Đang tải... (xem toàn văn)
Logisctics và chuỗi cung ứng đã theo chân các nhà đầu tư nước ngoài vào Việt Nam trong quá trình hội nhập. Thời gian gần đây,logistics Việt nam đã có sự phát triển cả về số lượng và chất lượng đáng được ghi nhận. Theo Hiệp hội giao nhận kho vận Việt Nam (VIFFAS) có khoảng hơn 800 doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực logistics và con số này vẫn đang tăng lên.Việc này chứng tỏ rằng các doanh nghiệp Việt Nam đã quan tâm đến việc tối ưu trong quá trình vận hành bằng cách đưa logistics vào.Thực trạng ngành logistic ở Việt Nam còn rất non trẻ.Việc làm thế nào để đưa logistic vào từng mắt xích trong chuỗi cung ứng trong đó có Kho thành phẩm, là một vấn đề lớn cần được giải quyết. Thực trạng kho thành phẩm ở Việt Nam vẫn chưa được đầu tư thõa đáng nên cần phải có những phương pháp phù hợp để tối ưu về chi phí, công nghệ, nhân lực, chất lượng thành phẩm…
Tổn thất phát sinh kho thành phẩm biện pháp giảm thiểu (no.1) Mục lục Lời mở đầu A Khái niệm vai trò và phân loại kho thành phẩm I Khái niệm kho thành phẩm II Vai trò kho thành phẩm III Phân loại kho thành phẩm Phân loại theo đối tượng phục vụ Phân loại theo quyền sở hữu Phân loại theo điều kiện thiết kế, thiết bị Phân loại theo đặc điểm kiến trúc Phân loại theo mặt hàng bảo quản B Tối ưu hóa các hoạt động kho thành phẩm I Vị trí lưu kho Điều kiện tự nhiên \2 Vị trí kho so với nhà máy sản xuất hay đại lý Lựa chọn việc thuê hay xây kho thành phẩm II Tối ưu hóa thành phẩm kho Cách bố trí sắp xếp kho hàng Nhận dạng các hàng hóa kho Hệ thống bảo quản thành phẩm III Quản trị hàng tồn kho Nguyên tắc xuất nhập FIFO Kiểm kê hàng kho thường xuyên Thanh lý thành phẩm kịp thời Nâng cao lực vận chuyển thơng qua 5.Có qui trình theo dõi làm việc thường xuyên Thường xuyên xem xét lại công suất sản xuất IV Quản lý nhân viên Kết luận Nhóm Kho thành phẩm 3 3 3 3 4 4 4 5 10 11 11 11 11 11 12 12 Tổn thất phát sinh kho thành phẩm biện pháp giảm thiểu (no.1) LỜI MỞ ĐẦU Logisctics chuỗi cung ứng theo chân nhà đầu tư nước vào Việt Nam trình hội nhập Thời gian gần đây,logistics Việt nam có phát triển số lượng chất lượng đáng ghi nhận Theo Hiệp hội giao nhận kho vận Việt Nam (VIFFAS) có khoảng 800 doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực logistics số tăng lên.Việc chứng tỏ doanh nghiệp Việt Nam quan tâm đến việc tối ưu trình vận hành cách đưa logistics vào.Thực trạng ngành logistic Việt Nam non trẻ.Việc làm để đưa logistic vào mắt xích chuỗi cung ứng có Kho thành phẩm, vấn đề lớn cần giải Thực trạng kho thành phẩm Việt Nam chưa đầu tư thõa đáng nên cần phải có phương pháp phù hợp để tối ưu chi phí, cơng nghệ, nhân lực, chất lượng thành phẩm… Nhóm Kho thành phẩm Tổn thất phát sinh kho thành phẩm biện pháp giảm thiểu (no.1) A KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ PHÂN LOẠI KHO THÀNH PHẨM: I Khái niệm kho thành phẩm: Kho loại hình sở logistics thực việc dự trữ, bảo quản chuẩn bị hàng hóa nhằm cung ứng cho khách hàng với trình độ dịch vụ cao chi phí thấp nhất.( Nguồn: tailieu.vn) Vai trị kho thành phẩm: Tập hợp thành phẩm để vận chuyển Cung cấp thành phẩm Bảo quản thành phẩm trình lưu kho II - III - - Phân loại kho thành phẩm: Phân loại theo đối tượng phục vụ: Kho định hướng thị trường: kho đáp ứng yêu cầu khách hàng thị trường Gẩn đại lí để phân phối hàng Ví dụ:kho lồng đèn đặt phố người hoa đường Triệu Quang Phục,Nguyễn Án… Kho định hướng nguồn hàng: có vị trí gần khu vực sản xuất Chức chủ yếu thu nhận tập trung vận chuyển Ví dụ:nhà máy bia Sài Gịn có kho hàng đường Nguyễn Chí Thanh gần nhà máy Phân loại theo quyền sở hữu - Kho riêng: thuộc quyền sỡ hữu doanh nghiệp thích hợp với doanh nghiệp có nguồn lực tài mạnh Kho riêng đem lại khả kiểm sốt, tính linh hoạt qua trình bảo quản Tuy nhiên việc sử dụng kho riêng tăng chi phí nên doanh nghiệp khó có nhiều nguồn lực tài cho nhiều hoạt động khác - Kho cơng cộng: cung cấp dịch vụ đem lại lợi ích cho khách hàng việc giảm thiểu chi phí Kho cơng cộng có quy mơ nghiệp vụ trình độ chuyên môn rộng lớn Phân loại theo điều kiện thiết kế, thiết bị: - Kho thông thường: đặc điểm thiết kế kho thực công nghệ điểu kiện - bình thường Kho đặc biệt: Có đặc điểm thiết kế riêng biệt để bảo quản hàng hóa đặc biệt tính thương phẩm kho lạnh động vật sống Nhóm Kho thành phẩm Tổn thất phát sinh kho thành phẩm biện pháp giảm thiểu (no.1) Phân loại theo đặc điểm kiến trúc: - Kho kín: tạo mơi trường bảo quản kín, trì chế độ bảo quản chịu ảnh - hưởng mơi trường bên ngồi Kho nửa kín: che mưa, nắng cho hàng hóa, khơng có ngăn cách với mơi trướng ngồi kho Kho lộ thiên: bãi tập trung dự trữ hàng hóa Phân loại theo mặt hàng bảo quản: - Kho tổng hợp: bảo quản nhiều loại hàng hóa theo khu kho nhà kho - chun mơn hóa cao Kho chun nghiệp: chuyên bảo quản nhóm hàng, loại hàng định Kho hỗn hợp: bảo quản nhiều loại hàng hóa khu kho, nhà kho B TỐI ƯU HÓA CÁC HOẠT ĐỘNG TRONG KHO THÀNH PHẨM Vị trí kho I Điều kiện tự nhiên: - Những tác động thời tiết làm ảnh hưởng đến chất lượng thành phẩm Thời tiết khơ hạn nắng nóng nên bao bì sản phẩm dễ bị hư hỏng, thiệt hại đến chất lượng sản phẩm.để khác phục tình trạng cần bố trí tủ lạnh, máy lạnh, tủ đơng lạnh cho đủ với số lượng hàng hóa nhập vào kho - Các thiên tai lũ lụt bất thường ảnh hưởng đến việc bảo quản kho thành phẩm Lũ lụt gây ẩm thấp, nên xây kho với bậc cao, bố trí hàng hóa vị trí tránh rủi ro Quan trọng việc chọn địa điểm trước xây dựng hay thuê kho quan trọng Vị trí kho so với nhà máy sản xuất hay đại lý: - - Việc chon vị trí kho thành phẩm giúp cho công ty tiết kiệm nhiều chi phí cho q trình vận chuyển từ nhà máy đến kho từ kho đến đại lí Nên chọn kho có vị trí giao thông thuận lợi quốc lộ lớn để dễ dàng cho việc vận chuyển Tốt nên chọn đặt kho nhà máy sản xuất đại lí để giảm thiểu thấp chi phí cho việc vận chuyển Lựa chon việc thuê hay xây kho thành phẩm: Việc thuê hay xây kho công ty phụ thuộc vào nhiều yếu tố Yếu tố tác động chủ yếu vào lượng hàng tối ưu (Q*).Để chi phí thấp lượng hàng lưu kho thường xuyên lớn mức sản lượng tối ưu Q* cơng ty nên xây kho, ngược lại thuê kho Tuy nhiên thực tế việc thuê hay tự xây doanh nghiệp còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác như: Nhóm Kho thành phẩm Tổn thất phát sinh kho thành phẩm biện pháp giảm thiểu (no.1) - Sự ổn định nhu cầu Mật độ thị trường Sự cần thiết an ninh kiểm soát chất lượng Sự cần thiết phải phục vụ khách hàng Sự cần thiết cho mục đích khác doanh nghiệp II Tối ưu hóa thành phẩm kho Cách bố trí, xếp kho hàng: Vấn đề giải tiết kiệm thời gian khơng gian làm việc kho.Cần phải bố trí, xếp hàng hóa cách khoa học, ngăn nắp.Nên tạo kho hàng có khơng gian thoải mái, thống mát.Chúng ta cần phải dựa vào cách xếp để chọn lựa phương tiện bốc xếp cho phù hợp - Sử dụng nhà kho tầng - Di chuyển hàng hóa kho theo đường thẳng Nhóm Kho thành phẩm Tổn thất phát sinh kho thành phẩm biện pháp giảm thiểu (no.1) - Sử dụng thiết bị bốc xếp phù hợp - Tối thiểu đường kho - Sử dụng tối đa độ cao nhà kho - Sử dụng hiệu mặt kho Nhóm Kho thành phẩm Tổn thất phát sinh kho thành phẩm biện pháp giảm thiểu (no.1) Đọc Tiếp: http://xuatnhapkhauvietnam.com/kho-hang-va-he-thong-kho-hangtrong-logistics.html#ixzz1nkoxKMaY Nhận dạng hàng hóa kho Trong thực tế kho hàng dù lớn hay nhỏ chứa nhiều loại hàng hóa khác nhau, chí loại hàng hóa chia thành nhiều loại nhỏ hơn, phụ thuộc vào chất lượng, hình thức, vài tính chất khác Như để dễ dàng cho việc gọi tên, phân loại xếp hàng hóa kho người ta đặt cho hàng hóa tên gọi.Tên gọi phải thỏa mãn điều kiện đồng mặt cấu trúc, phân biệt hàng hóa khác cách dễ dàng.Việc gán cho hàng hóa kho tên gọi người ta gọi mã hóa hàng hóa Có ba phương pháp mã hóa sau đây: mã hóa tuần tự, mã hóa phân tích, mã hóa hỗn hợp a Mã hóa phân tích tức mã hóa đối tượng dựa vài tính chất đối tượng đó, nói cách khác người ta phân tích mã để biết vài tính chất đối tượng mã hóa Ví dụ: quần áo bán siêu thị mã hóa: XL, L, M, S Đó mã theo kích cỡ áo, tương ứng với cỡ: siêu rộng, rộng, trung bình, nhỏ Nhóm Kho thành phẩm Tổn thất phát sinh kho thành phẩm biện pháp giảm thiểu (no.1) b Mã hóa kiểu mã hóa khơng phụ thuộc vào đặc điểm đối tượng mã hóa mà phụ thuộc thời điểm mã hóa Đối tượng mã hóa trước nhận mã có số thứ tự nhỏ, đối tượng mã hóa sau nhận mã có số thứ tự lớn Bộ mã thường gặp phải lấy phiếu (hoặc gọi lấy số) vào khám bệnh, xếp hàng mua vé máy bay, vé tàu đợi phục vụ ngân hàng c Mã hóa hỗn hợp, kiểu kết hợp mã hóa mã hóa phân tích Trong mã hỗn hợp gồm có phần, phần phần phân tích Kiểu mã hóa thường gặp Ví dụ: tuyển sinh vào đại học thí sinh gắn mã (chính số báo danh) sau: BKA-00001 Phần “BKA” cho biết thí sinh thi khối A vào trường ĐH Bách Khoa Hà Nội, “00001” số thứ tự thí sinh số tất thí sinh thi vào trường Hệ thống bảo quản thành phẩm: Bảo quản hàng hóa chức bản, trọng yếu tổ chức hoạt động doanh nghiệp Hệ thống bào quản kho thành phẩm thường có yếu tố sau: - Quy trình nghiệp vụ kho: thực theo dịng hàng hóa lưu chuyển kho Tùy thuộc vào đặc điểm yêu cầu bảo quản lô hàng, điều kiện không gian, thời gian hoạt động kho, yêu cầu sản xuất kinh doanh cụ thể doanh nghiệp yêu cầu khách hàng mà xây dựng cách chi tiết q trình hoạt động Kiện khơng gian cơng nghệ kho: • Cấu trúc nhà kho phận diện tích kho yếu tố quan trọng Đảm bảo không gian cho hoạt động diễn bình thường liên tục có hiệu phù hợp với quy trình cơng nghệ kho, với việc phân cơng lao đơng kho bố trí trang thiết bị • Khơng gian cơng nghệ kho phải đảm bảo diện tích bảo quản, diện tích cho hoạt động quản lí sinh hoạt Quan trọng phù hợp quy trình cơng nghệ dịng hàng lưu chuyển kho Trang thiết bị công nghệ: yếu tố công cụ phương tiện lao động Với ý nghĩa nâng cao suất lao động, giảm thiểu hao hụt hàng hóa cần phải xây dựng loại hình kho đại áp dụng cơng nghệ tiên tiến Tổ chức lao động kho: • Phân cơng loại lao động kho theo chức nhiệm vụ gắn với q trình hoạt động kho • Xây dựng nôi quy, quy chế gắn với đồi tượng liên quan • Xây dựng chế độ bảo quản theo lơ hàng, định mức cơng tác nhấn mạnh xây dựng quản lí định mức hao hụt hàng hóa Nhóm Kho thành phẩm Tổn thất phát sinh kho thành phẩm biện pháp giảm thiểu (no.1) Hệ thống thơng tin quản lí kho: yếu tố quan trọng nhằm đảm bảo phối hợp phận khác với phận kho quản lí hoạt động kho Hệ thống bao gồm loại thẻ kho, hồ sơ cung cấp, hồ sơ khác hàng Một vài ví dụ bảo quản kho: • Kho lạnh : kho sử dụng để bảo quản loại thực phẩm, nông sản, rau quả, sản phẩm cơng nghiệp hố chất, cơng nghiệp thực phẩm, cơng nghiệp nhẹ vv… - Hiện kho lạnh sử dụng công nghiệp chế biến thực phẩm rộng rãi chiếm tỷ lệ lớn Các dạng mặt hàng bảo quản bao gồm: + Kho bảo quản thực phẩm chế biến như: Thịt, hải sản, đồ hộp + Bảo quản nông sản thực phẩm, rau + Bảo quản sản phẩm y tế, dược liệu + Kho bảo quản sữa +Kho bảo quản lên men bia + Bảo quản sản phẩm khác • Bảo quản theo nhiệt độ người ta chia ra: - Đối với số rau nhiệt đới:cần bảo quản nhiệt độ cao (chuối÷- Kho bảo quản lạnh: Nhiệt độ bảo quản thường nằm khoảng -2oC > 10oC, chanh > 4oC) Nói chung mặt hàng chủ yếu rau mặt hàng nông sản - Kho bảo quản đông: Kho sử dụng để bảo quản mặt hàng qua cấp đơng Đó hàng thực phẩm có nguồn gốc động vật Nhiệt độ bảo quản tuỳ thuộc vào thời gian, loại thực phẩm bảo quản Tuy nhiên nhiệt độ bảo quản tối thiểu phải đạt -18oC vi sinh vật phát triển làm hư hại thực phẩm trình bảo quản - Kho đa năng: Nhiệt độ bảo quản -12oC - Kho gia lạnh: Nhiệt độ 0oC, dùng gia lạnh sản phẩm trước chuyển sang khâu chế biến khác Nhóm Kho thành phẩm Tổn thất phát sinh kho thành phẩm biện pháp giảm thiểu (no.1) - III Kho bảo quản nước đá: Nhiệt độ kho lạnh tối thiểu -4oC Quản trị tồn kho: - Đây phần quan trọng việc lưu kho.Đầu tiên cần xác định mức tồn kho tồn kho tối thiểu Điều đảm bảo kho ln có lượng hàng “tối thiểu” để phục vụ theo yêu cầu khách hàng Định mức hàng tồn kho tối thiểu vừa phải đáp ứng yêu cầu khách hàng số lượng hàng hóa, vừa phải hạn chế mức thấp chi phí tồn kho cho cơng ty Định mức tồn kho tối thiểu xem xét định kì, hàng tháng, hàng q, để theo dõi, lý giải nguyên nhân tăng, giảm định mức tồn kho Vậy làm để tối ưu hóa tồn kho?Có nhiều phương pháp, cách thức để thực tốt việc Sau vài phương pháp tiêu biểu: Nguyên tắc xuất nhập FIFO: (nhập trước xuất trước) - Nhằm đảm bảo hàng nhập kho hạn chế tình trạng hạn sử dụng Các loại hàng hóa phải có ngày nhập kho dán loại hàng mau hư hỏng.Các loại nhập trước phải để phía ngồi, nhập sau phải để phía Kiểm kê hàng kho thường xuyên: - Việc kiểm tra kho định kì cần tổ chức thường xuyên hơn, tuần lần, tháng hay quý nhằm mục đích: xác định số lượng( phù hợp với hồ sơ hàng hóa), chất lượng (nhận biết hư hại, suy giảm chất lượng, bao bì) Sau đó, kết kiểm kê cần ghi chép lại rõ rang, cẩn 10 Nhóm Kho thành phẩm Tổn thất phát sinh kho thành phẩm biện pháp giảm thiểu (no.1) thận có ảnh hưởng trực tiếp đến báo cáo hoạt động tài cơng ty Thanh lý thành phẩm kịp thời: Đối với loại thành phẩm vòng 1-2 tháng khơng sử dụng, cần lập báo cáo trình lê cấp để đưa hướng giải quyết, tránh tình trạng để thành phẩm ứ đọng nhiều lại khơng cịn sử dụng Nâng cao lực vận chuyển thơng qua: tìm phương tiện vận chuyển nhanh (ví dụ: xe tải với hai tài xế thay lái để thay cho tàu hỏa, thuyền); tìm hãng vận chuyển có nhiều lịch vận tải linh hoạt (ví dụ: tìm tàu hàng ngày so với tàu một-hai chuyến/tuần); tìm cách đẩy nhanh qui trình làm việc hay thủ tục hành suốt q trình vận chuyển Có qui trình theo dõi làm việc thường xuyên: với phận liên quan để giải hàng chậm luân chuyển (ví dụ: yêu cầu phận kinh doanh phát triển chương trình khuyến để đẩy nhanh tiến độ bán hàng; tìm đối tác mua hàng sỉ phân phối địa bàn khác để bán với giá rẻ nhằm xoay vịng vốn giải phóng tồn kho nhanh) Đối với hàng hóa có vấn đề chất lượng, cần phải phân loại để giải (ví dụ: hàng hư hỏng bao bì thay bao bì chuyển sang hàng đạt chất lượng để tiếp tục bán hàng; hàng hoàn toàn chất lượng cần phải xử lý theo qui trình có sẵn ởmỗi doanh nghiệp,…) Thường xun xem xét lại công suất sản xuất: để đảm bảo có biện pháp kịp thời giải tỏa khả gây trì hỗn thiếu hụt sản xuất công suất không bảo đảm đáp ứng nhu cầu Có thảo luận chi tiết với phận bán hàng để đảm bảo xây dựng tồn kho cho chương trình tối ưu hóa theo lịch khuyến tốc độ bán hàng, tránh sản xuất dư thừa cách không cần thiết Hệ thống bảo quản đột ngột bị hỏng: Khi hệ thống kho bảo quản đột ngột bị hỏng làm ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm, không xử lí kịp thời dẫn đến thiệt hại khơng thể đo lường cần có giải pháp để khắc phục Các quản lí kho nên dự trù trước trường hợp xảy Chúng ta nên bảo trì thường xuyên hệ thống kho thành phẩm để tránh trường hợp thiết bị hỏng đột xuất Mất điện: sử dụng máy phát điện dự phòng Hàng bị trả lại, hay hết hạn sử dụng: Đối với hàng bị trả lại (còn hạn sử dụng) thực biện pháp lưu trữ, bảo quản sản phẩm kho 11 Nhóm Kho thành phẩm Tổn thất phát sinh kho thành phẩm biện pháp giảm thiểu (no.1) - Đối với hàng bị trả lại (sắp hết hạn sử dụng): nhanh chóng tìm đơn đặt hàng mới, bán với giá rẻ, chiết khấu cao cho khách hàng, sử dụng chương trình khuyến mãi,… - Đối với hàng hết hàng sử dụng nên hủy để khơng làm uy tín chất lượng sản phẩm công ty Thiếu hàng: - Điều động hàng từ kho khác(nếu có) để đáp ứng đủ yêu cầu - Thúc đẩy khâu sản xuất 10 kho hàng bị trộm:tăng cường an ninh(lắp đặt camera,huấn luyện cho nhân viên bảo vệ) IV Quản lý nhân viên: Tổn thất yếu tố khách quan môi trường khí hậu thường để lại hậu bất ngờ nghiêm trọng lường trước chúng Tuy nhiên tổn thất mặt chủ quan để lại hậu khơng nhỏ, phận quản lý lưu trữ kho thành phẩm người trực tiếp làm việc kho có ảnh hưởng lớn Các tổn thất kho thành phẩm nhân viên gây thường gây cháy nổ, bị mát, cách bố trí xếp hàng hóa thiếu hợp lý dẫn đến nhiều thời gian diện tích lưu kho hàng hóa Để hạn chế tổn thất xảy cần làm việc sau: 12 Nhóm Kho thành phẩm Tổn thất phát sinh kho thành phẩm biện pháp giảm thiểu (no.1) Hướng dẫn nhân viên sử dụng, vận chuyển, xếp theo quy định trình tự Và muốn cho việc dễ dàng hơn, quản lý cần phải lập sơ đồ hướng dẫn nhắc nhở nhân viên làm tránh việc bỏ quên - Đắc biệt nhân viên có liên quan đến sổ sách cần phải thận trọng việc ghi chép số liệu, thường xuyên kiểm tra định mức tối thiểu kho, kiểm tra chất lượng bao bì, hạn dùng… Định kì hàng tháng phải kiểm tra tình trạng an tồn cháy nổ xem lại kệ giá đỡ tránh bị gãy đỗ, có cần yêu cầu lên cấp để trang bị lại phịng tránh thiệt hại - Cần có quy định rõ ràng nhân viên làm việc phận cách lập bảng nội quy yêu cầu nhân viên nghiêm chỉnh tuân thủ, chẳng hạn không hút thuốc,không sử dụng chất dễ cháy nổ kho… - Có sách đào tạo, tập huấn nhân viên hợp lý việc quản lý kho như: tập huấn cách giao nhận hàng hóa chun nghiệp tránh tình trạng ứ đọng khâu nhập xuất, tập huấn cách bố trí xếp hàng hóa, xử lý cháy nổ xảy ra… 13 Nhóm Kho thành phẩm Tổn thất phát sinh kho thành phẩm biện pháp giảm thiểu (no.1) KẾT LUẬN Kho thành phẩm mắt xích chuỗi logistic mà doanh nghiệp sản xuất cần phải tối ưu hóa vấn đề liên quan đến Dù với loại sản phẩm nào, kho thành phẩm ln có chức quan trọng đảm bảo tính nguyên vẹn sản phẩm trước phân bổ đến nhà phân phối, đại lý… Đồng thời, phải đảm bảo cung cấp dịch vụ đầy đủ, nhanh chóng cho khách hàng tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp Để tối ưu hóa vấn đề trên, doanh nghiệp cần có đầu tư thỏa đáng sở vật chất, thiết bị kho thành phẩm, phương pháp quản trị khoa học đặc biệt trọng đến việc đào tạo, quản lý nhân viên Điều tất yếu kho thành phẩm hoạt động hiệu trình trước sau lưu kho thông suốt đảm bảo tối ưu hoạt động kho nói riêng chuỗi cung ứng nói chung, giúp cho doanh nghiệp giảm chi phí khơng cần thiết đạt lợi nhuận cao 14 Nhóm Kho thành phẩm ... giảm thiểu (no.1) - Sử dụng thiết bị bốc xếp phù hợp - Tối thiểu đường kho - Sử dụng tối đa độ cao nhà kho - Sử dụng hiệu mặt kho Nhóm Kho thành phẩm Tổn thất phát sinh kho thành phẩm biện pháp. .. nhiều thời gian diện tích lưu kho hàng hóa Để hạn chế tổn thất xảy cần làm việc sau: 12 Nhóm Kho thành phẩm Tổn thất phát sinh kho thành phẩm biện pháp giảm thiểu (no.1) Hướng dẫn nhân viên sử... hóa Nhóm Kho thành phẩm Tổn thất phát sinh kho thành phẩm biện pháp giảm thiểu (no.1) Hệ thống thơng tin quản lí kho: yếu tố quan trọng nhằm đảm bảo phối hợp phận khác với phận kho quản lí