ph n m đ uầ ở ầ Trên c s i m i t duy kinh t , nh ng n m g n ây n n kinh tơ ở đổ ớ ư ế ữ ă ầ đ ề ế k ch hoá t p trung n c ta ã t ng b c chuy n sang kinh t thế ạ ậ ở ướ đ ừ ướ ể ế ị tr ng nh m t òi h i t t y u c a s phát tri n.Trong i u ki n c chườ ư ộ đ ỏ ấ ế ủ ự ể đ ề ệ ơ ế qu n lí thay i, khi hi u qu s n xu t kinh doanh tr th nh y u t s ngả đổ ệ ả ả ấ ở à ế ố ố còn c a m i doanh nghi p thì các doanh nghi p thu c khu v c kinh t nhủ ỗ ệ ệ ộ ự ế à n c ã b c l y nh ng y u kém, lâm v o tình tr ng sa sút vướ đ ộ ộ đầ đủ ữ ế à ạ à kh ng ho ng.ủ ả L m th n o c u trúc l i s h u nh n c v c i cách khu v c kinh tà ế à để ấ ạ ở ữ à ướ à ả ự ế nh n c nh m nâng cao hi u qu ,vai trò c a nó theo tinh th n các Nghà ướ ằ ệ ả ủ ầ ị quy t i h i 6 v 7 c a ng? M t trong nh ng gi i pháp có tính chi nế Đạ ộ à ủ Đả ộ ữ ả ế l c gi i quy t nh ng v n n y l ti n h nh c ph n hoá m t sượ để ả ế ữ ấ đề à à ế à ổ ầ ộ ố doanh nghi p nh n c nh m a d ng hoá s h u a các y u t c nhệ à ướ ẵ đ ạ ở ữ đư ế ố ạ tranh l m ng l c t ng hi u qu kinh doanh v xác l p m t mô hìnhà độ ự để ă ệ ả à ậ ộ doanh nghi p h u hi u trong n n kinh t th tr ng.ệ ữ ệ ề ế ị ườ Trên th c t , công ty c ph n v v n ng c ph n hoá doanh nghi pự ế ổ ầ à ậ độ ổ ầ ệ nh n c không ph i l nh ng hi n t ng kinh t xã h i xa l i v ià ướ ả à ữ ệ ượ ế ộ ạ đố ớ n n kinh t th gi i.Công ty c ph n xu t hi n t th k 17 v phát tri nề ế ế ớ ổ ầ ấ ệ ừ ế ỷ à ể m nh m trong th i k cách m ng công nghi p. u th k 18 công ty cạ ẽ ờ ỳ ạ ệ Đầ ế ỷ ổ ph n ã tr th nh hình th c t ch c kinh doanh ph bi n h u h t cácầ đ ở à ứ ổ ứ ổ ế ở ầ ế nu c có n n kinh t th tr ng phát tri n.M t câu h i c t ra l hìnhớ ề ế ị ườ ể ộ ỏ đượ đặ à thái công ty c ph n có ph i l mô hình doanh nghi p thích h p v iổ ầ ả à ệ ợ ớ nh ng òi h i khách quan c a n n kinh t n c ta hi n nay hay không?ữ đ ỏ ủ ề ế ướ ệ Ng i vi t ch n t i n y không ngo i m c ích nghiên c u, tìm tòiườ ế ọ đề à à à ụ đ ứ nh ng lu n c , c s khoa h c tr l ì câu h i trên c ng nh mongữ ậ ứ ơ ở ọ để ả ơ ỏ ũ ư mu n óng góp m t ph n công s c nh bé c a mình v o ti n trình iố đ ộ ầ ứ ỏ ủ à ế đổ m i kinh t t n c.ớ ế đấ ướ 1 N i dung c a án:ộ ủ đề án c chia l m ba ch ng:Đề đượ à ươ Ch ng 1ươ : Nh ng v n c b n v công ty c ph n.ữ ấ đề ơ ả ề ổ ầ Ch ng n y s trình b y m t cách khái quát l ch s hình th nh vươ à ẽ à ộ ị ử à à phát tri n c a hình thái công ty c ph n c ng nh vai trò to l n c a nó iể ủ ổ ầ ũ ư ớ ủ đố v i s phát tri n kinh t th gi i tr c ây c ng nh th i i m hi nớ ự ể ế ế ớ ướ đ ũ ư ở ờ đ ể ệ nay. Ch ng 2:ươ Th c tr ng các công ty c ph n v tình hình c ph n hoáự ạ ổ ầ à ổ ầ doanh nghi p n c ta hi n nay.ệ ở ướ ệ Ch ng n y trình b y nh ng v n c b n nh t v th c tr ng c aươ à à ữ ấ đề ơ ả ấ ề ự ạ ủ các công ty c ph n Vi t Nam, nh ng th nh t u v c nh ng khó kh nổ ầ ở ệ ữ à ự à ả ữ ă c n gi i quy t.M t khác ch ng hai c ng s c p én ti n trình cầ ả ế ặ ươ ũ ẽ đề ậ đ ế ổ ph n hoá doanh nghi p nh n c nh ng n m v a qua.