Đang tải... (xem toàn văn)
Báo cáo về công ty Vận tải Xây dựng và Chế biến lương thực Vĩnh Hà
Báo cáo thực tập tổng hợpPHẦN ITỔNG QUAN CHUNG VỀ CÔNG TY VẬN TẢI XÂY DỰNG VÀ CHẾ BIẾN LƯƠNG THỰC VĨNH HÀ1. Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển của công ty :a. Giới thiệu sơ lược :- Tên công ty : Công ty vận tải xây dựng và chế biến lương thực Vĩnh Hà.- Trực thuộc : Tổng Công ty lương thực Miền Bắc.- Địa chỉ : Số 9A-Vĩnh Tuy – Quận Hai Bà Trưng – Tp.Hà Nội.- Tên giao dịch quốc tế : VINH HA PROCESSING AND CONSTRUCTION JOINT STOCK COMPANY.- Tên viết tắt : VINH HA FOOD JSC.- Hình thức : Công ty cổ phần ( bán 1 phần vốn nhà nước hiện có tại doanh nghiệp ).- Điện thoại : (84-4)3.987.1743.- Fax : (84-4)3.987.0067.- Vốn điều lệ Công ty cổ phần : 43.000.000.000 đồng. ( 43 tỷ đồng ).b. Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển :Công ty Vận tải xây dựng và Chế biến lương thực Vĩnh Hà là một trong số 35 công ty thành viên trực thuộc Tổng Công ty Lương thực Miền Bắc. Công ty được thành lập từ năm 1993 theo quyết định số 44NN/TCCB-QĐ của Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Công nghiệp thực phẩm, nay là Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn.Công ty có đội ngũ công nhân là 264 người với lượng vốn điều lệ là 43 tỷ đồng. Nếu xét theo tổng lượng vốn và quy mô nhân công thì quy mô hoạt động của công ty ở mức trung bình so với các thành viên khác thuộc Tổng Công ty Lương thực Miền Bắc.Trước đây Công ty có tên gọi là Công ty Kinh doanh Vận tải-Lương thực, trực thuộc Tổng Công ty Lương thực Trung Ương I.Năm 1996, công ty sáp nhập them công ty Vật tư, Bao bì lương thực.Năm 2001 tiếp tục sáp nhập thêm Công ty kinh Nguyễn Văn Phông Lớp: Công nghiệp 47A1 Báo cáo thực tập tổng hợpdoanh Xây dựng Lương thực và một số đơn vị thuộc liên hiệp các Công ty Lương thực Hà Nội.Ngày 05 tháng 06 năm 2001, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Tổng công ty lương thực Miền Bắc có Quyết định số 232 HĐQT/QĐ-TCLĐ đổi tên Công ty Kinh doanh Vận tải-Lương thực thành Công ty Vận tải-Xây Dựng và Chế biến Lương thực Vĩnh Hà.Từ khi thành lập công ty đã trải qua các giai đoạn phát triển như sau :- Giai đoạn 1973-1986 : Công ty hoạt động theo các chỉ tiêu kế hoạch của nhà nước đưa xuống, với nhiệm vụ chủ yếu là vận chuyển lương thực cho các tỉnh miền núi và giải quyết nhu cầu lương thực đột xuất tại Hà Nội.- Giai đoạn 1986-1988 : Công ty tiếp tục hoạt động trong lĩnh vực vận chuyển lương thực và mở rộng khai thác các hoạt động kinh doanh trên địa bàn toàn quốc. Đây là bước chuyển quan trọng từ cơ chế kế hoạch hóa tập trung sang cơ chế tự hạch toán kinh doanh.- Giai đoạn 1988-1990 : Công ty tiếp tục thực hiện các hoạt động sản xuất kinh doanh các sản phẩm lương thực trên thị trường, vận tải hàng hóa.