Báo cáo thực tập vận hành kinh tế hệ thống điện MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU PHẦN I CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT ĐIỆN VÀ MỘT SỐ THÔNG SỐ KỸ THUẬT CHÍNH CỦA NHÀ MÁY Dây chuyền 1: Dây chuyền 2: Một số chỉ tiêu vận hành kỹ thuật của nhà máy PHẦN ĐẶC TÍNH NĂNG LƯỢNG CỦA CÁC THIẾT BỊ CHÍNH TRONG NHÀ MÁY 12 PHẦN 3: CÁC LOẠI CHI PHÍ TRONG NHÀ MÁY 19 PHẦN 4: VẬN HÀNH KINH TẾ NHÀ MÁY NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI .28 PHẦN 5: VẬN HÀNH KINH TẾ NHÀ MÁY NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI TRONG ĐIỀU KIỆN THỊ TRƯỜNG ĐIỆN .32 Phan Long Biên – Đ4 Quản lý lượng Page Báo cáo thực tập vận hành kinh tế hệ thống điện PHẦN 6: KẾT LUẬN 43 Phan Long Biên – Đ4 Quản lý lượng Page Báo cáo thực tập vận hành kinh tế hệ thống điện LỜI NÓI ĐẦU Nước ta nước phát triển thời kì cơng nghiệp hóa đại hóa, mà nhu cầu điện khơng ngừng gia tăng địi hỏi ngành điện phải ngày phát triển để đáp ứng nhu cầu số lượng chất lượng Bên cạnh phải sử dụng nguồn lượng cách hợp lý, phân phối hợp lý cho nguồn phát chủ yếu nhà máy thủy điện nhiệt điện có Đợt thực tập kéo dài tuần công ty cổ phần Nhiệt điện Phả Lại mang lại cho em nhiều kiến thức bở ích - Thứ là, rút hẹp khoảng cách giữa kiến thực thực tế quan trọng - định hình mục đích những mơn học thầy trang bị cho Thứ hai ý thức cơng việc làm sau những kiến thức, những kỹ phải trang bị thêm Để có sự thành cơng đợt thực tập em xin trân thành cảm ơn thầy, cô khoa đã trang bị cho chúng em những kiến thức Nguyên lý thiết bị, Vận hành kinh tế… Những kiến thức trang bị giúp chúng em tránh khỏi những bỡ ngỡ đợt thực tập em xin gửi lời cảm ơn đến thầy Ngũn Chí Thơng thầy Lương Bá Ngọc những kỹ sư đã tận tình chỉ bảo cho chúng em Trong trình thực tập làm báo cáo sự giúp đỡ thấy giáo em đã cố gắng để hồn thành đồ án khơng thể tránh khỏi những thiếu sót hạn chế Em mong nhận sự chỉ dẫn giúp đỡ thầy cô giáo để em hồn thiện kiến thức Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nợi ngày 20 tháng 11 năm 2012 Sinh Viên PHAN LONG BIÊN Phan Long Biên – Đ4 Quản lý lượng Page Báo cáo thực tập vận hành kinh tế hệ thớng điện PHẦN I CƠNG NGHỆ SẢN X́T ĐIỆN VÀ MỘT SỐ THÔNG SỐ KỸ THUẬT CHÍNH CỦA NHÀ MÁY I Cơng nghệ sản x́t điện • Nhà máy nhiệt điện Phả Lại có dây chuyền: - Dây chuyền 1: Dây chuyền khởi công xây dựng ngày 17/5/1980 có tởng cơng suất lắp đặt tồn nhà máy 440MW, gồm tổ máy, công suất tổ máy 110MW lắp đặt theo sơ đồ khối kép (bao gồm tuabin, hai lị Liên Xơ chế tạo) Máy phát điện có cơng suất 120MW Ngày 28/10/1983 tở máy khởi động, phát điện hịa lưới điện quốc gia Ngày 1/9/1984 tổ máy 2, ngày 12/12/1985 tổ máy 3, 29/11/1986 tổ máy vào hoạt động, cung cấp cho lưới điện quốc gia 2,8 tỉ KWh/năm - Dây chuyền 2: Dây chuyền khởi công xây dựng ngày 8/6/1998 với tổng diện tích mặt xây dựng 770.929m2, có tởng cơng suất lắp đặt tồn nhà máy 600MW, gồm tở máy, công suất tổ máy 300MW lắp đặt theo sơ đồ khối bao gồm tuabin, lị Dự kiến tởng cơng suất điện nhà máy cung cấp cho hệ thống điện quốc gia khoảng 3,6 tỉ KWh/năm Các tổ hợp nhà thầu tham gia xây dựng nhà