Phân tích cơ cấu sản phẩm xuất khẩu của công ty dệt Minh Khai

79 652 1
Phân tích cơ cấu sản phẩm xuất khẩu của công ty dệt Minh Khai

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Phân tích cơ cấu sản phẩm xuất khẩu của công ty dệt Minh Khai

Lời mở đầu Trong trình hội nhập nề kinh tế giới, hoạt động xuất nhập đợc Nhà nớc nh nhiều doanh nghiệp quan tâm Xuất đem lại nguồn thu ngoại tệ lớn cho đất nớc, mà giảI hàng triệu công ăn việc làm cho ngời lao động, thức đẩy ngành khác phát triển Ngành dệt may ngày ngành xuất toàn ngành công nghiệp Ngành công nghiệp dệt may đợc đánh giá có vai trò quan trọng phát triển đất nớc Công ty dệt Minh Khai doanh nghiệp xuất đứng đầu sở công nghiệp Hà Nội Hàng năm doanh thu xuất công ty đạt 80% tỉng doanh thu toµn doanh nghiƯp Trong thêi gian qua công ty hoàn thành nhiệm vụ sản xuất tiêu Nhà nớc giao ngày khẳng định đợc vị Công ty đà xuất sang thị trờng nhiều nớc giới nh thị trờng Nhật Bản, EU, ĐàI Loan, đồng thời tạo đ đồng thời tạo đ ợc uy tín công ty thị trờng giới Với cấu mặt hàng xuất đa dạng phong phú, sản phẩm công ty đà trở nên quen thuộc với ngời tiêu dùng nớc bạn Sản phẩm công ty đợc biết đến chất lợng cao, kiểu dáng mẫu mà phong phú Tuy nhiên môI trờng cạnh tranh khốc liệt nh hiẹn đòi hỏi doanh nghiệp phảI đỏi hoàn thiện Lựa chọn cấu sản phẩm xuất có hiệu vấn đề mà công ty cần xem xét nhằm tìm đợc hớng đI đắn tạo khả cạnh tranh tốt cho doanh nghiệp Xuất phát từ thực tế trên, em đà chon đề tàI Phân tích cấu sản phẩm xuất công ty dệt Minh Khaicho chuyên đề tốt nghiệp Chuyên đề gồm phần: Phần Giới thiệu chung công ty dệt Minh Khai Phần Thực trạng cấu sản phẩm xuất công ty dệt Minh Khai Phần Điều chỉnh cấu sản phẩm xuất công ty dệt Minh Khai nội dung Phần Giới thiệu chung công ty dƯt minh khai 1.1 Giíi thiƯu kh¸i qu¸t vỊ c«ng ty dƯt Minh Khai: 1.1.1 Th«ng tin chung vỊ công ty Tên công ty: Công ty dệt Minh Khai Tên giao dịch quốc tế: Minh Khai Textile Company Trụ sở chính: 423 Đờng Minh Khai-Hà Nội Hình thức pháp lý: Doanh nghiƯp nhµ níc Ngµnh nghỊ kinh doanh chÝnh: Sản xuất khăn mặt khăn tắm, tuyn Điện thoại: 84-4-8624002 Fax: 84-4-8624255 1.1.2 Lịch sử hình thành công ty: Công ty dệt Minh Khai đơn vị chủ lực ngành công nghiệp Hà Nội , thuộc quản lý sở công nghiệp Hà Nội Trớc thành lập công ty có tên Nhà máy dệt khăn mặt khăn tay Công ty đợc khởi công xây dựng từ cuối năm 60 - đầu năm 70 kỷ 20 - thời kỳ chiến tranh phá hoại giặc Mỹ Miền Bắc Việt Nam giai đoạn ác liệt Vì vậy, việc xây dựng công ty có thời gian bị gián đoạn phải dời sơ tán địa điểm khác địa bàn Hà Nội Đến đầu năm 70, công ty chuyển đóng trụ sở địa bàn phía Đông Nam thành phố Hà Nội Năm 1974, Công ty đợc xây dựng xong thức đợc thành lập theo định UBND thành phố với tên gọi Nhà máy dệt khăn mặt khăn tay Cũng năm nhà máy vào sản xuất thử đến năm 1975 công ty thức nhận kế hoạch nhà nớc giao Đến năm 1983, công ty đổi tên thành: Nhà máy dệt Minh Khai Năm 1992, công ty đợc thành lập lại theo định sè 338/TTg cđa thđ tíng chÝnh phđ víi sè vèn 8,680 tỷ đồng, đó: - Vốn ngân sách cÊp: 1,300 tû ®ång - Vèn huy ®éng (vay): 7,380 tỷ đồng Năm 1994, để thuận tiện giao dịch sản xuất kinh doanh chế thị trờng, nhà máy đổi tên thành Công ty dệt Minh Khai Đến 2004, công ty dệt Minh Khai đà đạt đến quy mô: Diện tích mặt bằng: gần Công ty gồm phân xởng sản xuất, phòng chức năng, với tổng số cán công nhân viên danh sách 1061 ngời Số ngày làm việc năm: 350 ngày Số ca làm việc ngày: ca (tuỳ theo phân xởng) Số làm việc ca: 8h Thu nhập bình quân đầu ngời: 900.000 đ/ngời/tháng Công ty dệt Minh Khai doanh nghiệp có vai trò quan trọng nghành công nghiệp địa phơng Hà Nội, đóng góp phần đáng kể vào GDP địa phơng, đặc biệt tạo công ăn việc làm cho số lợng lớn lao động thành phố tỉnh lân cận Nhiệm vụ chủ yếu công ty sản xuất loại khăn bông, khăn tắm, khăn ăn phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng nội địa Cho đến cấu sản phẩm công ty đà đợc mở rộng đa dạng hơn, gồm: loại khăn thờng, khăn in hoa, khăn dệt Dobby, khăn dệt Jacquard, áo choàng tắm, khăn nhà bếp, tuyn Các sản phẩm chủ yếu phục vụ xuất , đợc tiêu thụ đại lý, siêu thị, khách sạn nớc 1.1.3 Quá trình phát triển: * Giai đoạn 1974-1980: Trong thời gian đầu thành lập vào hoạt động, công ty gặp nhiều khó khăn nhà xởng xây dựng cha hoàn chỉnh, thiết bị Trung Quốc viện trợ lắp đặt không đồng bộ, khâu đầu dây chuyền sản xuất không hoạt động đợc phải làm theo phơng pháp thủ công Số máy ban đầu công ty có 260 máy dệt thoi khổ hẹp Trung Quốc, tài sản cố định công ty có gần triệu đồng Là đơn vị miền Bắc sản xuất mặt hàng khăn nên nhiều thông số kỹ thuật sẵn, mà phải vừa làm vừa mò mẫm tìm tòi Đội ngũ cán kỹ thuật, công nhân lành nghề thiếu nhiều Do vậy, năm đầu sản xuất công ty đa vào hoạt động đợc 100 máy dệt, số cán công nhân viên 415 ngời Năm 1975, năm vào sản xuất, công ty đạt: - Giá trị tổng sản lợng gần 2,5 triệu đồng - Sản phẩm chủ yếu gần triệu khăn loại Những năm tiếp theo, hoạt động công ty dần vào ổn định, việc xây dựng hoàn thiện dây chuyền sản xuất đợc tiếp tục, lực sản xuất đợc tăng thêm, lao động đợc bổ sung, suất lao động doanh thu ngày tăng * Giai đoạn 1981-1989: Đây thời kỳ phát triển cao công ty Những năm này, công ty đợc thành phố đầu t thêm cho dây chuyền công nghệ dệt kim đan dọc CHDC Đức (cũ) để dệt loại vải tuyn, rèm, valide Nh vậy, mặt sản xuất, công ty đà đợc giao lúc quản lý triển khai thực quy trình công nghệ dệt khác dệt kim đan dọc dệt thoi Công ty đà tập trung đầu t chiều sâu, đồng hoá dây chuyền sản xuất, phơng pháp kinh tế kỹ thuật đa dần toàn máy móc thiết bị khâu đầu dây chuyền sản xuất nh: nồi hơi, nồi nấu áp lực, máy nhuộm, máy sấy sợi vào hoạt động, phục vụ cho sản xuất Nhờ công ty đà chấm dứt đợc tình trạng khâu đầu sản xuất phải làm thủ công thuê gia công Cũng thời kỳ này, để tháo gỡ khó khăn vấn đề nguyên vật liệu thị trờng tiêu