Đang tải... (xem toàn văn)
Tài liệu tham khảo kinh tế thương mại Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của NH Thương mại cổ phần các doanh nghiệp ngoài quốc doanh Việt Nam trong lĩnh vực cho vay tiêu dùng
Luận văn tốt nghiệpLời mở đầuThế giới kinh doanh khắc nghiệt của con ngời không nằm ngoài quy luật của thuyết "Tiến hoá": bất kỳ một thành viên nào của thế giới cũng phải luôn luôn đấu tranh để sinh tồn, mà trong kinh doanh chúng ta gọi là "cạnh tranh". Trong thời kỳ bao cấp, ngành ngân hàng Việt Nam nằm ngoài quy luật phát triển này và chậm b-ớc so với toàn thế giới. Cùng với sự đổi mới trong hệ thống ngân hàng theo cơ chế thị trờng, sự cạnh tranh giữa các ngân hàng cũng ngày càng quyết liệt. Hoạt động cho vay tiêu dùng nhận đợc nhiều sự quan tâm chú ý do tầm quan trọng của nó đối với đời sống của dân c. Vì vậy, sự cạnh tranh giữa các ngân hàng thơng mại trong hoạt động cho vay tiêu dùng hiện nay đặc biệt giữa các ngân hàng thơng mại là một vấn đề bức xúc cần có hớng giải quyết đúng đắn. Trong thời gian thực tập tại ngân hàng Ngân hàng TMCP các Doanh nghiệp ngoài Quốc doanh Việt Nam, em nhận thấy ngân hàng có những lợi thế cạnh tranh nhất định trong hoạt động cho vay tiêu dùng nhng để đứng vững trên thị trờng cho vay tiêu dùng đòi hỏi Ngân hàng phải không ngừng nâng cao năng lực cạnh tranh của mình. Xuất phát từ những nhu cầu thực tế của ngân hàng, sau một thời gian nghiên cứu và thực tập, em đã hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp với đề tài: Giải pháp nâng cao nămg lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP các Doanh nghiệp ngoài Quốc doanh Việt Nam trong lĩnh vực cho vay tiêu dùng". SV: Đặng Việt Dũng - Ngân hàng 42B 1 Luận văn tốt nghiệpNội dung chính của chuyên đề gồm có 3 chơng:Chơng I: Tổng quan về ngân hàng thơng mại và dịch vụ cho vay tiêu dùng của ngân hàng thơng mạiChơng II: Thực trạnh năng lực cạnh tranh của VPBank trong lĩnh vực cho vay tiêu dùng thời gian quaChơng II: Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của VPBank trong lĩnh vực cho vay tiêu dùngEm xin chân thành cảm ơn thầy giáo, TS. Đào Văn Hùng, cảm ơn các anh chị VPBank đã giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề này.Hà nội, tháng 04 năm 2004Sinh viênĐặng Việt DũngSV: Đặng Việt Dũng - Ngân hàng 42B 2 Luận văn tốt nghiệpchơng I: tổng quan về hoạt động ngân hàng và dịch vụ cho vay tiêu dùng của ngân hàngI. Tổng quan về ngân hàng thơng mại và các dịch vụ của ngân hàng1. Ngân hàng là gì?Ngân hàng là một tổ chức có vai trò quan trọng đối với nền kinh tế nói chung và đối với từng cộng đồng địa phơng nói riêng. Tuy nhiên, vẫn có sự nhầm lẫn trong việc định nghĩa Ngân hàng là gì? Về cơ bản các ngân hàng có thể đợc định nghĩa qua chức năng (các dịch vụ) mà chúng thực hiện trong nền kinh tế. Theo cách tiếp cận này thì ngân hàng là loại hình tổ chức tài chính cung cấp một danh mục các dịch vụ tài chính đa dạng nhất - đặc biệt là tín dụng, tiết