máy bao gồm: - Công ty Sumitomo (Nhât) trách nhiệm lãnh đạo tổng hợp - Công ty dịch vụ kỹ thuật Stone&Webster (Mỹ) trách nhiệm điều phối lãnh đạo kỹ thuật dự án - Công ty dịch vụ kỹ thuật xây dựng Huyndai (Hàn Quốc) thầu xây lắp - Cơng ty lượng Mitsui Babock (Anh) cung cấp hai tở hợp lị dự án - Hai nhà thầu phụ cung cấp thiết bị Sumitomo là: Công ty General Electric (Mỹ) cung cấp tổ máy Tuabin-máy phát 2x300MW công ty xây dựng Barclay Mowlem (Úc) cung cấp hệ thống bốc dỡ than - Hai nhà thầu phụ xây lắp Việt Nam : Lilama, Coma Phan Long Biên – Đ4 Quản lý lượng Page Báo cáo thực tập vận hành kinh tế hệ thớng điện • Cơng nghệ: dây chuyền nhiệt điện kiểu đốt than II Thông số kỹ thuật của Tuabin, máy phát, lò Bảng 1: THÔNG SỐ CÁC DÂY CHUYỀN SẢN XUẤT THÔNG SỐ THIẾT KẾ VỐN ĐẦU TƯ CÔNG SUẤT THIẾT KẾ SẢN LƯỢNG ĐIỆN (6500 GIỜ/NĂM) TỶ LỆ ĐIỆN TỰ DÙNG HIỆU SUẤT KHỬ BỤI DÂY CHUYỀN 600 triệu USD 600 MW 3,68 tỷ kWh / năm 7,2 % 99,78% Than phun, có БКZ-220-100-10C Kiểu DÂY CHUYỀN 300 triệu USD 440 MW 2,86 tỷ kWh / năm 10,5 % 99,2 % QNTG, ngọn lửa Năng suất 220 T/h Áp lực 100 kg/cm2 Nhiệt độ 540 oC nhiệt Hiệu suất thô 86,06 % TUA BIN MÁY PHÁT 88,5 % lò Kiểu Hiệu suất Cơng suất LỊ HƠI hình chữ W 876 T/h 174,1 kg/cm2 541 oC 270T 422/423 45,1% 300 MW K-100-90-7 39,94% định 110MW mức Áp suất nước Nhiệt độ nước Kiểu Công suất 90 kg/cm2 535 oC ТВФ-120-2T3 120 MW 169 kg/cm2 538 oC 290T 422/423 300 MW ĐIỆN Lượng than tiêu 1'586'000 T/năm THAN 1'644'000 T/năm thụ Nhiệt trị than 5'035 kCal/kg than Suất hao than tiêu 439 g/kWh 5'080 kCal/kg than 439 g/kWh chuẩn Cao 200 m 200 m Phần bê tơng Đường kính miệng 7,2 m Ф12,7m ỚNG KHÓI Ớng thép cho Phan Long Biên – Đ4 Quản lý lượng Page Báo cáo thực tập vận hành kinh tế hệ thống điện lò Ф4,5 m Phan Long Biên – Đ4 Quản lý lượng Page Báo cáo thực tập vận hành kinh tế hệ thống điện III Sơ đồ nguyên lý nhà máy nhiệt điện Phả Lại Sơ đồ khới Hơi q nhiệt Nước từ sơng Thái Bình Kho than Bốc dỡ Tua bin Băng Tải Má y phát Bơm nước làm mát Nghiền than Hình 1: Sơ đồ khối nhà máy nhiệt điện Phả Lại Phan Long Biên – Đ4 Quản lý lượng Page Báo cáo thực tập vận hành kinh tế hệ thống điện Sơ đồ nguyên lý Hình 2: Sơ đồ nguyên lý nhà máy Nhiệt điện Phả Lại - Than đưa từ đường sông đường sắt, cho vào kho than nguyên chuyển thẳng lên hệ thống nghiền than hệ thống băng tải - Than bột phun vào lò với dầu ống phun Trong lò than dầu đốt cháy làm nước bốc nâng nhiệt độ nước lên nhiệt độ quy định (hơi nhiệt), từ nhiệt đưa sang làm quay tuabin tuabin kéo máy phát điện quay phát điện - Điện đưa vào trạm điện hòa vào lưới điện Quốc gia - Tuabin máy phát làm mát hydro - Nước bơm từ trạm bơm tuần hoàn, phần cung cấp cho hệ thống xử lý nước hệ thống điện phân, nước lại sau làm mát bình ngưng đưa sông kênh thải Một số chỉ tiêu vận hành kỹ thuật của nhà máy (Có kèm bản vẽ chú thích) • Dây chuyền Phan Long Biên – Đ4 Quản lý lượng Page Báo cáo thực tập vận hành kinh tế hệ thống điện - Lò hơi: nhiệt độ 10170C đốt ( bột than gia nhiệt đến 212 0C, khơng khí gia nhiệt đến 4100C) - Bao hơi: dày 88mm, nhiệt độ nhiệt 535 C áp suất 90 atm - Khói qua đoạn cuối đỉnh