thụ, chủ động sản xuất kinh doanh, công ty ®· chØnh híng s¶n xt kinh doanh tõ chđ u phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng nội địa sang lĩnh vực sản xuất phục vụ cho xuất chủ yếu (xuất sang thị trờng XHCN TBCN) Năm 1981, thông qua công ty xuất nhập hàng dệt TEXTIMEX, công ty đà ký hợp đồng xuất dài hạn sang CHDC Đức Liên Xô (cũ) Năm 1983, công ty bắt đầu sản xuất khăn ăn xuất cho thị trờng Nhật Bản với giúp đỡ UNIMEX Hà Nội, từ đến nay, lợng hàng xuất sang thị trờng ngày lớn, thị phần công ty thị trờng Nhật Bản ngày tăng Đặc biệt từ năm 1988, công ty đợc Nhà nớc cho phép thực xuất trực tiếp, trở thành công ty miền Bắc đợc Nhà nớc cho phép làm thí điểm vỊ xt nhËp khÈu trùc tiÕp sang thÞ trêng níc Trong thời kỳ 1981-1989, mức tăng trởng sản xt kinh doanh cđa c«ng ty lu«n ë møc cao (từ 9-11%/năm) , đặc biệt tiêu xuất * Giai đoạn 1990 đến nay: Những năm 90, kinh tế nớc ta chuyển sang chế quản lý theo tinh thần nghị Đại hội VI - VII Đảng Tình hình trị giới cịng cã nhiỊu biÕn ®éng Chđ nghÜa x· héi ë Liên Xô nớc Đông Âu bị sụp đổ, quan hệ bạn hàng công ty với nớc không còn, công ty thị trờng quan trọng truyền thống Trong lịch sử 20 năm xây dựng phát triển công ty, nói thời kỳ mà công ty gặp nhiều khó khăn lớn nhất, phảI đối mặt với thách thức khắc nghiệt Vốn phục vụ cho sản xuất kinh doanh thiếu trầm trọng, máy móc thiết bị đầu t giai đoạn trớc đà cũ lạc hậu, không đủ đáp ứng cho yêu cầu Đội ngũ cán công nhân viên công ty đông đà quen với chế bao cấp chuyển sang chế không dễ thích nghi Trớc tình hình đó, nỗ lực cố gắng, chủ động sáng tạo thân công ty, với quan tâm lÃnh đạo cấp trên, hỗ trợ đơn vị bạn, công ty tập trung sức tháo gỡ khó khăn, giải từ vấn đề quan trọng thị trờng, vốn, tổ chức lại sản xuất, lựa chọn bố trí lại lao động Nhờ công ty đà bớc thích nghi với chế thị trờng, ổn định phát triển theo hớng xuất chính, hoàn thành nghĩa vụ với Nhà nớc, bảo toàn phát triển đợc vốn cho sản xuất kinh doan, cải thiện đời sống cán công nhân viên Nhìn lại trình 20 năm xây dựng phát triển công ty, có lúc thăng trầm, song bớc định tiến trình phát triển đổi lên Điều đợc thể thông qua kết nh sau: - Giá trị tổng sản lợng năm 1975, công ty đạt đợc gần 2,5 triệu đồng, năm 1990, đà đạt 9,1 tỷ đồng - Sản phẩm chủ yếu, năm đầu đạt đợc gần triệu sản phẩm khăn loại cho nhu cầu nội địa Năm 1995 đà có sản phẩm xuất (85% sản phẩm khăn) sản xuất thêm mặt hàng tuyn - Doanh thu đạt gần 3,5 triệu đồng năm 1975, năm 1990 đà đạt 13,5 tỷ đồng đến năm 1997 đạt 54,6 tỷ đồng - Kim ngạch xuất năm 1990 đạt 1.635.666 USD Năm 1997 đạt 3.588.397 USD - Nộp ngân sách năm gần 68.000 triệu đồng, năm 1990 nộp 525,9 triệu đồng đến năm 1997 nộp 1.534,8 triệu đồng Công tác khoa học kĩ thuật đợc đặc biệt ý đợc coi biện pháp hàng đầu để thúc đẩy sản xuất phát triển Trong 20 năm, công ty đà chế thử đợc 300 mẫu sản phẩm đà đa vào sản xuất 100 mẫu đợc khách hàng chấp nhận Trên sơ lợc trình hình thành phát triển công ty dệt Minh Khai Với lịch sử phát triển mình, công ty dệt Minh Khai đà đạt đợc số thành tựu lớn, đóng góp vào phát triển chung kinh tế nớc ta, hoàn thành nghĩa vụ nhà nớc, xứng đáng công ty lớn ®ãng vai trß quan träng nỊn kinh tÕ qc dân thành phố Hà Nội 1.2 Những đặc ®iĨm kinh tÕ – kü tht chđ u ¶nh h kỹ thuật chủ yếu ảnh h ởng đến cấu sản phẩm xuất công ty dệt Minh Khai : 1.2.1 Tính chất nhiệm vụ sản xuất: Công ty dệt Minh Khai công ty chuyên sản xuất xuất loại khăn bông, áo choàng tắm, tuyn vải tuyn, đồng thời đáp ứng phần nhu cầu tiêu dùng nớc Sản phẩm công ty đợc sản xuất hàng loạt dây chuyền với số lợng lớn, kiểu dáng phong phú, đa dạng, nhiều màu sắc phòng kỹ thuật thiết kế máy vi tính Công ty không đặt kế hoạch sản xuất thời gian dài mà đề kế hoạch theo năm, năm trớc đặt kế hoạch cho năm sau sở phân tích lực sản xuất có công ty mặt vốn, công nghệ, lao động Bên cạnh công ty vào tình hình tiêu thụ sản phẩm năm trớc biến động thị trờng Việc xuất chủ yếu công ty làm theo đơn đặt hàng Nhật Bản khách hàng công ty nên tính chất nhiệm vụ sản xuất khó ổn định Thêm vào cạnh tranh ngày trở nên gay gắt làm cho công tác lập kế hoạch công ty gặp nhiều khó khăn Tuy nhiên, khách hàng chủ yếu công ty bạn hàng Nhật Bản cộng với cạnh tranh gay gắt nên vấn đề đa dạng hoá sản phẩm, mẫu mÃ, chủng loại, cải tiến chất lợng giá phù hợp với ngời tiêu dùng nhiệm vụ trọng tâm xuyên suốt trình sản xuất kinh doanh công ty Với môI trờng cạnh tranh khốc liệt việc lựa chọn cấu sản phẩm xuất tơng đối khó cần đợc thực bớc nhằm đạt mục tiêu đề 1.2.2 Đặc điểm sản phẩm cấu sản phẩm công ty: Sản phẩm công ty sản phẩm thiết yếu ngời tiêu dùng, vật dụng thiếu sinh hoạt hàng ngày ngời tiêu dùng nh khăn mặt, khăn tắm, tuyn Sản phẩm công ty mang tính chất sử dụng nhiều lần, có tác dụng giữ gìn vệ sinh, bảo vệ sức khoẻ Sản phẩm tiêu dùng cho cá nhân nên đòi hỏi bền, mềm, thấm nớc, màu sắc, mẫu mà phong phú, không phai màu, nhiều kích cỡ khác nhau, độ dày mỏng phù hợp Do nhu cầu thị hiếu tiêu dùng ngời dân ngày cao, tiến khoa học kĩ thuật nên công ty đà không ngừng cải tiến, thiết kế mẫu Hơn sản phẩm công ty phong phú kiểu dáng, mẫu mÃ, mà ngày đợc nâng cao chất lợng Hiện cấu sản phẩm công ty đà phong phú nhiều có đủ khả đáp ứng nhu cầu tiêu dùng nớc thị trờng xuất (sản phẩm xuất chiếm xấp xỉ 90% khối lợng sản phẩm sản xuất) Sản phẩm công ty gồm loại chủ yếu: - Khăn loại - Vải tuyn Với sản phẩm khăn công ty sản xuất từ nguyên liệu sợi 100% nên có độ thấm nớc, độ mềm mại cao, phù hợp với yêu cầu sử dụng ngời tiêu dùng Đây nhóm sản phÈm xt khÈu chđ u cđa c«ng ty, chiÕm tíi 98% khối lợng sản phẩm công ty, bao gồm: + Khăn ăn: dùng nhà hàng gia đình Đối với loại khăn ăn dùng cho nhà hàng công ty bán cho sở cung cấp khăn cho nhà hàng làm khăn ớt Loại khăn chủ yếu xuất sang thị trờng Nhật Bản, có phần tiêu thụ nớc + Khăn rửa mặt: Đối với loại khăn này, công ty có loại khăn phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng nớc, song chủ yếu tiêu thụ qua nhà bán buôn siêu thị + Khăn tắm: Loại khăn công ty chủ yếu sản xuất cho nhu cầu xuất thị trờng nớc Song nay, xu hớng sử dụng khăn tắm nớc tăng nhiều nên công ty đà có hớng nghiên cứu mặt hàng khăn tắm phù hợp với nhu cầu tiêu dùng phục vụ cho nhu cầu quảng cáo, khuyến mÃi sản phẩm khác nh: dầu gội đầu, sứ vệ sinh, dụng cụ thể thao + Bộ khăn dùng cho khách sạn bao gồm khăn tắm, khăn mặt, khăn tay, thảm chùi chân, áo choàng tắm Công ty có hợp đồng cung cấp loại sản phẩm cho gần 100 khách sạn Nhật Bản thông qua công ty thơng mại Nhật Bản ASAHI, HOUEI, DAIEI, VINASEIKO, DAIWABO, FUKIEN, FUJIWARA Ngoài ra, khách sạn nớc khách sạn liên doanh với nớc thành phố Hà Nội, Hải Phòng, Quảng Ninh đặt hàng công ty - Các loại vải sợi sử dụng để may lót may mũ giày phục vụ cho sở may xuất nh: giày Ngọc Hà, may X40 - Với sản phẩm vải tuyn, công ty sản xuất từ nguyên liệu 100% sợi PETEX nên đảm bảo cho tuyn có độ bền cao chống đợc oxy hoá gây vàng Loại sản phẩm đợc đa vào sản xuất công ty 10 năm, nên khối lợng sản xuất chiếm tỷ trọng khiêm tốn Ngoài công ty ký hợp đồng xuất tuyn sang nớc Châu Phi theo chơng trình phòng chống sốt rét Liên Hợp Quốc Cơ cấu sản phẩm xuất gồm loại sản phẩm sau: Khăn Jacquard Khăn ăn loại Khăn dobby áo choàng tắm tuyn 1.2.3 Đặc điểm thị trờng xuất công ty: Thị trờng tiêu thụ công ty dệt Minh Khai thị trờng nớc với lợng sản phẩm chiếm khoảng 90% số lợng sản phẩm sản xuất Trong thị trờng xuất truyền thống công ty khách hàng Nhật Bản (chiếm 85% số lợng sản phẩm xuất ), 5% xuất sang thị trờng Châu Âu Châu thị trờng khác Trớc sản phẩm công ty xuất sang nớc Đông Âu Liên Xô cũ lµ chÝnh Song tõ hƯ thèng X· héi chđ nghĩa sụp đổ nớc công ty đà bạn hàng, đặc biệt từ thực kinh tế mở cửa sản phẩm xuất công ty hớng mạnh nớc có kinh tế T chủ nghĩa Đây thị trờng có tiềm xuất lớn công ty Nếu biết cách khai thác, đem lại lợi nhuận lớn cho công ty, giúp công ty cải thiện đời sống cho đội ngũ cán công nhân viên, hoàn thành nghĩa vụ ngân sách với Nhà nớc, đóng góp phần không nhỏ vào công xây dựng đất nớc trở thành nớc công nghiệp 2.3.1 Thị trờng Nhật Bản: Với số dân khoảng 125 triệu ngời Nhật Bản thị trờng nhập hàng dệt may lớn Việt Nam mà là thị trờng xuất truyền thống công ty dệt Minh Khai Kim ngạch xuất sang thị trờng Nhật Bản chiếm khoảng 80% - 90% tổng kim ngạch xuất toàn công ty Kể từ năm 1983 công ty bắt đầu tiếp cận thị trờng này, công ty đà thiết lập trì đợc mối quan hệ làm ăn lâu dài với bạn hàng Nhật Bản Có thể thấy nỗ lực lớn công ty Thị trờng Nhật Bản tiếng khắt khe khó tính Khách hàng Nhật Bản yêu cầu kĩ chất lợng, mẫu mÃ, giá thời gian giao hàng chất lợng yêu cầu họ trì tiêu chuẩn chất lợng cách kiểm soát chất lợng nghiêm ngặt, kiểm tra nguyên liệu sản xuất, kiểu dáng công nghệ, kiểm tra bao bì đóng gói Chính phủ Nhật Bản quy định hàng dệt may nhập vào Nhật Bản phải an toàn, bao bì phải ghi rõ kích cỡ, chất liệu cách sử dụng Giá yếu tố mà ngời tiêu dùng Nhật Bản quan tâm Nếu sản phẩm công ty u so với sản phẩm khác chủng loại công ty cạnh tranh giá cả, tức bán với giá rẻ nhng cần phải giải thích cụ thể điểm khác biệt sản phẩm công ty nh sản phẩm có thiết kế độc đáo, sử dụng nguyên vật liêu sản xuất mới, giá trị gia tăng có đợc nhờ điểm khác biệt Khách hàng Nhật Bản tìm kiếm sản phẩm có đặc điểm khác biệt Hiện để cạnh tranh với sản phẩm loại Trung Quốc nhà cung ứng nớc công ty dệt Minh Khai đà chọn giảI pháp trọng tới chất lợng mẫu mà sản phẩm mặt hàng xuất Những năm gần đây, ảnh hởng khủng hoảng Châu ¸, nỊn kinh tÕ NhËt B¶n cã nhiỊu suy gi¶m, nhu cầu tiêu dùng có giảm song sức tiêu thụ mặt hàng khăn không mà giảm đi, trái lại mặt hàng thiết yếu cho nhu cầu sinh hoạt hàng ngày ngời dân Nhật Bản nên sức tiêu thụ hầu nh giữ mức ổn định Tuy nhiên giá có xu hớng giảm xuống Điều có ảnh hởng không nhỏ tới doanh số bán hàng công ty thị trờng Nhật Bản Hơn nữa, thị trờng Nhật Bản công ty phải đối mặt với cạnh tranh khốc liệt công ty sản xuất khăn Trung Quốc số nớc Đông Nam đặc biệt từ Trung Quốc: sản phẩm khăn công ty sản phẩm khăn Trung Quốc có chất lợng tơng đơng nhau, nhng Trung Quốc lại có lợi giá rẻ, làm cho tốc độ tiêu thụ sản phẩm công ty thị trờng Nhật Bản giảm xuống hẳn, gây ảnh hởng nhiều đến hoạt động xuất công ty 2.3.2 Thị trờng EU: EU thị trờng nhập hàng dệt may theo hạn ngạch lớn VN, 40% hàng dệt may xt khÈu cđa ViƯt Nam lµ xt sang EU Nhờ có hiệp định buôn bán dệt may mà số lợng hàng dệt may xuất sang EU tăng lên nhanh chãng, c¬ héi më réng xuÊt khÈu sang EU ®ang më ®èi víi c¸c doanh nghiƯp dƯt may Việt Nam EU thị trờng rộng lớn gồm 15 quốc gia với 375 triệu ngời tiêu dùng, nên nhu cầu hàng hoá đa dạng, phong phú Đặc biệt với mặt hàng dệt may nhu cầu đa dạng Tuy có khác biệt tập quán thị hiếu tiêu dùng thị trờng qc gia, song 15 níc khèi EU ®Ịu n»m khu vực Tây Âu Bắc Âu nên có nét tơng đồng kinh tế văn hoá.Trình độ phát triển nớc đồng nên ngời dân EU có điểm chung sở thích thói quen tiêu dùng Đối với mặt hàng dệt may, khách hàng EU quan tâm tới chất lợng thời trang, yếu tố có lại quan trọng yếu tố giá Ngời tiêu dùng EU có sở thích thói quen tiêu dùng hàng hÃng tiếng giới, họ cho nhÃn hiệu gắn liền với chất lợng uy tín ... cao số lao động công ty 2.7 Đặc điểm cấu sản xuất máy quản lý công ty: 2.7.1 Cơ cấu sản xuất Cơ cấu sản xuất có ảnh hởng không nhỏ tới hoạt động xuất công ty Mặc dù yếu tố sản xuất khác đà chuẩn... Giới thiệu chung công ty dệt minh khai 1.1 Giới thiệu khái quát công ty dƯt Minh Khai: 1.1.1 Th«ng tin chung vỊ c«ng ty Tên công ty: Công ty dệt Minh Khai Tên giao dÞch qc tÕ: Minh Khai Textile Company... nhiệm vụ sản xuất: Công ty dệt Minh Khai công ty chuyên sản xuất xuất loại khăn bông, áo choàng tắm, tuyn vải tuyn, đồng thời đáp ứng phần nhu cầu tiêu dùng nớc Sản phẩm công ty đợc sản xuất hàng

Ngày đăng: 06/12/2012, 17:03

Hình ảnh liên quan

Bảng 1.1. Tình hình trang bị máy móc thiết bị hiện có của công ty dệt Minh Khai - Phân tích cơ cấu sản phẩm xuất khẩu của công ty dệt Minh Khai

Bảng 1.1..

Tình hình trang bị máy móc thiết bị hiện có của công ty dệt Minh Khai Xem tại trang 15 của tài liệu.
Bảng 1.2. Giá trị đầu t năm 2004 (triệu đồng) - Phân tích cơ cấu sản phẩm xuất khẩu của công ty dệt Minh Khai

Bảng 1.2..

Giá trị đầu t năm 2004 (triệu đồng) Xem tại trang 16 của tài liệu.
Bảng 1. 3: Báo cáo lao động - Phân tích cơ cấu sản phẩm xuất khẩu của công ty dệt Minh Khai

Bảng 1..

3: Báo cáo lao động Xem tại trang 18 của tài liệu.
Bảng 1. 5: Chất lợng lao động trực tiếp sản xuất - Phân tích cơ cấu sản phẩm xuất khẩu của công ty dệt Minh Khai

Bảng 1..

5: Chất lợng lao động trực tiếp sản xuất Xem tại trang 19 của tài liệu.
Bảng 1.6. Báo cáo kết quả kinh doanh công ty dệt Minh Khai Đv:triệu đồng - Phân tích cơ cấu sản phẩm xuất khẩu của công ty dệt Minh Khai

Bảng 1.6..

Báo cáo kết quả kinh doanh công ty dệt Minh Khai Đv:triệu đồng Xem tại trang 26 của tài liệu.
Bảng 1.8: Giá trị kim ngạchxuất khẩu theo thị trờng của công ty Đơn vị: USD - Phân tích cơ cấu sản phẩm xuất khẩu của công ty dệt Minh Khai

Bảng 1.8.

Giá trị kim ngạchxuất khẩu theo thị trờng của công ty Đơn vị: USD Xem tại trang 28 của tài liệu.
Bảng 1.8: Giá trị kim ngạchxuất khẩu theo thị trờng của Công ty (từ năm 1999   2003)– - Phân tích cơ cấu sản phẩm xuất khẩu của công ty dệt Minh Khai

Bảng 1.8.

Giá trị kim ngạchxuất khẩu theo thị trờng của Công ty (từ năm 1999 2003)– Xem tại trang 31 của tài liệu.
Bảng 2.1: Giá trị kim ngạchxuất khẩu vào thị trờng Châ uá Đơn vị: USD - Phân tích cơ cấu sản phẩm xuất khẩu của công ty dệt Minh Khai

Bảng 2.1.

Giá trị kim ngạchxuất khẩu vào thị trờng Châ uá Đơn vị: USD Xem tại trang 35 của tài liệu.
Bảng 2.2: Kim ngạchxuất khẩu theo mặt hàng (1999 2003) – - Phân tích cơ cấu sản phẩm xuất khẩu của công ty dệt Minh Khai

Bảng 2.2.

Kim ngạchxuất khẩu theo mặt hàng (1999 2003) – Xem tại trang 37 của tài liệu.
5. Màn tuyn Tỷlệ xuất khẩu và bán ra   thị   trờng   nội   địa  - Phân tích cơ cấu sản phẩm xuất khẩu của công ty dệt Minh Khai

5..

Màn tuyn Tỷlệ xuất khẩu và bán ra thị trờng nội địa Xem tại trang 40 của tài liệu.
Bảng 2.6: Giá trị kim ngạchxuất khẩu theo mặt hàng của công ty dệ  Minh Khai năm 2000   2004 (đv: USD)– - Phân tích cơ cấu sản phẩm xuất khẩu của công ty dệt Minh Khai

Bảng 2.6.

Giá trị kim ngạchxuất khẩu theo mặt hàng của công ty dệ Minh Khai năm 2000 2004 (đv: USD)– Xem tại trang 42 của tài liệu.
Bảng 2. 7: Kim ngạchxuất khẩu các loại khăn bông (đv: USD) - Phân tích cơ cấu sản phẩm xuất khẩu của công ty dệt Minh Khai

Bảng 2..

7: Kim ngạchxuất khẩu các loại khăn bông (đv: USD) Xem tại trang 44 của tài liệu.
Bảng 2. 8: Tốc độ tăng trởng các mặt hàng xuất khẩu - Phân tích cơ cấu sản phẩm xuất khẩu của công ty dệt Minh Khai

Bảng 2..

8: Tốc độ tăng trởng các mặt hàng xuất khẩu Xem tại trang 46 của tài liệu.
Bảng 2.9. Hiệu quả các mặt hàng xuất khẩu S - Phân tích cơ cấu sản phẩm xuất khẩu của công ty dệt Minh Khai

Bảng 2.9..

Hiệu quả các mặt hàng xuất khẩu S Xem tại trang 47 của tài liệu.
Bảng trên đã sắp xếp các mặt hàng xuất khẩu theo thứ tự tỷ lệ Lợi nhuận/Chi phí từ cao đến thấp - Phân tích cơ cấu sản phẩm xuất khẩu của công ty dệt Minh Khai

Bảng tr.

ên đã sắp xếp các mặt hàng xuất khẩu theo thứ tự tỷ lệ Lợi nhuận/Chi phí từ cao đến thấp Xem tại trang 50 của tài liệu.
Bảng 2.10: Một số chỉ tiêu thể hiện tình hình kinh doanh của nhà máy dệt Phong Phú năm 2003 - Phân tích cơ cấu sản phẩm xuất khẩu của công ty dệt Minh Khai

Bảng 2.10.

Một số chỉ tiêu thể hiện tình hình kinh doanh của nhà máy dệt Phong Phú năm 2003 Xem tại trang 54 của tài liệu.
Bảng 2.11: Giá cả một số mặt hàng của công ty - Phân tích cơ cấu sản phẩm xuất khẩu của công ty dệt Minh Khai

Bảng 2.11.

Giá cả một số mặt hàng của công ty Xem tại trang 60 của tài liệu.
Sau đây là bảng phân tích SWOT với riêng công ty dệt Minh Khai - Phân tích cơ cấu sản phẩm xuất khẩu của công ty dệt Minh Khai

au.

đây là bảng phân tích SWOT với riêng công ty dệt Minh Khai Xem tại trang 70 của tài liệu.
Bảng 3.3.Kế hoạch năm 2005 của công ty dệt Minh Khai (triệu đồng) - Phân tích cơ cấu sản phẩm xuất khẩu của công ty dệt Minh Khai

Bảng 3.3..

Kế hoạch năm 2005 của công ty dệt Minh Khai (triệu đồng) Xem tại trang 72 của tài liệu.
Bảng 3.5: Phân tích khả năng của công ty dệt Minh Khai với việc điều chỉnh cơ cấu sản phẩm xuất khẩu - Phân tích cơ cấu sản phẩm xuất khẩu của công ty dệt Minh Khai

Bảng 3.5.

Phân tích khả năng của công ty dệt Minh Khai với việc điều chỉnh cơ cấu sản phẩm xuất khẩu Xem tại trang 73 của tài liệu.
Bảng 3.7: Quy trình đề xuất một phơng án - Phân tích cơ cấu sản phẩm xuất khẩu của công ty dệt Minh Khai

Bảng 3.7.

Quy trình đề xuất một phơng án Xem tại trang 77 của tài liệu.
Bảng 3.8. Hiệu quả sơ bộ của các phơng án - Phân tích cơ cấu sản phẩm xuất khẩu của công ty dệt Minh Khai

Bảng 3.8..

Hiệu quả sơ bộ của các phơng án Xem tại trang 80 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan