Tiểu luận Ngoại thương Luận văn Các biện pháp tăng cường xuất chè vào thị trường Nga Tiểu luận Ngoại thương LỜINÓIĐẦU Chè ngành quan trọng chiến lược phát triển xuất Việt Nam, thúc đẩy cho kinh tế nước ta chế tập trung chế thị trường có quản lý nhà nước nay.Sự phát triển nghành chè chiếm vai trò quan trọng Trong năm gần đây, bối cảnh hội nhập kinh tế tự hoá thương mại, ngành chè Việt Nam có bước phát triển chưa tương xứng với tiềm có Với mức tiêu thụ tăng năm tới, thị trường chè giới rộng cho sản phẩm chè Việt Nam thâm nhập Màđặc biệt thị trường Nga, thị trường truyền thống ta.Vấn đềđặt biện pháp thúc đẩy xuất vào thị trường tiềm cho có hiệu Chính vậy, em chọn đề tài: “Các biện pháp tăng cường xuất chè vào thị trường Nga” Mục đích tiểu luận khơng nằm ngồi việc tìm hiểu thị trường chè Việt Nam, đồng thời đưa vài giải pháp mang tính cá nhân cho doanh nghiệp kinh doanh nghành chè, kiến nghị với nhà nước nhằm khắc phục tình trạng khó khăn xảy cho ngành chè nước ta Nội dung tiểu luận em gồm phần: Tổng quan xuất Khả triển vọng xuất chè Việt Nam vào thị trường Nga Những biện pháp tăng khả xuất chè Việt Nam vào thị trường Nga NỘIDUNG Tiểu luận Ngoại thương TỔNGQUANVỀXUẤTKHẨU 1.1 Khái niệm xuất khẩu: Xuất hình thức bán hàng hố dịch vụ từ quốc gia sang quốc gia khác, thực qua biên giới quốc gia nhiều đường, sở dùng tiền làm phương tiện tốn dùng hàng hóa khác để trao đổi Hoạt động xuất hình thức hoạt động ngoại thương, nóđã xuất từ sớm hoạt động sản xuất phát triển Trước hoạt động sản xuất nước phất triển đến trời điểm cung vượt cầu xuất tượng hàng hoá dư thừa Để tiêu thụ số hàng hoá này, nước phải mở rộng thị trường sang nươc khác Thực hiên việc tiêu thụ hàng hoá bàng việc xuất Từ hoạt động khu vực, xuất diễn phạm vi toàn cầu, tất ngành, lĩnh vực kinh tế hướng vào mục tiêu cuối sản xuất bán hàng thu lợi nhuận 1.2 Chức xuất Chức hoạt động xuất mở rộng lưu thơng hàng hóa nước quốc tế Chức đóđược thể qua ba chức sau: 1.2.1Xuất khâu trình tái sản xuất mở rộng: Hàng hóa xuất chuyển hóa hình thái vật chất giá trị hàng hóa nước quốc tế Thực chưc làđể bổ xung yếu tố “đầu vào” cho sản xuất chúng khan hiếm, đồng thời tạo “đầu ra” ổn định cho sản xuất 1.2.2 Xuất lĩnh vực “mũi nhọn” cho ngành kinh tế mở : Chức hoạt động xuất gắn kết thị trường nước với thị trường quốc tế, nhằm nâng cao trình độ phát triển lực lượng sản xuất nâng cao suất laođộng 1.2.3 Xuất phận cấu thành thương mại toàn cầu: Chức hoạt động xuất thông qua thương mại quốc tếđể phát huy cao độ lợi so sánh đất nước lợi phân công laođộng quốc tế Tiểu luận Ngoại thương nhờ tập trung tận dụng nguồn lực nước để nâng cao sức cạnh tranh hiệu xuất 1.3 Các hình thức xuất khẩu: 1.3.1 Xuất trực tiếp (Direct export): Là hàng bán trực tiếp nước ngồi khơng qua trung gian (phần lớn hàng hóa thị trường nước ngồi thực qua phương thức nhập trực tiếp) 1.3.2 Xuất gián tiếp (Indirect export) Là xuất qua trung gian thương mại (các công ty sử dụng đại lý xuất công ty thương mại quốc tế, bán hàng cho chi nhánh tổ chức nước đặt nước) 1.3.3 Hợp tác xuất khẩu: Xuất gián tiếp xuất trực tiếp có lợi hạn chế định, cơng ty có hạn chế định hợp tác xuất lựa chọn phù hợp Liên kết xuất thành lập theo nhiều cách khác nhau, tùy thuộc vào điều khoản giá hợp đồng lợi 1.4 Vai trò xuất khẩu: 1.4.1 Vai trò hoạt động xuất kinh tế quốc dân: a) Xuất tạo nguồn vốn chủ yếu cho nhập phục vu Cơng nghiệp hóa đất nước Cơng nghiệp hóa đất nước theo bước thích hợp đường tất yếu để khắc phục tình trạng nghèo đói chậm phát triển nước ta Nguồn vốn quan trọng để làm điều xuất khẩu.Xuất định quy mô tốc độ phát triển nhập b) Xuất đóng góp vào chuyển dịch cấu kinh tế, thúc đẩy sản xuất phát triển Cuộc cách mạng KH-CN vàđang làm thay đổi cấu sản xuất tiêu dùng giới.Sự chuyển dịch cấu kinh tế trình CNH phù hợp với xu hướng phát triển kinh tế giới tất yếu nước ta Tiểu luận Ngoại thương c) Xuất có tác động tích cực đến việc giải công ăn việc làm cải thiện điều kiện sống Xuất hoạt động thu hút hàng triệu lao động có thu nhập tương đối ổn định Ngồi ra, xuất tạo nguồn vốn để nhập sản phẩm tiêu dùng thiết yếu đáp ứng ngày đa dạng yêu cầu người tiêu dùng d) Xuất sởđể mở rộng thúc đẩy quan hệ kinh tếđối ngoại nước ta Hoạt động xuất đời sớm tạo điều kiện thúc đẩy hoạt động kinh tếđối ngoại khác phát triển, mặt khác, quan hệ lại tác động tạo tiền đề cho việc mở rộng thị trường xuất 1.4.2 Vai trò hoạt động xuất doanh nghiệp: a) Xuất giúp doanh nghiệp sử dụng khả dư thừa: Khi khả sản xuất doanh nghiệp vượt khỏi nhu cầu nội địa, doanh nghiệp liền tìm kiếm lợi ích từ thị trường bên nhằm tận dụng khả sản xuất dư thừa b) Xuất giúp doanh nghiệp giảm chi phí sản xuất Một doanh nghiệp giảm 20% - 30% chi phí sản xuất lần sản lượng tăng gấp hai lần giúp doanh nghiệp có khả cạnh tranh cao c) Xuất giúp tăng doanh số bán hàng lợi nhuận cho doanh nghiệp: Do khác sách Chính phủ thuế khóa hay sựđiều chỉnh giá, cạnh tranh vàchu kỳ sống sản phẩm, mà doanh nghiệp thu nhiều lợi nhuận từ việc xuất hàng hóa d) Xuất giúp doanh nghiệp phân tán rủi ro: Do chu kỳ kinh doanh thay đổi liên tục cách tuần hồn, nhà sản xuất tối thiểu hóa biến động nhu cầu cách mở rộng thị trường e) Xuất giúp doanh nghiệp tiếp cận nguồn lực nước ngoài: Hai nguồn lực mà cơng ty kinh doanh quốc tế có nhu cầu, là:  Tài nguyên thiên nhiên: sản phẩm thiên nhiên tạo hữu ích mặt kinh tế CN Tiểu luận Ngoại thương  Thị trường laođộng: doanh nghiệp thường trì mức giá cạnh tranh quốc tế cách tổ chức sản xuất nước có chi phí lao động thấp, lại cóđội ngũ lao động lành nghề mơi trường ổn định kinh tế, trị xã hội KHẢNĂNGVÀTRIỂNVỌNGXUẤTKHẨUCỦACHÈ VIỆT NAMVÀOTHỊTRƯỜNG NGA 2.1 Giới thiệu chung thị trường chè Việt Nam 2.1.1 Đặcđiểm ngành chè Việt nam So với giới, Việt Nam đứng thứ tổng số nước xuất chè, khu vực Châu Á Việt Nam đứng sau Trung Quốc Inđônêxia số lượng chè xuất Việt Nam nước nông nghiệp với 80% tổng số dân làm nông nghiệp Cây chè nông nghiệp chủđạo người dân, miền núi trung du Trong năm gần với chếđổi Đảng Nhà nước, có quan tâm ngành người làm chè nên đời sống họđược nâng cao rõ rệt, số lượng chè số lượng chè xuất tăng cao 2.1.2 Khả xuất chè Việt Nam: Diện tích chè nước chiếm tỷ lệ lớn, năm 1999 82 nghìn hécta chè Trong diện tích kinh doanh chiếm 65 nghìn ha, diện tích trồng 2,2 nghìn ha, diện tích kỹ thuật 12,6 nghìn Sản lượng chè khơ xuất 41 nghìn tấn, đạt kim ngạch xuất 53 triệu suất chè búp tươi năm 1999 4,46 tấn/ha Đó thành tựu đáng kể ngành chè Việt Nam công phủ xanh đất trống, đồi núi trọc, bảo vệ môi trường sinh thái, giải việc làm cho người lao động làm nghĩa vụ quốc tế mà Chính phủ giao phó 2.1.3 Những tồn ngành chè Việt Nam: a) Chất lượng chè: Tiểu luận Ngoại thương Trong năm gần suất sản lượng chè thấp thối hố chè vìđã q lâu năm sử dụng nhiều phân bón hố học Đất đồi dốc mưa làm trôi màu nên không cịn phì nhiêu Mặt khác, người làm chè chưa thực cóđiều kiện để trang trải cho việc mở rộng chăm bón chè, việc áp dụng tiến KHKT cho sản xuất chậm, hệ thống kho bãi, phương tiện vận chuyển, nhà xưởng thiết bị phục vụ cho bảo quản cịn thiếu, khâu bao gói sơ sài, lạc hậu b) Giá chè xuất khẩu: Mặc dùđã cố gắng nâng cao số lượng chủng loại chè xuất hiệu kinh tếthuđược từ hoạt động chưa cao Nguyên nhân chủ yếu giá chè xuất Việt Nam thường thấp so với giá xuất bình quân hàng năm giới c) Phản ứng với thị trường: Các công ty kinh doanh xuất chè chưa mạnh dạn đưa sách thị trường, sản phẩm, giá cả, phân phối xúc tiến thật sâu sắc vàđồng nhằm tận dụng hết khả lợi vàưu điểm chè Việt Nam thị trường giới, tạo hiệu cho hoạt động xuất 2 Nga - thị trường xuất truyền thống chè Việt Nam 2.2.1 Những thuận lợi xuất chè vào thị trường Nga a) Chủng loại qui mô: Chè Việt Nam phát triển theo chiều hướng tăng dần diện tích sản lượng, hình thành vùng sản xuất tập trung trìđược vùng chèđặc sản Tuy suất bình qn nước cịn thấp số doanh nghiệp đãđạt suất chè búp tươi bình quân cao như: Mộc Châu (10,5 tấn/ha), Phú Sơn (9,5 tấn/ha), Thanh niên (9,7 tấn/ha) có số vườn chèđạt suất 25 tấn/ha b) Hướng xuất chè: Tiểu luận Ngoại thương Từ năm 1990 trở lại đây, với hướng lấy chất lượng làm đầu, chủng loại chè xuất ngày đa dạng phong phú với quy mơ bước mở rộng Qua cơng tác thu mua tìm kiếm thị trường tổ chức linh hoạt hơn, giúp cho hoạt động xuất chè khơng bị gián đoạn tính chất mùa vụ c) Đường lối đắn Đảng Chính Phủ Thơng qua chếđiều hành xuất nhập Việt Nam giai đoạn 2001-2005, với chế này, doanh nghiệp tham gia vào hoạt động XNK, tiến tới xóa bỏ rào cản pháp lý, thủ tục hành rườm rà gây trở ngại cho hoạt động XNK Do đó, khả tiếp cận thị trường quốc tế doanh nghiệp Việt Nam nhiều thuận lợi Chính phủđãđưa số giải pháp giúp doanh nghiệp hộ nhân dân trồng chè như: tài (miễn, giảm thuế), tín dụng (khoanh nợ, giãn nợ, giảm lãi suất tiền vay…) Nhờ góp phần giữ cho giá chè không bị rớt thấp 2.2.2 Những khó khăn xuất chè Việt Nam thị trường Nga a) Thương hiệu: Theo Vitas (Hiệp hội chè Việt Nam), xuất vào thị trường Nga, doanh nghiệp chè Việt Nam gặp phải cạnh tranh liệt chèẤn Độ (hiện chiếm phần lớn thị phần ởđây), khó khăn việc mở L/C tốn ngân hàng Nga…Nhưng khó khăn chủ yếu lại vấn đề thương hiệu Hầu hết sản phẩm nơng sản xuất Việt Nam, có chè, vào thị trường Thế giới phải thông qua nhãn hiệu hàng hóa nước ngồi, yếu kém, thua thiệt lớn hàng nông sản Việt Nam Về lâu dài, theo ông Nguyễn Kim Phong, Chủ tịch Vitas, chè Việt Nam muốn cạnh tranh tốt cần phải có thương hiệu mạnh! b) Chất lượng chè: Nền nơng nghiệp nước ta phát triển cịn mang tính tự phát cao, chưa gắn với thị trường.Theo Bộ Nông nghiệp Phát triển Nông thôn, sản phẩm chè Việt Tiểu luận Ngoại thương Nam thường xuất dạng thô sơ chế nên chưa tạo giá trị cao Thị phần xuất chè Việt Nam hạn chế phần giống chè Việt Nam trồng có suất thấp, chất lượng khơng đồng trồng khu vực khác nhau, công nghệ chế biến yếu c) Giá thành sản phẩm: Khi xuất vào thị trường Nga, sản phẩm chè Việt Nam chưa có tên tuổi, giá chất lượng không cạnh tranh nên thường bị coi chè “hạng hai” Tuy nhiên, việc quảng bá thương hiệu chè cịn gặp nhiều khó khăn, ngun nhân chủ yếu thuếđánh vào chè thành phẩm nhập Nga cao làm tăng giá thành phẩm lên nhiều 2.3 Triển vọng xuất chè Việt Nam vào thị trường Nga 2006 Nga thị trường truyền thống chè Việt Nam Trước năm 1990, lượng chè Việt Nam xuất vào Nga 15.000 tấn/năm, tổng số 150.000 chè nhập vào Nga Nhưng lượng chè xuất vào Nga năm 2003 dừng mức 2.700 tấn/năm Vào năm 2004, xuất chè ngày tăng nhu cầu giới tăng lúc nguồn cung nước dồi Nga thị trường tiềm cần phát triển 92 thị trường nhập chè Việt Nam Theo chuyên gia, thị trường Nga có nhu cầu lớn tiêu thụ chè túi.Trong vòng 3-5 năm tới, lượng chè gói chiếm tới 30-35% tổng lượng chè tiêu thụ hàng năm, tăng khoảng 20-23% so với mức nay1 3: NHỮNGBIỆNPHÁPTĂNGKHẢNĂNGXUẤTKHẨUCHÈVÀOTHỊTRƯỜNG NGA 3.1 Về phía doanh nghiệp Chè nước ta mặt hàng có nhiều lợi việc xuất khẩu, việc việc đẩy mạnh xuất chè cần thiết phải tìm hiểu cách kỹ lưỡng đểđưa Tiểu luận Ngoại thương biện pháp cụ thể nhằm tăng khả cạnh tranh doanh nghệp Việt Nam Nhằm đẩy mạnh việc xuất chè vào thị trường Nga, sau số biện pháp : a) Tăng cường chất lượng sản phẩm : Chất lượng sản phẩm yếu tố quan trọng cạnh tranh đồng thời với việc đa dạng chủng loại chèđểđáp ứng nhu cầu, thị hiếu tiêu dùng thị trường Để tăng cường chất lượng sản phẩm doanh nghiệp cần phải có quy hoạch cách tổng thể : Muốn có sản phẩm chất lượng tốt yếu tốđầu tiên ta phải có nguyên liệu đầu vào đạt chất lượng cao Vì với quan điểm “ Giống tốt có sản phẩm chất lượng cao ” cần tập trung đầu tư cho nghiên cứu sản xuất giống, tạo giống có chất lượng đảm bảo cung ứng đầy đủ cho vùng sản xuất chè có chất lượng cao Để làm điều Nhà nước ngành chè Việt Nam cần phát huy hết khả đội ngũ cán khoa học viện, trường, trạm, trại, giống Trang thiết bị công nghệ sản xuất yếu tố quan trọng định đến chất lượng sản phẩm Vì đểđáp ứng nhu cầu đòi hỏi chất lượng sản phẩm ngày cao người tiêu dùng, doanh nghiệp phải luôn đổi trang thiết bị công nghệ sản xuất cho phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đồi hỏi khắt khe thị trường b) Tăng cường nghiên cứu thị trường xuất chè: nghiên cứu thị trường xuất phát điểm đểđịnh chiến lược kinh doanh công ty, từ chiến lược xác định công ty tiến hành lập thực kế hoạch kinh doanh, sách thị trường Các cơng ty cần nhanh chóng trình Bộ Nơng nghiệp Phát triển Nơng thơn Chính phủ xin ý kiến đặt văn phòng đại diện Nga Tăng cường chuyến khảo sát, tham gia vào hội chợ chèđược tổ chức Nga để thông qua tìm hiểu sở thích, thị hiếu người tiêu dùng xem họưa dùng loại chè gì, đặc tính sao…Tạo điều kiện thuận lợi thúc đẩy công tác mở rộng xuất sang thị trường Tiểu luận Ngoại thương c) Tăng cường hoạt động marketing:Đối với công tác quảng cáo xúc tiến bán hàng Chúng ta cần thông tin cho tất khách hàng biết sản phẩm công ty, công ty dang kinh doanh mặt hàng gì, sử dụng sản phẩm khách hàng … cách : Trong thời gian tới cần phải tổ chức thu thập thông tin để tăng cường tiềp thị, quảng cáo để mở rộng thị trường chè xuất Thông qua đại diện việt nam nước ngoài, qua việc tham gia hội trợ triển lãm chè giới Chúng ta cần làm phong phú trang web riêng Tổng công ty mạng Internet để giới thiệu thành tựu vàđặc sản chè Tổng công ty cho giới biết d) Tạo lập thương hiệu :Việt Nam quốc gia xuất chè lớn giới từ thập niên qua, thời gian gần nhà nhập biết đến qua biểu tượng chè ba lá, tên giao dịch Vinatea Cục sở hữu trí tuệ, thuộc Bộ Khoa học Công nghệ Việt Nam cho biết, ngồi thương hiệu chè Vinatea, nước có 600 doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh chè với 2.000 thương hiệu khác nhau, tên gọi thường gắn với địa danh cụ thể chè Shan Tuyết, chè Mộc Châu… Theo Bộ thương mại, bối cảnh hội nhập kinh tế tự hóa thương mại, ngành chè Việt Nam có bước phát triển chưa tương xứng với tiềm có Với mức tiêu thụ tăng từ 4-5%/năm năm tới, thị trường Nga rộng cho sản phẩm chè Việt Nam thâm nhập Để tăng thị phần, thời gian tới, Tổng công ty Chè Việt Nam tập trung xây dựng số thương hiệu chè, có mẫu mã bao bìđạt tiêu chuẩn quốc tế với tổng chi phí quảng cáo khoảng triệu USD e) Hoàn thiện hệ thống phân phối tiêu thụ sản phẩm: Hệ thống phân phối nguồn lực then chốt bên Thông thường phải nhiều năm xây dung khơng dễ thay đổi Một nhiệm vụ cấp bách thời gian tới nghiên cứu thị trường trọng điểm, tìm hiểu hệ thống phân phối sở xây dựng hệ thống khách hàng trở thành nhà cung cấp lâu dài họ Tiểu luận Ngoại thương Chiến lược Marketing công ty thời gian tới phải áp dụng hình thức xuất chủđộng ( có chiến lược, kế hoạch ) thay hình thức bán dong xuất thụđộng chờ khách hàng thời gian qua, đồng thời có sách quản lý kênh phân phối hợp lý Để thực vấn đề cần phải hiểu thị trường, hiểu hệ thống phân phối để bố trí phù hợp với đặc điểm riêng thị trường.Đặc biệt cần phải có hệ thống Marketing bán hàng giỏi, trình độ nghiệp vụ kinh nghiệm cao f) Giảm giá thành sản phẩm: Cần phấn đấu giảm giá thành sản xuất, tiết kiệm chi phí lưu thơng, giảm biên chế thừa để có giá thành sản phẩm hạ, cóđiều kiện tốt cạnh tranh giá nước nước ngồi 3.2 Về phía Nhà nước Với vai trị lãnh đạo, sách Nhà nước định đến khả xuất chè Việt Nam.Chính vậy, sách Nhà nước làđịn bẩy giúp tăng cường xuất chè vào thị trường Nga a) Khó khăn lớn người trồng chè vốn nên Nhà nước cầntạo nguồn vốn ban đầu giúp cho người làm chè mở rộng diện tích trồng chè b) Nhà nước cần tự hóa nữa, mở rộng quyền kinh doanh cho Doanh nghiệp tham gia xuất chè, từđó tăng khả thích ứng nhanh, tạo lập môi trường cạnh tranh động, chủđộng hội nhập với khu vực quốc tế c) Nhà nước cần trợ giúp doanh nghiệp xuất chè cách tăng cường phát huy biện pháp đòn bẩy kinh tế hỗ trợ tài chính, tín dụng xuất khẩu, áp dụng có chọn lọc biện pháp trợ cấp, trợ giáđảm bảo nguyên tắc WTO, AFTA Tạo điều kiện vốn cho doanh nghiệp xuất chè, mang tính thời vụ khơng liên tục.Nhà nước nên bỏ quy định khống chế hạn mức tín dụng mặt hàng thương mại nhằm khuyến khích xuất Trường hợp giá chè xuất trê/ thị trờng giới có xu hướng thấp hay thu mua tăng gây lỗ cho sở chế biến kinh doanh Nhà nước ngành cần xem xét quĩ bình ổn giá cảđể giảm phần lãi suất tín dụng Tiểu luận Ngoại thương d) Nhà nước cần đẩy nhanh tiến trình hội nhập WTOđể doanh nghiệp Việt Nam hưởng chếđộưu đãi xuất KẾTLUẬN: Chè ngàng trọng tâm chiến lược phát triển xuất Việt Nam Dưới lãnh đạo đảng phủ trực tiếp Nông Nghiệp Phát triển Nông thôn, ngành chè Việt Nam nỗ lực không ngừng nhằm xúc tiến việc xuất chè chất lượng cao thị trường giới Thị trường Nga thị trường truyền thống Việt Nam, đặc biệt chè.Cùng với Mỹ, Nga xác định hai thị tường trọng điểm ngành chè Việt Nam thời gian tới Các doanh nghiệp sản xuất chèđã có bước trưởng thành hoạt động kinh doanh, việc mở rộng thị trường, củng cố phát triển thị trường, phương thức kinh doanh ngày chuyên nghiệp, đa dạng phong phú Ngoài ra, đường lối đắn Đảng Nhà nước tạo hội cho doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh ngành Tuy nhiên, việc xuất chè vào thị trường Nga doanh nghiệp cịn gặp nhiều khó khăn trở ngại cần phải vượt qua.Với tiểu luận mình, em hy vọng giải pháp mà đưa cóích việc tăng cường xuất chè vào thị trường Nga, thị trường truyền thống khơng cạnh tranh Tiểu luận Ngoại thương TÀILIỆUTHAMKHẢO Cơ chế sách thúc đẩy xuất Việt Nam Giáo trình ngoại thương – Trường ĐH Quản lý Kinh doanh Hà Nội Thời báo kinh tế Việt Nam 2005 Tiểu luận Ngoại thương Mục lục I Lời mởđầu …………………………………………………… II Nội dung:……………………………………………………… Tổng quan xuất ……………………………………… 1.1 Khái niệm xuất ………………………………… 1.2 Chức xuất ……………………………… 1.3 Các hình thức xuất …………………………… 1.4 Vai trò xuất khẩu…………………………………… Khả triển vọng xuất khẩu………………………… 2.1 Giới thiệu chung thị trường chè Việt Nam ………… 2.2 Nga – thị trường xuất ……………………… 2.3 Triển vọng xuất chè Việt Nam ………………… Những biện pháp tăng khả xuất …………… 3.1 Về phía doanh nghiệp………………………………… 3.2 Về phía Nhà nước …… …………………………… 11 III Kết luận: ………………………………………………… 12 ... biện pháp thúc đẩy xuất vào thị trường tiềm cho có hiệu Chính vậy, em chọn đề tài: ? ?Các biện pháp tăng cường xuất chè vào thị trường Nga? ?? Mục đích tiểu luận khơng nằm ngồi việc tìm hiểu thị trường. .. tiểu luận em gồm phần: Tổng quan xuất Khả triển vọng xuất chè Việt Nam vào thị trường Nga Những biện pháp tăng khả xuất chè Việt Nam vào thị trường Nga NỘIDUNG Tiểu luận Ngoại thương TỔNGQUANVỀXUẤTKHẨU... thuếđánh vào chè thành phẩm nhập Nga cao làm tăng giá thành phẩm lên nhiều 2.3 Triển vọng xuất chè Việt Nam vào thị trường Nga 2006 Nga thị trường truyền thống chè Việt Nam Trước năm 1990, lượng chè