lị có nhiệt độ 633 C dùng để gia nhiệt cho nước ngưng lên 2330C gia nhiệt không khí lên 4100C - Máy nghiền than gồm 65 bi ∅40 • Dây chuyền - Lị hơi: nhiệt độ đốt than 1107 C, sử dụng vịi phun than từ phía xuống nên ngọn lửa cháy hình chữ W 0 - Hơi sau qua tuabin cao áp (341 C) gia nhiệt trung gian lên 541 C qua tua bin trung áp Phan Long Biên – Đ4 Quản lý lượng Page Báo cáo thực tập vận hành kinh tế hệ thớng điện • So sánh dây chuyền + Giống: Lò dùng tuabin cao áp - Đều nhà máy nhiệt điện kiểu đốt than - + Khác: DC1: điều khiển kỹ thuật tương tự - DC2: điều khiển kỹ thuật số (DSC) có áp dụng thêm cơng nghệ - chống đóng xỉ lị khử SOx • Các loại cơng śt nhà máy Bảng 2: Thơng sớ thiết kế THƠNG SỚ THIẾT KẾ CÔNG SUẤT THIẾT KẾ CÔNG SUẤT TÁC DÂY CHUYỀN 600MW 37MW/1 tở máy-1 lị 220MW 3MW/PHÚT 3MW/PHÚT 3MW/PHÚT DỤNG CỰC TIỂU TỐC ĐỘ TĂNG CÔNG DÂY CHUYỀN 440MW 3MW/PHÚT SUẤT TỐI ĐA TỐC ĐỘ GiẢM CÔNG SUẤT TỐI ĐA Bảng 3: CÁC LOẠI CÔNG SUẤT CỦA TUABIN VÀ LỊ HƠI (DC1) THƠNG SỚ Cơng suất LỊ HƠI định mức(Nđm) Công suất cực đại (Nmax) Công suất cực tiểu (Nmin) Công suất kinh (Nktế) Công suất đặt Nđm) tế (Nđặt= TUABIN 220 T/h 110 MW 220+12 T/h 113MW 160 T/h 33 MW 190 – 210 T/h 89 (87- 92) MW 220 T/h 110 MW Phan Long Biên – Đ4 Quản lý lượng Page 10 Báo cáo thực tập vận hành kinh tế hệ thống điện PHẦN 4: VẬN HÀNH KINH TẾ NHÀ MÁY NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI I NHIỆM VỤ VÀ VỊ TRÍ CỦA NHÀ MÁY NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI TRONG HỆ • THỚNG ĐIỆN Vị trí biểu đồ phị tải: Nhiệt điện Phả Lại chiếm 5,17% hệ thống điện Việt Nam • Nhiệm vụ: - Dây chuyền phát điện 2,86 tỷ Kwh/năm; Dây chuyền phát 3,414 tỷ Kwh/năm đảm bảo an toàn cho hệ thống điện - Nhà máy cung cấp xỉ than bán cho Nhà máy xi măng Hoàng Thạch cung cấp Tro (10%C) chuyển làm Thủy điện Sơn La - Tham gia xây lắp, bảo dưỡng nhà máy Nhiệt điện khác - Đào tạo kĩ sư II PHÂN PHỚI PHỤ TẢI TỚI ƯU GIỮA LỊ Trong khối có hai lị thường làm việc song song.Mỗi lị có đặc tính vận hành riêng hiệu suất khác tương ứng lượng than tiêu hao khác nhau.Vấn đề đặt tương ứng với tởng sản lượng nhiệt khối lị cần phát, cần phân phối phụ tải giữa lò để tổng lượng tiêu hao than tương ứng khối lị nhỏ Tởng lượng than tiêu hao khối tính theo cơng thức: ΣB = B1 + B2 = f1(Q1) + f2(Q2) Trong điều kiện ΣQ = Q1 + Q2 , cần xác định ΣB Để đơn giản ta giải toán cực tiểu phương pháp đồ thị sau: - Xây dựng đặc tuyến tiêu hao than (đã trình bày mục ) B1 = f(Q1) = (T/h) B2 = f(Q2) = (T/h) Phan Long Biên – Đ4 Quản lý lượng Page 28 Báo cáo thực tập vận hành kinh tế hệ thớng điện Trong Q : sản lượng nhiệt ηth : hiệu suất thơ lị btc : suất tiêu hao than - Xây dựng đặc tuyến suất tăng nhiêu liệu tương đối: ∆b1 = ∆b2 = - Xây dựng đặc tuyến Σb = ∆b1 + ∆b2 = f(Q1 + Q2) = f(ΣQ) III THIẾT LẬP BÀI TOÁN VÂN HÀNH KINH TẾ NHÀ MÁY NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI Nhà máy nhiệt điện Phả Lại có tở máy.Cơng suất phát tở máy (P i) Chi phí sản xuất ứng với phụ tải nhà máy F i(Pi) Tổng nhu cầu tức thời phụ tải D Phân phối tối ưu phụ tải cho tổ máy nhà máy sau: Hàm mục tiêu TCP  Trong đó, thành phần chi phí để sản xuất điện là: - Chi phí nhiên liệu bao gồm chi phí than, dầu, kho bãi, vận chuyển Chi phí vận hành bao gồm chi phí khởi động (dầu FO), chi phí chạy khơng tải, chi phí ngừng máy - Chi phí bảo dưỡng bao gồm chi phí định kỳ ( trung tu, đại tu) khơng định kỳ (tiểu tu, sự cố) - Chi phí quản lý bao gồm chi phí nhân cơng chi phí khác Phan Long Biên – Đ4 Quản lý lượng Page 29 Báo cáo thực tập vận hành kinh tế hệ thống điện Điều kiện ràng buộc - Tốc độ tăng công suất tổ máy Vtcsj ≤ 3MW/phút (j =1,6) Tốc độ giảm công suất tổ máy Vgcsj ≤ 3MW/phút (j =1,6) Giới hạn công suất phát: Tổ máy 1,2,3: 74MW ≤ Pj ≤ 110MW (j = 1,3) Tổ máy : 37MW ≤ P4≤ 110 MW Tổ máy 5,6 : 220MW ≤ Pj ≤ 300MW (j =5,6) - Đáp ứng nhu cầu phụ tải Khi không xét đến tổn thất mạng Khi xét đến tổn thất mạng Với ∆P = f (P1, P2, P3, P4, P5, P6): tổng tổn thất mạng - Thời gian chạy máy tối thiểu tổ máy sau đã nối lưới 120 phút (2 giờ) Thời gian ngừng máy tối thiểu tổ máy sau đã ngừng máy 4320 phút (72 giờ) IV PHÂN PHỐI PHỤ TẢI TỐI ƯU CỦA NHÀ MÁY CHO GIAI ĐOẠN HIỆN NAY Trong giai đoạn trước năm 2010 với tình hình thiếu điên, nhằm đảm bảo cung cấp tối đa công suất cho hệ thống, nhà máy bắt buộc phát tối đa công suất nên nhà máy chưa có điều kiện phân phối tối ưu cơng suất mong muốn nhằm đảm bảo hiệu kinh tế vận hành Tuy nhiên từ đầu năm 2011, áp lực điện giảm đáng kể, hội để nhà máy điện nói chung nhà máy nhiệt điện Phả Lại nói riêng có điều kiện phân phối tối ưu phụ tải Phân phối nhà máy áp dụng dựa yếu tố sau: - Ưu tiên phát tở máy có suất tiêu hao nhiên liệu từ thấp đến cao Phan Long Biên – Đ4 Quản lý lượng Page 30 Báo cáo thực tập vận hành kinh tế hệ thống điện - Đảm bảo tính an tồn vận hành ưu tiên phân phối cho dây chuyền trước (do dây chuyền đã cũ thường xảy sự cố) Cùng với nguyên tắc nhà máy trung tu tổ máy đại tu tổ máy nên chỉ cịn tở máy 1,2,3,4,6 Bảng 10: Thứ tự đầy tải Tổ máy Suất tiêu hao than tiêu chuẩn Thứ tự đầy tải (g/kwh) 440,668 425,621 425,105 430,073 5,6 338 Phan Long Biên – Đ4 Quản lý lượng Đang đại tu Đại tu (chậm tiến độ năm) Page 31 Báo cáo thực tập vận hành kinh tế hệ thống điện PHẦN 5: VẬN HÀNH KINH TẾ NHÀ MÁY NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI TRONG ĐIỀU KIỆN THỊ TRƯỜNG ĐIỆN I TỔNG QUAN THỊ TRƯỜNG ĐIỆN VIỆT NAM Vài nét thị trường điện hiện Hiện doanh nghiệp truyền tải - phân phối kinh doanh điện Tập đồn Điện lực Việt Nam (EVN) quản lý Cịn khâu phát điện đã thực cở phần hố kêu gọi lĩnh vực đầu tư khác đến EVN chiếm khoảng 70% Điều dẫn đến tình trạng chưa tạo chế điều tiết rõ ràng, minh bạch sản xuất kinh doanh nhằm chống độc quyền, chống lại sự lũng đoạn thị trường những hành vi cạnh tranh không lành mạnh thị trường điện Từ 1/7/2005, EVN triển khai thí điểm thị trường phát điện cạnh tranh nội với đơn vị phát điện tham gia nhà máy nhiệt điện Phả Lại, Uông Bí, Ninh Bình, nhà máy thuỷ điện Thác Bà, Thác Mơ, Đa Nhim, Hàm Thuận-Đa Mi, Bà Rịa, Vĩnh Sơn-Sông Hinh Trung tâm điều độ điện quốc gia (A0) đơn vị vận hành, EVN làm nhiệm vụ quản lý thị trường điện nội Đây thị trường điện ngày tới, giá mua bán điện năm cố định Căn vào chào đơn vị tham gia thị trường thông tin liên quan khác, A0 lập phương thức ngày công bố lịch huy động cho đơn vị phát điện Sau gần năm hoạt động, đến nay, thị trường điện nội đã giúp A0 nhà máy làm quen với hoạt động thị trường chào giá, tính tốn, cơng bố, trao đởi thơng tin Tuy nhiên, theo chuyên gia thị trường điện cạnh tranh nội nhiều tồn như: chưa thể rõ dấu hiệu cạnh tranh, chưa tạo động lực để nhà máy nâng cao hiệu sản xuất, kinh doanh Phan Long Biên – Đ4 Quản lý lượng Page 32 Báo cáo thực tập vận hành kinh tế hệ thống điện Nguyên nhân nhà máy chào giá khơng tốn theo thị trường mà toán theo giá đặt hàng năm A0 Trong điều kiện thiếu điện, thiếu nước nay, số nhà máy thuỷ điện thực lịch huy động khơng hồn tồn dựa sở chào theo sự điều tiết A0 Mặt khác, nhà máy điện độc lập (IPP) không tham gia thị trường điều độ phải dựa nội dung hợp đồng Trong hợp đồng ký kết giữa EVN IPP lại dựa sự thoả thuận giữa bên, có hợp đồng bao tiêu sản lượng, có hợp đồng khơng bao tiêu, hợp đồng ký giá toàn phần, hợp đồng ký giá cơng suất, giá điện năng… Điều gây khó khăn điều độ thiết kế thị trường Ngoài ra, thị trường điện nội vận hành chỉ với Quy định thị trường phát điện cạnh tranh nội EVN Quy định tạm thời phối hợp vận hành thị trường điện nội Việc thiếu văn pháp lý cho vận hành thị trường điện nguyên nhân quan trọng dẫn đến triển khai lập lịch điều độ theo giá chào toán theo giá thị trường Và điều quan trọng thực tế nguồn dự phịng khơng có, điện thiếu trầm trọng nên EVN khơng có điều kiện lựa chọn.Vì vậy, tính cạnh tranh khơng có Mặt khác, theo chun gia khó khăn lớn thị trường điện cạnh tranh Chính phủ điều tiết giá điện nên chưa tạo sự cạnh tranh thực sự, khơng hấp dẫn nhà đầu tư Với vai trò doanh nghiệp nhà nước, EVN vừa phải đảm bảo yếu tố lợi nhuận kinh doanh, vừa phải làm nhiệm vụ điều tiết điện cho nước Chính phủ giao Việc tách hoạt động cơng ích khỏi sản xuất kinh doanh chưa khả thi chưa có chế cơng ích quỹ cơng ích cho ngành điện Cơ chế mua bán điện giữa Cty mua bán điện Cty cổ phần điện lực chưa xây dựng cách tách bạch nên chưa đảm bảo tính minh bạch thị trường, chưa có sở để hấp dẫn nhà đầu tư vốn vào dự án điện Phan Long Biên – Đ4 Quản lý lượng Page 33 Báo cáo thực tập vận hành kinh tế hệ thống điện Hiện nay, quan chức khẩn trương hoàn thiện văn pháp lý, soạn thảo đề án thiết kế thị trường phát điện cạnh tranh thí điểm để vào hoạt động năm 2009 Theo tính tốn từ EVN, năm 2008 dự án điện đưa vào hoạt động đúng tiến độ ngành điện sẽ có cơng suất dự phịng Điều sẽ tạo thuận lợi cho hoạt động thị trường phát điện cạnh tranh Tuy nhiên, việc xây dựng thiết kế thị trường hợp lý gặp nhiều khó khăn Theo dự thảo mơ hình thị trường điện xây dựng, những nhà máy không trực tiếp tham gia thị trường điện sẽ thông qua tổ công tác đặc biệt chào giá thay, tổ công tác bước đầu sẽ trực thuộc quan mua bán điện A0, sau sẽ tách Tuy nhiên, nhiều ý kiến cho để tình trạng “vừa đá bóng vừa thởi cịi” sẽ khơng cải thiện vấn đề độc quyền.Điều sẽ ảnh hưởng đến việc xây dựng phát triển thị trường điện lực cạnh tranh cách ổn định Theo Cục Điều tiết điện lực (ERAV) tở cơng tác phải thực sự độc lập để bảo đảm tính minh bạch thị trường Các nhà tư vấn quốc tế cho rằng, trình phát triển thị trường điện, Việt Nam cần có quan điều tiết độc lập phi lợi nhuận để đảm bảo cân lợi ích giữa nhà sản xuất người tiêu dùng điện Kèm theo mơi trường quản lý điều tiết ởn định, sở hạ tầng truyền tải hoàn thiện Chỉ đó, thị trường điện thực sự hoạt động minh bạch, cạnh tranh lành mạnh, đảm bảo quyền lợi nhà sản xuất người tiêu dùng Nguyên tắc hoạt động Theo định 6713/QĐ-BCT: Phê duyệt thiết kế Thị trường phát điện cạnh tranh Việt Nam (Vietnam Competitive Generation Market - VCGM) Cơ cấu VCGM gồm 02 thị trường thành phần: - Thị trường hợp đồng: Các đơn vị phát điện ký hợp đồng với Đơn vị mua buôn (Công ty mua bán điện EVN) Phan Long Biên – Đ4 Quản lý lượng Page 34 Báo cáo thực tập vận hành kinh tế hệ thống điện - Thị trường điện giao ngay: Áp dụng mơ hình thị trường điều độ tập trung chào giá theo chi phí (Mandatory Cost-based Gross Pool) - Toàn điện phát Genco bán cho SB - Lịch huy động tổ máy lập chào giá theo chi phí biến đởi - Điện mua bán tốn theogiá hợp đồng giá thị trường giao chu kỳ giao dịch thông qua hợp đồng sai khác Hình 4: Mô hình thị trường điện cạnh tranh  Thành viên tham gia thị trường: - Các nhà máy điện có cơng suất đặt từ 30 MW trở lên đấu nối vào lưới điện quốc gia (trừ nhà máy điện gió, điện địa nhiệt) - Đơn vị vận hành hệ thống điện thị trường điện (SMO): Trung tâm điều độ điện quốc gia A0 Phan Long Biên – Đ4 Quản lý lượng Page 35 Báo cáo thực tập vận hành kinh tế hệ thống điện - Đơn vị cung cấp dịch vụ truyền tải điện (TNO): Tổng công ty truyền tải điện Quốc gia - Đơn vị mua buôn (SB): Công ty mua bán điện EVN Đơn vị cung cấp dịch vụ thu thập quản lý số liệu đo đếm điện (MDMSP): Trung tâm CNTT-Công ty Viễn thông điện lực - Genco: Tất công ty phát điện nước ta - PC: công ty điện lực Phan Long Biên – Đ4 Quản lý lượng Page 36 Báo cáo thực tập vận hành kinh tế hệ thống điện Thanh toán thị trường Hình 5: Thanh toán thị trường FMP: Dùng làm giá tham chiếu tính tốn toán hợp đồng MBĐ dạng sai khác (CfD) Giá thị trường toàn phần: FMP(h) = SMP (h) + CAN (h) Phan Long Biên – Đ4 Quản lý lượng Page 37 Báo cáo thực tập vận hành kinh tế hệ thống điện 3.1 SỰ SẴN SÀNG CỦA NHÀ MÁY ĐỂ THAM GIA VÀO THỊ TRƯỜNG ĐIỆN Tại hội thảo sở hạ tầng thông tin phục vụ thị trường điện (TTĐ) Việt Nam Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) tổ chức tháng 7-2010, Tư vấn Savu C.Savulescu Cty ECI cho biết, EVN cần triển khai giải pháp tiếp cận nhanh hệ thống công nghệ thông tin (CNTT) phục vụ TTĐ Việt Nam chi phí sơ cho giải pháp sẽ vào khoảng 32 triệu USD, gồm hệ thống giao diện thị trường cho đơn vị phát điện Phó Tổng Giám đốc EVN Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng, TTĐ Việt Nam muốn vận hành trước tiên phải xây dựng quy định TTĐ mà Quyết định 6713/QĐ-BCT ngày 31-12-2009 Thông tư 18/TT-BCT Bộ Công Thương ban hành ngày 10-52010 quy định vận hành thị trường phát điện cạnh tranh ví dụ Dự kiến đến cuối năm quy định TTĐ sẽ hồn thiện Bên cạnh đó, những điều kiện tiên để xây dựng phát triển TTĐ Việt Nam phải có sở hạ tầng CNTT đồng đáp ứng giao dịch thị trường, đảm bảo tính minh bạch, tin cậy cao Với giải pháp tiếp cận nhanh Tư vấn quốc tế đưa ra, EVN tâm đến quý III-2011 sẽ có sở hệ thống CNTT phục vụ vận hành TTĐ, rút ngắn 2,5 năm so với dự kiến Theo Phó Tởng Giám đốc EVN Ngũn Mạnh Hùng, thực chất sở hạ tầng TTĐ đã EVN nghiên cứu phát triển mức độ đơn giản phục vụ cho chế giá hạch toán nội EVN từ năm 2005 TTĐ nội EVN từ năm 2007 Bộ Công Thương phê duyệt Bên cạnh đó, EVN đã đầu tư hệ thống quản lý thị trường Vietpool, hệ thống thu nhập xử lý dữ liệu đo đếm toán; triển khai hai dự án: nâng cấp SCADA/EMS (Hệ thống thu thập dữ liệu, điều khiển giám sát hệ thống/Hệ thống quản lý lượng) Trung tâm Điều độ hệ thống điện quốc gia dự án bổ sung thiết bị đầu cuối (RTU), làm tiền đề cho việc xây dựng hệ thống CNTT cho thị trường phát điện cạnh tranh thức sau Phan Long Biên – Đ4 Quản lý lượng Page 38 Báo cáo thực tập vận hành kinh tế hệ thống điện Hiện tại, hệ thống điện điều độ vận hành dựa kinh nghiệm khiến cho Trung tâm Điều độ hệ thống điện quốc gia (A0) sử dụng chiến lược vận hành kinh tế tối ưu dự báo tốt an ninh hệ thống điện Mặt khác, hệ thống điện ngày phát triển, số lượng nhà máy ngày lớn, vấn đề vận hành phối hợp nhà máy thủy điện hệ thống, nhà máy thủy điện dịng sơng chế phối hợp thủy nhiệt điện, A0 cần có cơng cụ để tính tốn kế hoạch vận hành tối ưu hệ thống dài hạn, trung hạn ngắn hạn theo quy định thị trường phát điện cạnh tranh Ngoài ra, thiếu phương tiện thông tin cần thiết nên hạn chế lớn Tổng công ty Truyền tải điện quốc gia cung cấp thông tin lưới truyền tải cần thiết cho đơn vị vận hành TTĐ hệ thống điện để lập kế hoạch vận hành, phương thức huy động ngày tới, tới theo quy định thị trường Trong đó, Cơng ty Mua bán điện đơn vị thực chức đơn vị mua thị trường có giá trị toán tháng cho nhà máy điện lên tới gần 4.000 tỷ VND Công ty khơng có cơng cụ để giám sát kiểm tra liệu nhà máy đã vận hành kinh tế hay chưa Theo chế hành, việc vận hành hệ thống điện khơng kinh tế có sai sót tốn, dù chỉ 1% gây tổn thất 40 tỷ VND tháng Trước thực tế này, gần nhất, họp Phó Thủ tướng Hồng Trung Hải chủ trì ngày 25-5-2010, Phó Thủ tướng đã u cầu EVN phải hồn thành hạ tầng sở phục vụ TTĐ chậm vào quý I-2011 Để đáp ứng mục tiêu này, nghĩa chỉ vịng chưa đầy năm, cơng việc dành cho thiết kế, triển khai thực thử nghiệm hệ thống phải đáp ứng yêu cầu sử dụng tạm thời nhằm phục vụ tốt cho việc bắt đầu khởi động thị trường phát điện cạnh tranh hoàn chỉnh đáp ứng mục tiêu dài hạn Theo nguyên tắc hoạt động TTĐ, tất Công ty phát điện sở hữu nhà máy điện có tởng cơng suất lớn 30MW bắt buộc phải tham gia thị trường phát điện cạnh tranh Đơn vị vận hành TTĐ hệ thống điện đóng vai trò nhà cung cấp dịch vụ vận Phan Long Biên – Đ4 Quản lý lượng Page 39 Báo cáo thực tập vận hành kinh tế hệ thống điện hành thị trường chịu trách nhiệm lập phương thức điều độ thị trường lượng dịch vụ phụ Việc tham gia bắt buộc thị trường phát điện cạnh tranh giữa Công ty phát điện khác Cụ thể, Công ty phát điện theo chế hợp đồng mẫu thị trường phát điện cạnh tranh trực tiếp tham gia TTĐ việc chào giá cho phần điện đầu thị trường Mặt khác, nhà máy điện BOT hành nhà máy thủy điện đa mục tiêu không trực tiếp tham gia thị trường, Công ty mua bán điện sẽ chào giá cho nhà máy điện BOT đơn vị vận hành TTĐ hệ thống điện sẽ công bố sản lượng cho nhà máy thủy điện chiến lược đa mục tiêu Trong năm triển khai TTĐ, tỷ trọng điện bán qua hợp đồng mua bán điện đặt mức 90-95% tổng điện Công ty phát điện sản xuất ra, phần lại bán qua thị trường giao Tỷ trọng bán qua hợp đồng mua bán điện sẽ giảm dần năm nhằm tăng tính cạnh tranh khâu phát điện khơng nhỏ 60% Theo Luật Điện lực Quyết định 26/2006/QĐ-TTg ngày 26-1-2006 Thủ tướng Chính phủ Lộ trình phát triển TTĐ, giai đoạn 2006-2014 mơ hình thị trường phát điện cạnh tranh; từ 2015-2022 mơ hình thị trường bán bn cạnh tranh sau 2022 mơ hình bán lẻ cạnh tranh 3.2 NHÀ MÁY NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI TRONG THỊ TRƯỜNG ĐIỆN Nhà máy nhiệt điện Phả Lại những nhà máy nhiệt điện rẻ hệ thống Hiện nhà máy đề xuất giao sản lượng hợp đồng theo tuần để dễ kiểm soát, công suất khả dụng (công suất báo lên A0) chào giá nhà máy: - Dây chuyền chạy tở-5 lị: Tở máy 1: 90 MW Tổ máy 3: 100 MW Tổ máy 4: 50 MW Dây chuyền chạy tổ máy: - Tổ máy 6: 265 MW Phan Long Biên – Đ4 Quản lý lượng Page 40 Báo cáo thực tập vận hành kinh tế hệ thống điện Tổ máy số giai đoạn đại tu trung tu nên không đưa vào hệ thống.Trong dây chuyền tổ máy số có giá rẻ tở máy cịn lại Tở máy tở máy hy vọng phát nhiều nhất, nhà máy chào giá thấp để huy động phát ngày Từ sở toán thị trường trên, rõ ràng để vận hành tối ưu kinh tế nhà máy cần có chiến lược chào giá theo mức công suất phù hợp để tận dụng tối đa công suất nhà máy nhằm đạt doanh thu tối đa Vì vận hành tối ưu nhà máy cần đảm bảo số tiêu chí sau: - Phải tận dụng tối đa khả dây truyền (do dây truyền có chi phí cao dây truyền 1) đồng thời lựa chọn công suất công bố phù hợp cho tổ máy đảm bảo hoạt động khơng gặp sự cố - Có kế hoạch sửa chữa định kỳ, đảm bảo hoạt động tổ máy liên tục an toàn Được biết trước chưa tham gia mơ hình phát điện cạnh tranh nhà máy không thường xuyên đưa kế hoạch bảo dưỡng định kỳ cho tở máy Chỉ có sự cố hệ thống vận hành cho ngừng sửa chữa.Và đến tham gia vào thị trường phát điện cạnh tranh mà yếu tố cạnh tranh số nhà máy bắt buộc phải đảm bảo tính linh hoạt vận hành việc có kế hoạch sửa chữa định kỳ Hiện tại, tổ máy 1và đại tu Ví dụ chào giá đã thu thập được: Phan Long Biên – Đ4 Quản lý lượng Page 41 Báo cáo thực tập vận hành kinh tế hệ thống điện Hình 6: Ví dụ chào giá tại nhà máy nhiệt điện Phả Lại Phan Long Biên – Đ4 Quản lý lượng Page 42 ... 454,001.92 Báo cáo thực tập vận hành kinh tế hệ thống điện Phan Long Biên – Đ4 Quản lý lượng Page 27 Báo cáo thực tập vận hành kinh tế hệ thống điện PHẦN 4: VẬN HÀNH KINH. .. lý lượng Page Báo cáo thực tập vận hành kinh tế hệ thống điện lò Ф4,5 m Phan Long Biên – Đ4 Quản lý lượng Page Báo cáo thực tập vận hành kinh tế hệ thống điện III Sơ đồ.. .Báo cáo thực tập vận hành kinh tế hệ thống điện PHẦN 6: KẾT LUẬN 43 Phan Long Biên – Đ4 Quản lý lượng Page Báo cáo thực tập vận hành kinh tế hệ thống điện