- Năm 1991 Công ty quyết định mở thêm một xưởng sản xuất vật liệu xây dựng.trong thời kì đầu phát triển, xưởng làm ăn có hiệu quả và giúp giải quyết công ăn việc làm cho nhiều lao động. Nhưng sau đó do sự phát triển của nền kinh tế toàn cầu, hàng hóa nước ngoài với nhiều ưu thế về công nghệ và chất lượng sản phẩm đã tràn vào khiến hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp gặp nhiều khó khăn do công nghệ sản xuất lạc hậu.- Ngày 8/01/1993, Bộ Nông nghiệp và Công nghiệp thực phẩm đã ra quyết định số 44NN/TCCB quyết định thành lập Công ty vận tải xây dựng và chế biến lương thực Vĩnh Hà.- Năm 1995 Công ty mở thêm xưởng sản xuất bia, xưởng này hoạt động rất hiệu quả.- Năm 1997 do việc sát nhập với Công ty vật tư bao bì đã làm dư thừa lực lượng lao động. Qua xem xét thị nhu cầu thị trường trong điều kiện mới Công ty quyết định mở xưởng sản xuất sữa đậu nành và xưởng chế biến gạo chất lượng cao.Nguyễn Văn Phông Lớp: Công nghiệp 47A2 Báo cáo thực tập tổng hợp- Từ năm 1997 đến nay, doanh nghiệp tiếp tục mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh,khai thác tiềm năng mới trên thị trường đồng thời giải quyết lượng lao động dư thừa trong cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp.Hiện nay, Công ty đang tiến hành sản xuất kinh doanh trên ba chủng loại sản phẩm chính là Bia hơi, sữa đậu nành và gạo các loại.Qua 13 năm hình thành và phát triển, Công ty Vận tải xây dựng và Chế biến Lương thực Vĩnh Hà đã đạt được nhiều thành tích trong sản xuất, kinh doanh, xây dựng doanh nghiệp góp phần phát triển kinh tế đất nước,được Đảng và nhà nước trao tặng nhiều phần thưởng cao quý, trong đó có : 01 Huân chương lao động hạng 3, 02 cờ luân lưu “Đơn vị thi đua xuất sắc” của Chính Phủ, nhiều bằng khen, giấy khen của Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn, Tổng liên đoàn Lao động Việt Nam, Công đoàn ngành Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn… 2. Chức năng và nhiệm vụ cơ bản của Công ty :Trong những năm gần đây sản xuất nông nghiệp liên tục tăng, nhưng có một thực tế là sự phân bổ không đồng đều sản lượng lương thực giữa các vùng miền trong cả nước dẫn đến sự chênh lệch về giá cả giữa các vùng với nhau. Công ty Cổ phần Xây dựng và Chế biến Lương thực Vĩnh Hà là công ty thuộc Tổng Công ty lương thực Miền Bắc có chức năng sản xuất kinh doanh và cung ứng cho thị trường các sản phẩm nông sản, thủy hải sản chế biến, vật liệu xây dựng,vận tải, kho bãi,… đặc biệt là mặt hàng lương thực nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường trong nước và một phần xuất khẩu. Do là công ty phần lớn thuộc sở hữu của nhà nước nên công ty co nhiệm vụ: Bình ổn giá cả thị trường, bảo vệ người tiêu dùng và khuyến khích sản xuất lương thực, thực hiện các hoạt động hỗ trợ các công ty địa phương và hỗ trợ nông dân trong hoạt động thu mua lúa là một vấn đề quan trọng trong sự ổn định và phát triển kinh tế nước ta. Mở rộng và phát triển thị trường trong và ngoài nước tạo nhiều công ăn việc làm cho người lao động, đóng góp vào ngân sách của nhà nước, góp phần đảm bảo an ninh lương thực quốc gia. Dự trữ và lưu thông lương thực theo kế hoạch và sự điều hành của Tổng Nguyễn Văn Phông Lớp: Công nghiệp 47A3 Báo cáo thực tập tổng hợpCông ty. Cung ứng gạo xuất khẩu cho Tổng Công ty để phục vụ cho mục đích xuất khẩu ra nước ngoài, đóng góp một lượng đáng kể vào tăng trưởng GDP hàng năm.Trong suốt giai đoạn phát triển của mình, công ty luôn xác định rõ mục tiêu và nhiệm vụ của từng thời kỳ, đề ra phương hướng và giải pháp đúng đắn để thực hiện mục tiêu. Do vậy, công ty luôn hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, góp phần quan trọng vào sự phát triển nền kinh tế của đất nước. 3. Ngành nghề kinh doanh và sản phẩm hiện tại của doanh nghiệp :a. Ngành nghề kinh doanh :Để thuận lợi cho quá trình mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh sau này và xu hướng, chiến lược phát triển của doanh nghiệp, Công ty đăng kí kinh doanh với các ngành nghề sau : Vận tải và đại lý vận tải đường biển, đường thủy, đường bộ. Thương nghiệp, bán buôn, bán lẻ. Bán buôn, bán lẻ công nghệ thực phẩm, hàng tiêu dùng, hương liệu, phụ gia. Đại lý bán buôn, bán lẻ ga, chất đốt. Kinh doanh vật tư nông nghiệp. Kinh doanh và sản xuất bao bì lương thực. Kinh doanh bất động sản. Bán buôn, bán lẻ và đại lý sắt thép, ống thép, kim loại màu…… Kinh doanh lương thực, thực phẩm và các mặt hàng đã chế biến. Xuất nhập khẩu lương thực và thực phẩm. Xây dựng công trình dân dụng và hạng mục công trình công nghiệp. Công nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng. Sản xuất nước tinh lọc, bột canh. Nuôi trồng thủy sản Dịch vụ dạy nghề, giới thiệu việc làm, hợp tác xuất khẩu lao động. Dịch vụ ăn uống, nhà hàng. Cho thuê tài sản, nhà kho……Nguyễn Văn Phông Lớp: Công nghiệp 47A4 Báo cáo thực tập tổng hợp( Nguồn : Đăng kí kinh doanh Công ty VT - XD và CBLT Vĩnh Hà). Tuy nhiên, do khả năng về các nguồn lực còn hạn chế nên hoạt động kinh doanh của Công ty vận tải xây dựng và chế biến lượng thực Vĩnh Hà mới chỉ tập trung vào các ngành nghề chủ yếu sau : Vận tải hàng hóa, xuất nhập khẩu lương thực, thực phẩm đã qua chế biến ( chủ yếu là gạo, sưa đậu nành và một số các mặt hàng nông sản khác ). Thương nghiệp bán buôn, bán lẻ. Công nghiệp sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng. Kinh doanh bất động sản và cho thuê tài sản. Xây dựng các công trình và các hạng mục công trình Công nghiệp.b. Sản phẩm :Để phù hợp với chức năng nhiệm vụ thời kỳ mới cũng như đáp ứng tốt nhất nhu cầu thị trường, Tổng công ty có quyết định số 238/HĐQĐ/QĐ-TCLĐ về việc bổ sung ngành nghề kinh doanh của công ty, công ty đã quyết định đăng ký lại ngành nghề kinh doanh bao gồm các ngành nghề sau:- Xuất khẩu lương thực, thực phẩm;- Xây dựng các công trình dân dụng và hạng mục công trình công nghiệp;- Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng;- Kinh doanh bất động sản;- Cho thuê tài sản;Trong đó mặt hàng chủ yếu là kinh doanh các mặt hàng lương thực đặc biệt là mặt hàng gạo, với mục đích vừa khai thác tiềm năng thị trường nhằm thu được lợi nhuận, vừa tham gia bình ổn thị trường, góp phần đảm bảo an ninh lương thực quốc gia. Gạo cũng là mặt hàng xuất khẩu duy nhất, đóng góp một lượng lớn vào doanh thu hàng năm của công ty. Các mặt hang khác đều tiêu thu chỉ tiêu thụ một lượng nhỏ và phụ thuộc theo mùa vụ.4. Tổ chức quản trị của công ty :Nguyễn Văn Phông Lớp: Công nghiệp 47A5 Báo cáo thực tập tổng hợpCơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty hiện tại là :Sơ đồ 1 : Cơ cấu tổ chức Bộ máy quản lý của Công ty. i. Ban giám đốc.ii. 07 phòng ban :1. Phòng Hành chính-Bảo vệ.Nguyễn Văn Phông Lớp: Công nghiệp 47A6Giám đốcCác Phân XưởngPhó Giám ĐốcPhó Giám ĐốcTr.Phòng Tài VụTr.Phòng Kinh DoanhTr.Phòng Tổ ChứcTr.Phòng Market-tingTR Phòng HC – B.vệXưởng Chế Biến GạoXưởng Sản Xuất BiaXưởng Sản Xuất Sữa Đậu NànhCửa Hàn Dịch Vụ ICửa Hàng Dịch Vụ NTr.Phòng Kỹ ThuậtTr.Bộ Phận XNKPhòng Tài VụPhòng Kinh DoanhPhòng Tổ ChứcPhòng Market-tingPhòng Kỹ ThuậtPhòng HC – B.vệBộ Phận XNK Báo cáo thực tập tổng hợp2. Phòng Tổ chức-Lao động.3. Phòng Kinh Doanh-Thị trường.4. Phòng Tài chính-Kế toán.5. Phòng Kế hoạch-Đầu tư.6. Bộ phận xuất nhập khẩu.7. Phòng Kỹ thuật.iii. Các đơn vị trực thuộc : Xưởng sản xuất bia. Trung tâm kinh doanh lương thực Cầu Giấy. Trung tâm kinh doanh lương thực Gia Lâm. Trung tâm kinh doanh lương thực Thanh trì. Xí nghiệp chế biến nông sản thực phẩm Vĩnh Tuy. Xí nghiệp thủy sản Vĩnh Hà. Xí nghiệp xây dựng số 2. TT GTSP và Dịch vụ Vĩnh Hà.Để thực hiện tốt nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, bất kỳ công ty doanh nghiệp nào cũng đều phải tổ chức bộ máy quản trị sao cho phù hợp với điều kiện sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và tận dụng tối đa các nguồn lực hiện có với mục đích thu được hiệu quả kinh doanh cao nhất. Tại Công ty vận tải xây dựng và chế biến lương thực Vĩnh Hà bộ máy quản trị được tổ chức theo mô hình trực tuyến chức năng,theo cơ cấu tổ chức này thì Giám đốc trực tiếp điều hành và chịu trách nghiệm với cấp trên về quá trình và kết quả các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Giúp việc Giám đốc có hai Phó Giám đốc phụ trách từng lĩnh vực cụ thể. Các phòng ban chức năng thực hiện các nhiệm vụ chuyên môn hóa và tham mưu cho Giám đốc vừa đảm bảo thực hiện các nghiệp vụ chuyên môn vừa đảm bảo gánh vác trách nhiêm quản lý chung.Cụ thể, nhiệm vụ của từng bộ phận trong cơ cấu tổ chức của Công ty như sau:4.1. Ban Giám đốc : gồm 01 Giám đốc và 02 Phó Giám đốc .• Giám đốc : là người nắm quyền điều hành cao nhất, chịu trách nhiệm quản Nguyễn Văn Phông Lớp: Công nghiệp 47A7 Báo cáo thực tập tổng hợplý chung về các hoạt động sản xuất kinh doanh trong Công ty và chịu trách nhiệm trước hôi đồng quản trị về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.• Phó Giám đốc : có nhiệm vụ cố vấn, trợ giúp cho Giám đốc trong công tác chỉ huy điều hành và quản lý Công ty.4.2. Các phòng ban chức năng :• Phòng Kỹ thuật : chịu trách nhiệm trực tiếp trong việc quản lý máy móc thiết bị, hoàn chỉnh công nghệ sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm, đảm bảo quá trình sản xuất của máy móc thiết bị được diễn ra liên tục với công suất cao nhất….• Phòng kinh doanh : chỉ đạo kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty, thực hiện các nhiệm vụ kinh doanh xuất nhập khẩu cho các phương án kinh doanh của công ty đã được xét duyệt.• Phòng tổ chức : với chức năng tổ chức bộ máy quản lý, nhân sự, nghiên cứu đề xuất về công tác cán bộ nhân lực quản lý và lao động. Quản lý tiền lương thu nhập của người lao động, các chế độ khen thưởng, kỷ luật, công tác công đoàn, chế độ BHXH,BHYT… • Phòng Marketing : phân tích nhu cầu thị trường đối với sản phẩm của công ty, tổ chức quản lý mạng lưới phân phối, tìm kiếm khách hàng, thị trường,giá cả, xúc tiến bán hàng, nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp so với các đối thủ cạnh tranh trong ngành và đưa ra các chiến lược marketing nhằm mở rộng thị phần của doanh nghiệp.• Phòng tài vụ : quản trị các hoạt động tài chính, thu chi, phân bổ ngân sách, thực hiện các khoản đóng góp với nhà nước với mục tiêu tối thiểu hóa các chi phí và tối đa hóa giá trị thu được.• Phòng hành chính-bảo vệ : chịu trách nhiệm về công tác hành chính thông thường đối với một cơ quan, các nghiệp vụ văn phòng, tiếp khách, bảo vệ an toàn và ổn định sản xuất cho Công ty.• Bộ phận xuất nhập khẩu : thực hiện các công tác liên quan tới việc nhập khẩu nguyên vật liệu, sản phẩm phục vụ công tác sản xuất, các hoạt động lưu kho và xuất khẩu thành phẩm ra thị trường nước ngoài đối với các sản phẩm xuất khẩu.Nguyễn Văn Phông Lớp: Công nghiệp 47A8 Báo cáo thực tập tổng hợp4.3. Các xí nghiệp thành viên và các của hàng phân phối sản phẩm của Cty : ( xem lại phần giới thiệu cơ cấu tổ chức và sơ đồ tổ chức ở mục 2 ).PHẦN IICÁC NGUỒN LỰC CỦA DOANH NGHIỆP1. Giá trị doanh nghiệp :Tại thời điểm ngày 31/03/2005, theo quyết định số 2605 QĐ/BNN-ĐMDN ngày 30/09/2005 về việc xác định giá trị doanh nghiệp trực hiện cổ phần hóa là 91.684.754.066 đồng, trong đó giá trị thực tế phần vốn Nhà nước tại doanh nghiệp là 43.460.108.623 đồng.Giá trị doanh nghiệp phân theo tài sản :- Tài sản cố định và đầu tư dài hạn : 91.684.754.066 đồng.- Tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn : 61.458.679.685 đồng.2. Tình hình tài sản cố định của doanh nghiệp :Bảng 1 : Tình hình tài sản cố định của doanh nghiệp.Các tài sản cố định Đơn vị đo giá trị tài sảnNguyên giá Giá trị còn lại1. Nhà của và vật kiến trúc.Đồng 26.012.609.711 12.795.996.2992. Máy móc thiết bị Đồng 1.405.448.602 772.118.1103. Phương tiện vận tải Đồng 1.526.205.288 425.425.8954. Thiết bị văn phòng Đồng 418.934.132 189.834.2105. Tài sản cố định khác Đồng 812.815.635 259.243.048( Nguồn : Bản CBTT của Công ty vận tải xây dựng và chế biến lương thực Vĩnh Hà khi thực hiện cổ phần hóa thưo quyết định số752/QĐ/BNN – TCCB ngày 04/04/2005 của Bộ Nông nghiệp và phát triển Nông thôn VN ).Tình hình sử dụng đất của Công ty :- Tổng diện tích là : 193.034,89 m2.- Diện tích đang sử dụng trong kinh doanh là 188.034,89 m2.Nguyễn Văn Phông Lớp: Công nghiệp 47A9 Báo cáo thực tập tổng hợpĐặc biệt khi phân tích về tài sản của doanh nghiệp thì Công ty vận tải xây dựng và chế biến lương thực Vĩnh Hà là đơn vị có thế mạnh về bất động sản, với diện tích và vị trí thuận lợi. Đó là cơ sở cho việc khai thác các thế mạnh về nguồn lực đất đai như xây dựng khu chung cư, xây dựng nhà cao tầng cho thuê làm văn phòng…Cụ thể, nguồn lực về bất động sản của Công ty được thể hiện rõ qua bảng phân bố dưới đây : ( Trang Bên ).Bảng 2 : Các nguồn lực về bất động sản thuộc quyền sở hữu và sử dụng của Công ty ( trang bên ).Địa chỉD Các giấy tờ có liên quan25 An Dương-Yên Phụ-Tây Hồ-Hà Nội.8- Quyết định giao đất của UBND-TP Hà Nội số 1961 CV/UB.- Hợp đồng thuê đất 20 năm.Thị trấn Yên Viên-Gia Lâm-Hà Nội.2 - Quyết định giao đất của UBND-TP Hà Nội số 2521 CV/UB.- Hợp đồng thuê đất 20 năm.9A-Vĩnh Tuy-Hai Bà Trưng-Hà Nội.9 - Quyết định giao đất của UBND-TP Nguyễn Văn Phông Lớp: Công nghiệp 47A10 [...]... kinh doanh của Công ty vận tải xây dựng và chế biến lương thực Vĩnh Hà a Thị trường tiêu thụ sản phẩm Công ty Cổ phần Vận tải, Xây dựng và Chế biến Lương thực Vĩnh Hà là một trong số 35 thành viên của Tổng công ty lương thực Miền Bắc – một trong số 10 doanh nghiệp xuất khẩu gạo lớn nhất của Việt Nam, hàng năm công ty được giao nhiệm vụ cung ứng gạo xuất khẩu cho Tổng công ty hoặc có thể thực hiện xuất... 47A Báo cáo thực tập tổng hợp MỤC LỤC 1.Đề tài 1 : Các giải pháp phát huy lợi thế và hiệu quả sử dụng nguồn lực bất động sản thuộc quyền sở hữu và sử dụng của Công ty Vận tải Xây dựng và Chế biến Lương thực Vĩnh Hà 32 2.Đề tài 2 : Xây dựng hệ thống các giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh và tăng cường xuất khẩu gạo tại Công ty Vận tải Xây dựng và Chế biến Lương thực Vĩnh Hà. .. CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP 1 Đề tài 1 : Các giải pháp phát huy lợi thế và hiệu quả sử dụng nguồn lực bất động sản thuộc quyền sở hữu và sử dụng của Công ty Vận tải Xây dựng và Chế biến Lương thực Vĩnh Hà 2 Đề tài 2 : Xây dựng hệ thống các giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh và tăng cường xuất khẩu gạo tại Công ty Vận tải Xây dựng và Chế biến Lương thực Vĩnh Hà Nguyễn Văn Phông 32 Lớp: Công nghiệp... có Công ty Vận tải – Xây dựng và Chế biến lương thực Vĩnh Hà Là doanh nghiệp Nhà nước hoạt động lâu năm trong ngành lương thực và do đó Nguyễn Văn Phông 29 Lớp: Công nghiệp 47A Báo cáo thực tập tổng hợp có nhiều bài học kinh nghiệm nhất đinh, vì vậy, khi chuyển sang công ty cổ phần sẽ tiếp tục kế thừa và phát huy kinh doanh trong giai đoạn tới Sau khi cổ phần hóa, Công ty vận tải – Xây dựng và Chế biến. .. DOANH – VÀ CÁC GIẢI PHÁP TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH Là doanh nghiệp Nhà nước được tiến hành cổ phần hóa ngày 04/04/2005, qua 13 năm hình thành và phát triểm Công ty vận tải xây dựng và chế biến lương thực Vĩnh Hà đã và đang thực hiện các chức năng nhiệm vụ sản xuất kinh doanh theo định hướng của Nhà nước là đáp ứng nhu cầu phân phối lương thực trong nước, chế biến nông sản xuất khẩu, xây dựng. .. động Công ty : 224 84,85% 82 31,06% 13 04,92% 2 Tổng số lao động tự nguyện nghỉ việc hưởng chế độ theo nghị định số 41/2002/NĐ-CP ngày 11/04/2002 của Chính phủ : 3 Tổng số lao động nghỉ việc theo Bộ luật lao động và chuyển công tác : ( Nguồn : Bản CBTT của Công ty vận tải xây dựng và chế biến lương thực Vĩnh Hà khi cổ phần hóa ) 4 Vốn điều lệ của Công ty sau cổ phần hóa : Vốn điều lệ của Công ty cổ... SUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM QUA ( TRƯỚC VÀ SAU KHI CỔ PHẦN HÓA) Trong những năm qua, kinh doanh lương thực Miền Bắc gặp nhiều khó khăn, đặc biệt là trong việc xuất khẩu lương thực Việc xuất khẩu lương thực của Công ty được thực hiện thông qua hình thức cung ứng cho Tổng Công ty lương thực Miền Bắc Hoạt động kinh doanh lương thực nội địa mang tính thời vụ.Hơn nữa, Công ty lại nhận sát nhập... AB-096.297 ( Nguồn : Bản CBTT của Công ty vận tải xây dựng và chế biến lương thực Vĩnh Hà khi thực hiện cổ phần hóa 04/04/2005 ) 3 Lực lượng lao động và trình độ lao động : Tổng số lao động của Công ty tại thời điểm lập phương án cổ phần hóa 31/05/2005 là 264 người.Cơ cấu lao động và phương án sắp xếp lại lao động được thể hiện trong bảng sau : Bảng 3 : Phân loại lao động trong Công ty Số Tiêu chí lượng 1 Phân... CBTT công ty vận tải xây dựng và chế biến lương thực Vĩnh Hà ) Nhận xét : 3 năm trước khi tiến hành cổ phần hóa, doanh thu của doanh nghiệp Nguyễn Văn Phông 23 Lớp: Công nghiệp 47A Báo cáo thực tập tổng hợp qua các năm tuy có tăng nhưng tốc độ tăng không cao, do đó thu nhập của người lao động được cải thiện Tuy nhiên chi phí sản xuất qua các năm tăng mạnh làm lợi nhuận giảm đáng kể, xuống thấp vào năm... đổi sang cơ chế thị trường 4 Môi trường kinh doanh hiện tại của Công ty : Sản phẩm của Công ty là các sản phẩm chế biến từ nông sản như gạo, sữa đậu nành, bia… cung cấp cho thị trường nội địa và chủ yếu là xuất khẩu ra thị trường nước ngoài thông qua sự trợ giúp từ Tổng Công ty Lương thực Miền Bắc Ngoài ra, Công ty còn thực hiện các hoạt động vận tải, thương mại bán buôn bán lẻ, sản xuất và kinh doanh . hình thành và phát triển :Công ty Vận tải xây dựng và Chế biến lương thực Vĩnh Hà là một trong số 35 công ty thành viên trực thuộc Tổng Công ty Lương thực. triển của công ty :a. Giới thiệu sơ lược :- Tên công ty : Công ty vận tải xây dựng và chế biến lương thực Vĩnh Hà. - Trực thuộc : Tổng Công ty lương thực Miền
