Đang tải... (xem toàn văn)
Thay đổi chính sách lương thưởng để thu hút người tài vào làm việc tại Piaggio Việt Nam
Thay đổi chính sách lương thưởng để thu hút người tài vào làm việc tại Piaggio Việt Nam Nhóm thực hiện : Nhóm 06 1. Nguyễn Thu Hương 2. Nguyễn Thị Hường 3. Nguyễn Quang Huy 4. Lê Trung Kiên 5. Hoàng Thị Liên 6. Bùi Ngọc Lữ BÀI TẬP NHÓM 06 : www.themegallery.com NỘI DUNG Giới thiệu Piaggio Vietnam Chính sách tiền lương tại Piaggio Vận dụng phương pháp trường lực 4 1 2 3 Một số giải pháp khả thi www.themegallery.com Giới thiệu Piaggio Vietnam Piaggio là nhà sản xuất lớn nhất của Châu Âu trong lĩnh vực xe máy và đồng thời là một trong những công ty hàng đầu thế giới trong ngành công nghiệp này. Các sản phẩm thuộc Tập đoàn Piaggio * Xe tay ga, xe số và xe phân khối lớn từ 50 đến 1,200cc với các thương hiệu Piaggio, Vespa, Gilera, Aprilia, Moto Guzzi, Derbi và Scarabeo. • kinh doanh trong các phân khúc xe ba và bốn bánh hạng nhẹ với các sản phẩm Ape, Porter, và Quargo www.themegallery.com Giới thiệu Piaggio Vietnam • Nhà máy Piaggio Việt Nam tại Vĩnh Phúc khánh thành vào ngày 24/06/2009 với tổng vốn đầu tư trên 30 triệu USD • Chuyên sản xuất các sản phẩm thuộc thương hiệu Piaggio và Vespa cho thị trường VN và các nước Đông Nam Á. • Ngày 15/7/2011, chiếc xe thứ 100.000 ra đời, đánh dấu sự phát triển của Piaggio tại Việt Nam. • Ngày 6/4/2011: đầu tư mới với tổng giá trị đầu tư 40 triệu USD cho Nhà máy sản xuất động cơ. Piaggio Việt Nam sẽ tăng năng lực sản xuất từ 100.000 xe lên 300.000 xe, tổng số nhân viên đạt 1.200 người vào cuối năm 2012. “Tập đoàn Piaggio củng cố vị trí là tập đoàn kinh tế của Ý lớn nhất tại Châu Á, đưa Việt Nam trở thành trung tâm sản xuất của tập đoàn tại khu vực Châu Á TBD”. www.themegallery.com Chính sách lương thưởng tại Piaggio CHÍNH SÁCH LƯƠNG THƯỞNG KINH NGHIỆM ĐÁNH GIÁ KPI CHẾ ĐỘ CHO NGƯỜI THÂN www.themegallery.com Chính sách lương thưởng tại Piaggio Lương: • 1 năm tăng lương 2 lần • Tiền lương khác nhau do phụ thuộc kết quả đánh giá chỉ số KPI • 26 ngày công( thứ 7 không làm việc vẫn hưởng lương) • Lương giữa các cấp: quản lý- nhân viên chênh lệch khá rõ và lớn • Các khoản trợ cấp đa dạng: thâm niên, đi lại, điện thoại, ăn uống, ngoại ngữ, bảo hiểm • Áp dụng chế độ thoả thuận lương tuyển dụng người mới www.themegallery.com Chính sách lương thưởng tại Piaggio Thưởng : • 2 đợt: Thưởng Tết và thưởng hè dựa trên kết quả đánh giá năng lực • Các chuyến du lịch tham quan và học tập các cơ sở Piaggio các nước www.themegallery.com Tỷ lệ phần trăm thị trườn g xuất khẩu Vận dụng phương pháp trường lực Động lực Yếu tố cản trở - Lương so với mặt bằng chung cao hơn - Chế độ ưu đãi tốt, thưởng nhiều - Môi trường làm việc chuyên nghiệp - Cơ hội phát triển, thăng tiến - Cơ hội giao lưu, đào tạo ở nước ngoài - Được quan tâm cả về phía gia đình • Áp lực công việc lớn • Áp lực về thời gian làm việc • Áp lực cạnh tranh • Nơi làm việc xa TT • Gia đình • Ngôn ngữ Từ phía người lao động www.themegallery.com Vận dụng phương pháp trường lực Động lực Yếu tố cản trở • Đội ngũ NV chuyên nghiệp, tận tâm • Hoàn thành các mục tiêu của công ty, đem lại lợi nhuận cao • Tạo thương hiệu • Tốn kém về chi phí tuyển dụng • Nguồn lực khan hiếm • Chất lượng chưa đáp ứng • Yếu tố vĩ mô, suy thoái kinh tế Từ phía người sử dụng lao động www.themegallery.com Có các đặc cách đối với trường hợp đặc biệt Có các đặc cách đối với trường hợp đặc biệt Đặt ra các tiêu chí xét lương thưởng rõ ràng theo năng lực Đặt ra các tiêu chí xét lương thưởng rõ ràng theo năng lực • Áp dụng hình thức trả lương, thưởng tài chính và phi tài chính linh hoạt Giải pháp [...]...Giải pháp • Chế độ lương theo năng lực của từng NV chứ không áp dụng 1 khoảng cách cụ thể giữa quản lý và NV • Chế độ thưởng áp dụng theo từng đối tượng, theo năng lực và mức độ trách nhiệm • Ngoài hình thức tăng lương định kỳ, sẽ có những đặc cách tăng lương cho NV xuất sắc, có sáng kiến cải tiến • Tạo cơ hội thăng tiến cao cho NV, cơ hội được đào tạo • Tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp www.themegallery.com . Thay đổi chính sách lương thưởng để thu hút người tài vào làm việc tại Piaggio Việt Nam Nhóm thực hiện : Nhóm 06 1. Nguyễn Thu Hương 2 đoàn tại khu vực Châu Á TBD”. www.themegallery.com Chính sách lương thưởng tại Piaggio CHÍNH SÁCH LƯƠNG THƯỞNG KINH NGHIỆM ĐÁNH GIÁ KPI CHẾ ĐỘ CHO NGƯỜI