Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại nhà máy Tuynel Nam Sách

66 978 20
Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại nhà máy Tuynel Nam Sách

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Báo cáo thực tập: Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại nhà máy Tuynel Nam Sách

Luận văn tốt nghiệpLỜI NÓI ĐẦUKhác hẳn với các doanh nghiệp trong cơ chế kế hoạch hoá tập trung, các doanh nghiệp trong thờai mở cửa ngày nay luôn biết đặt mình vào vòng xoáy kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Cho nên đòi hỏi các doanh nghiệp phải biết chấp nhận, tuân thủ khai thác các quy luật kinh tế.Trong cơ chế mới này mục tiêu hàng đầu cao nhất của các doanh nghiệp là hiệu quả sản xuất kinh doanh bởi đó chính là điều kiện, là cơ sở cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp trong hiện tại và trong tương lai. Đó còn là tiền đề cho doanh nghiệp mở rộng quy mô sản xuất, tăng vị thế cạnh tranh trên thị trường và khẳng định chỗ đứng trong xã hội chỉ khi doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả lợi ích kinh tế được đảm bảo thì lợi ích xã hội mới được thực hiện.Với trình độ còn thấp, tiềm lực của các doanh nghiệp còn yếu hầu như trên tất cả các mặt thì việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh sẽ đem lại động lực thúc đẩy sản xuất đi lên, đẩy mạnh quá trình tái sản xuất xã hội, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, giúp doanh nghiệp thoát khỏi nguy cơ phá sản và chiến thắng trên thị trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay. Đây đang là một bài toán khó đối với tất cả các doanh nghiệp.Nhận thức được tầm quan trọng của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp, trong thời thực tập tại nhà máy Gạch tuynel Nam Sách, vận dụng một số lý thuyết đã học. Em đã chọn đề tài “Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của nhà máy Tuynel Nam Sách” làm đề tài cho luận văn tốt nghiệp của mình.1 Luận văn tốt nghiệpBài viết gồm 3 phần:Chương I: Tổng quan về nhà máy gạch Tuynel Nam Sách Chương II: Thực trạng về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanhnhà máy gạch Tuynel Nam Sách.Chương III: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại nhà máy sản xuất gạch Tuynel Nam Sách.Qua chuyên đề này em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ nhiệt tình của cô giáo Ngô Kim Thanh, các thầy cô giáo trong khoa và các cô chú trong nhà máy đã giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề này.Em xin chân thành cảm ơn ! Hải Dương tháng 4 năm 20082 Luận văn tốt nghiệpCHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ NHÀ MÁY GẠCH TUYNEL NAM SÁCHI- Giới thiệu chung về nhà máy :1- Lịch sử hình thành và phát triển của nhà máy sản xuất gạch tuynel Nam SáchNhà máy sản xuất gạch Tuynel nam sách- Trụ sở : Đường Trần Phú - Nam Sách - Hải Dương- Điện thoại : (0320) 755204- Fax : (0320) 755204Nhà máy gạch tuynel Nam Sách thuộc Công ty TNHH Ngọc Vũ. Nhà máy gạch tuynelNam Sách được thành lập theo giấy phép kinh doanh số 04.12000011 do Sở kế hoạch đầu tư và phát triển tỉnh Hải Dương cấp ngày 30 tháng 03 năm 2001.Qua quá trình đầu tư xây dựng và đi vào hoạt động nhà máy gạch tuynel Nam Sách đã cho ra đời nhiều chủng loại gạch tuynel với nhiều mẫu mã đa dạng phong phú, bền đẹp. Và hiện sản phẩm đang được sử dụng rất rộng rãi trong các công trình xây dựng công nghiệp và dân dụng.Chức năng nhiệm vụ chính của nhà máy là tổ chức sản xuất các mặt hàng về gạch, sản xuất kinh doanh các loại vật liệu gạch tuynel, mua bán nguyên vật liệu xây dựng theo nhu cầu thị trường trong và ngoài tỉnh.Nhà máy gạch tuynel Nam Sách đã tạo công ăn việc làm cho hàng trăm lao động, tạo thu nhập cho người lao động, tạo thêm nguồn thu cho ngân sách Nhà nước .3 Luận văn tốt nghiệpNgành nghề kinh doanh chủ yếu là của nhà máysản xuất các loại gạch tuynel để đáp ứng nhu cầu về nguyên vật liệu cho ngành xây dựng, mua bán vật liệu xây dựng, kinh doanh vận tải, xây dựng công trình, chuyển giao công nghệ sản xuất gạch ngói từ đất sét nung.2. Cơ cấu tổ chức của nhà mỏy gạch tuynel Nam sỏchCơ cấu tổ chức là sự tổng hợp các bộ phận (đơn vị, cá nhân) có mối quan hệ phụ thuộc lẫn nhau được chuyên môn hoá, có nhiệm vụ, quyền hạn nhất định, được bố trí theo những cấp, khâu khác nhau nhằm thực hiện những mục tiêu của tổ chức. Do vậy nó có ý nghĩa đặc biệt quan trọng và quyết định phần lớn tới sự thành công của doanh nghiệp .Trên cơ sở sở chức năng nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức của nhà máy được bố trí như sau :4 Luận văn tốt nghiệpSơ đồ1: Sơ đồ tổ chức nhân sự của nhà máy gạch Tuynel5Giám đốcPGĐ sản xuất Phòng kế toán PGĐ kinh doanh Phòng kế hoạch kỹ thuậtPhòng kinh doanh Phòng vật tưTổ bốc xếpPhòng tổ chức hành chính, y tếTổ bảo vệTổ nguyên liệu Tổ nghiền thanTổ tạo hìnhTổ cơ khíTổ phơi đảoTổ gộpTổ nung sấyTổ phân loại Luận văn tốt nghiệpTừ khi thành lập bộ máy quản lý của nhà máy đã được hình thành với một giám đốc và 2 phó giám đốc cùng các phòng ban chức năng tham mưu giúp việc. Đây là bộ máy khá gọn nhẹ và có hiệu quả.Gồm 8 bộ phận thực hiện theo quy trình sản xuất và theo sự chỉ đạo trực tiếp của phó giám đốc sản xuất .- Tổ nguyên liệu : Chuyên cung cấp đất cho các tổ tạo hình nên các sản phẩm của gạch.- Tổ nghiền than : Cung cấp than cho tổ nung sấy.- Tổ tạo hình : Tạo nên hình dáng sản phẩm .- Tổ cơ khí : Sửa chữa, lắp ráp vật liệu.- Tổ phơi đáo : Phơi sản phẩm .- Tổ gộp : Tập hợp tất cả các loại sản phẩm .- Tổ nung sấy : Nung các vật liệu từ đất thành sản phẩm .- Tổ phân loại : Kiểm tra chất lượng sản phẩm, phân loại sản phẩm : tốt, trung, bình, kém.3- Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của nhà máy3.1- Đặc điểm về công nghệ và máy móc thiết bị của nhà máyCơ sở vật chất kỹ thuật là một yếu tố không thể thiếu được ở bất kỳ một doanh nghiệp, đơn vị nào muốn tham gia vào sản xuất kinh doanh. Cơ sở vật chất kỹ thuật quyết định khả năng sản xuất kinh doanh của Công ty. Quyết định Công ty sẽ sản xuất sản phẩm gì ? với chất lượng như thế nào ? do vậy mà cơ sở vật chất trang thiết bị hiện đại là một yếu tố vô cùng quan trọng trong việc nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp, chiếm lĩnh thị trường .6 Luận văn tốt nghiệpTrình độ công nghệ, cơ sở vật chất kỹ thuật là yếu tố tác động tích cực đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của đơn vị. Vì vậy nhà máy cần phải đầu tư trang thiết bị hiện đại để đáp ứng được yêu cầu sản xuất kinh doanh trong tình hình mới, góp phần cải thiện điều kiện làm việc của người lao động, hạ giá thành sản phẩm, đảm bảo chất lượng.Hiện nay nhà máy đang sử dụng hệ thống máy tạo hình đã mua từ năm 2002. Hệ thống máy tạo hình hiện nay không đáp ứng được số lượng gạch mộc đạt yêu cầu cho hệ thống lò nung khi thời tiết xấy. Do đó, khi thời tiết mưa hàng ẩm ướt Nhà máy sẽ không đáp ứng đủ số lượng gạch mộc tương ứng với công suất của lò nung.Ngoài ra, các máy móc, thiết bị khác như xe tải, xe nâng, hệ thống goòng đều đễ khấu hao phần nhiều và lạc hậu mặc dù vẫn hoạt động có hiệu quả. 7 Luận văn tốt nghiệpBảng 1 : Tình trạng cơ cở vật chất máy móc thiết bị của nhà máyTT Tên thiết bịNước Tình trạng kỹ thuậtSX Hoạt động Hư hỏng % còn lại1 Xe con 4 chỗ Nga x 55%2 Xe con 8 chỗ Nga x 60%3 2 xe tải Nga x 40%4 Máy phát điện Nga x 25%5 Máy ủi Nga x 50%6 Thiết bị tạo hình Nga x 55%7 Máy cắt tự động Nga x 55%8 Lò nung Nga x 50%9 Xe goòng Nga x 45%3.2- Tình hình lao động của nhà máy :Sự tồn tại đi lên của nhà máy phụ thuộc vào vai trò lãnh đạo, trình độ, năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ. Cán bộ lãnh đạo là hạt nhân là mũi nhọn của lực lượng sản xuất . Phải xắp xếp, tổ chức công tác và sử dụng cán bộ thật tốt để mỗi người ở mỗi cương vị công tác đều yên tâm phát huy khả năng của bản thân hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao.Hiện nay tổng số cán bộ công nhân viên của nhà máy công là 170 ngườiTrong đó :+ Lao động gián tiếp : 14 người+ Lao động trực tiếp : 156 ngườiTrình độ của công nhân trực tiếp sản xuất chủ yếu là lao động phổ thông, một số ít có trình độ chuyên môn.Bảng 2 : Chất lượng cán bộ của nhà máyTT Trình độ đào tạoSố lượngThâm niên công tác< 2 > 2 > 38 Luận văn tốt nghiệp1 Đại học 3 1 22 Cao đẳng 5 2 33 Trung cấp 4 1 34 Sơ cấp 3 3Qua bảng trên ta thấy trình độ cán bộ công nhân viên của nhà máy còn chưa cao, tay nghề công nhân còn thấp. Do vậy ban lãnh đạo nhà máy cần đưa ra các biện pháp nâng cao tay nghề, sử dụng và thu hút lao động có tay nghề, cần quan tâm chăm lo đầy đủ việc làm, sắp xếp việc làm phù hợp với khả năng, trả lương thưởng tới tận tay người lao động .Thành phần lao động chủ yếu của nhà máy là lao động phổ thông và lao động thời vụ. Việc thu hút sử dụng người lao động nhàn rỗi làm tăng hiệu quả xã hội, tạo công ăn việc làm, tạo thu nhập và góp phần tích cực vào công tác chống thất nghiệp cho nhân dân trong vùng.3.3- Đặc điểm về nguyên vật liệuĐối với bất kỳ một doanh nghiệp sản xuất nào thì ngoài các yếu tố tối quan trọng như nguồn vốn, tài sản thì yếu tố nguyên vật liệu cũng là yếu tố không thể thiếu được.Nguyên vật liệu là yếu tố cấu thành sản phẩm đồng thời nó quyết định đến chất lượng sản phẩm. Nguyên vật liệu của nhà máy sản xuất gạch chủ yếu là : Đất, than, điện.Một đặc điểm khác biệt của nhà máy sản xuất gạch tuynel Nam Sách với các nhà máy sản xuất khác là nguồn nguyên liệu đầu vào là loại nguyên vật liệu không có khả năng tái sinh. Vì vậy nhà máy đã đặt ra những quy định chung cho các tổ sản xuất đó là phải tiết kiệm, sử dụng hợp lý những nguyên 9 Luận văn tốt nghiệpliệu đó trành tình trạng lãng phí không cần thiết.Ngoài ra nhà máy cần phải thực hiện công tác quản lý giám sát nguyên vật liệu để tránh tình trạng hao hụt, mất mát, hay giảm chất lượng nguyên vật liệu.3.4- Đặc điểm về thị trường của nhà máyThị trường hoạt động , khả năng cạnh tranh và vị thế của doanh nghiệp là một vấn đề hết sức quan trọng đối với bất kỳ một hoạt động sản xuất kinh doanh nào. Đối với doanh nghiệp sản xuất thì thị trường tiêu thụ sản phẩm là rất quan trọng. Nó ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh, cũng như sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp .Đối với nhà máy sản xuất gạch Tuynel Nam Sách thì thị trường tiêu thụ chủ yếu ở các tỉnh : Hải Dương, Quảng Ninh, Hải Phòng, Bắc Giang, Hưng Yên Cùng với sự phát triển đi lên của xã hội thì nhu cầu xây dựng nhà cửa, cơ quan, xí nghiệp là rất lớn. Để đáp ứng được yêu cầu này thì doanh nghiệp đã không ngừng nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng, tiến hành thăm dò và nghiên cứu thị trường để từ đó tìm cho mình một hướng đi đúng đắn.10 [...]... được sản 11 Luận văn tốt nghiệp phẩm hoàn thiện CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA NHÀ MÁY SẢN XUẤT GẠCH TUYNEL NAM SÁCH 1-Chỉ tiêu kinh doanh tổng hợp 1.1- Chỉ tiêu doanh thu Doanh thu là số tiền thu được từ hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong một thời kỳ nhất định (thường là 1 năm) Doanh thu của doanh nghiệp xây dựng bao gồm : - Doanh thu từ hoạt động sản xuất. .. trình sản xuất của nhà máy Sơ dồ 2: Quy trình sản xuất của nhà máy Đất sét Nước Kho chứa đất Kho chứa Cấp liệu thùng Nghiền búa Cán thô Nhào lọc sỏi Than Đùn ép liên hợp Lò sấy Tuynel Cắt tự động Lò sấy Tuynel Băng ra tải Sản phẩm ra lò Sân cán