kiệm và dịch vụ thanh toán - và thực hiện nhiều chức năng tài chính nhất so với bất kỳ một tổ chức kinh doanh nào trong nền kinh tế.Sơ đồ 1-1. Những chức năng cơ bản của ngân hàng đa năng ngày naySV: Đặng Việt Dũng - Ngân hàng 42B 3Ngân hàng đa năng hiện đạiChức năng lập kế hoạch đầu tưChức năng thanh toánChức năng tiết kiệmChức năng NH đầu tư và bảo lãnhChức năng môi giớiChức năng bảo hiểmChức năng uỷ thácChức năng tín dụngChức năng quản lý tiền mặt Luận văn tốt nghiệp2. Các dịch vụ ngân hàngNgân hàng là loại hình tổ chức chuyên nghiệp trong lĩnh vực tạo lập và cung cấp các dịch vụ quản lý quỹ cho công chúng, đồng thời nó cũng thực hiện những vai trò khác trong nền kinh tế. Thành công của ngân hàng hoàn toàn phụ thuộc vào năng lực trong việc xác định các dịch vụ tài chính mà xã hội có nhu cầu, thực hiện các dịch vụ đó một cách hiệu quả và bán chúng tại một mức giá cạnh tranh.2.1 Các dịch vụ truyền thống của ngân hàng2.1.1 Thực hiện trao đổi ngoại tệLịch sử cho thấy rằng một trong những dịch mà ngân hàng đầu tiên thực hiện là trao đổi ngoại tệ - một nhà ngân hàng đứng ra mua, bán một loại tiền này lấy một loại tiền khác và hởng phí dịch vụ. Sự trao đổi đó là rất quan trọng đối với khách du lịch vì họ sẽ thấy đợc sự thuận tiện trong việc mua bán hàng hoá, dịch vụ ở nơi mà họ đến. Trong thị trờng tài chính ngày nay, mua bán ngoại tệ thờng chỉ do các ngân hàng lớn thực hiện bởi vì những giao dịch nh vậy có mức độ rủi ro cao, đồng thời yêu cầu phải có trình độ chuyên môn cao2.1.2 Chiết khấu thơng phiếu và cho vay thơng mạiNgay ở thời kỳ đầu, các ngân hàng đã chiết khấu thơng phiếu và cho vay đối với các doanh nhân địa phơng, những ngời bán các khoản nợ (khoản phải thu) của các khách hàng cho ngân hàng để lấy tiền mặt. Đó là bớc chuyển tiếp từ chiết khấu thơng phiếu sang cho vay trực tiếp đối với các khách hàng. Cho vay là một hình thức cấp tín dụng, theo đó tổ chức tín dụng giao cho khách hàng sử dụng một khoản tiền để sử dụng vào mục đích và thời gian nhất định theo thoả thuận với nguyên tắc có hoàn trả cả gốc và lãi. Cho vay thơng mại giúp cho khách hàng có vốn để mua hàng dự trữ hoặc xây dựng văn phòng và thiết bị sản xuất.2.1.3 Nhận tiền gửiSV: Đặng Việt Dũng - Ngân hàng 42B 4 Luận văn tốt nghiệpCho vay đợc coi là hoạt động sinh lời cao, do đó các ngân hàng đã tìm kiếm mọi cách để huy động nguồn vốn cho vay. Một trong những nguồn vốn quan trọng là các khoản tiền gửi tiết kiệm của khách hàng - một quĩ sinh lời đợc gửi tại ngân hàng trong khoảng thời gian nhiều tuần, nhiều tháng, nhiều năm, đôi khi đợc hởng mức lãi suất tơng đối cao. Trong lịch sử đã có những kỷ lục về lãi suất, chẳng hạn các ngân hàng Hy Lạp đã trả lãi suất tới 16% một năm để thu hút các khoản tiết kiệm nhằm mục đích huy động vốn để cho vay đối với các chủ tàu ở Địa Trung Hải với lãi suất gấp đôi hay gấp ba lãi suất tiết kiệm.2.1.4 Bảo quản vật có giáNgay từ thời Trung cổ, các ngân hàng đã bắt đầu thực hiện việc lu giữ vàng và các vật có giá khác cho khách hàng trong kho bảo quản. Một điều hấp dẫn là các giấy chứng nhân do ngân hàng ký phát cho khách hàng (ghi nhận về các tài sản đang đợc lu giữ) có thể đợc lu hành nh tiền - đó là hình thức đầu tiên của séc và thẻ tín dụng. Ngày nay, nghiệp vụ bảo quản vật có giá cho khách hàng do phòng Bảo quản của ngân hàng thực hiện.2.1.5 Tài trợ hoạt động của Chính phủ Vào những năm đầu của cách mạng công nghiệp, khả năng huy động và cho vay với khối lợng lớn của ngân hàng đã trở thành trọng tâm chú ý của các Chính phủ Âu - Mĩ. Thông thờng, ngân hàng đợc cấp giấy phép thành lập với điều kiện là họ phải mua trái phiếu của Chính phủ theo môt tỷ lệ nhất định trên tổng l-ợng tiền gửi mà ngân hàng huy động đợc. Ví dụ: Ngân hàng Bank of North America đợc Quốc hội Mỹ cho phép thành lập năm 1781, ngân hàng này đợc thành lập để tài trợ cho cuộc đấu tranh xoá bỏ sự đô hộ của nớc Anh và đa Mỹ trở thành quốc gia có chủ quyền .2.1.6 Cung cấp các tài khoản giao dịchSV: Đặng Việt Dũng - Ngân hàng 42B 5 Luận văn tốt nghiệpCuộc cách mạng công nghiệp ở Châu Âu và Châu Mỹ đã đánh dấu sự ra đời những hoạt động dịch vụ tiền gửi giao dịch (Demand deposit) - một tài khoản giao dịch cho phép ngời gửi tiền viết séc thanh toán cho việc mua hàng hoá và dịch vụ. Việc đa ra loại tài khoản tiền gửi mới này đợc xem là một trong những bớc đi quan trọng nhất trong công nghiệp ngân hàng bởi vì nó cải thiện đáng kể hiệu quả của quá trình thanh toán, làm cho các giao dịch kinh doanh trở nên dễ dàng hơn, nhanh chóng hơn và an toàn hơn.2.1.7 Cung cấp dịch vụ uỷ thácTừ nhiều năm nay, các ngân hàng đã thực hiện việc quản lý tài sản và quản lý hoạt động tài chính cho các nhân và doanh nghiệp thơng mại. Theo đó ngân hàng sẽ thu phí trên cơ sở giá trị tài sản hay quy mô vốn mà ngân hàng quản lý. Chức năng quản lý tài sản này đợc gọi là dịch vụ uỷ thác. Hầu hết các ngân hàng đều cung cấp cả hai loại: dịch vụ uỷ thác thông thờng cho cá nhân, hộ gia đình, và uỷ thác thơng mại cho các doanh nghiệp.Thông qua Phòng Uỷ thác cá nhân, các khách hàng có thể tiết kiệm các khoản tiền để cho con đi học. Ngân hàng sẽ quản lý và đầu t khoản tiền đó cho đến khi khách hàng cần. Thậm chí phổ biến hơn, các ngân hàng đóng vai trò là ngời đ-ợc uỷ thác trong di chúc, quản lý tài sản cho khách hàng đã qua đời bằng cách công bố tài sản, bảo quản tài sản có giá, đầu t có hiệu quả và đảm bảo cho ngời thừa kế hợp pháp việc nhận đợc khoản thừa kế. Trong Phòng Uỷ thác thơng mại, ngân hàng quản lý danh mục đầu t chứng khoán và kế hoạch tiền lơng cho các công ty kinh doanh. Ngân hàng đóng vai trò nh những ngời đại lý cho các công ty trong hoạt động phát hành cổ phiếu, trái phiếu. Điều này đòi hỏi Phòng Uỷ thác phải trả lãi hoặc cổ tức cho chứng khoán của công ty, thu hồi các chứng khoán khi đến hạn bằng cách thanh toán toàn bộ cho những ngời nắm giữ chứng khoán.SV: Đặng Việt Dũng - Ngân hàng 42B 6 Luận văn tốt nghiệp2.2 Những dịch vụ ngân hàng mới phát triển gần đây2.2.1 Cho vay tiêu dùng.Trong lịch sử, hầu hết các ngân hàng không tích cực cho vay đối với cá nhân và hộ gia đình bởi vì họ tin rằng các khoản cho vay tiêu dùng nói chung có quy mô rất nhỏ với rủi ro vỡ nợ tơng đối cao và do đó làm cho chúng có mức sinh lời thấp.Đầu thế kỷ trớc các ngân hàng bắt đầu dựa nhiều vào tiền gửi của khách hàng để tài trợ cho những món cho vay thơng mại lớn. Nhng sự cạnh tranh khốc liệt trong việc giành giật tiền gửi và cho vay đã buộc các ngân hàng phải hớng tới ngời tiêu dùng nh là một khách hàng trung thành tiềm năng. Cho tới những năm 1920 và 1930, những ngân hàng lớn đã thiết lập những phòng tín dụng tiêu dùng lớn mạnh. Sau chiến tranh thế giới II, tín dụng tiêu dùng đã trở thành một trong những loại hình tín dụng có mức tăng trởng nhanh nhất. Tốc độ tăng trởng này gần đây đã chậm lại do cạnh tranh về tín dụng tiêu dùng ngày càng trở nên gay gắt hơn trong khi nền kinh tế đã phát triển chậm lại. Tuy nhiên, ngời tiêu dùng vẫn tiếp tục là khách hàng chủ yếu của ngân hàng và tạo ra một trong số những nguồn thu quan trọng nhất.2.2.2 T vấn tài chínhCác ngân hàng từ lâu đã đợc khách hàng yêu cầu thực hiện hoạt động t vấn tài chính, đặc biệt là về tiết kiệm và đầu t. Ngân hàng ngày nay cung cấp những dịch vụ t vấn tài chính đa dạng, từ chuẩn bị về thuế và kế hoạch tài chính cho các cá nhân đến t vấn về các cơ hội thị trờng trong nớc và nớc ngoài cho các khách hàng kinh doanh của họ.Một lý do làm cho ngân hàng phát triển và thịnh vợng là khả năng thẩm định thông tin. Các dữ liệu đúng đắn về đầu t, tài chính bao giờ cũng vừa ít, vừa đắt. Tình trạng thông tin không cân xứng làm giảm tính hiệu quả của thị trờng nhng lại tạo ra khả năng phát triển những dịch vụ sinh lợi cho ngân hàng, nơi có SV: Đặng Việt Dũng - Ngân hàng 42B 7 Luận văn tốt nghiệpchuyên môn và kinh nghiệp đánh giá các công cụ tài chính, các thông tin tài chính với những yếu tố rủi ro - lợi nhuận hấp dẫn nhất. Một trong các loại dịch vụ đó là dịch vụ t vấn tài chính.2.2.3 Quản lý tiền mặtQua nhiều năm, các ngân hàng đã phát hiện ra rằng một số dịch vụ mà họ làm cho bản thân mình cũng có ích đối với các khách hàng. Một trong số những ví dụ nổi bật là dịch vụ quản lý tiền mặt. Trong đó ngân hàng đồng ý quản lý việc thu và chi cho một công ty kinh doanh và tiến hành đầu t phần thặng d tiền mặt tạm thời vào các chứng khoán sinh lời và tín dụng ngắn hạn cho đến khi khách hàng cần tiền mặt để thanh toán.Trong khi các ngân hàng có khuynh hớng chuyên môn hoá vào dịch vụ quản lý tiền mặt cho các tổ chức, hiện nay có một xu hớng đang gia tăng về việc cung cấp các dịch vụ tơng tự cho ngời tiêu dùng. Sở dĩ khuynh hớng này đang lan rộng là do các công ty môi giới chứng khoán, các tập đoàn tài chính khác cung cấp cho ngời tiêu dùng tài khoản môi giới với hàng loạt dịch vụ tài chính liên quan.2.2.4 Dịch vụ thuê mua thiết bịRất nhiều ngân hàng tích cực cho khách hàng kinh doanh quyền lựa chọn mua các thiết bị, máy móc cần thiết thông qua hợp đồng thuê mua, trong đó ngân hàng mua thiết bị và cho khách hàng thuê. Ban đầu các quy định yêu cầu khách hàng sử dụng dịch vụ thuê mua thiết bị phải trả tiền thuê (mà cuối cùng sẽ đủ để trang trải chi phí mua thiết bị) đồng thời phải chịu chi phí sửa chữa và thuế. Sau đó, các ngân hàng đã đợc phép sở hữu một số tài sản cho thuê sau khi hợp đồng thuê mua đã hết hạn. Điều đó có lợi cho các ngân hàng cũng nh khách hàng bởi vì với t cách là một ngời chủ thực sự của tài sản cho thuê, ngân hàng có thể khấu hao chúng nhằm làm tăng lợi ích về thuế.2.2.5 Cho vay tài trợ dự ánSV: Đặng Việt Dũng - Ngân hàng 42B 8 Luận văn tốt nghiệpCác ngân hàng ngày nay càng trở nên năng động trong việc tài trợ cho chi phí xây dựng nhà máy mới, đặc biệt là trong các ngành công nghệ cao. Do rủi ro trong loại hình tín dụng này nói chung là cao nên chúng thờng đợc thực hiện qua một công ty đầu t, là thành viên của công ty sở hữu ngân hàng, cùng với sự tham gia của các nhà đầu t khác để chia sẻ rủi ro. Những dịch vụ nổi bật về loại hình công ty đầu t này là Bankers Trust Venture Capital và Citicorp Venture, Inc.2.2.6 Bán các dịch vụ bảo hiểm.Việc ngân hàng bảo hiểm tín dụng cho khách hàng đảm bảo việc hoàn trả trong trờng hợp khách hàng vay vốn bị chết hay bị tàn phế. Trong khi các quy định thờng cấm các ngân hàng thơng mại trực tiếp bán các dịch vụ bảo hiểm, nhiều ngân hàng mong muốn có thể đa ra các hợp đồng bảo hiểm cá nhân thông thờng và hợp đồng bảo hiểm tổn thất tài sản nh ô tô hay nhà cửa trong tơng lai. Hiện nay, ngân hàng thờng bảo hiểm cho khách hàng thông qua các liên doanh hoặc thoả thuận đại lý kinh doanh độc quyền, theo đó một công ty bảo hiểm đồng ý đặt một văn phòng đại lý tại hành lang của ngân hàng và ngân hàng sẽ nhận một phần thu nhập từ các dịch vụ ở đó.2.2.7 Cung cấp các kế hoạch hu tríPhòng Uỷ thác của ngân hàng sẽ thực hiện công việc quản lý kế hoạch hu trí mà hầu hết các doanh nghiệp lập cho ngời lao động, đầu t vốn vào phát lơng hu cho những ngời đã nghỉ hu hoặc tàn phế. Ngân hàng cũng bán các kế hoạch tiền gửi hu trí cho các cá nhân và giữ nguồn tiền gửi đến khi ngời sở hữu kế hoạch này cần đến.2.2.8 Cung cấp dịch vụ môi giới đầu t chứng khoánTrên thị trờng tài chính hiện nay, các ngân hàng đang phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt của các định chế tài chính trung gian khác. Để tồn tại vững chắc, các ngân hàng một mặt cố gắng hạn chế không cho các tổ chức tài chính SV: Đặng Việt Dũng - Ngân hàng 42B 9 Luận văn tốt nghiệptrung gian cung cấp những dịch vụ ngân hàng, mặt khác ngày càng mở rộng cung cấp các dịch vụ tài chính khác. Các ngân hàng đang phấn đấu để trở thành một bách hoá tài chính thực sự, cung cấp đủ các dịch vụ tài chính cho phép khách hàng thoả mãn mọi nhu cầu tại một địa điểm. Đây là một trong những lý do chính khiến các ngân hàng bắt đầu bán các dịch vụ môi giới chứng khoán, cung cấp cho khách hàng cơ hội mua cổ phiếu, trái phiếu và các chứng khoán khác mà không phải nhờ đến ngời kinh doanh chứng khoán. Trong một vài trờng hợp, các ngân hàng mua lại một công ty môi giới đang hoạt động hoặc thành lập một công ty môi giới để thực hiện chức năng này.2.2.9 Cung cấp dịch vụ quỹ tơng hỗ và trợ cấpDo ngân hàng cung cấp các tài khoản tiền gửi truyền thống với lãi suất quá thấp, nhiều khách hàng đã hớng tới việc sử dụng cái gọi là sản phẩm đầu t, đặc biệt là các tài khoản của quỹ tơng hỗ và hợp đồng trợ cấp, những loại hình cung cấp triển vọng thu nhập cao hơn tài khoản tiền gửi nhng cũng kèm theo những rủi ro cao hơn.Hợp đồng trợ cấp bao gồm các kế hoạch tiết kiệm dài hạn cam kết thanh toán một số tiền hàng năm cho khách hàng bắt đầu từ một ngày nhất định trong t-ơng lai.Ngợc lại, quỹ tơng hỗ bao gồm các chơng trình đầu t đợc quản lý một cách chuyên nghiệp nhằm vào việc mua cổ phiếu, trái phiếu và các chứng khoán phù với mục tiêu của quỹ (tối đa hoá thu nhập hay đạt đợc sự tăng giá trị vốn)2.2.10 Cung cấp dịch vụ ngân hàng đầu t và ngân hàng bán buônNgân hàng đang theo chân các tổ chức tài chính hàng đầu trong việc cung cấp các dịch vụ ngân hàng đầu t và dịch vụ ngân hàng bán buôn cho các tập đoàn lớn. Những dịch vụ này bao gồm xác định mục tiêu hợp nhất, tài trợ mua lại công ty, mua bán chứng khoán cho khách hàng (ví dụ: bảo lãnh phát hành chứng SV: Đặng Việt Dũng - Ngân hàng 42B 10 [...]... lợng c nh tranh) Cũng giống nh năng lực c nh tranh nói chung của ngân hàng thơng mại, năng lực c nh tranh của ngân hàng thơng mại trong l nh vực cho vay tiêu dùng cũng chịu nh hởng của các yếu tố bên ngoài và bên trong ngân hàng nh đã nói ở trên Mọi yếu tố nh hởng đến năng lực c nh tranh của ngân hàng thơng mại đề nh hởng đến năng lực c nh tranh của nó trong l nh vực cho vay tiêu dùng Tơng tự nh vậy,... nh vậy, các chỉ tiêu đ nh giá năng lực c nh tranh chung của ngân hàng cũng đợc dùng để đ nh giá năng lực c nh tranh trong hoạt động cho vay tiêu dùng SV: Đặng Việt Dũng - Ngân hàng 42B 34 Luận văn tốt nghiệp Chơng II năng lực c nh tranh của VPBank trong l nh vực cho vay tiêu dùng I Khái quát về VPBank 1 Sự ra đời của VPBank Ngân hàng Thơng mại Cổ phần các Doanh nghiệp ngoại Quốc doanh Việt Nam (tên... lớn nh t khi cung cấp các dịch vụ cho vay tiêu dùng thoả mãn nhu cầu của khách hàng Năng lực c nh tranh của ngân hàng thơng mại trong hoạt động cho vay tiêu dùng tức là khả năng của ngân hàng thơng mại bằng việc kết hợp các u thế c nh tranh của m nh (bằng ch nh năng lực của m nh) để tham gia vào thị trờng cho vay tiêu dùng nh m đạt đợc nh ng mục tiêu đề ra (lợi nhuận, chống lại sức ép của các lực lợng... lợi thể c nh tranh của m nh để nâng cao khả năng c nh tranh của m nh SV: Đặng Việt Dũng - Ngân hàng 42B 26 Luận văn tốt nghiệp 2 Nh ng yếu tố nh hởng tới năng lực c nh tranh trong hoạt động kinh doanh của các ngân hàng thơng mại 2.1 Các yếu tố bên ngoài + Yếu tố khách hàng: Một trong nh ng đặc điểm quan trọng của ng nh ngân hàng là tất cả các cá nh n, tổ chức sản xuất kinh doanh thậm chí là các ngân... về năng lực c nh tranh Về cơ bản có thể hiểu năng lực c nh tranh là khả năng của một doanh nghiệp đáp ứng và chống lại các đối thủ trong cung cấp sản phẩm một cách lâu dài và có lợi nhuận Một doanh nghiệp có khả năng c nh tranh th nh công khi nó có một số u thế khác biệt so với đối thủ của nó Ngân hàng thơng mại cũng là một loại h nh doanh nghiệp nên ta có thể khái niệm về năng lực c nh tranh của ngân... một nh n viên marketing giới thiệu, quảng bá h nh nh của ngân hàng đối với khách hàng SV: Đặng Việt Dũng - Ngân hàng 42B 33 Luận văn tốt nghiệp 5 Năng lực c nh tranh của ngân hàng thơng mại trong hoạt động cho vay tiêu dùng Năng lực c nh tranh của ngân hàng thơng mại trở th nh một trong nh ng hoạt động cơ bản của các ngân hàng thơng mại Cho vay tiêu dùng là một trong nh ng loại tài sản mang lại thu nh p... nh p lớn nh t cho ngân hàng Xu hớng của các ngân hàng thơng mại là ngày càng hớng mục tiêu cảu m nh vào đối tợng ngời tiêu dùng Vì thế c nh tranh trong hoạt động cho vay tiêu dùng ngày càng trở nên quyết liệt C nh tranh trong hoạt động cho vay tiêu dùng cũng ch nh là việc tận dụng nh ng lợi thế của ngân hàng về nguồn vốn, nh n lực, thông tin để chiếm l nh thị trờng cho vay tiêu dùng, đảm bảo cho ngân... trờng c nh tranh, các ngân hàng phải dựa trên sức m nh là ch nh nhng đôi khi cũng cần có sự hợp tác để giải quyết nh ng vấn đề lớn, nh ng vấn đề chung của toàn ng nh, của hệ thống Ngoài lý do tồn tại khiến các ngân hàng phải c nh tranh, còn một lý do khác dẫn đến các ngân hàng c nh tranh với nhau là lợi nhuận Mặc dù các ngân hàng đã có thoả thuận để tr nh c nh tranh lẫn nhau, nhng trong một nền kinh tế... khác ngời vay: T - H -T (hoặc T 5 Nguồn trả nợ của ngời vay (không có sự T), ngời vay dùng T để trả quay vòng của tiền vay) cho ngân hàng (ở đây có sự quay vòng của tiền vay) SV: Đặng Việt Dũng - Ngân hàng 42B 24 Luận văn tốt nghiệp III năng lực c nh tranh của ngân hàng thơng mại trong l nh vực cho vay tiêu dùng 1 Khái niệm về năng lực c nh tranh Ngày nay, ng nh ngân hàng đang phát triển theo nh ng phơng... c nh tranh Sự c nh tranh của các ngân hàng là sự nỗ lực hoạt động đồng bộ của ngân hàng trong một l nh vực khi cung ứng cho khách hàng nh ng sản phẩm dịch vụ có chất lợng cao nh m khẳng đ nh vị trí của ngân hàng vợt lên trên các ngân hàng khác trong cùng l nh vực hoạt động ấy Thuật ngữ năng lực c nh tranh đã đợc sử dụng từ lâu Có rất nhiều quan điểm ở nhiều cấp độ khác nhau đã đa ra khái niệm về năng . hàng thơng mại và dịch vụ cho vay tiêu dùng của ngân hàng thơng mạiChơng II: Thực tr nh năng lực c nh tranh của VPBank trong l nh vực cho vay tiêu dùng thời. số giải pháp nh m nâng cao năng lực c nh tranh của VPBank trong l nh vực cho vay tiêu dùngEm xin chân th nh cảm ơn thầy giáo, TS. Đào Văn Hùng, cảm ơn các
