Đang tải... (xem toàn văn)
Luận văn : Những biện pháp đẩy mạnh tiêu thụ hàng hoá của Công ty điện máy thành phố Hồ Chí Minh tại các tỉnh phía Bắc
Luận văn tốt nghiệp Lớp K34 - A4 Lời nói đầu Trong kinh tế thị trờng doanh nghiệp thờng xuyên phải đối đầu với cạnh tranh gay gắt từ doanh nghiệp khác để tồn phát triển đợc doanh nghiệp phải tiêu thụ đợc hàng hoá Tiêu thụ hàng hóa khâu quan trọng chi phối toàn khâu khác nút gỡ cho hoạt động khác doanh nghiệp Tiêu thụ định tới thị phần lợi nhuận doanh nghiệp hai mục tiêu mà doanh nghiệp hớng tới từ đời Muốn giải đợc vấn đề cạnh tranh điều quan trọng doanh nghiệp phải tiêu thụ đợc nhiều hàng hoá Tiêu thụ hàng hoá hoạt động đặc trng chủ yếu doanh nghiệp thơng mại, khâu cuối hoạt động kinh doanh hàng hoá Tiêu thụ hàng hoá đợc thực thông qua hoạt động bán hàng doanh nghiệp nhờ hàng hoá đợc chuyển thành tiền, thực vòng chu chuyển vốn doanh nghiệp chu chuyển tiền tệ xà hội, đảm bảo phục vụ cho nhu cầu xà hội Tiêu thụ hàng hoá có ý nghĩa định việc thực mục tiêu chiến lợc mà doanh nghiệp theo đuổi thúc đẩy vòng quay trình tái sản xuất, qua tái sản xuất tái sản xuất mở rộng sức lao động góp phần thực mục tiêu kinh tế- xà hội nâng cao hiệu kinh tế-xà hội hoạt động kinh doanh Nhận thức rõ tầm quan trọng việc thúc đẩy tiêu thụ hàng hoá doanh nghiệp dựa sở nghiên cứu thực trạng hoạt động tiêu thụ hàng hoá công ty điện máy thành phố Hồ Chí Minh chi nhánh Hà nội, đà thực luận văn tốt nghiệp với đề tài: Những biện pháp đẩy mạnh tiêu thụ hàng hoá công ty điện máy thành phố Hồ Chí Minh tỉnh phía Bắc Đề tài đợc chia thành chơng - Chơng I: Doanh nghiệp thơng mại hoạt động tiêu thụ cảu doanh nghiệp thơng mại - Chơng II: Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động tiêu thụ hàng hoá công ty điện máy thành phố Hồ Chí Minh chi nhánh Hà Nội - Chơng III: Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ công ty điện máy thành phố Hồ Chí Minh tỉnh phía Bắc Sinh viên: Ngô Việt Tiệp Luận văn tốt nghiệp Lớp K34 - A4 Do qui mô hoạt động tiêu thụ lớn, thời gian thực tập có hạn; Mặc dù đà cố gắng nhng luận văn tránh khỏi sai sót Em mong thầy cô, bạn sinh viên, cán công ty điện máy thành phố Hồ Chí Minh chi nhánh Hà Nội tham gia đóng góp để đề tài ngày hoàn thiện Chơng i Doanh nghiệp thơng mại hoạt động tiêu thụ doanh nghiệp thơng mại i- doanh nghiệp thơng mại khái niệm, chức khái niệm, chức mục tiêu doanh nghiệp thơng mại 1-Khái niệm doanh nghiệp thơng mại 1.1 Khái niệm Trớc hết ta cần hiểu doanh nghiệp gì? Có nhiỊu c¸ch hiĨu kh¸c vỊ doanh nghiƯp nhng hiƯn nhà kinh tế đa định nghĩa vỊ doanh nghiƯp nh sau: Doanh nghiƯp lµ mét céng đồng ngời liên kết với để sản xuất cải dịch vụ thừa hởng thành việc sản xuất đem lại Cộng đồng ngời doanh nghiƯp liªn kÕt víi chđ u trªn sở lợi ích kinh tế Sinh viên: Ngô Việt Tiệp Luận văn tốt nghiệp Lớp K34 - A4 Cộng đồng ngời nói gồm chủ doanh nghiệp gồm: - Chủ doanh nghiệp: Là chủ hữu doanh nghiệp đồng thời chủ sở hữu vốn ngời sáng lập doanh nghiệp đầu t góp vốn ban đầu cho doanh nghiệp để doanh nghiệp hoạt động Họ Nhà nớc, t nhân hay ngời nớc tuỳ thuộc vào loại hình doanh nghiệp họ hởng lợi nhụân từ hoạt động kinh doanh doanh nghiệp đem lại - Ngời lao động: ngời làm công, họ góp sức lao động cào hoạt động kinh doanh doanh nghiệp họ nhận đợc thù lao cho hành động dới dạng tiền lơng - Các nhà quản lý doanh nghiệp ngời điều hành hoạt động kinh doanh hàng ngày doanh nghiệp chịu trách nhiệm việc làm cảu Họ đợc hởng lơng theo qui định Doanh nghiệp thơng mại Doanh nghiệp thơng mại đời phân công lao động xà hội chuyên môn hoá sản xuất: Một phận ngời sản xuất tách chuyên đa hàng thị trờng để bán, công việc đợc cố định vào số ngời phát triển thành đơn vị tổ chức kinh tế chuyên làm nhiệm vụ mua bán hàng hoá để thu lọi nhuận, ngời đợc gọi thơng nhân Đầu tiên doanh nghiệp thơng mại đợc xem nh doanh nghiệp chủ yếu thực công việc mua bán hàng hoá(T-H-T,) Sau hoạt động mua bán phát triển trở nên phức tạp, đa dạng hơn: Xuất dịch vụ thơng mại xúc tiến thợng mại, doanh nghiệp thơng mại đợc hiểu nh doanh nghiệp thực hoath động thơng mại Hoạt đông thơng mại chủ yếu đợc phân thành nhóm: Mua bán hàng hoá, dịch vụ thơng mại, xúc tiến thơng mại Trong dịch vụ thơng mại gắn liền với mua bán hàng hoá, xúc tiến thơng mại hoạt động nhằm tìm kiếm, thúc đẩy việc mua bán hàng hoá cung ứng dịch vụ thơng mại Doanh nghiệp thơng mại thực nhiều hoạt động thơng mại Hoạt động thơng mại gồm số hành vi thơng mại( theo luật thơng mại Việt nam hành vi thơng mại có 14 loại).doanh nghiệp thực hoạt động khác nh sản xuát, cung ứng dịch vụ, đầu t tài chínhnhnhng tỉ trọng hoạt động thơng mại chủ yếu Sinh viên: Ngô Việt Tiệp Luận văn tốt nghiệp Lớp K34 - A4 Doanh nghiệp thơng mại tổ chức độc lập có phân công lao đông rõ ràng, đợc quảm lý máy thức: doanh nghiệp thơng mại thực hoạt động thơng mại cách độc lập với thủ tục đơn giản, nhanh chóng 1.2 Đặc trng doanh nghiệp thơng mại Các doanh nghiệp thơng mại đời tồn phát triển có mục đích định, dù đơng nhiên hay ngẫu nhiên song mục đích cuối doanh nghiệp lợi nhuận Vì sở hoạt động thơng mại muavà bán, mục tiêu bán nên đối tợng lao động doanh nghiệp thơng mại sản phẩm hàng hoá hoàn chỉnh, nhiệm vụ doanh nghiệp thơng mại tạo giá trị sử dụng giá trị mà thực giá trị Đây đặc trng riêng, điểm khác biệt doanh nghiệp thơng mại so với doanh nghiệp khác Thứ hai, hoạt động doanh nghiệp thơng mại giống nh doanh nghiệp khác, bao gồm trình kinh tế, tổ chức kĩ thuậtnhnh ng mặt kinh tế chủ yếu Trong doanh nghiệp thơng mại nhân vật trung tâm khách hàng Mọi hoạt động doanh nghiệp tập trung hớng tới khách hàng, phục vụ tốt yêu cầu khách hàng, tạo điều kiện tốt cho họ thoả mÃn nhu cầu Trong đó, hoạt đông doanh nghiệp sản xuất hớng tới phục vụ cho ngời lao động(nh: gảim nhẹ cờng độ lao động, đảm bảo an toàn lao độngnh) sản phẩm ( đảm bảo chất lợng, sáng tạo sản phẩm mới, tiết kiệm nguyên nhiên vật liệunh) Thứ ba, khách hàng- nhân vật trung tâm cho hoạt đông doanh nghiệp thơng mại có nhu cầu rát khác đa dạng, phong phú hoạt đông doanh nghiệp thơng mại hớng tới khách hàng nên việc phân công chuyên môn hoá néi bé tng doanh nghiƯp cịng nh gi· c¸c doanh nghiệp thơng mại bị hạn chế nhiều so với doanh nghiệp sản xuất Thứ t, vậy, tính chất liên kết tất yếu doanh nghiệp thơng mại để hình thành nên ngành kinh tế-kĩ thuật, xét góc độ kĩ thuật tơng đối lỏng lẻo, rời rạc Nhng xét góc độ kinh tế xà hội mối quan hệ lại chặt chẽ, tồn luật đợc thừa nhận tôn trọng Buôn có ban, bán có phờng “ chÝnh lµ nãi tíi tÝnh chÊt phêng héi rÊt chặt chẽ nghiêm minh hoạt động thơng mại Sinh viên: Ngô Việt Tiệp Luận văn tốt nghiệp Lớp K34 - A4 Xu hớng phát triển doanh nghiệp thơng mại có quan hệ chặt chẽ, xâm nhập vào doanh nghiệp sản xuất doanh nghiệp dịch vụ dới dạng hình thức đầu t vốn cho sản xuất đặt hàng với sản xuất, kết hợp thực dịch vụ sau bán hàng Tất công việc nhằm làm cho ngời tiêu dùng đợc thoả mÃn nhu cầu mình, giúp họ tạo đợc ấn tợng tốt đẹp tiến tới phụ thuộc vào doanh nghiệp thơng mại Chức doanh nghiệp thơng mại Doanh nghiệp tế bào kinh tế nên có chức chung là: sản xuất cải dịch vụ để cung cấp cho nhu cầu xà hội mà tự nhiên thiếu hụt Chức phạm trù khách quan, lý giải tồn doanh nghiệp Chức tập hợp nhiệm vụ, tập hợp biên chế Nhận thức đắn chức doanh nghiệp có ý nghià quan trọng quản lý điều hành doanh nghiệp Từ chức chung doanh nghiệp có chức cụ thể sau: + Chức chuyên môn kĩ thuật: Đây đợc coi chức xà hội doanh nghiệp thơng mại doanh nghiệp thơng mại di chuyển hàng hoá kinh tế thị trờng nhằm thoả mẵn nhu cầu xà hội Doanh nghiệp thơng mại thực lu thông hàng hoá tiếp tục trình sản xuất trình lu thông Doanh nghiệp thơng mại tổ chức trình vận động hàng hoá từ sản xuất đến tiêu dùng, hoạt động mang tính chuyên môn hoá, đồng thời trình doanh nghiệp thợng mại tiếp tục mốt số hoạt đông mang tính sản xuất nh: bao gói, phân loại, chọn lọc, chỉnh lý hàng hoá biến mặt hàng sản xuất thành mặt hàng tiêu dùng Chức liên quan đến việc tạo sản phẩm dịch vụ doanh nghiệp nhằm đa thị trờng + Chức thơng mại: Thể hoạt động mua bán sản phẩm hàng hoá dịch vụ Doanh nghiệp thơng mại thực gái trị hàng hoá cách mua bán doanh nghiệp thơng mại mua hàng hoá từ nhà sản xuất, làm chức tiêu thụ cho ngời sản xuất, nhập sau bán lại cho ngời tiêu dùng Thông qua chức hàng hoá đợc thực giá trị nh giá trị sử dụng Đây chức chủ yếu doanh nghiệp thơng mại, đợc sinh từ chất thơng mại + Chức tài chính: Chức liên quan đến việc huy động phân phối quản lý nguồn tài hoạt động doanh nghiệp Trong hoạt động doanh nghiệp thơng mại cần có nguồn tài chính, chức Sinh viên: Ngô Việt Tiệp Luận văn tốt nghiệp Lớp K34 - A4 đảm bảo cho doanh nghiệp thơng mại có nguồn tài nh phân bổ nguồn tài cách có hiệu + Chức quản trị: Chức thể công việc dự báo, tổ chức điều phối, kiểm soát huy Chức đảm bảo cho hoạt đông doanh nghiệp thơng mại đợc phối hợp, ăn khớp không chệch mục tiêu dự định Doanh nghiệp thơng mại đại diện ngời tieu dùng để quan hệ với doanh nghiệp sản xuất Doanh nghiệp thơng mại phải tìm hiểu nhu cầu ngời tiêu dùng để đặt hàng với ngời sản xuất, hớng sản xuất phù hợp với nhu cầu thị trờng ngời tiêu dùng Ngoài ra, doanh nghiệp thơng mại đại diện ngời sản xuất để quan hệ với ngời tieu dùng Doanh nghiệp thơng mại phải điều tra nghiên cứu thị trờng để giúp ngời sản xuất chiếm lĩnh đợc thị trờng, hớng dẫn đơn vị tiêu dùng sử dụng hợp lý, có hiệu hàng hoá; làm dịch vụ thơng mại, quảng cáo, giới thiệu sản phẩm cho doanh nghiệp sản xuất Nó phải giúp cho ngời sản xuất tiêu thụ đợc hàng hoá cách nhanh chóng Hơn nữa, doanh nghiệp thơng mại làm trung gian ngời sản xuất ngời tiêu dùng, đảm bảo cân đối cung cầu hàng hoá, ghép mối hợp lý ngời sản xuất ngời tiêu dùng, tổ chức vận động hợp lý hàng hoá kinh tế quốc dân Nó trung tâm thông tin thơng mại vào thị trờng Qua hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thơng mại đà góp phần phân bố lại sản xuất xà hội, hình thành ngành nghề mới, vùng kinh tế mới, cân đối Mục tiêu doanh nghiệp thơng mại Mục tiêu doanh nghiệp phụ thuộc vào mục đích, chức nhiệm vụ Mục tiêu biểu mục đích doanh nghiệp Mục đích cảu doanh nghiệp thể hiệ thiên hớng ký tồn Doanh nghiệp thờng theo đuổi mục đích chủ yếu sau: Đảm bảo hoạt động, bền vững, tìm kiếm lợi nhuận, phục vụ khách hàng Mục tiêu tiêu chí mà doanh nghiệp cần đạt đợc thời gian định Tiêu chí cần đợc xác định mặt lợng lẫn mặt chất Một mục tiêu đợc coi đắn đáp ứng đợc yêu cầu: cụ thể, linh hoạt, đo đợc, khả thi, quán hợp lý + Tính cụ thể: mục tiêu đắn phải mục tiêu cụ thể, phải rõ giới hạn số lợng, thời gian thực kết cuối cần Sinh viên: Ngô Việt Tiệp Luận văn tốt nghiệp Lớp K34 - A4 đạt đợc Mục tiêu cụ thể dễ dàng cho ngời vạch giải pháp tác nghiệp để thực + Tính linh hoạt: Mục tiêu phải cụ thể nhng không cứng nhắc Mỗi mục tiêu đà đợc xác đinh đòi hỏi phải phấn đấu thc hiện, nhng môi trờng có biến đổi doanh nghiệp điều chỉnh cách thuận lợi + Tính đo đợc: Mục tiêu cần phải đợc định dới dạng tiêu định lợng đánh giá đợc Điều giúp cho việc thực nh tiêu chuẩn để kiêmtra đánh giá công tác thực mục tiêu + Tính khả thi: Mục tiêu phải thực nghĩa phải có khả đạt đợc, mục tiêu đề thực đợc phản tác dụng ngợc lại + Tính thống nhất: mục tiêu doanh nghiệp phải phù hợp với nhau, mục tiêu sở để mục tiêu đợc thực ngợc lại, mục tiêu phận phải phục tùng mục tiêu tổng thể, mục tiêu không đợc mâu thuẫn triệt tiêu lẫn + Tính hợp lý: Mục tiêu hợp lý mục tiêu đợc ngời chịu trách nhiệm thực đối tợng hữu quan chấp nhận đợc Thông thờng tính hợp lý đợc thừa nhận cách gián tiếp dẫn tới cam kết thực lÃnh đạo ngời lao động doanh nghiệp Mục tiêu doanh nghiệp thơng mại đa dạng, Nếu vào thời gian ngời ta phân biệt loại mục tiêu: dài hạn, ngắn hàn trung hạn Những mục tiêu dới năm thờng đợc coi ngắn hạn, từ 1-3 năm đợc coi trung hạn, năm đợc coi dài hạn Căn vào chất cđa mơc tiªu cã mơc tiªu kinh tÕ, mơc tiªu xà hội Căn vào nội dung mục tiêu có mục tiêu doanh số, chất lợng, lợi nhuậnnhTheo chức có mục tiêu th ơng mại, tài chính, nhân sựnh Tuy nhiên, mục tiêu doanh nghiệp thơng mại có mối quan hệ hữu với nhau, hình thành nên mục tiêu Mục tiêu doanh nghiệp thơng mại phụ thuộc vào giai đoạn phát triển Có thể chia giai đoạn mục tiêu giai đoạn nh sau: + Giai đoạn khởi đầu: doanh nghiệp thơng mại vào khởi động, công việc điểm khởi đầu Doanh nghiệp thích nghi với môi trơng kinh doanh Khách hàng doanh nghiệp cha nhiều; doanh nghiệp cần phải có đủ thời gian để thâm nhập vào thị trờng, để khách hàng biết đến sản phẩm Sinh viên: Ngô Việt Tiệp Luận văn tốt nghiệp Lớp K34 - A4 Mục tiêu giai đoạn thâm nhập thị trờng nên doanh nghiệp cha nghĩ đến lợi nhuận Doanh thu giai đoạn bù đắp đủ chi phi đà thành công doanh nghiệp Tuỳ thuộc vào sản phẩm thị trờng mà thời gian giai đoạn dài hay ngắn + Giai đoạn phát triển: Tcá doanh nghiệp đà vào ổn định Doanh nghiệp đà làm quen đợc với môi trơng kinh doanh , ngời tiêu dùng đà biết ®Õn s¶n phÈm, nh·n hiƯu cđa s¶n phÈm hay biĨu tợng doanh nghiệp Chi phí cho hoạt động xúc tiến bán tăng lên chi phí cho quảng cáo tiếp thị tăng Mục tiêu doanh nghiệp thơng mại giai đạon chiếm lĩnh thị phần thị phần sở để đánh giá phátriển doanh nghiệp Do công tác phục vụ đáp ứng nhu cầu khách hàng quan träng Doanh nghiƯp cã thĨ hy väng doanh thu bù đắp đủ chi phí mà tạo lợi nhuận +Giai đoạn trởng thành: Lúc doanh nghiệp đà có thị phần ổn định, đích doanh nghiệp nghĩ đến lợi nhuận Mục tiêu doanh nghiệp tối đa hoá lợi nhuận Bên cạnh đó, để đứng vững hoạt động tốt doanh nghiệp có phải mục tiêu chung với xà hội ổn định thị trờng , tăng trởng phát triển lành mạnh, phục vụ tốt yêu cầu thị trờng nhĐi kèm với mục tiêu hoạt động bên doanh nghiệp Hai mục tiêu xuyên suet trình hình thành phát triển suy vong doanh nghiệp thị phần lợi nhuận Song, tiêu thụ có vai trò lớn, định tới việc thực hoá muục tiêu Phải thúc đẩy tiêu thụ tăng đợc thị phần từ đạt đợc lợi nhuận Côn cụ hữu ích để đạt đợc mục tiêu phải thúc đẩy tiêu thụ hàng hoá doanh nghiệp thơng mại II- Nội dung tiêu thụ hàng hoá doanh nghiệp thơng mại Khái niệm tiêu thụ Trong doanh nghiệp thơng mại, tiêu thụ hàng hoá đợc hiểu hoạt động bán hàng Hoạt động bán hàng doanh nghiệp trình thực quyền sở hữu cho khách hàng thu tiền hay đợc quyền thu tiền bán hàng Kết tiêu thụ hàng hoá doanh nghiệp khối lợng hàng hoá doanh nghiệp thực đợc thời kì định Dới dạng vật khối lợng hàng hoá đà bán dới dạng giá trị doanh thu bán hàng thực hàng Sinh viên: Ngô Việt Tiệp Luận văn tốt nghiệp Lớp K34 - A4 hoá kì Doanh thu bán hàng lợng tiền mà doanh nghiệp thu đợc thực hàng hoá thị trờng thời kì định đợc xác định công thức: M=piQi Trong đó: M: doanh thu bán hàng Pi : Giá bán đơn vị hàng hoá loại i Qi: Là số lợng bán hàng hoá loại i i=1,n Doanh thu bán hàng phản ánh kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thơng mại Qua hoạt động bán hàng, doanh nghiệp chiếm lĩnh thị phần, thu lợi nhuận, tạo dựng lợi uy tín thơng trờng Tiêu thụ hàng hoá thể khả trình độ doanh nghiệp việc thực mục tiêu doanh nghiệp nh đáp ứng nhu cầu sản xuất tiêu dùng cho xà hội Bản chất tiêu thụ hàng hoá chất tiêu thụ hàng hoá hoạt động bán hàng Tiêu thụ hàng hoá trình mà doanh nghiệp cung với hàng hoá mong muốn gặp gỡ, thoả thuận bán với khách mức gía hai bên có lợi Quá trình kết thúc lúc hai bên đạt đợc mong muốn mình; Khi đó, quyền sở hữu hàng hoá tiền bên thay đổi Tiêu thụ hàng hoá tổng thể biện pháp mặt tổ chức, kinh tế kế hoạch nhằm thực nghiên cứu nắm bắt nhu cầu thị trờng , tiếp nhận sản phẩm, chuẩn bị hàng hoá bán theo nhu cầu khách hàng với chi phí kinh doanh nhỏ Sản phẩm đợc gọi tiêu thụ đà xuất kho thành phẩm để giao cho khách hàng doanh nghiệp đà nhận đợc tiền Vai trò tiêu thụ hàng hoá Tiêu thụ hàng hoá hoạt động đặc trng chủ yếu doanh nghiệp thơng mại, khâu cuối hoạt động kinh doanh hàng hoá Nó cầu nối trung gian bên nhà sản xuất, phân phối bên khách hàng Tiêu thụ hàng hoá điều kiện để doanh nghiệp thơng mại giảm giá thành sản xuất kinh doanh , tăng lợi nhuận Xuất phát từ công thức: Sinh viên: Ngô Việt Tiệp Luận văn tốt nghiệp Lớp K34 - A4 Lợi nhuận đạt đợc kì = Doanh thu kì - Chi phí để đạt đợc doang thu LN = DT CF LN = Pi Qi – CFC§ - CFB§ LN = Pi Qi – CFC§ - Qi Vi LN = Qi( Pi - Vi) CFCĐ Trong đó: Vi: Là biến phí đơn vị sản phẩm i Qi: Khối lợng sản phẩm tiêu thụ i Pi : Giá bán hàng hoá i CFCĐ: chi phí cố đinh CFBĐ: chi phí biến đổi Ta biết chi phí cố định kì đại lợng không đổi Vi xét đơn vị hàng hoá đại lợng không đổi Pi thờng thay đổi (nếu có thay đổi không đáng kể Từ công thức ta thấy khối lợng sản phẩm tiêu thụ tỉ lệ thuận với lọi nhuận tức khối lợng tiêu thụ hàng hoá đợc cang lớn lợi nhuận đạt đợc nhiều ngợc lại Do doanh nghiệp thơng mại ngày lỗ lực tiêu thụ hàng hoá nhiều tốt, điều kiện để doanh nghiệp thơng mại giảm giá thành sản xuất, tăng lợi nhuận (do ngày doanh nghiệp tính lợi nhuận đạt đợc doanh số bán ) Bởi vậy, đẩy mạnh tiêu thụ hàng hoá điều kiện để doanh nghiệp thực mục tiêu đà xác định Tiêu thụ hàng hoá khâu quan trọng trình tái sản xuất thông qua tiêu thụ tính hữu ích sản phẩm đợc thể hiện, tiêu thụ hàng hoá đợc thực thông qua hoạt động bán hàng doanh nghiệp nhờ hàng hoá đợc chuyển thành tiền, thực vòng chu chuyển vèn doanh nghiƯp vµ chu chun tiỊn tƯ xà hội, đảm bảo phục vụ cho nhu cầu xà hội Thông qua tiêu thụ lợi nhuận doanh nghiệp đợc thực hiện, từ bổ sung vào vốn doanh nghiệp từ hình thành nên quỹ dự phòng, khen thởngnh Tiêu thụ hàng hoá thúc đẩy sản xuất phát triển hoạt đông tiêu thụ trình sản xuất bị ngng trệ Trong doanh nghiệp thơng mại hoạt động tiêu thụ không đợc diễn đặn dẫn tới hoạt đông kinh doanh Sinh viên: Ngô ViÖt TiÖp 10 ... lựa tạo mức tiêu thụ dự kiến, gọi dự báo mức tiêu thụ công ty Nhu cầu công ty phần nhu cầu thị trờng thuộc công ty: Qi = Si Q Trong đó: Qi : Nhu cầu công ty i Si : Thị phần công ty i Q : Tổng... trờng Tiêu thụ hàng hoá thể khả trình độ doanh nghiƯp viƯc thùc hiƯn mơc tiªu cđa doanh nghiệp nh đáp ứng nhu cầu sản xuất tiêu dùng cho xà hội Bản chất tiêu thụ hàng hoá chất tiêu thụ hàng hoá. .. cầu khách hàng với chi phí kinh doanh nhỏ Sản phẩm đợc gọi tiêu thụ đà xuất kho thành phẩm để giao cho khách hàng doanh nghiệp đà nhận đợc tiền Vai trò tiêu thụ hàng hoá Tiêu thụ hàng hoá hoạt