Nội dung CÁC NGUYÊN LÝ QUẢN LÝ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Kết cấu nội dung Quản lý khoản Quản lý tài sản Có Quản lý tài sản Nợ CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Quản lý khoản Ln có đủ tiền mặt để đáp ứng dòng tiền rút Lý • Ngân hàng có biện pháp khắc phục khơng đảm bảo tính khoản • Nhưng ngân hàng phải tổn thất sử dụng biện pháp CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Quản lý khoản Những biện pháp khắc phục ngân hàng khoản khơng đảm bảo tính Bán chứng khốn Đi vay a b • • Vay chiết khấu Vay thương mại Bán tài sản đầu tư khác c • • Tiền cho vay Tiền gửi CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Quản lý khoản Những tổn thất ngân hàng sử dụng biện pháp khắc phục • Chi phí vật chất • Chi phí thời gian • Tổn thất uy tín CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Quản lý tài sản có Mục tiêu quản lý tài sản Có “TỐI ĐA HOÁ LỢI NHUẬN” Phương pháp thực mục tiêu • Tối đa hố doanh thu • Tối thiểu hố chi phí • Đa dạng hố đầu tư Nội dung quản lý tài sản Có chủ yếu • Quản lý tiền cho vay • Quản lý rủi ro lãi suất CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Quản lý tiền cho vay Đặc điểm tiền cho vay • Tồn vấn đề thông tin không đối xứng, dẫn đến • Tồn vấn đề lựa chọn nghịch & rủi ro đạo đức Biện pháp quản lý tiền cho vay • • • • • • Sàng lọc Giám sát Bạn hàng Thế chấp Tín dụng ………………… CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Quản lý rủi ro lãi suất Đặc điểm kết cấu BQT tài sản • Tài sản nhạy cảm với lãi suất • Tài sản khơng nhạy cảm với lãi suất Ảnh hưởng rủi ro lãi suất đến hiệu hoạt động ngân hàng  làm thay đổi lợi nhuận hoạt động ngân hàng Biện pháp giảm rủi ro lãi suất  dự tính chiều hướng diễn biến lãi suất để bố trí BQT tài sản CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Ví dụ quản lý rủi ro lãi suất Có NHTM Nợ TS nhạy cảm với LS (i) 20 tr.Đ 50 tr.Đ TS không nhạy cảm với i 80 tr.Đ 50 tr.Đ Khi lãi suất (i) tăng lên 5% TSCó tăng = 5% * 20 = 1,0 tr.Đ TSNợ tăng = 5% * 50 = 2,5 tr.Đ Lợi nhuận = 1,0 – 2,5 = – 1,5 tr.Đ Lợi nhuận kinh doanh NH giảm 1,5 tr.Đ CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Quản lý tài sản nợ Mục đích quản lý • • Huy động nguồn vốn hoạt động cho ngân hàng Nâng cao lực cạnh tranh & thị phần hoạt động ngân hàng Biện pháp quản lý • • • • Đa dạng hố dịch vụ Hiện đại hố cơng nghệ Cải thiện tính tiện ích dịch vụ Nâng cao tay nghề & chất lượng phục vụ đội ngũ cán 10 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Bài tập lớp Thể hoạt động sau tài khoản ngân hàng A Có KH đến NH gửi tiền tiết kiệm 200 triệu đồng Có KH đến NH rút tiền tiết kiệm 20 triệu đồng Có KH đến NH gửi tiền giao dịch 10 triệu đồng NH A vay NHTW 50 triệu đồng NH A vay NH B 20 triệu đồng NH A mua chứng khoán 30 triệu đồng NH A cho KH vay 100 triệu đồng Có KH tốn tiền vay đến hạn 40 triệu đồng CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 11 ... nhuận kinh doanh NH giảm 1,5 tr.Đ CuuDuongThanCong. com https://fb .com/ tailieudientucntt Quản lý tài sản nợ Mục đích quản lý • • Huy động nguồn vốn hoạt động cho ngân hàng Nâng cao lực cạnh tranh... Tiền gửi CuuDuongThanCong. com https://fb .com/ tailieudientucntt Quản lý khoản Những tổn thất ngân hàng sử dụng biện pháp khắc phục • Chi phí vật chất • Chi phí thời gian • Tổn thất uy tín CuuDuongThanCong. com. ..Kết cấu nội dung Quản lý khoản Quản lý tài sản Có Quản lý tài sản Nợ CuuDuongThanCong. com https://fb .com/ tailieudientucntt Quản lý khoản Ln có đủ tiền mặt để đáp ứng dịng tiền rút Lý