ầ ệ à ướ ữ ă ừ Ch ng 3:ươ Ph ng h ng v nh ng gi i pháp c b n nh m y nhanhươ ướ à ữ ả ơ ả ằ đẩ quá trình phát tri n các công ty c ph n trong n n kinh t Vi t Nam hi nể ổ ầ ề ế ệ ệ nay. Trong ch ng cu i cùng ng i vi t a ra m t s gi i pháp nh m gópươ ố ườ ế đư ộ ố ả ằ ph n tìm ph ng h ng phát tri n hình thái công ty c ph n- m t hìnhầ ươ ướ ể ổ ầ ộ th c t ch c s n xu t kinh doanh mang l i hi u qu .ứ ổ ứ ả ấ ạ ệ ả án ho n th nh l m t s ghi nh n b c u cho nh ng c g ngĐề à à à ộ ự ậ ướ đầ ữ ố ắ c a ng i vi t trong nh ng b c u tiên còn ch p ch ng c a quá trìnhủ ườ ế ữ ướ đầ ậ ữ ủ nghiên c u,tìm hi u b môn khoa h c kinh t .Qua ó trang b m t s ki nứ ể ộ ọ ế đ ị ộ ố ế th c v hi u bi t nh t nh n n kinh t n c ta c ng nh s v n ngứ à ể ế ấ đị ề ế ướ ũ ư ự ậ độ c a nó trong c ch th tr òng. Nhân d p n y cho phép em c g i l iủ ơ ế ị ư ị à đượ ử ờ c m n chân th nh nh t n th y Nguy n Vi t Ti n gi ng viên môn kinhả ơ à ấ đế ầ ễ ệ ế ả t chính tr Mác-Lênin tr ng i H c Kinh T Qu c Dân H N i. Trungế ị ườ Đạ ọ ế ố à ộ tâm t li u thông tin th vi n cùng to n th các b n ã quan tâm giúp ,ư ệ ư ệ à ể ạ đ đỡ cung c p t i li u,h ng d n, s a ch a, b sung v ho n ch nh t i.ấ à ệ ướ ẫ ử ữ ổ à à ỉ đề à 2 3 ph n n i dungầ ộ Ch ng1ươ Nh ng v n đ c b n v công ty c ph nữ ấ ề ơ ả ề ổ ầ 1.Quá trình hình th nh v l ch s phát tri n công ty c ph n.à à ị ử ể ổ ầ 1.1. Công ty c ph n:ổ ầ V o nh ng n m cu i c a th k 20 v u th k 21,nhi u phátà ữ ă ố ủ ế ỷ à đầ ế ỷ ề minh m i xu t hi n l m cho l c l ng s n xu t v c c u kinh t có sớ ấ ệ à ự ượ ả ấ à ơ ấ ế ự thay i,ng nh công nghi p nh chuy n sang công nghi p n ng,nhu c uđổ à ệ ẹ ể ệ ặ ầ t b nư ả (v n) òi h i v i quy mô l n,quy lu t tích t v t p trung t b n,t p trungố đ ỏ ớ ớ ậ ụ à ậ ư ả ậ s n xu t ho t ng m nh.S n xu t ng y c ng t p trung v o các xíả ấ ạ độ ạ ả ấ à à ậ à nghi p l n-công ty c ph n.ệ ớ ổ ầ Công ty c ph n l hình th c phát tri n c a s h u h n h p, t hìnhổ ầ à ứ ể ủ ở ữ ỗ ợ ừ th c v n c a m t ch sang hình th c v n c a nhi u ch di n ra trênứ ố ủ ộ ủ ứ ố ủ ề ủ ễ ph m vi công ty. Nó l s n ph m t t y u c a quá trình xã h i hoá v m tạ à ả ẩ ấ ế ủ ộ ề ặ kinh t xã h i (m t s h u) v c ng l s n ph m t t y u c a quá trìnhế ộ ặ ở ữ à ũ à ả ẩ ấ ế ủ tích t v t p trung hoá s n xu t c a n n s n xu t l n hi n iụ à ậ ả ấ ủ ề ả ấ ớ ệ đạ .C.Mác v F. nggen ã xem hình th c s h u v n c ph n l “ i m quá ”t tà Ă đ ứ ở ữ ố ổ ầ à để độ ừ ư h u t s n sang s h u xã h i v t i s n trong khuôn kh c a ch ngh aữ ư ả ở ữ ộ ề à ả ổ ủ ủ ĩ t b n.ư ả Công ty c ph n l lo i hình t ch c hay công ty m v n c a nó doổ ầ à ạ ổ ứ à ố ủ nhi u c ông(th nh viên c a công ty c ph n) góp l i thông qua vi c muaề ổ đ à ủ ổ ầ ạ ệ c phi u do công ty phát h nh.Theo lu t th ng m i c a Anh thì có haiổ ế à ậ ươ ạ ủ lo i công ty c ph n:ạ ổ ầ 4 *Công ty công c ng(Publich company),lo i công ty m c phi u c aộ ạ à ổ ế ủ nó c mua bán, trao i trên th tr ng ch ng khoán.Lo i công ty n yđượ đổ ị ườ ứ ạ à t ng ng v i công ty vô danh Pháp(Societé répónsabilité).ươ đươ ớ ở à *Công ty riêng,t ng ng v i công ty trách nhi m h u h n c aươ đươ ớ ệ ữ ạ ủ Pháp. T nhi u th p k qua,trên th gi i xu t hi n m t hi n t ngừ ề ậ ỷ ế ớ ấ ệ ộ ệ ượ m i,hi n t ng t nhân hoá doanh nghi p thu c khu v c kinh t nh n cớ ệ ượ ư ệ ộ ự ế à ướ c trong các n c t b n phát tri n l n m t s n c xã h i ch ngh a khiả ướ ư ả ể ẫ ộ ố ướ ộ ủ ĩ chuy n i n n kinh t .Song song v i hi n t ng” t nhân hoá ‘,có hi nể đổ ề ế ớ ệ ượ ư ệ t ng “c ph n hoá”.Vi c xu t hi n hai hi n t ng trên l có s nh nượ ổ ầ ệ ấ ệ ệ ượ à ự ậ th c khác nhau gi a t nhân hoá v c ph n hoá.Các n c t b n chứ ữ ư à ổ ầ ướ ư ả ủ ngh a ã ng nh t hai hi n t ng trên l m t,trong khi các n c xã h iĩ đ đồ ấ ệ ượ à ộ ướ ộ ch ngh a k c Vi t Nam cho r ng không nên ng nh t hai khái ni mủ ĩ ể ả ệ ằ đồ ấ ệ ó.đ L ch s cho th y có ba con ng hình th nh công ty c ph n ó l :ị ử ấ đườ à ổ ầ đ à Hình th nh theo con ng truy n th ng. i u ó có ngh a vi cà đườ ề ố Đ ề đ ĩ ệ hình th nh i t công ty m t ch sang công ty nhi u ch t th p n caoà đ ừ ộ ủ ề ủ ừ ấ đế theo tr t t t nhiên.ậ ự ự Hình th nh do liên doanh liên k t gi a nh n c v i kinh t tà ế ữ à ướ ớ ế ư b n t nhân trong v ngo i n c.ả ư à à ướ C ph n hoá các doanh nghi p nh n c th nh công ty c ph n.ổ ầ ệ à ướ à ổ ầ 1.2. Tính t t y u khách quan c a vi c hình th nh công ty c ph n vấ ế ủ ệ à ổ ầ à vai trò c a nó i v i s phát tri n kinh t th gi i:ủ đố ớ ự ể ế ế ớ N n kinh t th gi i, c bi t l kinh t t b n ch ngh a ã phátề ế ế ớ đặ ệ à ế ư ả ủ ĩ đ tri n r t nhanh v o nh ng n m cu i c a th k 19 v nh ng th p niênể ấ à ữ ă ố ủ ế ỷ à ữ ậ u tiên c a th k 20.Có th nói sau nh ng th nh công c a hai cu c cáchđầ ủ ế ỷ ể ữ à ủ ộ m ng công nghi p,v i nh ng nh n th c m i v c ch qu n lý kinh t ,vạ ệ ớ ữ ậ ứ ớ ề ơ ế ả ế ề c c u v các lo i hình t ch c s n xu t kinh doanh c a các doanh nghi pơ ấ à ạ ổ ứ ả ấ ủ ệ 5 m g n nh to n b n n kinh t ã kh c ph c c nh ng khó kh n,à ầ ư à ộ ề ề đ ắ ụ đượ ữ ă h n ch t ng nh h ng m t cách tiêu c c n kinh t th gi i.V i hìnhạ ế ừ ả ưở ộ ự đế ế ế ớ ớ thái công ty c ph n,l n u tiên trong l ch s kinh t th gi i ã kh cổ ầ ầ đầ ị ử ế ế ớ đ ắ ph c c nh ng t n t i t ng gây bi t bao khó kh n cho mình; ó l tìnhụ đượ ữ ồ ạ ừ ế ă đ à tr ng các công ty thi u v n u t xây d ng v s n xu t kinhạ ế ố để đầ ư ự à ả ấ doanh,ngu n v n có c ch y u t khu v c kinh t nh n c do v yồ ố đượ ủ ế ừ ự ế à ướ ậ luôn t n t i s buông l ng qu n lý trong doanh nghi p;không có ng l cồ ạ ự ỏ ả ệ độ ự trong chi n l c s n xu t,t li u b phân tán;nh ng ngu n l c b xé lế ượ ả ấ ư ệ ị ữ ồ ự ị ẻ trong dân Hình thái công ty c ph n ra i ánh d u s ti n hoá c a ch tínổ ầ đờ đ ấ ự ế ủ ế độ d ng t kinh doanh ch y u d a v o vay m n qua ngân h ng ho c chungụ ừ ủ ế ự à ựơ à ặ v n sang huy ng v n trên th tr ng t i chính trong ó ch y u l thố độ ố ị ườ à đ ủ ế à ị tr ng ch ng khoán.Các công ty c ph n l ngu n cung c p s n ph m choườ ứ ổ ầ à ồ ấ ả ẩ s ph n vinh c a th tr ng ch ng khoán. i l i,s th nh v ng c a thự ồ ủ ị ườ ứ Đổ ạ ự ị ượ ủ ị tr ng n y t o i u ki n cho các công ty c ph n sinh sôi n y n .Có thườ à ạ đ ề ệ ổ ầ ả ở ể nói công ty c ph n ra i mang nh ng c i m m i cho phép nó thíchổ ầ đờ ữ đặ đ ể ớ ng v i nh ng òi h i c a s phát tri n kinh t th tr ng hi n i mứ ớ ữ đ ỏ ủ ự ể ế ị ườ ệ đạ à nh ng hình thái khác không th áp ng c. ó l :ữ ể đ ứ đượ Đ à Công ty c ph n l m t t ch c kinh doanh có t cách pháp nhân vổ ầ à ộ ổ ứ ư à các c ông ch có trách nhi m h u h n trong ph m vi v n góp c aổ đ ỉ ệ ữ ạ ạ ố ủ mình. i u n y cho phép công ty có t cách pháp lý y huy ngĐ ề à ư đầ đủ để độ nh ng l ng v n l n n m r i rác thu c nhi u cá nhân trong xã h i.ữ ượ ố ớ ằ ả ộ ề ộ C c u t ch c trong công ty c ph n ã th c hi n c vi c táchơ ấ ổ ứ ổ ầ đ ự ệ đượ ệ bi t quy n s h u v quy n kinh doanh,t o nên m t hình thái xã h i hoáệ ề ở ữ à ề ạ ộ ộ s h u c a m t bên l ông o công chúng mua c ph n còn bên kia lở ữ ủ ộ à đ đả ổ ầ à i ng các nh qu n tr kinh doanh chuyên nghi p s d ng t b n xã h iđộ ũ à ả ị ệ ử ụ ư ả ộ cho nh ng công cu c kinh doanh quy mô l n.ữ ộ ớ Các c phi u v trái phi u c a công ty c ph n c chuy n nh ngổ ế à ế ủ ổ ầ đượ ể ượ d d ng trên th tr ng ch ng khoán,vì th b t k c phi u c chuy nễ à ị ườ ứ ế ấ ể ổ ế đượ ể 6 ch bao nhiêu l n cu c s ng c a các doanh nghi p v n ti p t c m t cáchủ ầ ộ ố ủ ệ ẫ ế ụ ộ bình th ng m không b nh h ng. ng th i nh c ch n y nó ã t oườ à ị ả ưở Đồ ờ ờ ơ ế à đ ạ nên s di chuy n linh ho t các lu ng v n trong xã h i theo các nhu c u vự ể ạ ồ ố ộ ầ à c h i u t a d ng c a các công ty v công chúng.ơ ộ đầ ư đ ạ ủ à Có th nói nh ng u th c mang l i t vi c hình th nh v ho tể ữ ư ế đượ ạ ừ ệ à à ạ ng c a công ty c ph n l vô cùng to l n nó ã kh c ph c vi c buôngđộ ủ ổ ầ à ớ đ ắ ụ ệ l ng qu n lý t i s n c a các doanh nghi p,xoá b tình tr ng vô ch trongỏ ả à ả ủ ệ ỏ ạ ủ các công ty.M c dù ch tr ng trao quy n t qu n cho các doanh nghi pặ ủ ươ ề ự ả ệ thu c khu v c kinh t nh n c ã t c m t s k t qu nh t nhộ ự ế à ướ đ đạ đượ ộ ố ế ả ấ đị nh ng nó m i ch y lùi c ch bao c p c a nh n c i v iư ớ ỉ đẩ đượ ế độ ấ ủ à ướ đố ớ doanh nghi p còn v m t nh n th c thì t i s n c a doanh nghi p nhệ ề ặ ậ ứ à ả ủ ệ à n c v n l t i s n chung cho nên tình tr ng vô trách nhi m,lãng phí c aướ ẫ à à ả ạ ệ ủ công v n không c kh c ph c.Khi xu t hi n công ty c ph n thì m cẫ đượ ắ ụ ấ ệ ổ ầ ặ nhiên nh ng i u n y s không t n t i.ữ đ ề à ẽ ồ ạ H n n a,công ty c ph n huy ng c ngu n v n trong xã h i cungơ ữ ổ ầ độ đượ ồ ố ộ c p cho ho t ng kinh doanh v u t phát tri n c a doanh nghi p.M tấ ạ độ à đầ ư ể ủ ệ ộ m t v a góp ph n tháo g khó kh n cho ngân sách nh n c (không ph iặ ừ ầ ỡ ă à ướ ả chu c p cho doanh nghi p) m t khác v n v t i s n doanh nghi p nhấ ệ ặ ố à à ả ệ à n c nh quá trình c ph n hoá thu l i s c u t m r ng s nướ ờ ổ ầ ạ ẽ đượ đầ ư ở ộ ả xu t;t ng thêm t i s n c nh góp ph n to l n thúc y kinh t t ngấ ă à ả ố đị ầ ớ đẩ ế ă tr ng.ưở Ngo i ra,hình thái công ty c ph n xu t hi n s thay i cung cáchà ổ ầ ấ ệ ẽ đổ qu n lý trong m i doanh nghi p, công ty c ph n quy n l i c a nh ngả ỗ ệ ở ổ ầ ề ợ ủ ữ ng i ch m i c a doanh nghi p g n ch t v i s th nh b i c a ho t ngườ ủ ớ ủ ệ ắ ặ ớ ự à ạ ủ ạ độ s n xu t kinh doanh vì th h r t o n k t,g n bó v th ng nh t trongả ấ ế ọ ấ đ à ế ắ à ố ấ vi c tìm ki m v a ra ph ng h ng ho t ng phù h p nh t c aệ ế à đư ươ ướ ạ độ ợ ấ ủ doanh ngi p nh m c ng c ,t ng c ng s c c nh tranh c a s n ph m doệ ằ ủ ố ă ườ ứ ạ ủ ả ẩ h s n xu t ra,quan tâm n công vi c công ty v lao ng v i tinh th nọ ả ấ đế ệ à độ ớ ầ trách nhi m cao.ệ 7 1.3. L ch s hình th nh v phát tri n c a hình thái công ty c ph nị ử à à ể ủ ổ ầ trong n n kinh t qu c dân.ề ế ố V m t lý thuy t,chúng ta u nh n th y r ng hình thái doanh nghi pề ặ ế đề ậ ấ ằ ệ d i d ng công ty c ph n l s n ph m c a m t quá trình ti n hoá lâuướ ạ ổ ầ à ả ẩ ủ ộ ế d i,g n li n v i nh ng n c thang phát tri n c a xã h i hoá s h u t nhânà ắ ề ớ ữ ấ ể ủ ộ ở ữ ư trong n n kinh t th tr ng. V m t l ch s ,có th th y r ngquá trìnhề ế ị ườ ề ặ ị ử ể ấ ằ ti n hoá v phát tri n c a các hình thái doanh nghi p c c tr ng b iế à ể ủ ệ đượ đạ ư ở ba lo i hình ch y u t ng ng v i ba m c phát tri nc a xã h i hoáạ ủ ế ươ ứ ớ ứ độ ể ủ ộ s h u t nhân m c dù bi u hi n c a chúng h t s c linh ho t v a d ng.ở ữ ư ặ ể ệ ủ ế ứ ạ à đ ạ Hình thái kinh doanh m t ch ,m t hình thái bao g m các lo i hình doanhộ ủ ộ ồ ạ nghi p trong ó ng i ch s h u t nhân c l p duy trì v phát tri nệ đ ườ ủ ở ữ ư độ ậ à ể ho t ng s n xu t kinh doanh c a mình trên c s lao ng c a b nạ độ ả ấ ủ ơ ở độ ủ ả thân ho c thuê m n ng i khác v i v n li ng s n có v tính toán c aặ ướ ườ ớ ố ế ẵ à ủ anh ta trên c s nh ng òi h i c a th tr ng. ây l hình thái ph bi nơ ở ữ đ ỏ ủ ị ườ Đ à ổ ế th ng tr trong n n s n xu t h ng hoá nh v trong giai o n u c a chố ị ề ả ấ à ỏ à đ ạ đầ ủ ủ ngh a t b n t do c nh tranh.Ph ng pháp kinh doanh n y bao g m haiĩ ư ả ự ạ ươ à ồ cách th c:kinh doanh theo ph ng th c s n xu t h ng hoá nh v kinhứ ươ ứ ả ấ à ỏ à doanh theo ph ng th c t b n ch ngh a.Gi a chúng tuy có s khác nhauươ ứ ư ả ủ ĩ ữ ự v m c ích v c i m kinh doanh nh ng l i l s k ti p t t y u c aề ụ đ à đặ đ ể ư ạ à ự ế ế ấ ế ủ cùng m t quá trình phát tri n d a trên s h u t nhân.N u nh quá trìnhộ ể ự ở ữ ư ế ư xã h i hoá nh hai tác nhân ch y u l trao i v tín d ng thì v m tộ ờ ủ ế à đổ à ụ ề ặ l ch s ,chính nh s tr giúp c a t b n th ng nghi p v t b n cho vayị ử ờ ự ợ ủ ư ả ươ ệ à ư ả n ng lãi m hình thái kinh doanh m t ch ã có s chuy n bi n vặ à ộ ủ đ ự ể ế ề ch t.T ph ng th c kinh doanh xé l ru ng t v phân tán t li u s nấ ừ ươ ứ ẻ ộ đấ à ư ệ ả xu t trong tay nh ng ng i t h u nh sang ph ng th c kinh doanh theoấ ữ ườ ư ữ ỏ ươ ứ l i t b n ch ngh a b ng quá trình tích t v t p trung ru ng t,t li uố ư ả ủ ĩ ằ ụ à ậ ộ đấ ư ệ s n xu t trong tay m t s ít ng i.Cùng v i s phát tri n c a th tr ngả ấ ộ ố ườ ớ ự ể ủ ị ườ th gi i,quy mô buôn bán v s n xu t òi h i ph i t p trung t b n ng yế ớ à ả ấ đ ỏ ả ậ ư ả à c ng l n. có th ng v ng trong c nh tranh v áp ng c nh ngà ớ Để ể đứ ữ ạ à đ ứ đượ ữ 8 nhu c u c a th tr ng các hình th c kinh doanh chumg v n l n l t raầ ủ ị ườ ứ ố ầ ượ i v phát tri n.đờ à ể Hình thái kinh doanh chung v n xét v m t l ch s l m t b c ti n hoáố ề ặ ị ử à ộ ướ ế trong ch d ng tín d ng,chuy n t ph ng th c kinh doanh ch y u d aế ụ ụ ể ừ ươ ứ ủ ế ự v o vay m n sang ph ng th c kinh doanh ch y u d a v o v n góp.Nóà ượ ươ ứ ủ ế ự à ố c xem nh l hình thái trung gian hình th nh công ty c ph n sauđượ ư à để à ổ ầ n y.Trong l ch s t ng t n t i hai mô hình kinh doanh thu c hình thái n yà ị ử ừ ồ ạ ộ à ó l :đ à Hình thái kinh doanh h p tác xã c a nh ng ng i s n xu t h ng hoáợ ủ ữ ườ ả ấ à nh nh m ch ng l i s tan rã v phá s n c a h tr c ph ng th c kinhỏ ằ ố ạ ự à ả ủ ọ ướ ươ ứ doanh t b n ch ngh a.ư ả ủ ĩ Hình thái công ty chung v n c a các nh t b n v i ba hình th c phố ủ à ư ả ớ ứ ổ bi n:Công ty dân s ; công ty h p danh v công ty h p t n gi n.ế ự ợ à ợ ư đơ ả Trách nhi m vô h n v s r ng bu c l ng l o v m t pháp lý l nh ngệ ạ à ự à ộ ỏ ẻ ề ặ à ữ b t l i l m cho hình thái công ty chung v n ch t n t i trong m t kho ngấ ợ à ố ỉ ồ ạ ộ ả th i gian ng n nh ng ch cho công ty c ph n ra i v phátờ ắ ườ ỗ ổ ầ đờ à tri n.Nh ng h n ch ó ã l m cho hình th c n y ng y nay có xu h ngể ữ ạ ế đ đ à ứ à à ướ thu v nh ng ng nh kinh doanh nh trong nông nghi p,d ch v bán l , iề ữ à ỏ ệ ị ụ ẻ đạ lý cho các hãng v th ng l các nhóm có tính ch t gia ình.Qua ó,cóà ườ à ấ đ đ th th y r ng hình thái công ty c ph n b ng nh ng u th c a mình t tể ấ ằ ổ ầ ằ ữ ư ế ủ ấ y u s ra i v th ng tr kinh t th gi i.ế ẽ đờ à ố ị ế ế ớ Trong tác ph m “ Tuyên ngôn c a nh t b n”, hai tác gi L.Ken vẩ ủ à ư ả ả đơ à M.Atl cho r ng:ng y nay các công ty c ph n ã t n t i m t cách h tơ ằ à ổ ầ đ ồ ạ ộ ế s c ph bi n M v các n c t b n phát tri n;mô hình công ty cứ ổ ế ở ỹ à ướ ư ả ể ổ ph n v i u i m l n nh t c a nó l m i công nhân u có c ph n kinhầ ớ ư đ ể ớ ấ ủ à ọ đề ổ ầ t phát tri n n nh cao.Hình thái công ty c ph n chuy n t c c uế ể đế đỉ ổ ầ ể ừ ơ ấ m t ch l chính sang giai o n a d ng hoá ch s h u c ph n v iộ ủ à đ ạ đ ạ ủ ở ữ ổ ầ ớ nh ng công ty có h ng tr m nghìn th m chí h ng tri u c ông bao g mữ à ă ậ ằ ệ ổ đ ồ các nh t b n l n,công nhân v viên ch c. i ôi v i quá trình xã h i hoáà ư ả ớ à ứ Đ đ ớ ộ 9 s n xu t,trên th c t n i b công ty c ph n c ng di n ra hai quáả ấ ự ế ộ ộ ổ ầ ũ ễ trình:quy n s h u c ph n phân tán cao v giá tr c ph n t p trungề ở ữ ổ ầ độ à ị ổ ầ ậ cao .k t qu c a hai quá trình ó l vi c ông o ch s h u c ph nđộ ế ả ủ đ à ệ đ đả ủ ở ữ ổ ầ giá tr nh ,t c l nh ng c ông nh v t b quy n tham gia quy t nh t iị ỏ ứ à ữ ổ đ ỏ ứ ỏ ề ế đị ạ i h i c ông.H ng tr m nghìn,h ng tri u c ông nh ch tham giađạ ộ ổ đ à ă à ệ ổ đ ỏ ỉ mua bán trên th tr ng ch ng khoán ,h không g n bó c nh v i m tị ườ ứ ọ ắ ố đị ớ ộ công ty c ph n n c v qua ó nh ng nh t b n l n có th s d ng m tổ ầ à à đ ữ à ư ả ớ ể ử ụ ộ s v n t ng i nh ,ch s h u m t l ng c ph n t ng i ít nh ngố ố ươ đố ỏ ỉ ở ữ ộ ượ ổ ầ ươ đố ư có th chi ph i m t giá tr c ph n r t l n n c :Hãng d u m l n nh tể ố ộ ị ổ ầ ấ ớ đơ ử ầ ỏ ớ ấ th gi i etson do n m c ông n m quy n chi ph i nh ng n m c ôngế ớ ă ổ đ ắ ề ố ư ă ổ đ n y c ng ch chi m 4,8% c ph n c a hãng.Nh v y,s l ng c ôngà ũ ỉ ế ổ ầ ủ ư ậ ố ượ ổ đ l n r t ít nh ng ã t p trung trong tay mình quy n chi ph i h ng lo tớ ấ ư đ ậ ề ố à ạ công ty c ph n lo i l n.Rõ r ng l t i các n c t b n phát tri n cácổ ầ ạ ớ à à ạ ướ ư ả ể công ty c ph n l mô hình kinh doanh có hi u qu kinh t cao m khôngổ ầ à ệ ả ế à l m suy y u quan h chi m h u t nhân c a ph ng th c s n xu t t b nà ế ệ ế ữ ư ủ ươ ứ ả ấ ư ả ch ngh a.Công ty c ph n ã t o i u ki n cho t b n ng y c ng t pủ ĩ ổ ầ đ ạ đ ề ệ ư ả à à ậ trung,vai trò chi ph i v th ng tr c a nh t b n ng y c ng t ngố à ố ị ủ à ư ả à à ă c ng. n ây t ra m t v n c n gi i quy t l mô hình công ty cườ Đế đ đặ ộ ấ đề ầ ả ế à ổ ph n có phù h p v i công cu c c i cách kinh t c a các n c xã h i chầ ợ ớ ộ ả ế ủ ướ ộ ủ ngh a c bi t l n c ta trong giai o n hi n nay hay không?ĩ đă ệ à ở ướ đ ạ ệ 10 [...]... 4 Nh ững vấn đề c ơ b ản v ề công ty c ổ ph ần 1.Quá trình hình th ành v à lịch s ử phát tri ển công ty c ổ ph ần 1.1 Công ty c ổ ph ần: 1.2 Tính t ất y ếu khách quan c ủa vi ệc hình th ành công ty c ổ phần và vai trò c ủa nó đối v ới s ự phát tri ển kinh t ế th ế giới: 1.3 Lịch s ử hình th ành v à phát tri ển c ủa hình thái công ty c ổ phần trong n ền kinh t ế qu ốc... ững h ạn ch ế, ch ẳng h ạn :Công ty cổ ph ần v ới ch ế độ trách nhi ệm h ữu h ạn đã đem l ại nh ững thu ận l ợi cho công ty, nh ưng l ại chuy ển b ớt r ủi ro v ề phía các ch ủ n ợ .Công ty c ổ phần g ồm đông đảo các c ổ đông tham gia,nh ưng trong đó đa s ố các c ổ đông l ại không bi ết nhau v à nhi ều ng ười trong h ọ không am hi ểu kinh doanh;s ự tham gia góp v ốn v ào công ty có s ự khác nhau,do đó m... ển nh ư sau: *Doanh thu t ăng g ấp 2 l ần so v ới tr ước khi đượ c c ổ ph ần hoá nh ư công ty c ổ ph ần bông B ạch Tuy ết ,công ty c ơ đi ện l ạnh,th ức ăn gia súc *N ộp ngân sách tăng bình quân t ừ 2 đến 2,5 l ần *Thu nhập của ng ười lao động t ăng bình quân 50%.Có nh ững công ty cổ ph ần t ăng r ất l ớn nh ư công ty Ong m ật t ừ 0,5 tri ệu lên 1,2 tri ệu trên một ng ười trên m ột tháng *Lao dộng s... đã c ổ phần hoá trong th ời gian trên m ột n ăm ho ạt động *T ốc độ tăng vốn,bao g ồm c ả ph ần v ốn t ự tích lu ỹ t ừ l ợi nhu ận v à thu hút thêm t ừ bên ngo ài: 2 l ần,có nh ững công ty t ăng đến 5 l ần nh ư công ty c ổ ph ần ch ế bi ến xu ất kh ẩu Long An *M ức cổ t ức tính trên v ốn đạt bình quân t ừ 1 đến 2% tháng (cao hơn lãi su ất ký thác ti ết ki ệm ngân h àng) 3.2.H ạn ch ế: Công ty cổ ph... phân ph ối theo lao động Còn các công ty c ổ ph ần ( đó l à s ở h ữu h ỗn h ợp) m ỗi ng ười ch ủ d ựa v ào cổ ph ần nhi ều ít c ủa mình để ăn chia h ưởng l ợi v à ch ịu trách nhi ệm tr ước nh ững r ủi ro (do ho ạt động c ủa công ty đưa l ại) trong ph ạm vi c ổ 18 phần m à h ọ đóng góp, ở đây t ồn t ại ch ế độ ph ương pháp l ợi nhu ận theo l ượng vốn góp Trong công ty c ổ ph ần,hình th ành s ở h ữu...Chương 2: Th ực tr ạng các công ty c ổ ph ần v à tình hình c ổ ph ần hoá doanh ngi ệp nh à n ước ở Vi ệt Nam hi ện nay 1 Vai trò c ủa các công ty c ổ ph ần trong n ền kinh t ế th ị t ường có s ự qu ản lí c ủa nh à n ước: Công ty cổ ph ần hình th ức t ổ ch ức kinh doanh ph ổ bi ến trong n ền kinh t ế thị tr ường có vai trò to l ớn trong quá trình phát tri ển kinh t ế , góp phần ho àn thi ện cơ ch ế thị... xã h ội đượ c h ạn ch ế ở m ức th ấp nh ất Đối với công ty c ổ ph ần , ng ười mua c ổ ph ần không được quy ền rút vốn chỉ có quy ền s ở h ữu các c ổ phi ếu v à đượ c phép mua bán chuy ển nhượng Nh ư vậyl ợi ích c ủa các c ổ đông g ắn ch ặt v ới ho ạt động c ủa công ty c ổ phần. Tuy nhiên do các công ty có th ể đượ c chuy ển nh ượng v à mua bán nên các cổ đông khi c ần v ẫn có th ể thu h ồi v ốn v ới nh... đời,phát tri ển v à ho ạt động m ột cách ho àn h ảo của các công ty c ổ ph ần gi ữ vai trò quy ết định Công ty cổ ph ần b ảo đảm s ự tham gia đông đảo c ủa công chúng,l ại có cơ c ấu t ổ ch ức qu ản lý ch ặt ch ẽ,phân định rõ r àng gi ữa quy ền s ở h ữu và quyền kinh doanh nên đã t ạo đi ều ki ện cho ng ười lao động tham gia quản lý công ty m ột cách th ực s ự,s ử d ụng đượ c nh ững giám đốc t ài n... các cổ đông đối v ới ho ạt động kinh doanh c ủa công ty không giống nhau Đi ều đó có th ể d ẫn đến vi ệc l ợi d ụng v à l ạm d ụng ho ặc n ảy sinh tranh ch ấp v à phân hoá l ợi ích gi ữa các c ổ đông hay các nhóm c ổ đông khác nhau .Công ty c ổ ph ần m ặc dù có c ơ c ấu t ổ ch ức t ương đối ch ặt chẽ,nh ưng vi ệc phân công v ề quy ền l ợi v à ch ức n ăng c ủa t ừng b ộ ph ận cho ho ạt động c ủa công ty. .. m ột ch ủ sang công ty trách nhi ệm h ữu h ạn v à công ty c ổ ph ần có phát h ành c ổ phi ếu.Bi ện pháp n ày s ẽ t ạo đi ều ki ện thu ận l ợi v à phát tri ển công ty c ổ ph ần theo truy ền th ống v ới t ốc độ nhanh h ơn,góp ph ần làm cho các doanh nghi ệp nâng cao nhanh chóng quá trình tích t ụ v à t ập trung vốn,t ạo đi ều ki ện đổi m ới công ngh ệ,rút ng ắn kho ảng cách t ụt h ậu về kinh t ế hi ện . do công ty phát h nh.Theo lu t th ng m i c a Anh thì có haiổ ế à ậ ươ ạ ủ lo i công ty c ph n:ạ ổ ầ 4 *Công ty công c ng(Publich company),lo i công ty. khoán.Lo i công ty n yđượ đổ ị ườ ứ ạ à t ng ng v i công ty vô danh Pháp(Societé répónsabilité).ươ đươ ớ ở à *Công ty riêng,t ng ng v i công ty trách nhi