nhựa Nhà máy gạch tuynel Nam Sách có quy trình sản xuất đặc thù Quy trình sản xuất gạch của nhà máy tạo hình dáng cho sản phẩm, phơi sấy khô và cuối cùng sản. .. suất doanh lợi vốn chủ sở hữu cũng tăng qua các năm, cũng 21 Luận văn tốt nghiệp chứng tỏ nhà máy đã sử dụng tốt nguồn vốn chủ sở hữu 1.5- Chỉ tiêu hiệu quả kinh tế Có rất nhiều công thức tính hiệu quả kinh tế nhưng chúng ta sử dụng công thức chung nhất Tổng doanh thu Hiệu quả kinh tế = _ Tổng chi phí Hiệu quả kinh tế là một chỉ tiêu tổng hợp đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh. .. VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI NHÀ MÁY SẢN XUẤT GẠCH TUYNEL NAM SÁCH I Mục tiêu và định hướng hoạt động của Nhà máy gạch tuynel Nam Sách Một số nhiệm vụ kế hoạch định hướng của Nhà máy gạch Tuynel Nam sách từ nay đến năm 2010 là: - Từ nay đến năm 2010 phấn đấu đạt mức độ tăng trưởng từ 10 ÷ 15% - Giảm chi phí sản xuất kinh doanh từ 5% ÷ 7% - Mức lương người lao động từ 1.200.000... trong doanh nghiệp, hiện nay mức lương trung bình của công nhân trong nhà máy đã trên 1.000.000 đ Từ những lao động phổ thông, nhà máy đã đưa đi đào tạo ở các nhà máy khác, và hiện nay nhà máy đã có một đội ngũ công nhân làm việc chuyên nghiệp, đảm bảo cho hoạt động sản xuất của nhà máy 3.2.Những tồn tại trong hoạt động kinh doanh của Nhà máy gạch Tuynel Nam sách Bên cạnh những thành công đã dạt được Nhà. .. kinh doanh Nguồn vốn là một yếu tố quan trọng không thể thiếu đối với bất kỳ một hoạt động sản xuất kinh doanh nào Vốn kinh doanh bao gồm : vốn lưu động, vốn cố định là hình thái gía trị của mọi tài sản, máy móc thiết bị dùng cho hoạt động sản xuất kinh doanh thuộc quyền sử dụng và quản lý của nhà máy Để phân tích nguồn vốn kinh doanh của nhà máy ta xét bảng sau : Bảng 6 : Nguồn vốn hoạt động của nhà. .. vậy doanh nghiệp đã sử dụng nguồn vốn kinh doanh chưa hiệu quả Chi phí sản xuất kinh doanh vẫn tăng qua từng năm, nguyên nhân 31 Luận văn tốt nghiệp chính là do chi phí cho hoạt động khuyến mãi bán hàng của doanh nghiệp .Doanh nghiệp chưa quan tâm đúng mức đến hiệu quả của hoạt động tiếp thị và quảng cáo 32 Luận văn tốt nghiệp CHƯƠNG III MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH. .. đầu vào và kết quả nhận được ở đầu ra của một quá trình Nếu gọi H là hiệu quả kinh doanh: Kếtquả đầu ra Kết quả đầu ra Hiệu quả kinh doanh (H) = Chi phí đầu vào Công thức này thể hiện hiệu quả của việc bỏ ra một số vốn để thu được kết quả cao hơn tức là đã có một sự xuất hiện của giá trị gia tăng với điều kiện H>1, H càng lớn càng chứng tỏ quá trình đạt hiệu quả càng cao Để tăng hiệu quả (H), chúng... hoạt động sản xuất, kinh doanh đạt kết quả cao nhất với chi phí thấp nhất Hiệu quả phải gắn liền với việc thực hiện những mục tiêu của DN và được thể hiện qua công thức sau: Mục tiêu hoàn thành Hiệu quả kinh doanh (H) = Nguồn lực được sử dụng một cách thông minh Với quan niệm trên, hiệu quả kinh doanh không chỉ là sự so sánh giữa chi phí cho đầu vào và kết quả nhận được ở đầu ra; hiệu quả kinh doanh được... không đáng kể Như vậy muốn tăng hiệu quả kinh tế thì chúng ta phải tăng doanh thu mà để tăng doanh thu, nhà máy cần tăng cường trang bị máy móc thiết bị hiện đại, đào tạo đội ngũ lao động có tay nghề cao, tinh giảm bộ máy quản trị khi đã có máy móc thiết bị hiện đại, công nhân có tay nghề cao sẽ tăng số lượng sản phẩm Để đạt được hiệu quả kinh doanh cao thì ngoài việc tăng doanh thu còn phải có giảm chi . VỀ NHÀ MÁY GẠCH TUYNEL NAM SÁCHI- Giới thiệu chung về nhà máy :1- Lịch sử hình thành và phát triển của nhà máy sản xuất gạch tuynel Nam SáchNhà máy sản xuất. trình sản xuất của nhà máy Sơ dồ 2: Quy trình sản xuất của nhà máyNhà máy gạch tuynel Nam Sách có quy trình sản xuất đặc thù. Quy trình sản xuất gạch của nhà

Ngày đăng: 15/12/2012, 10:28

Hình ảnh liên quan

Tổ tạo hình - Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại nhà máy Tuynel Nam Sách

t.

ạo hình Xem tại trang 5 của tài liệu.
6 Thiết bị tạo hình Ng ax 55% - Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại nhà máy Tuynel Nam Sách

6.

Thiết bị tạo hình Ng ax 55% Xem tại trang 8 của tài liệu.
Qua bảng trên ta thấy trình độ cán bộ công nhân viên của nhà máy còn chưa cao, tay nghề công nhân còn thấp - Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại nhà máy Tuynel Nam Sách

ua.

bảng trên ta thấy trình độ cán bộ công nhân viên của nhà máy còn chưa cao, tay nghề công nhân còn thấp Xem tại trang 9 của tài liệu.
Qua bảng trên ta thấy có sự thay đổi doanh thu qua các năm nhất là năm 2006 doanh thu tăng gần 2 tỷ so với năm 2005 - Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại nhà máy Tuynel Nam Sách

ua.

bảng trên ta thấy có sự thay đổi doanh thu qua các năm nhất là năm 2006 doanh thu tăng gần 2 tỷ so với năm 2005 Xem tại trang 13 của tài liệu.
Bảng 4: Bảng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh - Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại nhà máy Tuynel Nam Sách

Bảng 4.

Bảng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh Xem tại trang 14 của tài liệu.
Bảng 5: Sự tăng, giảm các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận - Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại nhà máy Tuynel Nam Sách

Bảng 5.

Sự tăng, giảm các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận Xem tại trang 15 của tài liệu.
Để phân tích nguồn vốn kinh doanh của nhà máy ta xét bảng sau: - Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại nhà máy Tuynel Nam Sách

ph.

ân tích nguồn vốn kinh doanh của nhà máy ta xét bảng sau: Xem tại trang 17 của tài liệu.
Qua bảng trên ta thấy quy mô nguồn vốn kinh doanh của nhà máy có sự tăng giảm qua các năm cụ thể là : Năm 2004 tổng nguồn vốn kinh doanh là  9.616.870.106 đồng, năm 2005 là 9.362.465.712 đồng giảm 2,6% trong đó vố  lưu động giảm 9,12%, vốn cố định tăng 36 - Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại nhà máy Tuynel Nam Sách

ua.

bảng trên ta thấy quy mô nguồn vốn kinh doanh của nhà máy có sự tăng giảm qua các năm cụ thể là : Năm 2004 tổng nguồn vốn kinh doanh là 9.616.870.106 đồng, năm 2005 là 9.362.465.712 đồng giảm 2,6% trong đó vố lưu động giảm 9,12%, vốn cố định tăng 36 Xem tại trang 18 của tài liệu.
Qua bảng trên ta thấy năm 2004 tổng chi phí là: 2.860.427.506 nhỏ nhất so với năm 2005, 2006, 2007 và tổng nguồn vốn kinh doanh cũng khá  lớn : 9.616.870.106 đồng nhưng doanh thu đạt được lại thấp nhất trong các  năm điều đó cho thấy việc sử dụng vốn thực - Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại nhà máy Tuynel Nam Sách

ua.

bảng trên ta thấy năm 2004 tổng chi phí là: 2.860.427.506 nhỏ nhất so với năm 2005, 2006, 2007 và tổng nguồn vốn kinh doanh cũng khá lớn : 9.616.870.106 đồng nhưng doanh thu đạt được lại thấp nhất trong các năm điều đó cho thấy việc sử dụng vốn thực Xem tại trang 20 của tài liệu.
Bảng 10: Bảng tỷ số sinh lời - Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại nhà máy Tuynel Nam Sách

Bảng 10.

Bảng tỷ số sinh lời Xem tại trang 21 của tài liệu.
Qua bảng trên ta thấy tỷ suất doanh lợi tổng vốn kinh doanh, tỷ suất doanh lợi vốn kinh doanh đều tăng qua các năm, nhưng tỷ suất doanh lợi  doanh thu giảm dần - Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại nhà máy Tuynel Nam Sách

ua.

bảng trên ta thấy tỷ suất doanh lợi tổng vốn kinh doanh, tỷ suất doanh lợi vốn kinh doanh đều tăng qua các năm, nhưng tỷ suất doanh lợi doanh thu giảm dần Xem tại trang 21 của tài liệu.
Bảng 11: Hiệu quả kinh tế của nhà máy qua các năm - Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại nhà máy Tuynel Nam Sách

Bảng 11.

Hiệu quả kinh tế của nhà máy qua các năm Xem tại trang 23 của tài liệu.
Để nghiên cứu chỉ tiêu này ta sử dụng bảng sau: - Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại nhà máy Tuynel Nam Sách

nghi.

ên cứu chỉ tiêu này ta sử dụng bảng sau: Xem tại trang 25 của tài liệu.
Bảng 1 2: Phân tích số vòng quay của tổng vốn kinh doanh - Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại nhà máy Tuynel Nam Sách

Bảng 1.

2: Phân tích số vòng quay của tổng vốn kinh doanh Xem tại trang 25 của tài liệu.
tích cụ thể hơn về hiệu quả sử dụng vốn cố định ta xét bảng sau: - Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại nhà máy Tuynel Nam Sách

t.

ích cụ thể hơn về hiệu quả sử dụng vốn cố định ta xét bảng sau: Xem tại trang 28 của tài liệu.
Bảng 13 : Phân tích hiệu quả sử dụng vốn cố định: - Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại nhà máy Tuynel Nam Sách

Bảng 13.

Phân tích hiệu quả sử dụng vốn cố định: Xem tại trang 28 của tài liệu.
Bảng 14 : Biểu phân tích năng suất lao động bình quân năm - Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại nhà máy Tuynel Nam Sách

Bảng 14.

Biểu phân tích năng suất lao động bình quân năm Xem tại trang 29 của tài liệu.
Để phân tích chỉ tiêu này ta có bảng số liệu sau: - Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại nhà máy Tuynel Nam Sách

ph.

ân tích chỉ tiêu này ta có bảng số liệu sau: Xem tại trang 30 của tài liệu.
Bảng 15 : Bảng phân tích hiệu suất tiền lương - Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại nhà máy Tuynel Nam Sách

Bảng 15.

Bảng phân tích hiệu suất tiền lương Xem tại trang 30 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan