Nâng cao hiểu quả nhập khẩu hàng hóa tại công ty TNHH SX và thương mại Viễn đông

63 454 1
Nâng cao hiểu quả nhập khẩu hàng hóa tại công ty TNHH SX và thương mại Viễn đông

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Luận văn : Nâng cao hiểu quả nhập khẩu hàng hóa tại công ty TNHH SX và thương mại Viễn đông

Chuyên đề thực tập cuối khóa Lê Thị Hồng KhánhLỜI MỞ ĐẦU1. Tính tất yếu Trong điều kiện toàn cầu hóa khu vực hóa đời sống kinh tế thế giới của thế kỷ 21, mỗi quốc gia tồn tại phát triển ổn định không thể tách rời hoạt động thương mại quốc tế. Giữa các quốc gia sự trao đổi của thương mại quốc tế thông qua hành vi mua bán hay là hành vi kinh doanh xuất nhập khẩu, hành vi mua bán này phản ánh mối quan hệ phụ thuộc lẫn nhau về kinh tế giữa các quốc gia. Thương mại quốc tế mang tính chất sống còn cho mỗi quốc gia vì nó mở rộng khả năng tiêu dùng của một nước, phát huy được lợi thế so sánh của một quốc gia so với các nước khác. Thương mại quốc tế tạo tiền đề cho quá trình phân công lao động xã hội một cách hợp lý tạo nên sự chuyên môn hoá trong nền sản xuất nhằm nâng cao hiệu quả của nhiều ngành.Thực hiện đường lối đổi mới do Đảng Cộng sản Việt Nam khởi xướng lãnh đạo, Chính phủ đã ban hành nhiều chính sách khuyến khích mọi thành phần kinh tế tham gia sản xuất, kinh doanh xuất nhập khẩu. Song song với chủ trương khuyến khích mạnh mẽ xuất khẩu, hoạt động nhập khẩu cũng được xác định có vai trò hết sức quan trọng được Đảng Nhà nước quan tâm, hướng mục tiêu phục vụ cho sự phát triển thị trường nội địa, cho sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước nhanh chóng hội nhập với khu vực thế giới. Lĩnh vực kinh doanh hàng hóa nhập khẩu đã làm thay đổi cơ cấu vật chất sản phẩm làm thay đổi lượng hàng hoá lưu thông trong một quốc gia. Công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất thương mại Viễn Đông là một công ty tư nhân mới thành lập, hoạt động trong lĩnh vực kinh 1 Chuyên đề thực tập cuối khóa Lê Thị Hồng Khánhdoanh nhập khẩu. Trong thời gian qua, công ty đã phải đối mặt với rất nhiều khó khăn khi phải cạnh tranh với các công ty quốc doanh hay công ty liên doanh với nước ngoài cùng hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh nhập khẩu với số vốn lớn nguồn tài trợ từ bên ngoài.Trong thời gian thực tập,em đã cố gắng tìm hiểu thực trạng hiệu quả nhập khẩu của công ty. Mặc dù, những năm qua công ty đã không ngừng vươn lên để hoạt độnghiệu quả, tạo được chỗ đứng trên thị trường trong nước trở thành bạn hàng tin cậy với các đối tác nước ngoài nhưng bên cạnh đó vẫn còn những tồn tại khiến công ty vẫn không đạt được hiệu quả cao trong hoạt động nhập khẩu của mình. Chính vì vậy em đã chọn đề tài “Nâng cao hiệu quả nhập khẩu hàng hóa tại Công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất thương mại Viễn Đông” 2. Mục đíchChuyên đề đánh giá hiệu quả nhập khẩu, từ đó đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu hàng hóa của Công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất thương mại Viễn Đông.3. Đối tượng phạm vi nghiên cứu3.1 Đối tượng nghiên cứuHiệu quả kinh doanh nhập khẩu hàng hóa tại Công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất thương mại Viễn Đông.3.2 Phạm vi nghiên cứuChuyên đề nghiên cứu hiệu quả nhập khẩu hàng hóa của công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất thương mại Viễn Đông từ năm 2006 đến năm 2009.4. Phương pháp nghiên cứu 2 Chuyên đề thực tập cuối khóa Lê Thị Hồng KhánhPhương pháp nghiên cứu sử dụng trong quá trinh xây dựng đề tài này là: phương pháp phân tích tổng hợp, so sánh. Số liệu dựa trên những báo cáo của công ty về tình hình hoạt động kinh doanh trong các năm gần đây.5. Kết cấu đề tàiNội dung của đề tài ngoài lời mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, phụ lục chuyên đề được trình bày trong 3 chương: - Chương 1: Tổng quan về công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất thương mại Viễn Đông- Chương 2: Thực trạng hoạt động kinh doanh nhập khẩu hiệu quả nhập khẩu hàng hóa tại Công ty TNHH sản xuất thương mại Viễn Đông- Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu hàng hóa tại Công ty TNHH sản xuất thương mại Viễn Đông.3 Chuyên đề thực tập cuối khóa Lê Thị Hồng KhánhChương 1: Tổng quan về công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất thương mại Viễn Đông1.1 Giới thiệu khái quát về công tyKhi nền kinh tế mở cửa nhận thức của người dân cũng được nâng cao. Nếu như trước đây việc tiêu dùng sản phẩm của người dân chỉ dừng lại ở chỗ đáp ứng được nhu cầu của mình là đủ, những sản phẩm giá rẻ, chất lượng thấp , thì ngày này việc chọn mua một sản phẩm lại có rất nhiều tiêu chí như chất lượng, kiểu cách, mầu sắc, giá cả .Với lý do muốn mang đến cho người tiêu dùng trong nước có thêm sự lựa chọn trong việc mua sắm, Công ty TNHH sản xuất thương mại Viễn Đông đã ra đời với phương châm là đem lại cho khách hàng những lựa chọn tốt nhất. Công ty được thành lập chính thức theo giấy phép kinh doanh số 0102029909 do Sở kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp. Theo giấy phép kinh doanh thì công ty có những đặc điểm sau: Tên giao dịch: Công ty TNHH sản xuất thương mại Viễn ĐôngTên giao dịch quốc tế: FAR EAST co.,ltdTrụ sở giao dịch chính: N2B, Hoàng Minh Giám, Thanh Xuân, Hà NộiĐịa chỉ email: viendong2007@gmail.com Vốn điều lệ: 1.200.000.000 VND, trong đó:+Tài sản lưu động: 1.200.000.000 VNĐ + Tài sản cố định: 80.000.000 VNĐ1.2 Chức năng nhiệm vụ của Công ty1.2.1 Chức năng của công ty- Là trung gian kết nối giữa nhà sản xuất người tiêu dùng, là một mắt xích quan trọng trong mạng lưới phân phối nên công ty còn 4 Chuyên đề thực tập cuối khóa Lê Thị Hồng Khánhcó chức năng giao tiếp - phối thuộc giữa công ty với các nhà cung cấp các bạn hàng của mình, từ đó liên kết giữa các bên trong quá trình mua bán, tư vấn cho nhà sản xuất người tiêu dùng.- Được tự kinh doanh, tìm kiếm bạn hàng, tự hạch toán kinh doanh đảm bảo kinh doanh có lãi.- Phải tạo lập tốt các mối quan hệ hợp tác kinh doanh làm ăn lâu dài, đảm bảo tăng trưởng vốn cải thiện đời sống cho cán bộ công nhân viên. 1.2.2 Nhiệm vụ của công ty- Xây dựng tổ chức có hiệu quả các kế hoạch kinh doanh trong đó có kế hoạch nhập khẩu theo đúng chức năng mà mình đã đăng ký.- Tự tạo nguồn vốn để đảm bảo tự trang trải về mặt tài chính, bảo toàn vốn, đáp ứng yêu cầu phục vụ phát triển kinh tế nhập khẩu của đất nước, quản lý sử dụng theo đúng chế độ hiệu quả các nguồn vốn đó.- Tiếp cận thị trường trong nước, nghiên cứu về nhu cầu của thị trường, tìm kiếm các nguồn hàng mới, mẫu mã mới để tăng năng lực canh tranh cho hàng hóa đáp ứng được nhu cầu tiêu dùng trong nước- Tìm mọi biện pháp nhằm đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ hàng hóa, tăng doanh thu, tăng lợi nhuận.- Tuân thủ các chế độ, chính sách, luật pháp quy định liên quan đến hoạt động của Công ty. - Thực hiện nghiêm chỉnh các hợp đồng ngoại thương. - Tuân thủ sự quản ký của cấp trên thực hiện đúng nghĩa vụ với cơ quan cấp trên với nhà nước.5 Chuyên đề thực tập cuối khóa Lê Thị Hồng Khánh- Không ngừng cải thiện điều kiện lao động nhằm nâng cao năng suất lao động từ đó nâng cao đời sống cho cán bộ công nhân viên hiệu quả kinh tế.1.3 Bộ máy tổ chức Chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban là: Giám đốc là người chịu trách nhiệm trước Nhà nước về toàn bộ hoạt động của công ty, đồng thời cũng là người đại diện cho quyền lợi của cán bộ nhân viên công ty theo quy định. Giám đốc là người chịu phụ trách chung, trực tiếp chỉ đạo các công việc sau:+ Tổ chức nhân sự, sử dụng các quỹ công ty+ Định hướng kinh doanh quyết định các chủ trương lớn về phát triển kinh doanh trong ngoài nước.+ Quản lý xây dựng cơ bả đổi mới điều kiện làm việc, điều kiên kinh doanh.+ Ký kết hợp đồng kinh tế+ Ký duyệt phiếu thu chi, thanh toán theo định kỳHình 1.1: Bộ máy tổ chức của công ty TNHH sản xuất thương mại Viễn Đông Nguồn tác giả tự tổng hợp6Giám đốcPhòng kế toánPhòng kinh doanhBộ phận văn phòngKho phòng mẫu Chuyên đề thực tập cuối khóa Lê Thị Hồng Khánh Phòng kế toán 2 nhân viên: giúp đỡ giám đốc công ty quản lý sử dụng vốn, xây dựng kế hoạch kinh doanh kế hoạch tài chính hàng năm, hàng quý.  Phòng kinh doanh 7 nhân viên: có chức năng giúp giám đốc từ chuẩn bị đến triển khai các hợp đồng kinh tế, khai thác nguồn hàng gắn với địa điểm tiêu thụ. +Tổ chức công tác tiếp thị Marketing quảng cáo.+ Phát triển mạng lưới bán hàng của công ty.+ Triển khia công tác kinh doanh nhập khẩu hàng hóa.+ Nghiên cứu các đối thủ cạnh tranh để giúp ban giám đốc đưa ra những quyết định kinh doanh đúng đắn+ Tổ chức khai thác nguồn hàn nhằm tìm kiếm nguồn hàng tốt nhất, phù hợp đem lại hiệu quả cao nhất Bộ phận văn phòng 2 nhân viên: tổ chức mua sắm phương tiệnlàm việc, văn phòng phẩm phục vụ cho quá trình làm việc của các phòng ban+ Tồng hợp truyền đạt các quyết định của giám đốc cho các phòng ban+ Chuẩn bị thông báo các cuộc họp cho các bộ phận trong công ty+ Chuẩn bị tiếp đón khách Kho phòng mẫu 3 nhân viên: + Kho: cất trữ hàng hóa sản phẩm của công ty+ Phong mẫu: trưng bày hàng hóa Bộ phận vận chuyển 2 nhân viên: giao hàng đến cho khách hàng7 Chuyên đề thực tập cuối khóa Lê Thị Hồng Khánh1.4 Thu nhập của người lao độngCông ty làm ăn có hiệu quả thì thu nhập của người lao động mới được ổn định đảm bảo. Đời sống vật chất tinh thần của người lao động mới được đáp ứng đầy đủ.Bảng 1.1 : Thu nhập bình quân của người lao động năm 2006-2009Chỉ tiêu Đơn vịNăm 2006Năm 2007Năm 2008Năm 2009Thu nhập BQcủa người LĐVNĐ 2.745.783 3.407.546 3.612.453 3.845.367 Nguồn báo cáo kế toánQua bảng số liệu trên nhìn chung đây là mức lương khá cao so với các đơn vị trong cùng ngành. Thu nhập bình quân đầu người năm 2009 đã là 3.845.367 VNĐ Hình 1.2: Biểu đồ thu nhập bình quân của người lao động năm 2006-2009 Đơn vị : VNĐNguồn báo cáo kế toánVới mức thu nhập này đảm bảo cho công nhân viên của Công ty có đời sống ổn định, tạo niềm tin thúc đẩy sự nhiệt tình trong hoạt 8 Chuyên đề thực tập cuối khóa Lê Thị Hồng Khánhđộng sản xuất, kinh doanh các lĩnh vực khác. Ngoài ra trong thu nhập của cán bộ công nhân viên trong công ty còn có các khoản trợ cấp, tiền thưởng theo % theo doanh số. Chẳng hạn như nhân viên kinh doanh ngoài mức lương chính còn được nhận các khoản trợ cấp xăng xe, tiền điện thoại tạo điều kiện nâng cao năng suất làm việc cho cán bộ kinh doanh, tiền thưởng theo doanh số từ các hợp đồng kinh doanh mà mỗi cán bộ kinh doanh có được.Ngoài ra, Công ty còn tổ chức cho cán bộ công nhân viên trong Công ty các cuộc tham quan, du lịch, nghỉ mát nhằm tạo động lực cho họ làm việc hiệu quả hơn.1.5 Môi trường kinh doanh của công ty Môi trường kinh doanh của công ty TNHH sản xuất thương mại Viễn Đông bao gồm môi trường kinh doanh quốc tế môi trường kinh doanh trong nước.1.5.1 Môi trường kinh doanh quốc tếNền kinh tế nước ta đang từng bước hội nhập với nền kinh tế trong khu vực trên thế giới. Chúng ta lần lượt tham gia vào các khu vực kinh tế như ASEAN, APEC. Điều này tạo ra cơ hội cho người tiêu dùng trong nước có thêm nhiều sự lựa chọn. Việt Nam gia nhập WTO đem lại nhiều cơ hội nhưng cũng không ít thách thức, các sản phẩm của Công ty đã đang gặp phải sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường trong nước do sự xuất hiện của nhiều đối thủ cạnh tranh cũng kinh doanh mặt hàng giống như công ty. Các sản phẩm của Công ty phải chịu sự cạnh tranh cả về chất lượng giá cả, bên cạnh đó các sản phẩm của công ty cũng phải chịu sự cạnh tranh không lành mạnh trên thị trường do có nhiều mặt hàng được nhập lậu, hàng giả, hàng nhái gây ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động kinh doanh, tiếp thị sản phẩm trên thị trường trong nước. 1.5.2 Môi trường kinh doanh trong nước * Môi trường kinh tế quốc dân: 9 Chuyên đề thực tập cuối khóa Lê Thị Hồng KhánhViệt Nam là đất nước nằm trong khu vực Đông Nam Á với số dân hơn 86 triệu người. Nền kinh tế của Việt Nam đã tăng trưởng nhanh trong những năm gần đây với tốc độ tăng trưởng GDP bình quân trên 7%, đưa đời sống của người dân ngày càng cao, gia tăng các nhu cầu về sử dụng các thiết bị điện dân dụng, thiết bị vệ sinh, các sản phẩm trang trí nhà cửa nhập khẩu. Tuy nhiên, nền kinh tế phát triển nhanh đi kèm với lạm phát trượt giá. Các sản phẩm bán ra với giá thành cao hơn nhưng không kiếm được nhiều lợi nhuận do tình hình kinh tế thế giới diễn biến phức tạp. * Môi trường chính trị pháp luật: nhìn chung môi trường chính trị luật pháp của nước ta có nhiều sự phát triển của công ty.Sự ổn định về chính trị: đường lối chính sách của Đảng Nhà nước cho phép mở rộng quan hệ kinh tế với nước ngoài, khuyến khích xuất nhập khẩu hàng hóa để phát triển đất nước. Hệ thống luật pháp hệ thống thuế ngày càng được hoàn thiện, điều chỉnh phù hợp với đầu tư nước ngoài sửa đổi năm 1996, luật thuế giá trị gia tăng, tất cả những điều này có tác dụng khuyến khích tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của ngành nghề kinh tế, khơi dậy mọi tiềm năng, năng lực thúc đẩy nhanh quá trình công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước.Ngoài ra các nhân tố môi trường văn hóa xã hội, môi trường khoa học công nghệ, môi trường tự nhiên cũng tạo thuận lợi cho sự phát triển của công ty.1.6. Đặc điểm kinh doanh của công tyTheo giấy phép kinh doanh, Công ty TNHH sản xuất thương mại Viễn Đông được phép kinh doanh nhiều lĩnh vực khác nhau nhưng trên thực tế công ty chỉ tập trung hoạt động trên lĩnh vực nhập khẩu hàng hóa. Chủng loại mặt hàng chính là sàn gỗ, giấy dán tường,thiết bị nội thất phòng tắm điện dân dụng.Hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty được thực hiện với nhiều đối tác nước ngoài khác nhau như Đức, Hàn Quốc, Trung Quốc, 10 [...]... bền được bảo hành, có giá cả phù hợp với người có mức thu nhập cao trung bình, nhu cầu tiêu dùng cho mỗi gia đình là từ 1- 3 sản phẩm cho một hộ 12 Chuyên đề thực tập cuối khóa Lê Thị Hồng Khánh Chương 2: Thực trạng về hiệu quả nhập khẩu hàng hóa tại Công ty TNHH sản xuất thương mại Viễn Đông 2.1 Tổ chức kinh doanh nhập khẩu hàng hóacông ty 2.1.1 Loại hình kinh doanh nhập khẩu Công ty TNHH. .. hình thức nhập khẩu doanh nghiệp chủ yếu áp dụng phương thức nhập khẩu trực tiếp, chưa đa dạng hóa phương thức nhập khẩu Hình thức nhập khẩu này tuy doanh thu tăng nhưng chi phí lớn, mức độ rủi ro cao làm tăng chi phí nhập khẩu 27 Chuyên đề thực tập cuối khóa Lê Thị Hồng Khánh Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu hàng hóa tại Công ty TNHH sản xuất thương mại Viễn Đông 3.1 Định... 6: Nhận hàng nhập khẩu + Bước 7: Kiểm tra hàng nhập khẩu + Bước 8: Thanh toán tiền hàng nhập khẩu 2.1.4 Hình thức nhập khẩu Hình thức nhập khẩu công ty sử dụng là nhập khẩu trực tiếp Mặc dù nhập khẩu theo hình thức này đòi hỏi công ty phải có một lượng vốn lớn trong một thời gia tương đối dài nhưng công ty có thể vay ngân hàng Ở hoạt động này, công ty chủ động tính toán, trực tiếp tìm nguồn hàng, ký... nhiều khả năng hàng hóa nhập về không bán được hoặc phải bán với giá thấp 2.2 Phân tích tình hình kinh doanh hiệu quả nhập khẩu của công ty 2.2.1 Kim ngạch nhập khẩu qua các năm Hoạt động kinh doanh nhập khẩu là hoạt động chính của công ty TNHH sản xuất thương mại Viễn Đông Kim ngạch nhập khâu không ngừng tăng qua các năm, có được thành công đó chính là nhờ vào sự mở rộng ngành hàng kinh doanh,... cán bộ kinh doanh, nhân viên nhập khẩu giỏi, có chuyên môn cao, trình độ hiểu biết về hàng hóa kinh doanh chuyên sâu hơn - Vì việc kinh doanh ít chủng loại mặt hàng nên có thể giảm thiểu được rủi ro trong kinh doanh, ứ đọng hàng hóa, quay vong vốn nhanh 2.1.2 Quy trình kinh doanh nhập khẩu hàng hóa Quá trình kinh doanh nhập khẩu của công ty TNHH sản xuất thương mại Viễn Đông được thực hiện đồng thời... khách hàng, tiếp thị quảng cáo về công ty hay từng sản phẩm cụ thể nhằm nâng cao uy tín cũng như sản phẩm của công ty + Củng cố nâng cao hiệu quả hệ thống quản lý điều hành kinh doanh sao cho phù hợp thích ứng nhanh với cơ chế thị trường năng động hiện nay + Tích cực tạo nguồn hàng có chất lượng cao, giá cạnh tranh + Nâng cao trình độ cán bộ làm công tác nhập khẩu + Hoàn thiện nâng cao năng lực công. .. Thị trường nước nhập khẩu Công ty TNHH sản xuất thương mại Viễn Đông trên con đường phát triển của mình luôn coi việc mở rộng mối quan hệ với các bạn hàng tìm kiếm các bạn hàng mới là nhiệm vụ quan trọng Hiện 17 Chuyên đề thực tập cuối khóa Lê Thị Hồng Khánh nay, công ty nhập khẩu chủ yếu ở các thị trường là Hàn Quốc, Italia, Trung Quốc Đức Bảng 2.2: Cơ cấu kim ngạch nhập khẩu theo từng thị... hợp dựa vào mô hình hồi quy trên 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu hàng hóa tại Công ty TNHH sản xuất thương mại Viễn Đông 3.2.1 Nhóm giải pháp tăng doanh thu 3.2.1.1 Chính sách giá cả: Hiện nay trên thị trường cạnh tranh nhau về chất lượng sản phẩm, điều kiện giao hàng, thời gian giao hàng đang diễn ra một cách quyết liệt gay gắt Nhưng giá cả cùng là một phần quyết định sự thành công hay... Thiết lập các cửa hàng chuyên bán hàng hóa của công ty Công ty nên mở cho mình một cửa hàng để có thể tiếp cận nhanh chóng với người tiêt dùng Công ty sẽ nắm bắt được những nhu cầu thiết yếu của người tiêu dùng, là cơ hội để công ty phát triển thêm hàng hóa của mình, đẩy mạnh tiêu thụ hàng hóa, tăng doanh thu Thông qua cửa hàng của công ty vừa bán buôn vừa có thể bán lẻ được hàng hóa, bán lẻ tuy số... 2.1: Kim ngạch nhập khẩu của công ty năm 2006-2009 Kim ngạch nhập Năm khẩu thực (USD) tế Mức tăng giảm so với năm trước Giá trị (USD) Tỷ lệ (%) 2006 3.381.472 _ _ 2007 3.955.906 574434 16,98 2008 2.439.222 -1516684 -38,34 2009 2.803.234 364012 14,9 Nguồn: Báo cáo kế toán của công ty qua các năm Nhìn vào biểu đồ ta thấy, kim ngạch nhập khẩu của công ty TNHH sản xuất thương mại Viễn Đông có xu hướng . Công ty TNHH sản xuất và thương mại Viễn Đông- Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu hàng hóa tại Công ty TNHH sản xuất và thương mại Viễn Đông. 3 Chuyên. quả nhập khẩu hàng hóa tại Công ty TNHH sản xuất và thương mại Viễn Đông2 .1 Tổ chức kinh doanh nhập khẩu hàng hóa ở công ty2 .1.1 Loại hình kinh doanh nhập

Ngày đăng: 11/12/2012, 16:35

Hình ảnh liên quan

Hình 1.1: Bộ máy tổ chức của công ty TNHH sản xuất và thương mại Viễn Đông - Nâng cao hiểu quả nhập khẩu hàng hóa tại công ty TNHH SX và thương mại Viễn đông

Hình 1.1.

Bộ máy tổ chức của công ty TNHH sản xuất và thương mại Viễn Đông Xem tại trang 6 của tài liệu.
Qua bảng số liệu trên nhìn chung đây là mức lương khá cao so với các đơn vị trong cùng ngành - Nâng cao hiểu quả nhập khẩu hàng hóa tại công ty TNHH SX và thương mại Viễn đông

ua.

bảng số liệu trên nhìn chung đây là mức lương khá cao so với các đơn vị trong cùng ngành Xem tại trang 8 của tài liệu.
Bảng 1.1: Thu nhập bình quân của người lao động năm 2006-2009 - Nâng cao hiểu quả nhập khẩu hàng hóa tại công ty TNHH SX và thương mại Viễn đông

Bảng 1.1.

Thu nhập bình quân của người lao động năm 2006-2009 Xem tại trang 8 của tài liệu.
Hình 2.1: Quy trình kinhdoanh nhập khẩu - Nâng cao hiểu quả nhập khẩu hàng hóa tại công ty TNHH SX và thương mại Viễn đông

Hình 2.1.

Quy trình kinhdoanh nhập khẩu Xem tại trang 14 của tài liệu.
2.2 Phân tích tình hình kinhdoanh và hiệu quả nhập khẩu của công ty - Nâng cao hiểu quả nhập khẩu hàng hóa tại công ty TNHH SX và thương mại Viễn đông

2.2.

Phân tích tình hình kinhdoanh và hiệu quả nhập khẩu của công ty Xem tại trang 16 của tài liệu.
Hình 2.2: Biểu đồ kim ngạch nhập khẩu của công ty năm 2006-2009 - Nâng cao hiểu quả nhập khẩu hàng hóa tại công ty TNHH SX và thương mại Viễn đông

Hình 2.2.

Biểu đồ kim ngạch nhập khẩu của công ty năm 2006-2009 Xem tại trang 17 của tài liệu.
Hình 2.3: Biểu đồ cơ cấu kim ngạch NK theo từng thị thị trường năm 2009  - Nâng cao hiểu quả nhập khẩu hàng hóa tại công ty TNHH SX và thương mại Viễn đông

Hình 2.3.

Biểu đồ cơ cấu kim ngạch NK theo từng thị thị trường năm 2009 Xem tại trang 18 của tài liệu.
Bảng 2.4: Bảng kết quả KDNK hàng hóa của công ty các năm 2006- 2009  - Nâng cao hiểu quả nhập khẩu hàng hóa tại công ty TNHH SX và thương mại Viễn đông

Bảng 2.4.

Bảng kết quả KDNK hàng hóa của công ty các năm 2006- 2009 Xem tại trang 20 của tài liệu.
Hình 2.5: Biểu đồ kết quả KDNK hàng hóa của công ty các năm 2006- 2009                                                                             - Nâng cao hiểu quả nhập khẩu hàng hóa tại công ty TNHH SX và thương mại Viễn đông

Hình 2.5.

Biểu đồ kết quả KDNK hàng hóa của công ty các năm 2006- 2009 Xem tại trang 21 của tài liệu.
Bảng 2.7: Hiệu quả sử dụng vốn kinhdoanh - Nâng cao hiểu quả nhập khẩu hàng hóa tại công ty TNHH SX và thương mại Viễn đông

Bảng 2.7.

Hiệu quả sử dụng vốn kinhdoanh Xem tại trang 24 của tài liệu.
3.1.3 Dự báo tình hình hoạt động nhập khẩu của công ty - Nâng cao hiểu quả nhập khẩu hàng hóa tại công ty TNHH SX và thương mại Viễn đông

3.1.3.

Dự báo tình hình hoạt động nhập khẩu của công ty Xem tại trang 31 của tài liệu.
Nguồn: Tác giả tự tổng hợp dựa vào mô hình hồi quy trên - Nâng cao hiểu quả nhập khẩu hàng hóa tại công ty TNHH SX và thương mại Viễn đông

gu.

ồn: Tác giả tự tổng hợp dựa vào mô hình hồi quy trên Xem tại trang 32 của tài liệu.
Hình 3.1: Sơ đồ phòng Marketing trong tương lai - Nâng cao hiểu quả nhập khẩu hàng hóa tại công ty TNHH SX và thương mại Viễn đông

Hình 3.1.

Sơ đồ phòng Marketing trong tương lai Xem tại trang 35 của tài liệu.
Phụ lục 2: Một số hình ảnh về sản phẩm của công ty - Nâng cao hiểu quả nhập khẩu hàng hóa tại công ty TNHH SX và thương mại Viễn đông

h.

ụ lục 2: Một số hình ảnh về sản phẩm của công ty Xem tại trang 50 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan