1 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS Vũ Thị Tuyết Mai MỤC LỤC  DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT XD SX : Xây dựng : Sản xuất TSCĐ : Tài sản cố định TSDH : Tài sản dài hạn Vốn CSH: Vốn chủ sở hữu VCĐ : Vốn cố định VLĐ : Vốn lưu động ROA : Tỉ suất lợi nhuận tài sản ROE : Tỉ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu DDC : Công ty Cổ phần xây dựng công nghiệp SC5 : Công ty Cổ phần xây dựng Số HBC : Công ty Cổ phần xây dựng Kinh doanh Địa ốc Hịa Bình VCG : Tổng Công ty Cổ phần Xuất nhập Xây dựng Việt Nam SD3 : Công ty cổ phần Sông Đà SD9 : Công ty Cổ phần Sông Đà SVTH: Vũ Thị Hiểu Lớp: Kế hoạch 48A Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS Vũ Thị Tuyết Mai DANH MỤC SƠ ĐỒ VÀ BẢNG BIỂU A/ DANH MỤC BẢNG  B/ DANH MỤC SƠ ĐỒ VÀ BIỂU ĐỒ  LỜI NÓI ĐẦU Lý chọn đề tài Một quy luật khắc nghiệt thị trường cạnh tranh, mà đấu thầu hình thức tổ chức cạnh tranh Theo doanh nghiệp tham gia vào lĩnh vực xây dựng không tiếp cận kịp với guồng quay tất yếu bị đánh bật khỏi thị trường xây dựng Thị trường xây dựng Việt Nam, quy chế đấu thầu ngày hoàn thiện, điều buộc doanh nghiệp xây dựng muốn tồn hay đồng nghĩa với việc giành thắng lợi đấu thầu, phải tự hồn thiện Cụ thể doanh nghiệp xây dựng phải đáp ứng tiêu chuẩn bản: tiêu chuẩn kỹ thuật, chất lượng; tiêu chuẩn kinh nghiệm; tiêu chuẩn tài chính, giá cả; tiêu chuẩn tiến SVTH: Vũ Thị Hiểu Lớp: Kế hoạch 48A Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS Vũ Thị Tuyết Mai độ thi công Bởi vậy, nhà thầu có khả bảo đảm tốt tiêu chuẩn trên, khả trúng thầu nhà thầu cao nhà thầu khác Ngành xây lắp ngành có tính chất đặc thù nên hoạt động đấu thầu lĩnh vực có tính cạnh tranh nhà thầu cao Thực tế cho thấy để đứng vững chiến thắng cạnh tranh này, Công ty xây dựng phải vận dụng hết tất khả có, ln nắm bắt hội mơi trường kinh doanh Tuy nhiên thời gian tới với mơi trường cạnh tranh ngày gay gắt vấn đề nâng cao lực đấu thầu để nâng cao khả cạnh tranh công ty tham gia đấu thầu xây lắp phải quan tâm thực Chính vậy, q trình thực tập cơng ty cổ phần LICOGI 12 - Một công ty mà hoạt động xây lắp đóng vai trị chủ đạo, tơi nhận thấy vấn đề cần thiết Tổng cơng ty, tơi chọn đề tài “Giải pháp nâng cao lực đấu thầu xây lắp công ty cổ phần LICOGI 12 ” Mục đích ý nghĩa nghiên cứu đề tài Mục đích nghiên cứu đề tài: - Nhìn nhận đắn thực trạng lực công ty cổ phần LICOGI 12 nói chung lực đấu thầu cơng ty nói riêng thời điểm - Trên sở phân tích thực trạng để rút hạn chế lực đấu thầu cơng ty ngun nhân - Tìm kiếm giải pháp phù hợp giúp công ty giải vấn đề gặp phải nâng cao lực đấu thầu lĩnh vực xây lắp Ý nghĩa việc nghiên cứu đề tài: Tôi lựa chọn nghiên cứu đề tài với mong muốn góp phần cho phát triển lên Tổng cơng ty, đồng thời thực hành kiến thức mà học chương trình Đại học Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu chuyên đề tập trung chủ yếu vào lực đấu thầu xây lắp, thuộc phạm vi nghiên cứu công ty cổ phần LICOGI 12, đồng thời có xem xét đến doanh nghiệp xây lắp chế sách nhà nước hoạt động đấu thầu Câu hỏi đặt nghiên cứu SVTH: Vũ Thị Hiểu Lớp: Kế hoạch 48A Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS Vũ Thị Tuyết Mai Trong trình làm chuyên đề tốt nghiệp, đặt câu hỏi để định hướng cho việc nghiên cứu mình, câu hỏi nhằm hướng tới vấn đề cần phải giải chuyên đề Cụ thể: - Những vấn đề lý luận chung đấu thầu xây lắp lực đấu thầu xây lắp cần phải nắm gì? Đối với cơng ty hoạt động lĩnh vực xây lắp cần phải nâng cao lực cụ thể nội dung nào? - Vai trò việc nâng cao lực đấu thầu xây lắp công ty cổ phần LICOGI 12 gì? - Thực trạng lực đấu thầu xây lắp công ty cổ phần LICOGI 12 gì? Nguyên nhân gây hạn chế lực đấu thầu công ty? - Giải pháp để giải vấn đề tồn nâng cao lực đấu thầu xây lắp công ty LICOGI 12 gì? Phương pháp nghiên cứu Các phương pháp sử dụng trình nghiên cứu đề tài phương pháp điều tra thống kê, phương pháp phân tích, tổng hợp so sánh đối chiếu Trong chủ yếu dựa vào phân tích tổng hợp dựa việc thu thập sử dụng số liệu thứ cấp từ công ty Kết cấu chuyên đề Với tên chuyên đề là: “ Giải pháp nâng cao lực đấu thầu xây lắp công ty cổ phần LICOGI 12”, tơi trình bày chun đề nghiên cứu theo ba phần tương ứng với nội dung câu trả lời cho câu hỏi nghiên cứu đặt trên: Chương I: Lý luận chung đấu thầu cần thiết phải nâng cao lực đấu thầu xây lắp Chương II: Đánh giá thực trạng lực công tác đấu thầu công ty cổ phần xây dựng LICOGI 12 Chương III: Giải pháp nâng cao lực đấu thầu xây lắp công ty cổ phần LICOGI 12 Tôi xin chân thành cảm ơn giáo TS Vũ Thị Tuyết Mai tận tình hướng dẫn để tơi hồn thành chun đề tốt nghiệp Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành tới ban lãnh đạo công ty cổ phần LICOGI 12, Phó phịng Kinh tế- kỹ thuật Nguyễn Tất Vinh cán cơng nhân viên phịng kế hoạch công ty giúp đỡ suốt thời gian thực tập cơng ty Trong q trình nghiên cứu khả cịn nhiều hạn chế, khơng tránh khỏi thiếu sót, tơi mong SVTH: Vũ Thị Hiểu Lớp: Kế hoạch 48A Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS Vũ Thị Tuyết Mai đóng góp ý kiến thầy giáo người để hồn thiện tốt luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn! CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐẤU THẦU VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐẤU THẦU XÂY LẮP I Khái niệm Đấu thầu đấu thầu xây lắp 1.1 Khái niệm phân loại đấu thầu 1.1.1 Khái niệm Đối với Việt Nam, khái niệm đấu thầu nhiều mẻ, bắt đầu xâm nhập vào nước ta từ cuối thập kỷ 80 kỷ XX Xuất phát từ kinh tế thị trường cạnh tranh việc mua bán diễn có cạnh tranh, mạnh mẽ, thuật ngữ SVTH: Vũ Thị Hiểu Lớp: Kế hoạch 48A Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS Vũ Thị Tuyết Mai "đấu giá" biết đến nhiều Chúng ta hiểu "đấu giá" hình thức có người bán nhiều người mua Trên sở người bán đưa mức giá khởi điểm (giá ban đầu), sau người mua cạnh tranh với trả giá người bán định giá bán cho ngươì mua trả giá cao Một số người lại có nhầm lẫn quy đồng "đấu giá" "đấu thầu" Nhưng thực tiễn hoạt động hình thức thể "đấu thầu" lại hình thức có người mua nhiều người bán cạnh tranh Người mua lựa chọn người bán đáp ứng cách tốt yêu cầu người mua đặt Theo điều Quy chế Đấu thầu ban hành kèm theo Nghị định số 88/1999/NĐ-CP ngày 1/9/1999 Chính phủ "đấu thầu" trình lựa chọn nhà thầu đáp ứng yêu cầu ban mời thầu Đấu thầu có đặc điểm sau: - Đấu thầu hoạt động mua bán - Đấu thầu tồn phát triển kinh tế thị trường có xuất phát triển cạnh tranh Để hiểu rõ khái niệm đấu thầu, để nghiên cứu phần sau cần phải làm rõ số khái niệm có liên quan chặt chẽ với khái niệm đấu thầu - "Nhà thầu" tổ chức kinh tế có đủ tư cách pháp nhân tham gia đấu thầu Trong trường hợp đấu thầu tuyển chọn tư vấn, nhà thầu cá nhân Nhà thầu nhà xây dựng đấu thầu xây lắp, nhà cung cấp đấu thầu mau sắm hàng hoá; nhà tư vấn đấu thầu tuyển chọn tư vấn, nhà đầu tư đấu thầu lựa chọn đối tác đầu tư Nhà thầu nước nhà thầu có tư cách pháp nhân Việt Nam hoạt động hợp pháp Việt Nam (điều 3, Quy chế Đấu thầu, trang 11) - "Bên mời thầu" chủ dự án, chủ đầu tư pháp nhân đại diện hợp pháp chủ dự án, chủ đầu tư giao trách nhiệm thực công việc đấu thầu (Điều 3, Quy chế Đấu thầu, trang 10) - "Gói thầu" tồn dự án phần công việc dự án, chia theo tính chất kỹ thuật trình tự thực dự án, có quy mơ hợp lý đảm bảo tính đồng dự án, có quy mơ hợp lý đảm bảo tính đồng dự án Trong trường hợp mua sắm gói thầu cá thể một loại đồ dùng, trang thiết bị phương tiện Gói thầu thực theo nhiều hợp đồng (khi gói thầu chia thành nhiều phần) (Điều 3, Quy chế Đấu thầu, trang 11) SVTH: Vũ Thị Hiểu Lớp: Kế hoạch 48A Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS Vũ Thị Tuyết Mai - "Tư vấn" hoạt động đáp ứng yêu cầu biến thức, kinh nghiệm chuyên môn cho bên mời thầu việc xem xét, định, kiểm tra trình chuẩn bị thực dự án (Điều 3,Quy chế Đấu thầu, trang 12) Nói đến đấu thầu nói đến trình lựa chọn tức việc đấu thầu phải tuân thủ theo trình tự, thủ tục định Điều tạo cho đấu thầu khắc biệt hẳn so với hình thức khác thường gặp mua bán thông thường Khái niệm đấu thầu hiểu khác góc độ chủ thể tham gia đấu thầu: - Theo quan niệm chủ đầu tư đấu thầu trình lựa chọn nhà thầu đáp ứng yêu cầu bên mời thầu (chủ thầu) sở cạnh tranh nhà thầu - Theo quan niệm nhà thầu, đấu thầu cạnh tranh gay gắt nhà thầu để nhận dự án cung cấp sản phẩm hàng hóa dịch vụ từ bên mời thầu nhằm thu lợi nhuận cho nhà thầu Như đấu thầu thực chất trình nhằm thỏa mãn nhu cầu hai chủ thể tham gia vào trình đấu thầu để thực dự án cho có hiệu 1.1.2 Phân loại đấu thầu Để phân loại đấu thầu ta có phân loại là: lĩnh vực hoạt động dự án đem đấu thầu; hình thức lựa chọn nhà thầu phương thức đấu thầu Cụ thể sau: a Căn vào lĩnh vực dự án Căn vào lĩnh vực hoạt động dự án đem thầu người ta chia đấu thầu thành loại đấu thầu tuyển chọn tư vấn, đấu thầu mua sắm vật tư thiết bị, đấu thầu xây lắp, đấu thầu dự án Cụ thể: - Đấu thầu tuyển chọn tư vấn: Đấu thầu tuyển chọn tư vấn q trình đấu thầu nhằm tuyển chọn cơng ty cá nhân tư vấn có kinh nghiệm chun mơn để thực cơng việc có liên quan trình chuẩn bị đầu tư thực đầu tư - Đấu thầu mua săm vật tư thiết bị: tình lựa chọn nhà thầu cung cấp loại vật tư thiết bị phù hợp đáp ứng yêu cầu dự án đầu tư - Đấu thầu xây lắp: trình lự chọn nhà thầu phù hợp, thực công việc xây dựng lắp đặt cơng trình đáp ứng yêu cầu dự án SVTH: Vũ Thị Hiểu Lớp: Kế hoạch 48A Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS Vũ Thị Tuyết Mai - Đấu thầu dự án: q trình lựa chọn đối tác phù hợp, có khả nưng tổ chức thực tồn cơng việc có liên quan đến dự án từ chuẩn bị đầu tư xây dựng, cung ứng vật tư thiết bị, xây dựng lắp đặt, thu xếp nguồn vốn, … b Căn vào hình thức lựa chọn nhà thầu Căn vào hình thức lựa chọn nhà thầu, đấu thầu chia làm loại đấu thầu rộng rãi, đấu thầu hạn chế định thầu Cụ thể: - Đấu thầu rộng rãi: hình thức đấu thầu không hạn chế số lượng nhà thầu tham gia Bên mời thầu phải thông báo công khai phương tiện thông tin đại chúng ghi rõ điều kiện, thời gian dự thầu Đối với gói thầu lơn, phức tạp cơng nghệ kỹ thuật, bên mời thầu phải tiến hành sơ tuyển để lựa chọn nhà thầu có đủ tư cách lực tham gia dự thầu Đặc điểm hình thức đấu thầu không hạn chế số lượng, thông báo rộng rãi phạm vi vùng, địa phương hay liên vùng, hay quốc tế - Đấu thầu hạn chế: la hình thức đấu thầu mà bên mời thầu mời số nhà thầu có khả đáp ứng yêu cầu hồ sơ mời thầu Đặc điểm loại hình đấu thầu có số nhà thầu tham dự , u cầu sử dụng nguồn vốn lớn có yêu cầu đặc biệt tiến độ thực dự án - Chỉ định thầu: hình thức áp dụng cho dự án có tính chất nghiên cứu thử nghiệm, cấp bách thiên tai địch họa, hay có liên quan đến bí mật an ninh quốc gia Một số dự án tỏng loại thường Thủ tướng phủ định cho phép Các dự án định thầu hay gói thầu thường có giá trị nhỏ Đối với gói thầu lớn phải thơng qua Thủ tướng phủ c Căn vào phương thức đấu thầu Căn vào phương thức đấu thầu người ta chia thành loại đấu thầu phong bì, đấu thầu hai phong bì, đấu thầu hai giai đoạn, chào hàng cạnh tranh, mua sắm trực tiếp, giao thầu trực tiếp tự làm Cụ thể: - Đấu thầu túi hồ sơ (một phong bì) loại đấu thầu mà tất hồ sơ tham dự thầu, đề xuất kỹ thuật tài …được đặt phong bì - Đấu thầu hai túi hồ sơ (hai phong bì) loại đấu thầu mà đề xuất kỹ thuật tài đặt hai túi hồ sơ riêng biệt nộp thời điểm Trong hình thức đấu thầu này, đánh giá kỹ thuật làm trước, đánh giá tài thực sau nhà thầu xếp hạng thứ SVTH: Vũ Thị Hiểu Lớp: Kế hoạch 48A Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS Vũ Thị Tuyết Mai kỹ thuật mời vào để mở túi hồ sơ tài thương thảo hợp đồng Nếu nhà thầu khơng đáp ứng mời đến nhà thầu thứ hai… - Đấu thầu hai giai đoạn áp dụng dự án lớn, phức tạp cơng nghệ kỹ thuật dự án thuộc chìa khóa trao tay Giai đoạn một, nhà thầu nộp đề xuất kỹ thuật Giai đoạn hai, nhà thầu nộp hồ sơ dự thầu hồn chình bao gồm đề xuất kỹ thuật tài - Chào hàng cạnh tranh áp dụng đối vói gói thầu mua sắm vật tư thiết bị có quy mơ đơn giản nhỏ Mỗi gói thầu mua sắm vật tư thiết bị có qui mơ đơn giản nhỏ Mỗi gói thầu phải có chào giá ba nhà thầu khác - Mua sắm trực tiếp chủ yếu áp dụng việc bổ sung đơn hàng mua sắm vật tư thiết bị mà trước tổ chúc đấu thầu - Giao thầu trực tiếp loại hình đấu thầu cần phải chọn nhà thầu có độ tin cậy cao để xem xét thương thảo hợp đồng Loại áp dụng trường hợp định thầu Trong trường hợp nhà thầu chọn không đáp ứng yêu cầu chủ đầu tư có quyền kiến nghị chọn nhà thầu khác - Tự làm hình thức chủ đầu tư tự sủ dụng lực lượng để thực khối lượng xây lắp giao Hình thức chủ yếu áp dụng cơng trình sửa chữa cải tạo có quy mơ nhỏ hay cơng trình chun ngành đặc biệt 1.2 Đấu thầu xây lắp Như nói đấu thầu xây lắp trình lựa chọn nhà thầu phù hợp, thực công việc thuộc lĩnh vực xây dựng lắp đặt cơng trình đáp ứng u cầu dự án Thực chất đấu thầu xây lắp việc ứng dụng phương pháp xét hiệu kinh tế việc lựa chọn tổ chức thi công xây dựng Đây biện pháp quản lý kinh tế - kỹ thuật xây dựng, phương pháp áp dụng phổ biến để tranh giành hợp đồng xây dựng nhà thầu muốn xây dựng cơng trình Chúng ta tóm tắt nội dung đấu thầu xây lắp sau: - Chủ đầu tư ( thường gọi tắt bên A người có nhu cầu xây dựng cơng trình) đưa u cầu dự án thông báo cho nhà thầu SVTH: Vũ Thị Hiểu Lớp: Kế hoạch 48A Chuyên đề tốt nghiệp 10 GVHD: TS Vũ Thị Tuyết Mai -Các nhà thầu ( thường gọi bên B) vào yêu cầu chủ đầu tư đưa phương pháp thi cơng xây lắp trình bày lực để chủ đầu tư xem xét, đánh giá tổ chức lựa chọn Như vậy, đấu thầu xây lắp ta thấy tồn ba quan hệ cạnh tranh: cạnh tranh chủ đầu tư với nhà thầu; cạnh tranh nhà thầu với cạnh tranh nhà thầu với nhà cấp Nổi bật cạnh tranh nhà thầu Để đạt thành cơng đấu thầu nhà thầu buộc phải phát huy tối đa lực đáp ứng yêu cầu mời thầu Đồng thời, thông qua việc tổ chức đấu thầu thúc đẩy chủ đầu tư nhà thầu phải tính tốn hiệu kinh tế nhằm tiết kiệm vốn đầu tư, đảm bảo chất lượng, kỹ thuật, mỹ thuật thời gian xây dựng cơng trình, nhanh chóng đưa vào sử dụng Nói tóm lại cần phải có cách nhìn nhận đắn đấu thầu xây lắp Nó khơng phải thủ tục t, thực tế công nghệ đại, hệ thống giải pháp cho vấn đề bỏ qua phối hợp chủ thể trực tiếp liên quan đến trình xây dựng, cung ứng thiết bị mục đích đảm bảo cho trình thực với kết tối ưu xét theo quan điểm tổng thể: tối ưu chất lượng, kỹ thuật tiến độ, tài chính, đồng thời hạn chế tối đa diễn biến căng thẳng quan hệ phương hại uy tín bên hữu quan Năng lực đấu thầu xây lắp Khi nói lực đấu thầu ( hay lực cạnh tranh đấu thầu) doanh nghiệp nói đến nội lực bên lực tài chính, kỹ thuật, cơng nghệ, quảng cáo, tổ chức quản lý, đội ngũ nhân viên…của doanh nghiệp việc sử dụng nội lực để phục vụ cho đấu thầu khác tạo lợi hẳn doanh nghiệp khác Hiện có nhiều khái niệm khác lực đấu thầu doanh nghiệp tựu chung lại đề cập đến hai vấn đề chiếm lĩnh thị trường thu lợi nhuận Như vậy,năng lực đấu thầu ( hay lực cạnh tranh đấu thầu ) doanh nghiệp toàn lực việc sử dụng lực để tạo lợi doanh nghiệp so vơi đối thủ khác nhằm trì vị trí doanh nghiệp thị trường thu hiệu cao kinh doanh Trên sở khái niệm lực đấu thầu ta hiểu lực đấu thầu xây lắp toàn lực việc sử dụng lực để tạo lợi doanh SVTH: Vũ Thị Hiểu Lớp: Kế hoạch 48A Chuyên đề tốt nghiệp 99 GVHD: TS Vũ Thị Tuyết Mai KẾT LUẬN Thắng thầu tính hiệu dự án thường mục tiêu hàng đầu doanh nghiệp chế thị trường với tính cạnh tranh đầy gay gắt Để thắng thầu đấu thầu Chủ đầu tư lập ra, bắt buộc doanh nghiệp không ngừng hồn thiện lực phải biết khai thác triệt để điểm mạnh, hạn chế điểm yếu vốn có Cơng ty để nâng cao lực đấu thầu Bên cạnh Cơng ty phải biết tận dụng sử lý kịp thời hội nguy cơ, phải đưa phương án có hiệu nhất, tiết kiệm tối đa nguồn lực phải đảm bảo yêu cầu kỹ thuật, chất lượng, tính thẩm mỹ dự án chuẩn bị xây dựng Đề tài "Giải pháp nâng cao lực thầu xây lắp Công ty cổ phần LICOGI " vấn đề tương đối mẻ rộng lớn Tuy nhiên lại vấn đề mà ban lãnh đạo toàn cán công nhân viên Công ty quan tâm, ý cho có tính cấp thiết cao Trong q trình thực tập Cơng ty, với viết phần nêu lên cách khái quát vấn đề chung đấu thầu xây lắp, thực trạng công tác đấu thầu, thành tựu, vấn đề hạn chế nguyên nhân hạn chế Cơng ty cổ phần LICOGI 12 Bên cạnh đó, đưa số biện pháp nhằm nâng cao lực đấu thầu Công ty với mong muốn ý kiến đóng góp gây ý cao vận dụng đầy sáng tạo Công ty Do thời gian thực tập vốn kiến thức hạn chế, nên viết tránh khỏi thiếu sót, có lý luận, ý kiến chưa sát với thực tế bên ngồi tơi mong nhận đóng góp, bổ sung cô giáo hướng dẫn, anh chị Công ty cổ phần LICOGI 12 để viết hoàn thiện SVTH: Vũ Thị Hiểu Lớp: Kế hoạch 48A Chuyên đề tốt nghiệp GVHD:TS Vũ Thị Tuyết Mai BẢNG PHỤ LỤC VỀ NĂNG LỰC MÁY MÓC THIẾT BỊ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN LICOGI 12 STT 10 11 12 Loại máy thi công mã hiệu Máy khoan cọc nhồi Hitachi KH125 Máy khoan cọc nhồi Sumitomo SD507 Máy khoan cọc nhồi Hitachi KH100D Máy khoan cọc nhồi ED5500 Máy khoan tuần hoàn nghịch Hitachi RCD S320 Máy khoan tuần hoàn nghịch Hitachi RCD S400 Các loại gầu khoan Máy đóng cọc Nipponsanio D308 Máy đóng cọc Nipponsanio D408 Máy đóng cọc Hitachi Máy đóng cọc CII46 Máy ép thủy lực SVTH: Vũ Thị Hiểu Nước sản xuất năm sản xuất Số lượng Công suất số liệu kỹ thuật Ghi (Mức độ dùng được) Nhật – 1990 02 Φ600 – Φ2000 Hmax = 65 Tốt Nhật – 1995 02 Φ600 – Φ2500 Hmax = 65 Tốt Nhật – 1996 02 Φ600 – Φ1700 Hmax = 65 Tốt Nhật – 1990 Nhật 03 03 Φ600 – Φ2000 Hmax = 65 Φ600 – Φ3200 Hmax = 200 Tốt Tốt Nhật 02 Φ600 – Φ4000 Hmax = 200 Tốt Nhật Nhật – 1990 Nhật – 1990 Nhật – 1990 Nga – 1989 Nhật , TQ 10 Φ600 – Φ2000 02 máy 240 CV 03 máy 240 - 280 03 máy 240CV 01 máy 250 CV 03 60-100 Lớp: Kế hoạch 48A Tốt Sử dụng tốt Tốt Tốt Sử dụng tốt Sử dụng tốt Chuyên đề tốt nghiệp 13 Kích thủy lực 500T, bơm kích thủy lực 14 Đầu búa diezel 15 Đầu búa diezel C996 16 Đầu búa diezel C1047 17 Đầu búa diezel C1048 18 Đầu búa diezel D35 19 Đầu búa rung 20 Đầu búa rung 21 Máy ép cọc từ Lassen thủy lực KGK 22 Cọc từ thép Lassen 23 Máy đóng cọc nhựa 24 Cần trục KC 2561 E 25 Cần trục ADK 26 Cần trục TAZANO, TG500 E, KB 1000 27 Cẩu bánh xích KH 125 28 Cẩu bánh xích ED400 29 Cần cẩu Kpaz – KC4562 30 Cần cẩu K13E, K400 31 Cẩu tháp Poctian MC80 32 Cẩu tháp Comedine – Kumkang KTL80/5000 SVTH: Vũ Thị Hiểu GVHD:TS Vũ Thị Tuyết Mai Nhật, TQ 02 200-500 Sử dụng tốt Nhật – 1990 Nga – 1988 Nga – 1988 Nga – 1988 T.Quốc - 1996 Nga - 1998 Nhật - 1998 Nhật Nhật Nhật Nga – 1977 Đức – 1977 Nhật – 1996 10 01 02 02 02 01 01 01 300T 01 02 01 02 3,5-4,5 1,8 2,4 3,5 3,5 60KVA 90KVA 130 8m - 12m 1,2 150CV 12 50 Sử dụng tốt Sử dụng tốt Sử dụng tốt Sử dụng tốt Tốt Tốt Tốt Sử dụng tốt Mới Sử dụng tốt Sử dụng tốt Tốt Sử dụng tốt Nhật Nhật Nga – 1991 Nhật Pháp - 1992 Hàn Quốc - 02 02 03 02 01 01 35 30 20 3-5 tấn Tốt Tốt Tốt Tốt Tốt Tốt 1996 Lớp: Kế hoạch 48A Chuyên đề tốt nghiệp GVHD:TS Vũ Thị Tuyết Mai 33 Vận thăng KumKang KTL1000/40 Hàn Quốc - 04 Tốt 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 1996 Nga - 1985 Nhật - 1997 Mỹ - 1997 Nhật - 2004 Nhật - 2004 Nhật - 1996 Nhật - 1996 Mỹ - 1991 Nhật - 2004 Hàn Quốc - 02 02 02 04 02 02 02 02 02 20 500kg 1,4m3/gầu 1,4m3/gầu 2m3 1,9m3 0,45m3 2m3 4m3 3m3 15 Tốt Sử dụng tốt Sử dụng tốt Mới 100% Mới 100% Tốt Tốt Tốt Mới 100% Mới 100% 44 Ơ tơ Kraz ben 256 45 Ơ tơ ben MAZ 551605 2004 Nga 1990 Belarussia - 05 10 12 20 Sử dụng tốt Mới 100% 46 Ô tô ben Volvo FM9-64R 2004 Thụy Điển - 20 25 Mới 100% 47 Xe sơ mi vận chuyển 48 Ơ tơ MIX HUYNDAI HD 270 2004 Nga 2002 Hàn Quốc - 02 10 16 7m3 Tốt Mới 100% 49 Ơ tơ cẩu HINO FC3JLUA 50 Ơ tơ téc Đông Phong 2004 Nhật - 2004 Trung Quốc – 01 01 tấn Mới 100% Mới 100% Vận thăng P500 Máy đào Sumitomo Máy đào Caterpiler 330B Máy đào Komatsu PC 450-7 Máy đào KOBELCO SK480-6 Máy đào bánh lốp Kolbeco SK100W Máy xúc KOMATSU WA200 Máy xúc lật CAT988 Máy xúc lật KAWASAKI 80Z IV-2 Ô tô ben HUYNDAI HD 270 SVTH: Vũ Thị Hiểu Lớp: Kế hoạch 48A Chuyên đề tốt nghiệp GVHD:TS Vũ Thị Tuyết Mai 51 Ơ tơ đầu kéo Samsung 2004 Hàn Quốc - 02 420PS Sử dụng tốt 52 Ơ tơ téc HUYNDAI HD 270 1996 Hàn Quốc - 02 6m3 Tốt 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 2003 Nga- 1989 Nga- 2002 Nhật- 2004 Nhật- 2004 Nhật- 2004 Nhật- 1996 Nga - 1986 Nhật - 1995 Mỹ - 1995 Nhật - 1993 Đức - 1995 Nhật - 1996 Nga - 1988 Nhật - 1990 Nhật - 1990 Nhật - 1990 Mỹ - 1992 Nga - 1989 04 01 04 02 02 01 06 xe 02 02 01 01 02 01 01 xe 02 02 02 03 20-40T 170 CV 240 CV 240 CV 180 CV 180 CV 9m3/thùng 12 10 12 12 12 240 CV 600 kg 3,1m 3,1m 3,7m 25-93 KVA Tốt Tốt Mới 100% Mới 100% Mới 100% Tốt Tốt Tốt Tốt Tốt Tốt Tốt Tốt Sử dụng tốt Sử dụng tốt Tốt Tốt Tốt Sơ mi rơ mooc MZ 51322 Máy ủi B170 Máy ủi Komastu D85 EX-15 Máy ủi CAT D7R – Serialll Máy ủi CAT D6R – Serialll Máy ủi Komastu D60P - 16 Cạp lốp D357 Lu rung SAKAI SV91 Lu rung CAT CS 531 Lu rung DYNAPAC CA251 Lu lốp Lu tĩnh Dynapac CS12 Đầm lốp DY 16 Đầm rung mini kubota E60 Máy san Komatsu GD31 Máy san Mitsubishi MG3H-3 Máy san CAT E300 Máy phát điện SVTH: Vũ Thị Hiểu Lớp: Kế hoạch 48A Chuyên đề tốt nghiệp 71 72 73 74 75 76 77 Máy phát điện Tổ máy phát điện Wilson P 200H Máy phát điện Mitsubishi MPG 220 Máy nén khí DK 9M Máy nén khí PDR600 Trạm bê tơng thương phẩm ORU Trạm trộn bê tông trục ngang BM75 78 Trạm trộn bê tông trục đứng BM60 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 Máy trộn bê tông Máy trộn bê tông Máy trộn Bentonite Trạm trộn cấp phối Trạm trộn bê tông nhựa Trạm nghiền sàng đá cấp TDSU100 Trạm trộn bê tông đầm lăn EUROTEC Máy rải bê tông nhựa Bơm bê tông cố định Rieckerman RCPS13/70 Xe bơm bê tông HCR1800 Máy nghiền đá SVTH: Vũ Thị Hiểu GVHD:TS Vũ Thị Tuyết Mai Nhật - 1990 Anh - 2001 Nhật - 1996 Nga - 1986 Nhật - 1990 Ý - 1996 Việt Nam – 02 01 02 02 03 01 01 5,5 kW 200KVA 220KVA 108 CV 11m3/ph 25m3/giờ 75m3/giờ Tốt Mới Tốt Tốt Tốt Sử dụng tốt Mới 100% 2004 Việt Nam – 01 60m3/giờ Mới 100% 2004 Nga - 1994 T.Quốc - 1994 Nhật, Việt Nam V/ Nam - 1992 V/ Nam - 1998 Nga - 2005 Itali - 2005 10 07 06 01 01 01 01 250-350 lít 250-350 lít 15m3 80T/h 80T/h 100m3/h 120m3/h Sử dụng tốt Sử dụng tốt Tốt Sử dụng tốt Sử dụng tốt Mới 100% Mới 100% Đức Đức - 2004 02 01 10m 70m3/h Tốt Mới 100% Đức - 2002 Nhật, TQ 01 02 37m 60m3/h Tốt Sử dụng tốt Lớp: Kế hoạch 48A Chuyên đề tốt nghiệp 90 91 92 93 Máy cắt bê tông Máy cắt tôn, thép Máy khoan đá thủ công Máy khoan đá thủy lực Atlas Copco ROC D7-11 94 Máy khoan đá thủy lực Tamrock Ranger 95 Đầu búa phá đá thủy lực 96 Thiết bị thí nghiệm làm đường: Cân thí nghiệm GVHD:TS Vũ Thị Tuyết Mai Nhật, TQ Nhật, TQ Nhật, TQ Thụy Điển- 03 06 07 03 60m3/h L =3150, D12 D50 D102 Sử dụng tốt Sử dụng tốt Tốt Mới 100% 2004 Phần Lan – 02 D102 Mới 100% 2004 Nhật - 1997 02 2800kg Sử dụng tốt Anh – 1998 01 Tủ sấy Anh – 1998 01 Bình sấy độ ẩm Anh – 1998 03 Đĩa tỷ trọng Anh - 1998 02 T.Quốc – 1994 02 Khuôn đúc mẫu T.Quốc – 1996 04 Côn thử độ sụt T.Quốc - 1990 Đức – 1994 03 97 Thiết bị thí nghiệm bê tơng: Súng bắn bê tơng 98 Thiết bị trắc đạc: THEO20A+NI 025 SOKIL Tồn đạc LEICA 99 Máy tách cát Beaure IBC 100 Máy bơm nước SVTH: Vũ Thị Hiểu Nhật – 1996 Thụy Sĩ - 1998 Đức, Ý Nhật - 1998 02 05 Lớp: Kế hoạch 48A Sử dụng tốt Sử dụng tốt Sử dụng tốt 120m3/h 0,5 – 3,5 kW Tốt Tốt Chuyên đề tốt nghiệp 101 102 103 104 105 106 107 108 109 GVHD:TS Vũ Thị Tuyết Mai Máy bơm nước Bơm cố định Máy nâng hàng Hệ (sà lan), tầu đẩy Xưởng sửa chữa, đại tu xe máy thiết bị Sân đúc cấu kiện bê tơng đúc sẵn Giáo PAL Giáo hồn thiện ( giáo Minh Khai) Cơ pha tơn định hình T.Quốc - 1991 Nhật Nhật Việt Nam Việt Nam Việt Nam Việt Nam 06 04 04 03 01 0,5 – 3,5 kW 60m3/h 120-200CV 400 250 xe/năm 03 50 150 15.000 m2 3.000 m2 (Nguồn: Hồ sơ lực công ty LICOGI 12_Năm 2009) SVTH: Vũ Thị Hiểu Lớp: Kế hoạch 48A Sử dụng Sử dụng Sử dụng Sử dụng tốt tốt tốt tốt Sử dụng tốt Sử dụng tốt Sử dụng tốt Chuyên đề tốt nghiệp GVHD:TS Vũ Thị Tuyết Mai DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Hồ sơ lực công ty cổ phần LICOGI 12 năm 2009 Website công ty: http://www.licogi12.com Website : http://dauthau.mpi.gov.vn/ Website : http://vi.wikipedia.org Website : http://thongtindauthau.com.vn/ Luận văn tốt nghiệp K46, 47 Giáo trình Chương trình dự án phát triển kinh tế xã hội _Khoa Kinh tế phát triển, Đại học Kinh tế quốc dân Phân tích tài doanh nghiệp- Nguyễn Tấn Bình SVTH: Vũ Thị Hiểu Lớp: Kế hoạch 48A ... việc nâng cao lực đấu thầu xây lắp công ty cổ phần LICOGI 12 gì? - Thực trạng lực đấu thầu xây lắp cơng ty cổ phần LICOGI 12 gì? Nguyên nhân gây hạn chế lực đấu thầu công ty? - Giải pháp để giải. .. đấu thầu cần thiết phải nâng cao lực đấu thầu xây lắp Chương II: Đánh giá thực trạng lực công tác đấu thầu công ty cổ phần xây dựng LICOGI 12 Chương III: Giải pháp nâng cao lực đấu thầu xây lắp. .. chứng tỏ cơng tác đấu thầu hoạt động sản xuất nhà thầu hiệu IV Sự cần thiết phải nâng cao lực công tác đấu thầu xây lắp công ty cổ phần xây dựng LICOGI 12 Nâng cao lực đấu thầu xây lắp đóng vai trị