin học, thiết bị máy văn phòng.+ San lấp mặt bằng, trang trí nội ngoại thất.+ Gia công cơ khí, đúc cột điện bê tông, sản xuất gạch block.+ Nâng, cẩu, vận chuyển hang hoá bằng ô tô.+ Kinh doanh xăng dầu và vận chuyển các chất của chúng.1.4. Cơ cấu lao động của công tySơ đồ 1.1 - Danh sách cán bộ chủ chốt của công tyStt Họ Tên Năm công tácTrình độ chuyên mônNghiệp vụ trong doanh nghiệp1 Vũ Văn Trường 13 Kỹ Phó giám đốc2 Nguyễn Văn Cối 16 Kỹ Trưởng phòng3 Nguyễn Tuấn Tuyến 12 Cao đẳng Kỹ thuật4 Nguyễn Bá Khắc 8 Đại học Kỹ thuật 5 Trần Thị Thơm 7 Đại học Kế toán trưởng6 Nguyễn Thị Hương 4 Cao đẳng Thủ quỹ7 Nguyễn Thị Huyền 3 Cao đẳng g Thủ quỹ8 Nguyễn Ninh Sa 3 Đại học Đội trưởng1.5. Cơ sở vật chất kỹ thuật của công ty Hiện nay công ty đã có một cơ sở vật chất kỹ thuật tốt với đầy đủ các máy móc, thiết bị thi công lắp đặt xây lắp các công trình:Sơ đồ 1.2 - Danh sách cơ sỏ vật chất của công tyNâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty TNHH Thiết Bị Điện vân5 Stt Tên thiết bị Công suất số lượng Nguồn sở hữu1 Cẩu tự hành 5 tấn 01 Công ty2 Ô tô tự đổ 7 tấn 01 Công ty3 Ô tô tự đổ 5 tấn 01 Công ty4 Xe cải tiến chuyên dụng 05 Công ty5 Giàn giáo 60 Công ty6 Máy đầm cóc 4.5KW 02 Công ty7 Máy trộn vữa 01 Thuê8 Máy thuỷ bình 01 Công ty9 Máy bơm nước 750W 01 Công ty10 Máy trộn bê tông 400L 01 Thuê11 Máy kinh vĩ 01 Công ty12 Máy phát điện 4.5KW 01 Công ty 13 Máy uốn sắt 01 Công ty14 Tới dựng cột 02 Công ty15 Kìm bóp đầu cốt 02 Công ty16 Máy thuỷ lực 02 Công ty17 Máy san gạt 01 Thuê18 Máy thuỷ lực ép đầu cốt 02 02 Công ty19 Palăng xích 04 04 Công ty20 Máy đầm bàn 01 Thuê21 Ê tô 01 01 Công ty1.6. Đặc điểm cơ cấu tổ chức1.6.1. Mô hình cơ cấu tổ chứcSơ dồ 1.3 – Mô hình cơ cấu tổ chứcNâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty TNHH Thiết Bị Điện vân6Ban Giám ĐốcP.Tài chính kế toánVăn phòng P.Kế hoạch P.Kinhdoanh + Ban giám đốc : Gồm một giám đốc và một phó giám đốc.Giám đốc công ty có nhiệm vụ điều hành mọi hoạt động của công ty, chiu trách nhiệm trước công ty về mọi hoạt động của công ty. Phó giám đốc công ty có nhiệm vụ giúp đỡ cho giám đốc điều hành đơn vị.+ Phong kinh doanh: Là phòng có chức năng tham mưu cho giám đốc về các hoạt động sản xuất kinh doanh, thực hiện các giao dịch thương mại, tổng hợp số liệu và lập kế hoạch chiến lược.+ Phòng tài chính - kế toán: Là phòng chuyên trách về quản lý tài sản, tiền vốn, tổ chức bộ máy kế toán. Nhiệm vụ của phòng bao gồm: cân đối các nguồn vốn kinh doanh, quản lý các hoạt động chi tiêu của doanh nghiệp dựa trên sự ghi chép đầy đủ, chính xác các nghiệp vụ kế toán phát sinh và lập các chứng từ hoá đơn xác định kết quả kinh doanh của doanh nghiệp.+ Văn phòng: Quản lý toàn bộ công tác hành chính theo quy điịnh chung về pháp lý hành chính của nhà nước, quản lý theo dõi việc sử dụng tài sản , thực hiện công tác đối nội, đối ngoại, giao dịch hàng ngày phục vụ hội họp…+ Phòng kế hoạch: Là phòng có trách nhiệm trước công ty về các kế hoạch sản xuất kinh doanh.Phòng kế hoạch có nhiệm vụ lập ra các kế hoach sản xuất kinh doanh và chịu trách nhiệm theo dõi, thực hiện các kế hoạch kinh doanh. Cơ cấu tổ chức của công ty đã đảm bảo sự lien kết theo chiều dọc cũng như theo chiều ngang giữa các bộ phận phòng ban. Giám đốc quản lý các phòng ban ở tầm chiến lược, các phòng ban có quan hệ hỗ trợ, phối hợp với nhau để thực hiện có hiệu quả hoạt đọng kinh doanh. Chính nhờ có một cơ cấu tổ chức hợp lý mà công ty trong những năm gân đây kinh doanh luôn có lãi, tỷ trọng lợi nhuận trên doanh thu có xu hướng ngà càng tăng. Hiệu quả sử dụng vốn của công ty ngày càng được nâng cao. 1.6.2. Cơ quan chủ quản và các hệ quản lýNâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty TNHH Thiết Bị Điện vân7 Thứ nhất, công ty chịu sự kiểm tra, giám sát của các cơ quan quản lý nhà nước theo lĩnh vực thuộc chức năng . Tuân thủ chế độ tài chính, kế toán, thuế tổ chức hạch toán kế toán. Thực hiện các diinhj mức kinh tế kỹ thuật tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm phù hợp vói tiêu chuẩn ngành. Bảo đảm thực hiện các quy định của pháp luật về quyền lợi và nghĩa vụ với người lao động. Thứ hai, đối với chính quyền địa phương là cơ quan quản lý nhà nước trên địa bàn lãnh thổ công ty chịu sự quản lý và chấp hành các quy định với chính quyền địa phương theo quy định của pháp luật.1.7. Môi trường kinh doanh ảnh hưởng tới doanh nghiệp.1.7.1. Sự biến động của thị trường Đây là nhân tố tác động trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh thong qua mức doanh thu va lợi nhuận.1.7.2. Cá nhân tố nội bộ 1.7.2.1. Trình độ tổ chức hoạt động kinh doanh Trong điều kiện cạnh tranh như hiện nay có rất nhiều cơ hội, thách thức đặt ra cho mỗi doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp nắm bắt, tận dụng được các cơ hội kinh doanh, có những quyết định đầu tư hợp lý thì vốn sẽ được sử dụng hiệu quả hơn và ngược lại.1.7.2.2. Trình độ của cán bộ quản lý và người lao động. Con người là một trong bốn yếu tố quyết định đầu vào của sản xuất kinh doanh nhưng là yếu tố quan trọng nhất quyết định kết quả kinh doanh cũng như hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp. Do đó doanh nghiệp càn phải có cơ chế khuyến khích người lao động một cách hợp lý, công bằng nếu không sẽ tác động xấu đến doanh nghiệp.1.7.2.3. Khả năng huy động vốn Để tiến hành sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp cần phải tích lũy được một lượng vốn nhất định. Nếu thiếu vốn mà doanh nghiệp không có khả năng huy Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty TNHH Thiết Bị Điện vân8 động từ các nguồn vốn khác nhau thì lượng vốn có sẵn có thể không được sử dụng hoặc sử dụng nhưng không đem lại hiệu quả cao. Khả năng vay vốn là nhân tố có ảnh hưởng trực tiếp đến cơ cấu nguồn vốn kinh doanh của doanh nghiệp. Khả năng vay vốn xuất phát từ hiệu quả sản xuất kinh doanh cũng như uy tín của doanh nghiệp đối với các chủ nợ. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty TNHH Thiết Bị Điện vân9 CHƯƠNG IIPHÂN TÍCH ẢNH HƯỞNG CƠ CẤU VỐN ĐẾN HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ ĐIỆN VÂN2.1. Kết quả kinh doanh của Công ty TNHH Thiết bị Điện Vân2.1.1. Đánh giá kết quả hoạt động sản xuất của doanh nghiệp* Đánh giá kết quả kinh doanhNhờ có đội ngũ cán bộ am hiểu chuyên môn kĩ thuật, am hiểu kinh doanh và sự phối hợp nhịp nhàng giữa các bộ phận kể từ khi thành lập vào năm 1996, công ty liên tục làm ăn có lãi với mức doanh thu và lợi nhuận tăng qua từng năm.Bảng 2.1. Báo cáo kết quả kinh doanh của công ty từ năm 2004 đến 2007Đơn vị: Triệu đồngChỉ tiêu 2004 2005 2006 20071. Doanh thu thuần5.367.104.3267.052.987.97913.772.619.3095.463.871.5962. Các khoản giảm trừ3. Giá vốn hàng bán5.051.153.3836.680.501.20812.783.595.1924.307.919.8774. Lãi gộp 315.950.943 372.486.771 989.024.117 1.155.951.7195. Chi phí bán hàng và quản lý250.821.567 301.568.255 994.345.472 348.155.9976. Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh65.129.376 70.918.516 44.678.645 807.795.7227. Thuế thu nhập doanh nghiệp18.236.225 19.857.184 12.510.021 226.182.8028. Lợi nhuận ròng46.893.151 51.061.332 32.168.624 581.612.920Qua bảng kết quả này chúng ta có thể thấy:Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty TNHH Thiết Bị Điện vân10 [...]... với hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty TNHH Thiết Bị Điện vân 25 hầu như bị bỏ qua Đồng thời, chi phí vốn không được tính toán và đánh giá trong các quyết định huy động vốn Kết quả là Công ty sử dụng vốn có phí tổn cao, hiệu quả thấp Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty TNHH Thiết Bị Điện vân 26 CHƯƠNG III PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG CƠ CẤU VỐN HỢP LÝ NÂNG... PHÁP XÂY DỰNG CƠ CẤU VỐN HỢP LÝ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY THIẾT BỊ ĐIỆN VÂN 3.1 Các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh cho Công ty Để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn thì điều kiện tiên quyết là Công ty phải xem xét, đánh giá các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả sử dụng vốn để từ đó có các giải pháp hợp lý Hiệu quả sử dụng vốn là một chỉ tiêu tổng hợp, chịu tác... 2450,64 24000,64 Hiệu quả sử dụng vốn là yếu tố then chốt quyết định sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp Hiệu quả sử dụng vốn đánh giá chất lượng công tác quản lý vốn cũng như chất lượng hoạt động kinh doanh, mở ra khả năng tiềm tàng để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty TNHH Thiết Bị Điện vân 19 Sự biến động hiệu quả sử dụng vốn của công ty trong... vốn đến hiệu quả sử dụng vốn, trước hết cần phân tích sự biến động của cơ cấu vốn Từ đó kết hợp với việc phân tích sự biến động của hiệu quả sử dụngvốn để thấy được sự thay đổi cơ cấu vốn đã có tác động như thế nào đến hiệu quả sử dụng vốn khác nhau Để tiến hành phân tích sự biến động của cơ cấu vốn theo nguồn vốn ta lập bảng sau: Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty TNHH Thiết Bị Điện vân 15... hình tài chính của công ty Hiệu quả sử dụng vốn cao là mong muốn của tất cả các doanh nghiệp Tuy nhiên, hiệu quả sử dụng vốn cao phải đi đôi với tình hình tài chính lành mạnh mới đảm bảo đạt được mục tiêu tăng trưởng và phát triển của doanh nghiệp Vì vậy, khi đánh giá hiệu quả sử dụng vốn của công ty chúng ta Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty TNHH Thiết Bị Điện vân 11 không thể không phân... ảnh hưởng quyết định đến hiệu quả sử dụng vốn của Công ty Ngoài những tác dục tích cực thì cơ cấu vốn cũng đã ảnh hưởng tiêu cực nhất định đến hiệu quả sử dụng vốn Vì vậy việc xây dựng cơ cấu vốn tối ưu là điều kiện quan trọng để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn 3.2 Phương pháp xây dựng cơ cấu vốn hợp lý nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cho Công ty trong năm 2008 Xây dựng cơ cấu vốn là cả một quá trình mang... kết quả kinh doanh cũng như hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp Do đó doanh nghiệp cần có cơ chế khuyến khích vật chất người lao động một cách hợp lý, công bằng nếu không sẽ tác động xấu đến hiệu quả sử dụng vốn + Cơ cấu vốn Cơ cấu vốn là một trong những nhân tố quan trọng nhất quyết định hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp Với cùng lượng vốn tài trợ cho tổng tài Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại. .. công ty đã phải vay vốn ngắn hạn và dài hạn của ngân hàng với tỷ lệ khá cao (30,3%) nên chi phí lãi vay lớn làm giảm hiệu quả sử dụng vốn Bên cạnh đó việc chiếm dụng vốn quá nhiều, lại chủ yếu từ tín dụng thương mại giống như con dao hai lưỡi Một mặt nó giúp doanh nghiệp có vốn kinh doanh Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty TNHH Thiết Bị Điện vân 16 mà không mất chi phí vốn Song nó sẽ đẩy doanh... đồng) Vốn vay tăng nhưng doanh lợi vốn và DLVCSH cũng tăng chứng tỏ vốn được sử dụng hiệu quả hơn Với tỷ lệ nợ là 57% cao Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty TNHH Thiết Bị Điện vân 17 hơn không nhiều so với con số 50% thì có thể nói năm 2007 là năm Công ty đã lựa chọn được cơ cấu vốn tương đối hợp lý 2.2.2 Phân tích sự biến động cơ cấu vốn theo nội dung của vốn Theo nội dung kinh tế, vốn được... giảm hiệu quả kinh doanh cũng như hiệu quả sử dụng vốn nói chung và vỗn vay nói riêng Năm 2007 tỷ lệ nợ lại cao hơn năm trước, lãi vay giảm là do lãi suất trên thị trường giảm mạnh, đó là nhân tố khách quan không ổn định Để giảm thật sự chi phí vốn Công ty cần phải giảm tỷ lệ nợ, tăng vốn chủ sở hữu Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty TNHH Thiết Bị Điện vân 35 Việc tăng vốn chủ sở hữu, giảm vốn . công ty TNHH thiết bị điện Hà Vân Giai đoạn 1: Từ ngày thành lập đến năm 200 4Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty TNHH Thiết Bị Điện Hà vân3 . chương :Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty TNHH Thiết Bị Điện Hà vân1 Chương 1 : Quá trinh hình thành và phát triển của công ty TNHH Thiết Bị Điện Hà

Ngày đăng: 17/12/2012, 09:13

Hình ảnh liên quan

1.6. Đặc điểm cơ cấu tổ chức 1.6.1. Mô hình cơ cấu tổ chức - Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Cty TNHH Thiết Bị Điện Hà Vân

1.6..

Đặc điểm cơ cấu tổ chức 1.6.1. Mô hình cơ cấu tổ chức Xem tại trang 6 của tài liệu.
Sơ dồ 1.3 – Mô hình cơ cấu tổ chức - Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Cty TNHH Thiết Bị Điện Hà Vân

d.

ồ 1.3 – Mô hình cơ cấu tổ chức Xem tại trang 6 của tài liệu.
Bảng 2.1. Báo cáo kết quả kinh doanh của công ty từ năm 2004 đến 2007 - Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Cty TNHH Thiết Bị Điện Hà Vân

Bảng 2.1..

Báo cáo kết quả kinh doanh của công ty từ năm 2004 đến 2007 Xem tại trang 10 của tài liệu.
không thể không phân tích các chỉ tiêu tài chính để thấy được tình hình tài chính của công ty hiện nay. - Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Cty TNHH Thiết Bị Điện Hà Vân

kh.

ông thể không phân tích các chỉ tiêu tài chính để thấy được tình hình tài chính của công ty hiện nay Xem tại trang 12 của tài liệu.
Bảng 2.2. Cơ cấu nguồn vốn của công ty trong ba năm 2005 – 2007 - Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Cty TNHH Thiết Bị Điện Hà Vân

Bảng 2.2..

Cơ cấu nguồn vốn của công ty trong ba năm 2005 – 2007 Xem tại trang 16 của tài liệu.
Bảng 2.3. Cơ cấu vốn theo nội dung kinh tế của công ty thời kỳ 2005 – 2007 - Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Cty TNHH Thiết Bị Điện Hà Vân

Bảng 2.3..

Cơ cấu vốn theo nội dung kinh tế của công ty thời kỳ 2005 – 2007 Xem tại trang 18 của tài liệu.
Bảng 2.5. Hiệu quả sử dụngvốn kinh doanh của công ty - Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Cty TNHH Thiết Bị Điện Hà Vân

Bảng 2.5..

Hiệu quả sử dụngvốn kinh doanh của công ty Xem tại trang 20 của tài liệu.
Bảng 2.6. Tổng hợp ảnh hưởng cơ cấu vốn đến hiệu quả sử dụngvốn - Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Cty TNHH Thiết Bị Điện Hà Vân

Bảng 2.6..

Tổng hợp ảnh hưởng cơ cấu vốn đến hiệu quả sử dụngvốn Xem tại trang 21 của tài liệu.
Bảng 2.7. Nguồn vốn và sử dụngvốn của Công ty - Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Cty TNHH Thiết Bị Điện Hà Vân

Bảng 2.7..

Nguồn vốn và sử dụngvốn của Công ty Xem tại trang 22 của tài liệu.
Bảng 3.1 Nhu cầu vốn lưu động thường xuyên - Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Cty TNHH Thiết Bị Điện Hà Vân

Bảng 3.1.

Nhu cầu vốn lưu động thường xuyên Xem tại trang 33 của tài liệu.
Nhìn vào bảng ta thấy tài sản tính theo doanh thu là 80,9% và được trang trải bằng 12,43% các khoản nợ, vậy nbhu cầu vốn của Công ty là 80,9 -  12,43 = 68,47% - Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Cty TNHH Thiết Bị Điện Hà Vân

h.

ìn vào bảng ta thấy tài sản tính theo doanh thu là 80,9% và được trang trải bằng 12,43% các khoản nợ, vậy nbhu cầu vốn của Công ty là 80,9 - 12,43 = 68,47% Xem tại trang 35 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan