MỐI QUAN HỆ GIỮA CHI PHÍ – KHỐI LƯỢNG – LỢI NHUẬN (CVP) pot

41 560 1
MỐI QUAN HỆ GIỮA CHI PHÍ – KHỐI LƯỢNG – LỢI NHUẬN (CVP) pot

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

3/24/2013 1 KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Tp.Tp. HCM, HCM, thángtháng 3/20123/2012 Chương 5: MỐI QUAN HỆ GIỮA CHI PHÍ KHỐI LƯỢNG LỢI NHUẬN (CVP) 1. Nếu hãng hàng không Jetstar Pacific Airline phải có lợi nhuận khi họ giảm giá vé nội địa 50%, thì sẽ phải giảm chi phí hay tăng hành khách? 2. Doanh thu sẽ cần tăng lên bao nhiêu để duy trì mức lợi nhuận hiện tại nếu công ty may mặc Thanh Hoàng đáp ứng yêu cầu của liên đoàn lao động về việc tăng lương cho nhân viên. 3. General Motor sẽ cần phải đạt mức doanh thu nào để bù đắp đúng đủ các chi phí cho dòng xe ô tô Saturn năm tiếp theo? 4. Chương trình hiện đại hoá các thiết bị nhà máy làm giảm lực lượng lao động xuống 50% sẽ có ảnh hưởng như thế nào tới chi phí sản xuất một tấn thép tại công ty Misuzu? 5. Chuyện gì sẽ xảy ra nếu công ty Kinh Đô tăng chi phí quảng cáo trong mùa bán hàng năm nay với tham vọng sẽ tăng được doanh số và lợi nhuận thì doanh số phải như thế nào? 3/24/2013 2 Chương 5: MỐI QUAN HỆ GIỮA CHI PHÍ KHỐI LƯỢNG LỢI NHUẬN (CVP) MỐI QUAN HỆ GIỮA CHI PHÍ KHỐI LƯỢNGLỢI NHUẬN (CVP) Một số khái niệm cơ bản - Số dư đảm phí - Tỷ suất số dư đảm phí - Kết cấu chi phí - Đòn bẩy kinh doanh - Các giả thiết khi phân tích mối quan hệ Chi phí- Khối lượng- Lợi nhuận (CVP) Một số ứng dụng của mối quan hệ Chi phí - Khối lượng - Lợi nhuận - Phân tích điểm hòa vốn - Phân tích lợi nhuận mục tiêu - Phân tích ảnh hưởng của kết cấu hàng bán đến điểm hòa vốn và lợi nhuận - Lựa chọn phương án kinh doanh - Định giá bán sản phẩm trong một số trường hợp đặc biệt Một số hạn chế của ứng dụng phân tích mối quan hệ Chi phí - khối lượng - Lợi nhuận - Giới hạn trong giả thiết - Ứng dụng mở rộng phân tích mối quan hệ Chi phí – Khối lượng Lợi nhuận 5.1. Một số khái niệm cơ bản 5.1.1 Số dư đảm phí (contribution margin) a. Khái niệm: Số dư đảm phí (hay còn gọi là lãi trên biến phí) là một chỉ tiêu xác định bằng chênh lệch giữa doanh thu và biến phí hoạt động sản xuất kinh doanh. 3/24/2013 3 Giả sử Công ty máy tính Minh Sơn chỉ bán được 1 chiếc máy tính trong tháng 1 năm 2011. Báo cáo thu nhập của công ty tháng 1 năm 2011 như sau: Tổng Trên một đơn vị Doanh thu (1 máy tính) (nghìn đồng) 10.000 10.000 Trừ: biến phí (nghìn đồng) 5.000 5.000 Số dư đảm phí (nghìn đồng) 5.000 5.000 Trừ chi phí cố định (nghìn đồng) 300.000 Lỗ từ hoạt động sản xuất kinh doanh (nghìn đồng) (295.000) Để đạt được mức hòa vốn công ty phải bán công ty sẽ phải bán được 60 máy tính mỗi tháng, tương đương với 300 triệu số dư đảm phí. Tổng Trên một đơn vị Doanh thu (60 máy tính) (nghìn đồng) 600.000 10.000 Trừ: biến phí (nghìn đồng) 300.000 5.000 Số dư đảm phí (nghìn đồng) 300.000 5.000 Trừ chi phí cố định (nghìn đồng) 300.000 Lãi (Lỗ) từ hoạt động sản xuất kinh doanh (nghìn đồng) 0 3/24/2013 4 b. Công thức xác định: Số dư đảm phí = Doanh thu - Tổng biến phí Số dư đảm phí đơn vị = Giá bán đơn vị - Biến phí đơn vị 5.1.2. Tỷ suất số dư đảm phí a. Khái niệm: Tỷ suất số dư đảm phí là một chỉ tiêu được xác định bằng tỷ lệ giữa số dư đảm phí và doanh thu hay bằng số dư đảm phí đơn vị trên giá bán đơn vị của sản phẩm hàng hóa và dịch vụ. 3/24/2013 5 b. Công thức xác định: Tỷ suất số dư đảm phí = Số dư đảm phí ÷ Doanh thu Tỷ suất số dư đảm phí = Số dư đảm phí đơn vị ÷ Giá bán một đơn vị Ví dụ: Theo số liệu của công ty Minh Sơn ta có Tỷ suất số dư đảm phí = Số dư đảm phí = 300.000.000 = 50% Doanh thu 600.000.000 Tỷ suất số dư đảm phí = Số dư đảm phí đơn vị = 5.000.000 = 50% Giá bán sản phẩm 10.000.000 3/24/2013 6 c. Ý nghĩa Để minh họa cho điều này chúng ta xem xét cân bằng dưới đây: Δ Lợi nhuận = Δ Số dư đảm phí Δ Lợi nhuận = Tỷ suất số dư đảm phí x Δ Doanh thu 3/24/2013 7 5.1.3. Kết cấu chi phí a. Khái niệm: Kết cấu chi phí là một chỉ tiêu được xác định bẳng tỷ trọng của định phí và biến phí trong tổng chi phí của doanh nghiệp. Tỷ trọng định phí = Tổng định phí ÷ Tổng chi phí Tỷ trọng biến phí = Tổng biến phí ÷ Tổng chi phí Ví dụ: Đơn vị: triệu đồng Chỉ tiêu Công ty Minh Sơn Công ty Phong Linh Giá trị Tỷ lệ (%) Giá trị Tỷ lệ (%) 1. Doanh thu 1.000 1.000 2. Biến phí 500 62,5 300 37,5 3. Số dư đảm phí 500 700 4. Định phí 300 37,5 500 62,5 5. Lợi nhuận 200 200 3/24/2013 8 Nếu doanh thu của cả hai công ty tăng thêm 20%, tức là tăng từ 1 tỷ đồng lên 1,2 tỷ đồng. Chỉ tiêu Công ty Minh Sơn Công ty Phong Linh Giá trị Tỷ lệ (%) Giá trị Tỷ lệ (%) 1. Doanh thu 1.200 1.200 2. Biến phí 600 66,7 360 41,9 3. Số dư đảm phí 600 840 4. Định phí 300 33,3 500 58,1 5. Lợi nhuận 300 340 Tiếp tục ví dụ trên đây, bây giờ giả sử doanh thu của cả hai công ty giảm 20%, tức là giảm từ 1 tỷ đồng xuống còn 800 triệu đồng. Chỉ tiêu Công ty Minh Sơn Công ty Phong Linh Giá trị Tỷ lệ (%) Giá trị Tỷ lệ (%) 1. Doanh thu 800 800 2. Biến phí 400 57,1 240 32,4 3. Số dư đảm phí 400 560 4. Định phí 300 42,9 500 67,6 5. Lợi nhuận 100 60 3/24/2013 9 Nhận xét:  Kết cấu chi phí phụ thuộc vào bản chất ngành nghề kinh doanh, cơ cấu sản phẩm dịch vụ và chu kỳ kinh doanh của doanh nghiệp.  Trong thực tế, không tồn tại một kết cấu chi phí tối ưu chung cho tất cả các loại hình doanh nghiệp. 3/24/2013 10 5.1.4. Đòn bẩy kinh doanh a. Khái niệm: Đòn bẩy kinh doanh (Operating Leverage): là khái niệm dùng để phản ánh mức độ ảnh hưởng của kết cấu chi phí đến lợi nhuận khi sản lượng tiêu thụ thay đổi. Độ lớn đòn bẩy kinh doanh Độ lớn đòn bẩy kinh doanh = Doanh thu Biến phí = Số dư đảm phí Doanh thu Biến phí Định phí Lợi nhuận Độ lớn đòn bẩy kinh doanh = Tốc độ tăng của lợi nhuận Tốc độ tăng của doanh thu Như vậy, với định phí không thay đổi, độ lớn đòn bẩy kinh doanh cho biết phần trăm thay đổi trong lợi nhuận do 1% thay đổi trong doanh thu. [...]... thay đổi Điều này là phi thực tế vì sản lượng tồn kho sẽ phụ thuộc vào nhu cầu dự trữ và tình trạng tiêu thụ ở từng thời kỳ Thứ năm, giả thiết giá trị đồng tiền không thay đổi Điều này chỉ có thể xảy ra trong thời gian ngắn 33 3/24/2013 5.3.2 Ứng dụng mở rộng phân tích mối quan hệ Chi phíKhối lượng Lợi nhuận Phân tích mối quan hệ Chi phíKhối lượng Lợi nhuận còn được sử dụng để phân tích một... toàn bộ chi phí và không có lợi nhuận (Hay là, tổng số dư đảm phí đủ để bù đắp định phí) - Nếu công ty tiêu thụ trên 60 máy tính thì sẽ có lợi nhuận và mức lợi nhuận sẽ càng cao khi số máy tính bán ra càng tăng lên 5.2.2 Phân tích lợi nhuận mục tiêu a Phương pháp sử dụng phương trình cân bằng doanh thu và chi phí Lợi nhuận mục tiêu = Doanh thu Biến phí Định phí Doanh số để đạt được lợi nhuận mục... bằng doanh thu và chi phí; - Sử dụng phương pháp số dư đảm phí; - Phương pháp đồ thị a Sử dụng phương trình cân bằng doanh thu và chi phí Lợi nhuận = Doanh thu Biến phí Định phí Tại điểm hòa vốn, lợi nhuận = 0 Doanh thu = Biến phí + Định phí Số lượng x giá bán = số lượng x biến phí đơn vị + Định phí (Q) x (p) = Trong đó: Q: Sản lượng p: Giá bán đơn vị v: Biến phí đơn vị ĐF: Định phí (Q) x (v) + (ĐF)... (Qmt) Doanh thu mục tiêu = Định phí + lợi nhuận mục tiêu = Giá bán Biến phí đơn vị Qmt x giá bán sản phẩm 18 3/24/2013 b Phương pháp số dư đảm phí Doanh số để đạt được lợi nhuận mục tiêu (Qmt) = Định phí + Lợi nhuận mục tiêu Số dư đảm phí đơn vị Định phí + Lợi nhuận mục tiêu DTmt = Tỷ suất số dư đảm phí Căn cứ vào số liệu công ty Minh Sơn, nếu công ty muốn đạt mức lợi nhuận là 250 triệu đồng thì công... lợi nhuận Theo số liệu về công ty Minh Sơn và Phong Linh : Đơn vị: Triệu đồng Công ty Minh Sơn Chỉ tiêu 1 2 3 Công Ty Phong Linh 1 2 3 Doanh Thu 800 1000 1200 800 1000 1200 Biến phí 400 500 600 240 300 360 Số dư đảm phí 400 500 600 560 700 840 Định phí 300 300 300 500 500 500 Lợi nhuận 100 200 300 60 200 340 DOL 11 3/24/2013 5.1.5 Các giả thiết khi phân tích mối quan hệ Chi phí - Khối lượng - Lợi nhuận. .. Lợi nhuận (CVP) 1 Giá bán là không đổi.; 2 Tổng chi phímối quan hệ tuyến tính với số lượng sản phẩm được sản xuất ra hay dịch vụ được cung cấp; 3 Với công ty cung cấp nhiều sản phẩm, kết cấu sản phẩm bán ra là không thay đổi; 4 Trong công ty sản xuất, giá trị hàng tồn kho là không thay đổi 5 Nền kinh tế không xảy ra lạm phát 5.2 Một số ứng dụng của mối quan hệ Chi phí Khối lượng - Lợi nhuận 5.2.1... 28 3/24/2013 Chênh lệch lợi nhuận giữa hai phương án kinh doanh được xác định như sau: Số dư đảm phí dự kiến Số dư đảm phí hiện tại Chênh lệch số dư đảm phí Chênh lệch lợi nhuận  c Lựa chọn phương án kinh doanh khi biến phí, doanh số và giá bán thay đổi Với việc nâng cao chất lượng của sản phẩm làm tăng biến phí 1 triệu đồng, giả sử công ty Minh Sơn có thể vừa nâng giá bán mỗi chi c máy tính lên 12... hiện tại xuất (300 (250 máy) máy) 1 Doanh thu 2.500 2 Biến phí 1.250 3 Số dư đảm phí Chênh lệch 1.250 4 Định phí 300 5 Lợi nhuận 950 27 3/24/2013 Số dư đảm phí dự kiến Số dư đảm phí hiện tại Chênh lệch số dư đảm phí Chênh lệch lợi nhuận  Sau 3 tháng thực hiện phương án đề xuất, giả sử khách hàng sẽ bắt đầu cảm nhận được sự khác biệt về chất lượng của sản phẩm Nhờ đó, doanh số của doanh nghiệp tăng... Doanh thu, chi phí Đường doanh thu: y=px N YN Đường chi phí: y=ax+B HV Doanh thu hòa vốn M Đường định phí: y=B B O Sản lượng hòa vốn X N MĐHĐ Ví dụ: Với số liệu của công ty Minh Sơn, điểm hòa vốn được biểu diễn qua đồ thị với những số liệu sau: Đơn vị: Triệu đồng Công ty Minh Sơn Chỉ tiêu 1 2 3 Doanh Thu 800 1000 1200 Biến phí 400 500 600 Số dư đảm phí 400 500 600 Định phí 300 300 300 Lợi nhuận 100... Biến phí 1.250 50 3 Số dư đảm phí 1.250 50 4 Định phí 300 5 Lợi nhuận 950  25 3/24/2013 Để xác định chênh lệch lợi nhuận dự kiến, bên cạnh việc xây dựng báo cáo thu nhập như trên, chúng ta cũng có thể sử dụng một trong hai cách sau: Cách 1: Số dư đảm phí dự kiến 3.000 triệu đồng doanh thu x 50% tỷ suất số dư đảm phí = 1.500 triệu đồng Số dư đảm phí hiện tại 1.250 triệu đồng Chênh lệch Số dư đảm phí . và lợi nhuận thì doanh số phải như thế nào? 3/24/2013 2 Chương 5: MỐI QUAN HỆ GIỮA CHI PHÍ – KHỐI LƯỢNG – LỢI NHUẬN (CVP) MỐI QUAN HỆ GIỮA CHI PHÍ – KHỐI. phân tích mối quan hệ Chi phí - khối lượng - Lợi nhuận - Giới hạn trong giả thiết - Ứng dụng mở rộng phân tích mối quan hệ Chi phí – Khối lượng – Lợi nhuận 5.1.

Ngày đăng: 20/03/2014, 09:21

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan