Đang tải... (xem toàn văn)
Luận văn : Quản lý thực trạng NVL tại công ty TNHH Hoàn Mỹ
Báo cáo quản lý thực trạng NVL !"!#$%"!& '()&*+,-./&0123454/!#//16/!!&.)..7)&1234-89:;12 '()<0':1=7=/&>12?@A/&>BC/D&1=-89;>12#<7:E&/&F1C 'G $ &HFC/CI )7>12JG/=*+,/&GA@K0.< ')16 477,AL9>'M A@K)&I -N)/&54/D&G# M M5:<#G>2&/D?M*+,-A>2#:<#G O<'C$/&P'16/!#1/M/!&9/!N)G/&$!.M)A@K;G##1C6/D./M34 !M#Q /)/6G-(22/DFD#1C' GA@K#)&/& R/6.,A0.<M346/D#M A@KD"&: /=5/DGA@K-@0F/D1.<7279F5/DA@K)5<SANNN&TUQ " 0&“Quản lý thực trạng NVL’’ tại công ty TNHH Hoàn Mỹ. V Báo cáo quản lý thực trạng NVLPHẦN I LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ NVL TẠI CÁC DOANH NGHIỆP1. Khái niệm, đặc điểmW+M P @./M/&F'16/!#M1=).-S,A#./M1634M#)I EM>4<34$&#/D,A$W8E P 8E ./M/&X & !0>&&$!>./M16< !/:&G0-+ &)!#./M$>$)E7&&./M160&B( &##Y'/7#'&7 5<#Z-</&M &-[-\Y/)<7./M@MY/)<7./M/&M]/)&&B QF79>/&Q54#Q(0&<Q<?FZ-T^ !Y/)F4>/D&)Y</& !'79Y/)L$34<7./M8'=./M#R9&&4./M#./M16/& /)_A<7./MGP/&F9A@K &05$`&7.<I -J:aDb<7/M/&F.I 71 !$&&:16!/! < #U.$ =&I _@./M4P/&F./MX446#16346=./MG/& <L &]#0)# c>Ec$441/M/!<44/!5Y79d:2#(Q#'! #'I<#''X#1C/M#&#e/--W_A7/MP/&F9./M16cM/1601##R:#C'#G'Z[ Báo cáo quản lý thực trạng NVL_\4c<P/cc3F&< < #$>1CM.Z_@./M&$>Y<C$P$( ./M&$>1:/]#5:/]#.54#54#G4 & M &b 4G:1Y<C$_\/MP/&/)./M16a0< /D & # 3 4 < $ & d5 $#)#]#fZ-W_@./MP$( /)./M/)&9171$$0#.#/).1EZZZZ--O-\1C>SG./M/&M>>L./M-SQ<>#./M16GQ9/&'-8g/&./M.<167C#Qh'L<7./M.12646G1Pi8'=./M & ./M &jkISTiGiA1.<>./M54#44MG9QCB5$( hShS516&/)19.I#74E$M-i@=./M;MPL./MM.G/&&I ./Mi@=./M.BC>#L9Y '$bL!G. &M$;dWi@=/MP/&1=G3416<>('i@=./M6L$b!G/7M.8>L./M%QE )!BM&<7:/D&0!M4$!34CY<Q<7]<LC>lbm\CC>$0YPQC&<#>'A@Kc%6GQC>$0Y<$0O Báo cáo quản lý thực trạng NVLY'%=E$0Y ^/:.h>./ncj'/6./Mc-C>$0Y ./M_\CC>$0Y%F<C#o/& !G5CF5MG(&'Y<?5<hGC>$j'./M(%.%%F/6'./M(:%&.%_\1CC>$0Y'%1= E:C&>200$!./M%<75G05G$!#.1%&<hC>$j'./M(:%E'%'%1=K16./M':%p'%_\1CC>$0Y ^/:./)]41616 1C7BG#B..-A16 1C&<'59#G/:hC>$j./M( ^/:. ^/:.K1C./M( ^/:.m\1C.1=#1=Q1C&<b'./M&.1=01=#'.1= =)'.QB'&-AC?1C&<m\1C.#1=dqrsWm\1Cm\1C)h./Mj)./M-M'cpcp('%('%./MNM'j'./M(:%&.%./M)@K(:%&.%_NM'GB/)#B pB9./M%!&<:#0!/Dt Báo cáo quản lý thực trạng NVLPHẦN IITHỰC TRẠNG QUẢN LÝ NVL TẠI CÔNG TY TNHH HOÀN MỸ I. Đặc điểm và tình hình chung của công ty1.Giới thiệu về công tyJ5<SANNN&TU/& !C>)!/.#:<1Y#CM'!#')'&75</5$0u=M! &:-J5<16f ?&)>)Y&Q<>/._S&'PtOVVvV_v[vO[V_T?)PY&@Q $_T"'PvVvvwOxwvVV 2.Quá trình hình thành và phát triển công ty+ !Me&/.&<[yz{z[vvv/&5<SANN( /.Mh 'P8& NFN&\ 'P8^|a5S&A<oS>+ AYmA&J5<SANNN&TU<7&I :M#$75#$751C#)$'./MY<#Y<505M&):C?#5M&Y4&<VzOz[vvv5<16<fRD'Pvtvyv{&&'N&A!_A&<[Ozwz[vvv5<16<f&/.'vVvyOzh\kq}-,~$YYS\N&A!/& !Me#< 5;#5<SANNN&TUL>CL9&&)5"Y .>12$75&Y<)>$&N&A!&) !'c/Y.#D75RM/& )M2'Y7&<&16MyR ()&5<"M16 !'X7{ Báo cáo quản lý thực trạng NVLCÁC CHỈ TIÊU THỰC HIỆN ĐƯỢC TRONG 6 NĂM (2000-2005)[vvv [vvV [vv[ [vvO [vvt [vv{V-,[-A!YO-K"t-SL@+,SL@+8SL@K8{-S.$zV[V[Ovv[V{Oyv-V[OV{[vv[yvv[O{{Ovv{xv{txV{[txVvvtOv-vvv{[VvvOvVyvvvyV[vvvvv{wv[VOVwVO{y[v-VOx[vOVvww[Vyvvvw[VyvvvwV[OvV[{wvvxVy-{vvtVOyvwOxVO[vvxVvt[vvx[Vt[OVyxvv•Vw-OtxyxvVOvtwvy[vvVV[VyOvv•Ott{w{yOvvV-OV[-Vvvwyvtvv{wvv[ytVO[tyvvvV[VvII . Đặc điểm tổ chức sản xuất vvà tổ chức quản lý ở công ty/& /=#:M$7544&Y<&Y<50-,&9RM 45<L9& !!Y<& !1?Ii*1?:M$75i8!5Y</]'[i8!5Y</]'Oi8!5Y</]'t8!Y</]7544 &)!!/.SƠ ĐỒ: MÔ HÌNH TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TYTNHH HOÀN MỸy Báo cáo quản lý thực trạng NVL}!T<|KD5<1#X)L9&&$! 5<mNh 8'P/&12aM 'QB/g16Y5&>M 1=h8&JA@5/g16Y5m\Pi9R 1&44m\&Gi9R 1&G&m>12PiSL9MM74I i)#L9#D6(i+>1274&&(56PHẦN IIwGiám đốc\h '4\h '4Y<Phòng kế hoạch sản xuất kinh doanh\&G\>12\L9&G*1?$75Đội XD số 1Đội XD số 4Đội XD số 2Đội XD số 3 Báo cáo quản lý thực trạng NVLPHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY TNHH HOàn MỹI . THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUYÊN VẬT LIỆU Ở CÔNG TY TNHH HOàn Mỹ 8E &Y/)A@K5<-J5<N&TUEc/&)!Y</]7A@K16Y&[/)#/&PkA<7./MGP]#f# RZ--kA<7./M4P:##^7#: €ZZ-- A<7./MGPAF/).1c7B&GM1P]#f# R-&#R Z16/&.1<7c-AF/)A@KG/&P_SfPf/)Bjyoj[[d/)f•‚#•‚‚#•‚‚‚W-S7fV O$75'1=$0V[{# VtvkV{vz O$75-*GMcfSA<7#f/7/)I -816[O[Ov OI 0/16f7R [•vv-_* R\J}OvP}75'1=1216= OvvdtVvz O$75W1C9Oyvv-}75 &$751216= [{vƒOvvdO{vƒt[vz O$75W1C9tvvv-SL/167xtvvzR -_8R {Vv#[tP8M+7EAa@16.<1?$b55#/167v-xO Oz O$75-SL/16R /&V•[vv OzR -x Báo cáo quản lý thực trạng NVL_J&P/167v-tVx Oz O$75#L/16cR •wvv OzR -_\4Pdc< WO-{/Gz O$75#L/16:cR /&[OVvv/GzR -_A1=PGM1=: )1?-$#A<7./M4P_,:P16C>$b1255_SPL/16.•vvvvvvv#/167OvvvzR -_J/)^7Pi^7[vvi^7[{vi^7Ovvi^SL/16.^/&OOvv #L/167[wO z&O[wy zR #^7[{v121634V•xtz&L 97R /&[Oxvxvvv-_JPL 97/&y OzR -_}!"P 97cVy-vxz $75# 97VvvvvzR -#T!'/)A@KPJQPL 97c&7OvvzR -|Q&P16 5<fSA<7#L/16.VvvvzR # 97c&/&VOw-{z-• Báo cáo quản lý thực trạng NVLA&/)f1PiSfKjyOiSf5V[iSf#fKj{v#5[/<Z-S1216.B5<SfSA<7-BẢNG KÊ NGUYÊN VẬT LIỆUSTT NVL CHÍNH NVL PHỤV *TR ,: € Jr S$ K1 |Q& N& h^7[{v Aa h^7[vvQ K1CC h^7O{v„ J12S> h^[ 8 SO ; }!t J& \4/; { JQy Sf/) Sf,jV$ Sf,j[ Sf,jOw Sf KjyO$ @5V[ f S5[/<x N! [vv$ [{v Ovv2 . Đánh giá NVL trong những năm gần đây-J5<SANNN&TU&A@K4&7I ~<&Y</]-Vv [...]... công tác quản lý NVLtại công ty THHH Hoàn Mỹ 1 Sơ Lược về công ty 2 Qúa trình hình thành và phát triển của công ty II : Thực trạng công tác quản lý NVL của công ty TNHH Hoàn Mỹ 1 Đặc điểm và phân loại NVL 2 Đánh giá NVL tong những năm gần đây 3 Tổ chức quản lý NVLtrong những năm gần đây Phần III : Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác quản lý NVL tại doanh nghiệp 29 Báo cáo quản lý thực trạng NVL MỘT... phí NVL phát sinh của công trình thi công không kịp thời 24 Báo cáo quản lý thực trạng NVL PHẦN III MỘT SỐ Ý KIẾN HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ NVL Ở CÔNG TY Với công ty Hoàn Mỹ ,hoạt động xây lắp trên đà phát triển ,vì vậy việc tổ chức quản lý cũng phải phù hợp với đặc thù của ngành xây dựng cơ bản xuất phát từ thực tế của công ty và quản lý luận nghiên cứu,em xin mạnh dạn góp 1 số ý kiến Về quản lý. .. Công Nghiệp Đặc biệt là giảng viên thầy giáo:Nguyễn Mạnh Hùng đã giúp đỡ em hoàn thành bài viết này Em xin chân thành cảm ơn Ban Giám Đốc cùng toàn thể các anh chị trong phòng tổ chức hành chính của công ty Hoàn Mỹ 28 Báo cáo quản lý thực trạng NVL MỤC LỤC Lời nói đầu Phần 1 : Lý luận chung về công tác quản lý nvl tại công ty TNHH Hoàn Mỹ 1 Khái niệm , đặc điểm 2 phân loại NVL Phần 2 : Thực trang công. .. tiêu chuẩn chất lượng Để thực hiện được các yêu cầu đó thì biện pháp hữu hiệu nhất là quản lý chặt chẽ ,sử dụng hợp lý NVL Ở công ty TNHH Hoàn Mỹ ,công tác quản lý NVL vẫn còn một số vấn đề cần quan tâm + Việc tổ chức quản lý chưa chặt chẽ ,toàn diện vì thế gia thành sản phẩm chưa phản ánh đúng bản chất của nó Trong giá thành thì NVL chiếm tỷ trọng lớn nên việc tiết kiệm NVL là một trong những hướng... cáo quản lý thực trạng NVL Vật liệu sử dụng cho hoạt động xây lắp của công ty nhiều chủng loại Khi có công trình thì dựa vào các tài liệu dự toán công trình, các định mức kinh tế kỹ thuật mà xác định nhu cầu NVL cần thiết Bởi vậy ,vật liệu ở công ty thường được mua ngoài và xuất thẳng đến công trình Điều này phù hợp với tình hình thực tế vì công trình thi công thường xa hệ thống kho bãi ,nhu cầu NVL. .. hay giảm 100 tấn _ Mức tiêu hao NVL cho một đơn vị sản phẩm CT : m = M Q 15000 =k K: mức hao phí hữu ích M :khối lượng NVL sử dụng trong kỳ Q : số lượng sản phẩm làm ra II Đánh giá về thực trạng công tác quản lý NVL ở công ty 1 Kết quả đạt được Là công ty kinh doanh xây lắp nên chi phí về NVL thường chiếm tỷ trọng rất lớn Thông qua số liệu về yếu tố NVL của công ty trong năm 2004 , 2005 và những... lại giá trị NVL ,sau đó đối chiếu giá thị trường và giá trị ghi sổ của NVL Dự phòng giảm giá NVL được lập cho các NVL chính dùng cho giá trị sản xuất mà giá trị thường thấp hơn giá trị đang ghi sổ ,những vật tư thuộc mặt hàng kinh doanh ,thuộc quyền sở hữu của doanh nghiệp 27 Báo cáo quản lý thực trạng NVL KẾT LUẬN Quản lý NVL là một bộ phận công việc phức tạp trong công tác quản lý Nó có một... ( tấn ) Việc thu mua hoàn thành kế hoạch cung cấp từng loại NVL do doanh nghiệp tăng hợp đồng sản xuất nên nhu cầu về cung cấp NVL tăng Để thấy rõ hơn ta có thể so sánh tỷ lệ % hoàn thành kế hoạch cung cấp từng loại NVL = 17 Số lượng NVL nhập kho thực tế trong kỳ x 100% Báo cáo quản lý thực trạng NVL Tỷ lệ % hoàn thành kế hoạch cung cấp Số lượng NVL cần mua theo kế hoạch NVL STT 1 2 3 4 5 Chủng... phẩm để quản triệt nguyên tắc tiết kiệm trong quản lý kinh tế Đây chẳng những là yêu cầu trướcmắt mà còn là yêu cầu lâu dài đối với công ty vì nó mang lại hiệu quả cao hơn so với việc sử dụng NVL từ việc khai thác ,chế biến 25 Báo cáo quản lý thực trạng NVL + Xoá bỏ mọi hao hụt ,mất mát ,hư hỏng NVL do nguyên nhân chủ quan gây ra Để thực hiện tốt phương án này , cần nâng cao trách nhiệm trong công. .. việc dự trữ NVL để dùng cho sản xuất là một việc cần thiết ,khối lượng dự trữ NVL cũng tăng dần Và do sự biến động giá cả của một số loại hàng hoá trong mấy năm 21 Báo cáo quản lý thực trạng NVL gần đây nên công ty cũng đã lập kế hoạch dự trữ NVL theo tính thời vụ của sản xuất và dự trữ thường xuyên c, Tình hình sử dụng NVL _ Tình hình sử dụng NVL về mặt số lượng Để phân tích ta sử dụng công thức . 0& Quản lý thực trạng NVL ’ tại công ty TNHH Hoàn Mỹ. V Báo cáo quản lý thực trạng NVLPHẦN I LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ NVL TẠI CÁC DOANH. 3 Báo cáo quản lý thực trạng NVLPHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY TNHH HOàn MỹI . THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUYÊN