Đang tải... (xem toàn văn)
Hoàn thiện phân tích hiểu quả kinh doanh trong các doanh nghiệp chế biến xuất khẩu gỗ khu vực nam trung bộ
Bộ giáo dục đào tạo Trờng đại học kinh tế quốc dân đỗ huyền trang HOàN THIệN Phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp chế biến gỗ xuất khu vực nam trung Chuyên ngành: kế toán, kiểm toán phân tích 62.34.30 30.01 MÃ sè: 62.34.30.01 Ng−êi h−íng dÉn khoa häc: pGS.TS ph¹m thị bích chi PGS.TS nguyễn thị lời 2012 Hà nội, năm 2012 i L I CAM OAN Nghiờn c u sinh cam ñoan r ng, lu n án này: - Các s li u, thơng tin đư c trích d n theo quy đ nh - Các d li u kh o sát k t qu nêu lu n án trung th c, có ngu n g c rõ ràng chưa t ng ñư c công b b t c m t cơng trình khoa h c - L p lu n, phân tích, đánh giá, ki n ngh đư c ñưa d a quan ñi m cá nhân c a tác gi lu n án, khơng có s chép c a b t kỳ tài li u đư c cơng b Nghiên c u sinh cam đoan cơng trình nghiên c u đ c l p hồn tồn ch u trách nhi m v nh ng nh n xét ñã ñưa lu n án Tác gi lu n án ð Huy n Trang ii L I C M ƠN ð hoàn thành lu n án này, nghiên c u sinh ñã nh n ñư c s quan tâm, giúp ñ , t o ñi u ki n ñóng góp ý ki n c a nhi u t p th cá nhân L i c m ơn chân thành nh t xin ñư c dành cho gia ñình, ngư i thân ñã t o ñi u ki n v th i gian, v t ch t tinh th n đ nghiên c u sinh hồn thành nghiên c u Nghiên c u sinh xin t lịng bi t ơn sâu s c đ n t p th giáo viên hư ng d n PGS.TS Ph m Th Bích Chi PGS.TS Nguy n Th L i dành th i gian hư ng d n, góp ý, ng h đ ng viên giúp nghiên c u sinh hoàn thành lu n án Nghiên c u sinh chân thành bi t ơn s quan tâm, giúp đ c a q th y giáo Vi n sau đ i h c, khoa K tốn Trư ng ð i h c Kinh t qu c dân Hà N i, Khoa Kinh t & K toán Trư ng ð i h c Quy Nhơn, Ban lãnh ñ o Công ty C ph n công ngh g ð i Thành, Công ty c ph n g xu t kh u Tân Thành Dung Qu t, Công ty c ph n Gia ð i Tồn, Xí nghi p ch bi n lâm s n An Nhơn Xin chân thành c m ơn nh ng góp ý s giúp đ c a q th y giáo, b n bè, ñ ng nghi p v i nghiên c u sinh trình th c hi n lu n án M t l n n a xin bày t l i c m ơn sâu s c t t c nh ng giúp ñ ñã c vũ giúp nghiên c u sinh nâng cao nh n th c làm sáng t thêm c lý lu n th c ti n v lĩnh v c nghiên c u c a lu n án Lu n án k t qu nghiên c u công phu, s làm vi c khoa h c nghiêm túc c a b n thân, kh trình đ cịn h n ch nên khơng th tránh kh i nh ng m khuy t nh t ñ nh Nghiên c u sinh mong mu n ti p t c nh n ñư c nh ng góp ý t phía q th y giáo nh ng quan tâm ñ n ñ tài nghiên c u c a lu n án Kính Tác gi ð Huy n Trang iii M CL C L I CAM ðOAN L I C M ƠN M C L C DANH M C CH VI T T T DANH M C SƠ ð , B NG BI U PH N M ð U Chương 1: LÝ LU N CƠ B N V PHÂN TÍCH HI U QU KINH DOANH TRONG CÁC DOANH NGHI P S N XU T 1.1 Hi u qu hi u qu kinh doanh doanh nghi p 1.1.1 Khái ni m, b n ch t hi u qu hi u qu kinh doanh 1.1.2 Tiêu chu n ñánh giá hi u qu kinh doanh 1.1.3 H th ng ch tiêu phân tích hi u qu kinh doanh 1.2 Phân tích hi u qu kinh doanh doanh nghi p 1.2.1 Ý nghĩa nhi m v c a phân tích hi u qu kinh doanh 1.2.2 T ch c phân tích hi u qu kinh doanh 1.2.3 Phương pháp phân tích hi u qu kinh doanh 1.2.4 N i dung phân tích hi u qu kinh doanh 1.3 ð c m phân tích hi u qu kinh doanh doanh nghi p ch bi n g xu t kh u 1.3.1 ð c ñi m ngành công nghi p ch bi n g xu t kh u nh hư ng ñ n hi u qu kinh doanh phân tích hi u qu kinh doanh 1.3.2 Hi u qu kinh doanh phân tích hi u qu kinh doanh doanh nghi p ch bi n g xu t kh u 1.3.3 ð c ñi m h th ng ch tiêu phân tích hi u qu kinh doanh ngành ch bi n g xu t kh u 1.4 Kinh nghi m phân tích hi u qu kinh doanh m t s nư c th gi i h c rút cho Vi t Nam 1.4.1 Kinh nghi m phân tích hi u qu kinh doanh m t s nư c th gi i Trang i ii iii vi vii 14 14 14 30 33 40 40 43 46 60 61 61 64 67 72 72 iv 1.4.2 Bài h c rút ñ i v i ho t ñ ng phân tích hi u qu kinh doanh t i Vi t Nam Chương 2: TH C TR NG PHÂN TÍCH HI U QU KINH DOANH TRONG CÁC DOANH NGHI P CH BI N G XU T KH U KHU V C NAM TRUNG B 2.1 T ng quan v doanh nghi p ch bi n g xu t kh u khu v c Nam Trung b 2.1.1 Quá trình hình thành phát tri n 2.1.2 ð c ñi m ho t ñ ng kinh doanh 2.1.3 ð c ñi m th trư ng xu t kh u 2.1.4 Vai trị c a ngành cơng nghi p ch bi n g xu t kh u ñ i v i s phát tri n kinh t - xã h i c a khu v c Nam Trung b 2.2 Th c t ho t ñ ng phân tích hi u qu kinh doanh doanh nghi p ch bi n g xu t kh u khu v c Nam Trung b 2.2.1 Khái quát th c tr ng phân tích hi u qu kinh doanh doanh nghi p ch bi n g xu t kh u khu v c Nam Trung b 2.2.2 Th c tr ng t ch c phân tích 2.2.3 Th c tr ng phương pháp phân tích 2.2.4 Th c tr ng ngu n thơng tin ph c v phân tích 2.2.5 Th c tr ng n i dung h th ng ch tiêu phân tích 2.3 ðánh giá th c tr ng phân tích hi u qu kinh doanh doanh nghi p ch bi n g xu t kh u khu v c Nam Trung b 2.3.1 V t ch c phân tích………………………………………… 2.3.2 V phương pháp phân tích…………………………………… 2.3.3 V ngu n thơng tin ph c v cho phân tích…………………… 2.3.4 V n i dung phân tích……………………………………… 2.3.5 V h th ng ch tiêu phân tích……………………………… Chương 3: QUAN ðI M VÀ GI I PHÁP HOÀN THI N PHÂN TÍCH HI U QU KINH DOANH TRONG CÁC DOANH NGHI P CH BI N G XU T KH U KHU V C NAM TRUNG B 3.1 ð nh hư ng phát tri n quan ñi m xây d ng gi i pháp hoàn 77 79 79 79 84 86 87 89 89 93 95 96 97 120 120 122 123 125 127 131 v thi n phân tích hi u qu kinh doanh doanh nghi p ch bi n g xu t kh u khu v c Nam Trung b 3.1.1 ð nh hư ng phát tri n ngành ch bi n g xu t kh u khu v c Nam Trung b giai ño n 2011 – 2015, ñ nh hư ng ñ n năm 2020 3.1.2 Quan ñi m xây d ng gi i pháp hoàn thi n phân tích hi u qu kinh doanh doanh nghi p ch bi n g xu t kh u khu v c Nam Trung b 3.2 H th ng gi i pháp b n nh m hoàn thi n phân tích hi u qu kinh doanh ngành ch bi n g xu t kh u khu v c Nam Trung b 3.2.1 Hồn thi n t ch c phân tích 3.2.2 Hoàn thi n phương pháp phân tích 3.2.3 Hồn thi n ngu n thông tin ph c v cho phân tích 3.2.4 Hồn thi n n i dung h th ng ch tiêu phân tích 3.3 M t s gi i pháp b n nh m nâng cao hi u qu kinh doanh doanh nghi p ch bi n g xu t kh u khu v c Nam Trung b 3.3.1 ð y m nh ho t ñ ng ñ u tư tr ng r ng nguyên li u 3.3.2 Tăng cư ng ñ u tư ñ y m nh s n xu t m t hàng n i th t 3.3.3 Khai thác, s d ng nguyên li u g n li n v i vi c b o v môi trư ng 3.3.4 ð u tư phát tri n ngu n nhân l c 3.4 ði u ki n th c hi n gi i pháp hồn thi n phân tích hi u qu kinh doanh nh m nâng cao hi u qu kinh doanh doanh nghi p ch bi n g xu t kh u khu v c Nam Trung b 3.4.1 V phía Nhà nư c, ngành, Hi p h i ñ a phương 3.4.2 V phía doanh nghi p K T LU N TH NG KÊ CƠNG TRÌNH KHOA H C DANH M C TÀI LI U THAM KH O PH L C 131 131 135 140 140 155 169 171 186 186 188 192 193 195 195 198 202 205 206 215 vi DANH M C CH Ch vi t t t VI T T T Ch vi t đ y đ ti ng Vi t bq Bình quân COC Ch ng ch h Ch vi t ñ y ñ ti ng Anh th ng chu i Chain of Custody hành trình s n ph m CP Chi phí CSH Ch s h u FSC Ch ng ch phát tri n r ng b n The v ng GTCL Giá tr l i GTSX Giá tr s n xu t HTK Hàng t n kho KPT Kho n ph i thu KPTr Kho n ph i tr NVL Nguyên v t li u TSCð Tài s n c ñ nh TSNH Tài s n ng n h n Forest Council Stewardship vii DANH M C SƠ ð , B NG BI U Trang Danh m c b ng bi u: B ng 1.1: H th ng ch tiêu phân tích hi u qu kinh doanh áp d ng cho doanh nghi p ch bi n g xu t kh u 68 B ng 1.2: M u báo cáo giá tr gia tăng c a doanh nghi p s n xu t 72 B ng 1.3: H th ng ch tiêu ñánh giá hi u qu kinh doanh ngành may m c Singapore 73 B ng 1.4: Các k t qu ñ u y u t ñ u vào liên quan ñ n lao ñ ng 75 B ng 1.5: Các k t qu ñ u y u t ñ u vào liên quan ñ n v n 76 B ng 1.6: Các k t qu ñ u y u t ñ u vào liên quan ñ n nguyên v t li u 76 B ng 2.1: Cơ c u ch t lư ng lao ñ ng ngành ch bi n g xu t kh u khu v c Nam Trung b 81 B ng 2.2: M t s k t qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p ch bi n ñ g xu t kh u t i Bình ð nh 83 B ng 2.3: Th ng kê ch tiêu phân tích hi u qu kinh doanh ñư c s d ng t i doanh nghi p ch bi n g xu t kh u khu v c Nam Trung b 97 B ng 2.4: B ng phân tích khái quát hi u qu kinh doanh c a Công ty c ph n Công ngh g ð i Thành 100 B ng 2.5: B ng phân tích khái quát hi u qu kinh doanh c a Công ty c ph n g xu t kh u Tân Thành Dung Qu t 102 B ng 2.6: B ng phân tích khái quát hi u qu kinh doanh c a Công ty c ph n Gia ð i Toàn 103 viii B ng 2.7: B ng phân tích khái quát hi u qu kinh doanh c a Xí nghi p ch bi n Lâm s n An Nhơn 105 B ng 2.8: B ng phân tích t c đ ln chuy n y u t đ u vào c a Cơng ty c ph n Công ngh g ð i Thành 107 B ng 2.9: B ng phân tích t c đ ln chuy n y u t đ u vào c a Cơng ty c ph n g xu t kh u Tân Thành Dung Qu t 109 B ng 2.10: B ng phân tích t c đ ln chuy n y u t đ u vào c a Cơng ty c ph n Gia ð i Toàn 111 B ng 2.11: B ng phân tích t c đ ln chuy n y u t đ u vào c a Xí nghi p ch bi n Lâm s n An Nhơn 113 B ng 2.12: B ng phân tích s c sinh l i c a y u t ñ u vào c a Công ty c ph n Công ngh g ð i Thành 115 B ng 2.13: B ng phân tích s c sinh l i c a y u t ñ u vào c a Công ty c ph n g xu t kh u Tân Thành Dung Qu t 116 B ng 2.14: B ng phân tích s c sinh l i c a y u t ñ u vào c a Công ty c ph n Gia ð i Toàn 117 B ng 2.15: B ng phân tích s c sinh l i c a y u t ñ u vào c a Xí nghi p ch bi n Lâm s n An Nhơn 118 B ng 3.1: Phân lo i chi phí c a Cơng ty c ph n g xu t kh u Tân Thành Dung Qu t năm 2010 theo cách ng x 147 B ng 3.2: S li u chi phí h n h p lo i c a Công ty c ph n g xu t kh u Tân Thành Dung Qu t năm 2010 148 B ng 3.3: B ng chia tách chi phí h n h p lo i c a Công ty c ph n g xu t kh u Tân Thành Dung Qu t t i ñi m c c ñ i c c ti u 150 B ng 3.4: Phân lo i chi phí h n h p c a Công ty c ph n g xu t kh u Tân Thành Dung Qu t năm 2010 thành bi n phí đ nh phí 151 B ng 3.5: Báo cáo k t qu kinh doanh theo s dư đ m phí c a Cơng ix ty c ph n g xu t kh u Tân Thành Dung Qu t năm 2010 152 B ng 3.6: Báo cáo b ph n chi ti t c a Công ty c ph n g xu t kh u Tân Thành Dung Qu t năm 2010 153 B ng 3.7: B ng tính l i ch tiêu S vịng quay tài s n ng n h n c a Công ty c ph n Công ngh g ð i Thành 158 B ng 3.8: B ng tính l i ch tiêu phương trình Dupont c a ROA t i Cơng ty c ph n Công ngh g ð i Thành 161 B ng 3.9: B ng tính l i ch tiêu phương trình Dupont c a ROE t i Công ty c ph n Công ngh g ð i Thành 164 B ng 3.10: B ng th ng kê t ng chi phí ho t ñ ng s n lư ng s n xu t – tiêu th t i Công ty c ph n Công ngh g ð i Thành ……… 167 B ng 3.11: Các ch tiêu hi u su t s d ng chi phí, y u t đ u vào áp d ng cho doanh nghi p ch bi n g xu t kh u khu v c Nam Trung b 172 B ng 3.12: B ng phân tích hi u su t s d ng y u t ñ u vào t i Công ty c ph n g xu t kh u Tân Thành Dung Qu t 175 B ng 3.13: B ng phân tích hi u su t s d ng chi phí t i Cơng ty c ph n g xu t kh u Tân Thành Dung Qu t 176 B ng 3.14: B ng phân tích t c đ ln chuy n chi phí y u t đ u vào t i Công ty c ph n g xu t kh u Tân Thành Dung Qu t 180 B ng 3.15: B ng phân tích s c sinh l i c a chi phí y u t đ u vào t i Cơng ty c ph n g xu t kh u Tân Thành Dung Qu t 183 Danh m c sơ ñ : Sơ ñ 1.1: H th ng ch tiêu phân tích hi u qu kinh doanh t i doanh nghi p Singapore 74 Sơ đ 3.1: Quy trình t ch c phân tích hi u qu kinh doanh doanh nghi p ch bi n g xu t kh u khu v c Nam Trung b 141 - 33 - B ng 2: CH S Ch s I Vòng quay hàng t n kho (vòng) S ngày t n kho (ngày) Vòng quay kho n ph i thu (vòng) Năm 2009 Năm 2010 Qu n tr tài s n TÀI CHÍNH 0,75 0,89 481,30 403,03 5,69 5,57 S ngày ph i thu (ngày) 63,22 64,59 Vòng quay TSNH (vòng) 0,74 0,87 S ngày m t vòng quay TSNH (ngày) 486,49 413,79 II Kh sinh l i (%) T su t l i nhu n (ROS) 0,14% 1,90% Su t sinh l i tài s n (ROA) 0,09% 1,36% Su t sinh l i v n CSH (ROE) 0,61% 7,25% - 34 - PH L C 17: CÁC B NG PHÂN TÍCH HI U QU KINH DOANH C A CÔNG TY C PH N G XU T KH U TÂN THÀNH DUNG QU T B ng 1: K T QU HO T ð NG KINH DOANH ðvt: ñ ng Chênh l ch 2010 2009 STT CH TIÊU Năm 2009 Năm 2010 Tương ñ i (%) Tuy t ñ i T ng doanh thu Các kho n gi m tr 9.538947.005 14.580.087.241 5.041.140.236 0 Doanh thu thu n 9.538.947.005 14.580.087.241 5.041.140.236 52,85 Giá v n hàng bán 8.816.915.660 12.435.683.867 3.618.768.207 41,04 L i nhu n g p 722.031.345 2.144.403.374 1.422.372.029 197,00 Thu nh p ho t ñ ng tài 297.504.000 4.325.920 -293.178.080 -98,55 Chi phí ho t đ ng tài 497.432.733 124.515.456 -372.917.277 74,97 - Trong đó: chi phí lãi vay 424.389.496 123.327.272 -301.062.224 70,94 Chi phí bán hàng 407.993.186 312.706.632 -95.286.554 23,35 Chi phí qu n lý doanh nghi p 1.100.857.237 1.785.127.011 684.269.774 62,16 10 L i nhu n thu n t ñ ng kinh doanh (986.747.811) (73.619.805) 913.128.006 92,54 11 Các kho n thu nh p khác 374.107.687 -374.107.687 -100,00 12 Chi phí b t thư ng 416.451.788 -416.451.788 -100,00 13 L i nhu n b t thư ng (42.344.101) 42.344.101 100,00 14 T ng L i nhu n trư c thu (1.029.091.912) (73.619.805) 955.472.107 92,85 15 Chi phí thu hành 16 Thu TNDN hoãn l i 17 L i nhu n sau thu ho t TNDN hi n 52,85 0 (1.029.091.912) (73.619.805) 955.472.107 92,.85 - 35 - B ng 2: CH S Các ch s tài I Vòng quay hàng t n kho (vòng) 2009 2010 Qu n tr tài s n TÀI CHÍNH 1,22 2.45 S ngày t n kho bình quân (ngày) 294,07 147.05 Vòng quay kho n ph i thu (vịng) 5,15 1.83 S ngày ph i thu bình quân (ngày) 69,94 197.21 Vòng quay kho n ph i tr (vòng) 5,80 19.98 S ngày tr n bình qn (ngày) 62,06 18.02 Vịng quay TSNH (vịng) 0,92 0,97 S ngày m t vòng quay TSNH (ngày) 391,30 371,13 II Kh sinh l i (%) T su t l i nhu n (ROS) -10,79% -0,50% 10 Su t sinh l i tài s n (ROA) -5,31% -0,32% 11 Su t sinh l i v n CSH (ROE) -8,54% -0,43% - 36 - PH L C 18: CÁC B NG PHÂN TÍCH HI U QU KINH DOANH C A CÔNG TY C PH N GIA ð I TOÀN B ng 1: BÁO CÁO K T QU KINH DOANH ðvt: ñ ng STT CH TIÊU 2009 2010/2009 2010 ± T ng doanh thu Các kho n gi m tr % 11.895.947.660 16.376.614.504 4.480.666.844 0 Doanh thu thu n 11.895.947.660 16.376.614.504 4.480.666.844 37,67 Giá v n hàng bán 11.216.866.987 14.699.846.158 3.482.979.171 31,05 L i nhu n g p 679.080.673 1.676.768.346 997.687.673 146,92 Thu nh p ho t ñ ng tài 615.771 1.433.436 817.665 132,79 Chi phí ho t đ ng tài 42.000.000 117.600.000 75.600.000 180,00 - Trong đó: chi phí lãi vay 42.000.000 117.600.000 75.600.000 180,00 Chi phí qu n lý kinh doanh 286.593.670 1.061.991.699 775.398.029 270,56 L i nhu n thu n t ñ ng kinh doanh 351.102.774 498.610.083 147.507.309 42,01 10 Các kho n thu nh p khác 11 Chi phí b t thư ng 12 L i nhu n b t thư ng 13 14 ho t T ng L i nhu n trư c thu Chi phí thu TNDN hi n hành 15 L i nhu n sau thu 0 351.102.774 498.610.083 147.507.309 87.775.694 87.775.694 Thu TNDN hoãn l i 16 37,67 42,01 351.102.774 410.834.389 59.731.615 17,01 - 37 - B ng 2: CÁC CH S Các ch s TÀI CHÍNH 2009 2010 I Qu n tr tài s n Vòng quay hàng t n kho (l n) 14,92 16,28 S ngày t n kho bình quân (ngày) 24,12 22,12 Vòng quay kho n ph i thu (vòng) 13,55 17,03 S ngày ph i thu bình quân (ngày) 26,57 21,13 Vịng quay v n lưu đ ng (vịng) 4,72 5,66 S ngày m t vòng quay v n lưu ñ ng (ngày) 76,21 63,60 II Kh sinh l i (%) T su t l i nhu n (ROS) 2,95% 2,51% Su t sinh l i tài s n (ROA) 9,92% 10,74% Su t sinh l i v n CSH (ROE) 14,62% 14,61% - 38 - PH L C 19: CÁC B NG PHÂN TÍCH HI U QU KINH DOANH C A XÍ NGHI P CH BI N LÂM S N AN NHƠN B ng 1: BÁO CÁO K T QU KINH DOANH ðvt: ñ ng STT CH TIÊU Năm 2009 Chênh l ch 2010/2009 Năm 2010 S ti n T ng doanh thu Các kho n gi m tr % 36.899.802.811 50.756.648.083 13.856.845.272 37,55 0 Doanh thu thu n 36.899802.811 50.756.648.083 13.856.845.272 37,55 Giá v n hàng bán 33.952.424.189 47.512.575.922 13.560.151.733 39,94 L i nhu n g p 2.947.378.622 3.244.072.161 296.693.539 10,07 Thu nh p ho t đ ng tài 1.029.416.308 1.052.000.000 22.583.692 2,19 Chi phí ho t đ ng tài 668.103.640 -668.103.640 (100,00) - Trong đó: chi phí lãi vay 668.103.640 -668.103.640 (100,00) Chi phí qu n lý doanh nghi p 1.892.217.364 2.288.842.289 396.624.925 20,96 L i nhu n thu n t ñ ng kinh doanh 1.416.473.926 2.007.229.872 590.755.946 41,71 10 Các kho n thu nh p khác 251.363.637 112.030.000 -139.333.637 (55,43) 11 Chi phí b t thư ng 135.309.640 69.085.016 -66.224.624 (48,94) 12 L i nhu n b t thư ng 116.053.997 42.944.984 -73.109.013 (63,00) 13 T ng L i nhu n trư c thu 1,532,527,923 2.050.174.856 517.646.933 33,78 14 Chi phí thu hành 374,131,981 512.543.714 138.411.733 37,00 15 Thu TNDN hoãn l i 16 L i nhu n sau thu ho t TNDN hi n 1,158,395,942 1.537.631.142 379.235.200 32,74 - 39 - B ng 2: CÁC CH S Ch tiêu I Vòng quay hàng t n kho (l n) Năm 2009 Năm 2010 Qu n tr tài s n TÀI CHÍNH 3,61 5,56 S ngày t n kho bình quân (ngày) 99,77 64,76 Vòng quay kho n ph i thu (vòng) 6,24 12,96 S ngày ph i thu bình quân (ngày) 57,68 27,78 II Kh sinh l i (%) T su t l i nhu n (ROS) 3,14% 3,03% Su t sinh l i tài s n (ROA) 5,07% 8,26% Su t sinh l i v n CSH (ROE) 25,50% 30,17% - 40 - PH L C 20: PHÂN LO I CHI PHÍ THEO CÁCH NG X C A CHI PHÍ Kho n m c chi phí Bi n phí ð nh phí Chi phí nguyên v t li u tr c ti p X Chi phí nhân cơng tr c ti p X Chi phí s n xu t chung X X X X - Chi phí v t li u - Chi phí d ng c s n xu t X - Chi phí nhân viên phân xư ng X - Chi phí kh u hao tài s n c đ nh X - Chi phí d ch v mua ngồi X - Chi phí khác b ng ti n Chi phí bán hàng - Chi phí v t li u, bao bì X X X X X - Chi phí d ng c , đ dùng X - Chi phí nhân viên bán hàng X - Chi phí kh u hao tài s n c đ nh X - Chi phí b o hành X X - Chi phí d ch v mua ngồi X X - Chi phí khác b ng ti n Chi phí qu n lý doanh nghi p X X - Chi phí v t li u qu n lý X - Chi phí đ dùng văn phịng X X - Chi phí nhân viên qu n lý X - Chi phí kh u hao tài s n c ñ nh X - Chi phí d ch v mua ngồi - Chi phí khác b ng ti n X X X - 41 - PH L C 21: BÁO CÁO K T QU KINH DOANH THEO S Ch tiêu Kỳ trư c DƯ ð M PHÍ Kỳ Lu k t đ u năm Doanh thu T ng bi n phí T ng s dư đ m phí = (1) – (2) T ng đ nh phí L i nhu n thu n = (3) – (4) PH L C 22: BÁO CÁO B Ch tiêu Doanh thu Các kho n gi m tr doanh thu Doanh thu thu n Bi n phí - S n xu t - Qu n lý S dư đ m phí = (3) – (4) ð nh phí b ph n S dư b ph n = (5) – (6) ð nh phí chung L i nhu n thu n T ng c ng PH N CHI TI T B ph n B ph n B ph n n - 42 - PH L C 23: HƯ NG D N PH NG V N SÂU LÃNH ð O DOANH NGHI P CH BI N G XU T KH U Gi i thi u - Tôi tên …, hi n làm … t i … Tơi thành viên c a nhóm nghiên c u đư c trao nhi m v tìm hi u v phương pháp ch tiêu phân tích hi u qu kinh doanh doanh nghi p ch bi n g xu t kh u - Nghiên c u có th giúp xây d ng h th ng phương pháp ch tiêu phân tích hi u qu kinh doanh riêng phù h p v i ngành ch bi n g xu t kh u Ơng/bà đư c l a ch n m t cách ng u nhiên ñ tham gia cu c ph ng v n ngư i ñ i di n cho nhóm cán b lãnh ñ o cho doanh nghi p Cu c nói chuy n s ñư c s d ng v i nguyên t c khuy t danh ch ph c v cho vi c xây d ng h th ng ch tiêu phân tích hi u qu kinh doanh cho doanh nghi p Vì v y, chúng tơi mu n l ng nghe ý ki n c a ông bà v nh ng v n đ nói * Thơng tin cá nhân c a ngư i ñư c ph ng v n H tên: Tu i: Gi i tính: Chuyên môn ngh nghi p Nơi công tác: Ch c v : Th i gian công tác t i v trí hi n t i Cơng vi c làm lâu nh t: + Tên công vi c + Nơi làm vi c + Th i gian gi v trí cơng tác - 43 - I ðánh giá v th c tr ng c a doanh nghi p Quy mô hi n t i c a doanh nghi p ông (bà) l n, v a hay nh ? Doanh nghi p ñã ho t ñ ng ñư c năm? Doanh nghi p doanh nghi p Nhà nư c hay doanh nghi p tư nhân? Có kho ng doanh nghi p c nh tranh th trư ng v i doanh nghi p? Ơng (bà) đánh giá th v uy tín c a doanh nghi p? II ðánh giá v hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p Nh ng ñi u ki n thu n l i ñ i v i ho t ñ ng kinh doanh c a doanh nghi p? Nh ng ñi u ki n b t l i ñ i v i ho t ñ ng kinh doanh c a doanh nghi p? Thái ñ hành ñ ng c a ban giám ñ c ñ i v i vi c nâng cao hi u qu ho t ñ ng c a doanh nghi p nói chung hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p nói riêng? Hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p hi n th nào? So v i doanh nghi p ngành, doanh nghi p c a ơng (bà) có hi u qu kinh doanh m c đ (cao, trung bình, th p)? III Quan ñi m c a nhà qu n lý v hi u qu kinh doanh ñánh giá hi u qu kinh doanh Ho t ñ ng kinh doanh c a doanh nghi p th ñư c coi có hi u qu ? Hi n doanh nghi p ñã quan tâm ñ n vi c ñánh giá hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p chưa? Doanh nghi p có quan tâm ñ n hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p khác ngành không? Doanh nghi p ñã ti n hành ñánh giá hi u qu kinh doanh chưa? Doanh nghi p ñã dùng h th ng ch tiêu ñ ñánh giá hi u qu kinh doanh? - 44 - Doanh nghi p có đ i ngũ cán b làm cơng tác phân tích kinh doanh chưa? Ban giám ñ c ñã ñ u tư cho ho t ñ ng phân tích hi u qu kinh doanh th nào? Ban giám đ c có coi tr ng cơng tác phân tích hi u qu kinh doanh khơng? Thái ñ c a ch s h u ñ i v i quy t ñ nh ñ u tư cho ho t đ ng phân tích hi u qu kinh doanh c a ban giám ñ c? 10 Các l i ích thu đư c doanh nghi p có ho t đ ng phân tích hi u qu kinh doanh? 11 Nh ng thi t h i c a doanh nghi p khơng có ho t đ ng phân tích hi u qu kinh doanh? 12 Nh ng thu n l i khó khăn trình phân tích hi u qu kinh doanh? IV ðánh giá cơng tác phân tích hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p ngành ñ a bàn doanh nghi p ho t ñ ng Nhóm câu h i ơng (bà) có th tr l i ho c không Các doanh nghi p ngành ho t ñ ng th nào? Kinh doanh có hi u qu khơng? H có t ch c h th ng phân tích kinh doanh chưa? Ho t đ ng phân tích c a h có đ u đ n mang l i l i ích cho doanh nghi p c a h khơng? H s d ng nh ng ch tiêu phân tích hi u qu kinh doanh? Các ch tiêu phân tích hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p có th c s phù h p không? - 45 - PH L C 24: HƯ NG D N PH NG V N SÂU NHÂN VIÊN PHÂN TÍCH (THƯ NG LÀ NHÂN VIÊN K TOÁN KIÊM NHI M) Gi i thi u - Tơi tên …, hi n làm … t i … Tơi thành viên c a nhóm nghiên c u đư c trao nhi m v tìm hi u v phương pháp ch tiêu phân tích hi u qu kinh doanh doanh nghi p ch bi n g xu t kh u - Nghiên c u có th giúp xây d ng h th ng phương pháp ch tiêu phân tích hi u qu kinh doanh riêng phù h p v i ngành ch bi n g xu t kh u Ông/bà ñư c l a ch n m t cách ng u nhiên ñ tham gia cu c ph ng v n ngư i ñ i di n cho nhóm cán b th c hi n phân tích ho t ñ ng kinh doanh doanh nghi p Cu c nói chuy n s đư c s d ng v i nguyên t c khuy t danh ch ph c v cho vi c xây d ng h th ng ch tiêu phân tích hi u qu kinh doanh cho doanh nghi p Vì v y, mu n l ng nghe ý ki n c a ơng bà v nh ng v n đ nói * Thơng tin cá nhân c a ngư i ñư c ph ng v n H tên: Tu i: Gi i tính: Chun mơn ngh nghi p Nơi công tác: Ch c v : Th i gian cơng tác t i v trí hi n t i Công vi c làm lâu nh t: + Tên công vi c + Nơi làm vi c - 46 - + Th i gian gi v trí cơng tác I Ý KI N V CƠNG TÁC PHÂN TÍCH ðANG ð M NHI M Cơng vi c c a ông (bà) ñư c n d ng gì? Ơng (bà) có th y r ng cơng vi c ñang làm vư t trách nhi m c a mình? Ơng (bà) có đư c tr thù lao x ng đáng? Ơng (bà) có u thích cơng vi c làm? Cơng tác phân tích có phù h p v i chun mơn c a ông (bà)? II QUAN ðI M ð I V I CƠNG TÁC PHÂN TÍCH HI U QU KINH DOANH Ơng (bà) nh n th y thái đ c a nhà qu n lý ñ i v i cơng tác phân tích hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p th nào? Theo ông (bà), có c n thi t ph i phân tích hi u qu kinh doanh khơng? Phân tích hi u qu kinh doanh có ý nghĩa th ñ i v i doanh nghi p? T i phân tích hi u qu kinh doanh khơng c n thi t ñ i v i doanh nghi p? Cơng tác phân tích hi u qu kinh doanh có gây c n tr cho cơng vi c c a ông (bà)? Nh ng thu n l i khó khăn th c hi n phân tích hi u qu kinh doanh? III TH C TR NG PHÂN TÍCH HI U QU KINH DOANH C A DOANH NGHI P Cơng tác phân tích hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p có đư c ti n hành thư ng xuyên ñ nh kỳ khơng? Cơng tác phân tích hi u qu kinh doanh có đư c lên k ho ch trư c? Ban giám đ c có t o u ki n v tài cho cơng tác phân tích hi u qu kinh doanh khơng? Khi phân tích hi u qu kinh doanh ông (bà) s d ng nh ng ngu n thông tin nào? - 47 - Các thơng tin ơng (bà) có đư c có ñ m b o tính xác s d ng vào phân tích hi u qu kinh doanh? Nh ng ch tiêu đư c ơng (bà) s d ng phân tích hi u qu kinh doanh? Các ch tiêu ơng (bà) s d ng có đánh giá đ y đ hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p? Ơng (bà) s d ng nh ng phương pháp phân tích? Căn c đ ơng (bà) đưa ñánh giá doanh nghi p ho t ñ ng hi u qu hay khơng hi u qu ? 10 Ơng (bà) có g p khó khăn đưa k t lu n ñánh giá hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p? Ví d ? 11 Các k t lu n c a ông (bà) sau q trình phân tích đư c s d ng th nào? 12 Sau k t thúc phân tích ơng (bà) có đ xu t đ i v i nhà qu n tr không? 13 Các k t lu n phân tích có đư c lưu thành văn b n khơng? IV NH NG THƠNG TIN V CÁC DOANH NGHI P CÙNG NGÀNH Các doanh nghi p ngành có t ch c ho t đ ng phân tích hi u qu kinh doanh khơng? Cơng tác phân tích hi u qu kinh doanh c a h b ph n ñ m nh n? Ho t đ ng phân tích hi u qu kinh doanh c a h có đư c di n thư ng xun đ nh kỳ khơng? Các doanh nghi p ngành phân tích hi u qu kinh doanh qua nh ng ch tiêu b ng phương pháp nào? Cơng tác phân tích hi u qu kinh doanh c a h có ích l i ñ i v i ho t ñ ng qu n lý doanh nghi p không? ... qu kinh doanh phân tích hi u qu kinh doanh 1.3.2 Hi u qu kinh doanh phân tích hi u qu kinh doanh doanh nghi p ch bi n g xu t kh u 1.3.3 ð c ñi m h th ng ch tiêu phân tích hi u qu kinh doanh. .. qu kinh doanh 1.1.3 H th ng ch tiêu phân tích hi u qu kinh doanh 1.2 Phân tích hi u qu kinh doanh doanh nghi p 1.2.1 Ý nghĩa nhi m v c a phân tích hi u qu kinh doanh 1.2.2 T ch c phân. .. ng phân tích hi u qu kinh doanh t i Vi t Nam Chương 2: TH C TR NG PHÂN TÍCH HI U QU KINH DOANH TRONG CÁC DOANH NGHI P CH BI N G XU T KH U KHU V C NAM TRUNG B 2.1 T ng quan v doanh