Báo cáo thực tập - Đề tài: "Tình hình xuất khẩu các sản phẩm thép của công ty TNHH sản xuất và thương mại Minh Sơn" potx

64 1.5K 7
Báo cáo thực tập - Đề tài: "Tình hình xuất khẩu các sản phẩm thép của công ty TNHH sản xuất và thương mại Minh Sơn" potx

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Hưng Yên Khoa Kinh tế BÁO CÁO THỰC TẬP Đề tài: Tình hình xuất sản phẩm thép công ty TNHH sản xuất thương mại Minh Sơn SVTH: Nguyễn Quang Đạo Mục lục LỜI CẢM ƠN Trong suốt trình thực đề tài hồn thiện khóa luận tốt nghiệp, em nhận quan tâm giúp đỡ tận tình tập thể thầy khoa kinh tế đặc biệt giúp đỡ thầy cô Bộ môn quản trị doanh nghiệp Nhân dịp em xin bày tỏ lời cảm ơn sâu sắc tới thầy giáo: ‘NGUYỄN TRỌNG TẤN’ – Khoa Kinh tế – Trường Đại học sư phạm kỹ thuật hưng yên, bận rộn với công việc giảng dạy song thầy dành cho em quan tâm nhiệt tình trình em thực đề tài Em xin chân thành cảm ơn quan tâm Ban giám hiệu trường Đại học sư phạm Kỹ thuật hưng yên, tập thể thầy cô giáo Khoa Kinh tế, người dạy dỗ, giúp đỡ bảo em trình học tập thực báo cáo thực tập Em xin gửi lời cảm ơn tới cô ban lãnh đạo công ty đặc biêt HỒNG VĂN THUỶ phòng tổ chức, phòng quản lý vật tư, phịng tài chính, phịng kế tốn, phịng xuất nhập khẩu- công ty TNHH sản xuất thương mại Minh Sơn tận tình giúp đỡ em hồn thành báo cáo Những lời cảm ơn sau dành cho ba mẹ, anh chịtrong gia đình hết lịng quan tâm tạo điều kiện tốt để hoàn thành báo cáo Ngày 22 tháng 02 năm 2013 Sinh viên NGUYỄN QUANG ĐẠO MỤC LỤC Nội dung Tran g LỜI CẢM ƠN PHẦN MỞ ĐẦU PHẦN 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH SX & TM MINH SƠN 8 12 12 Một số thông tin công ty Q trình hình thành phát triển cơng ty Cơ cấu tổ chức Công ty PHẦN TÌM HIỂU ĐẶC ĐIỂM KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 2.1 Hoạt động kinh doanh tiêu thụ sản phẩm cơng ty Tình hình xuất sản phẩm thép mạ kẽm, thép mạ màu 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 12 củacông ty TNHH sản xuất thương mại Minh Sơn 17 Cơ cấu xuất sản phẩm thép mạ kẽm thép mạ màu 19 Thị trường xuất Đánh giá tình hình xuất sản phẩm thép mạ kẽm thép mạ màu công ty 2.2 Hoạt động lao động công tác, tiền lương công ty 2.2.1 Thực trạng công tác lao động cơng ty 2.2.2 Tình hình sử dụng thời gian lao động 2.3 Công tác quản lý vật tư cơng ty 2.3.1 Chức phịng kế hoạch-vật tư máy quản trị 2.3.2 Những nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến công tác quản trị vật tư cơng ty 2.4 Tình hình tài cơng ty 2.4.1 Phân tích báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh công ty PHẦN ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP 3.1 Đánh giá chung mặt quản trị doanh nghiệp 3.1.1 Tình hình xuất sản phẩm cơng ty 3.1.2 Đánh giá tình hình tài cơng ty 3.1.3 Đánh giá tình hình lao động công ty 3.1.4 Đánh giá chung công tác quản trị vật tư công ty 3.2 Định hướng đề tài tốt nghiệp KẾT LUẬN DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 24 30 30 34 36 36 37 48 48 51 51 51 55 56 56 60 62 63 DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU Biểu đồ 2.1 Giá trị sản lượng xuất giai đoạn 2008 – 2012 Biểu đồ 2.2 Sự biến đổi sản lượng thép mạ kẽm giai đoan 2008 - 2012 Biểu đồ 2.3 Sự biến đổi kim ngạch xuất thép mạ kẽm giai đoạn 2008Biểu đồ 2.4 Biểu đồ 2.5 Biểu đồ 2.6 Bảng 2.1 2012 Cơ cấu tỷ trọng kim ngạch xuất giai đoạn 2008- 2012 Cơ cấu thị trường xuất thép mạ kẽm năm 2012 Cơ cấu thị trường xuất sản phẩm thép năm 2012 Giá trị sản lượng xuất sản phẩm thép mạ kẽm thép Bảng 2.2 mạmàu giai đoạn2008 – 2012 Giá trị sản lượng kim ngạch xuất sản phẩm thép mạ Bảng 2.3 kẽm Giá trị sản lượng kim ngạch xuất sản phẩm Bảng 2.4 thép mạ màu (2008-2012) Giá trị sản lượng kim ngạch xuất thép mạ kẽm sang Bảng 2.5 (2008-2012) Giá trị sản lượng kim ngạch xuất thép mạ màu sang Bảng 2.6 Bảng 2.7 Bảng 2.8 Mẫu 2.1 Mẫu 2.2 Mẫu 2.3 Mẫu 2.4 thị trường (2008-2012) Trình độ cơng nhân sản xuất tính đếnngày 19/04/2012 Tổng hợp lương khoản Kết hoạt độngkinh doanh Biên kiểm nghiệm Phiếu nhập kho Lệnh sản xuất Phiếu xuất kho PHẦN MỞ ĐẦU Tính tất yếu việc lựa chọn đề tài Thực tế lịch sử cho thấy quốc gia dựa vào giao dịch, trao đổihàng hóa, dịch vụ hoạt động văn hóa, khoa học kỹ thuật xã hội bảnthân quốc gia phát triển chậm chạp với cấu ngành méo mó ,nhiều ngành thiếu cạnh tranh Sự khác biệt địa lý, khí hậu, mơi trường trình độ phát triển khoa học, kỹ thuật nguồn nhân lực yếu tố xã hội học quốc gia làm cho lợithế so sánh quốc gia nhau, nước có lợi mặt hàng lại bất lợi mặt hàng khác với nước khác ngược lại Từ Đại hội Đảng VI , Bộ Chính trị đề xuất mục tiêu chuyển dịch cấukinhtế Việt Namtheohướngđẩy mạnhvềxuấtkhẩu Chủtrương nàyđã khẳng định nhiều văn kiện Đại hội Đảng Cộng Sản Việt Nam Đểthực chủ trương Đảng với việc góp phần đẩy mạnh tiến trình cơng nghiệp hóa, đại hóa Đất Nước, vấn đềtìm giải phápthúc đẩy xuất khẩulà cần thiết với trọng điểm ngành hàng xuất mạnh,đặc biệt kinh tế hội nhập ngày Góp phần vào lộ trình phát triển kinh tế đất nước côngty TNHH sản xuât thương mại Minh Sơn tích cực đẩy mạnh hoạt động xuất sản phẩm thép Thực tế cho thấy sản phẩm théplà mặt hàng xuất đem lại hiệu cao hứa hẹn nhiều tiềm phát triển tương lai quan tâm đầu tư có chiến lược cụ thể nhằm đẩy mạnh xuất thị trường giới Qua thời gian thực tập công ty TNHH sản xuất thương mại Minh Sơn em nhận thấy sản phẩm thép cơng ty có tiềm thị trường giới thực tếtrong giai đoạn 2008-2010 xuất sản phẩmthép chưa xứng vớitiềm mà cơng ty có Do em định lựa chọn đề tài: “ Tình hình xuất sản phẩm thép công ty TNHH sản xuất thương mại minh sơn ” Làm đề tài cho báo cáo thực tập em Hy vọng với đề xuất đưa giúp cơng ty nâng cao tính cạnh tranh khả xuất sản phẩm thị trường giới  Nhiệm vụ nghiên cứu gồm: + Thứ nhất: Nghiên cứu tình hình xuất sản phẩm thép mạ kẽm thépmạ màu từ đưa đánh giá ưu điểm, mặt hạn chế nguyên nhân hoạt động xuất công ty TNHH sản xuất thương mại Minh Sơn + Thứ hai: Nghiên cứu định hướng giải pháp thúc đẩy xuất cácsản phẩm thép mạ kẽm thép mạ màu công ty + Thứ ba: Tình hình lao động cơng tác tiền lương công ty + Thứ tư: Công tác quản lý vật tư cơng ty + Thứ năm: Tình hình tài cơng ty Đối tượng Phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: xuất sản phẩm thép Phạm vi nghiên cứu: + Phạm vi không gian: - Xuất sản phẩm thép mạ kẽm thép mạ màu công ty TNHH sản xuất thương mại Minh Sơn - Hoạt động lao động công tác tiền lương công ty - Công tác quản lý vật tư công ty - Tình hình tài cơng ty Phương pháp nghiên cứu Đề tài nghiên cứu theo phương pháp như: + Phương pháp phân tích, bình luận + Sử dụng số liệu thống kê + Sử dụng đồ thị bảng tính Kết cấu đề tài Ngoài lời mở đầu kết luận đề tài chia làm ba phần: Phần 1: Tổng quan vềcông ty TNHH sản xuất thương mại Minh Sơn Phần 2: Tìm hiểu đặc điểm kinh doanh công ty Phần 3: Đánh giá chung định hướng đề tài tốt nghiệp PHẦN I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH SX & TM MINH SƠN Một số thông tin công ty : Công ty TNHH sản xuất thương mại Minh Sơn Người đại diện: Ông Nguyễn Ánh Xuân Chức vụ: Giám Đốc Loại công ty: TNHH Địa doanh nghiệp: 76 tổ 26 Cầu Diễn, Từ Liêm,Hà Nội Điện thoại: (04) 37649242 ; Fax(04) 37640852 Tài khoản: 102010000059257tại Ngân hàng công thương- công nghiệp tây Hà Nội Mã số thuế:0101154422 Vốn điều lệ:10.000.000.000 (mười tỷ đồng) NGÀNH NGHỀ KINH DOANH: Theo Giấy chứng nhận ĐKKD số: 0101154422 Phòng Đăng ký kinh doanh - Sở Kế hoạch Đầu tư thành phố Hà Nội cấp - Nhành nghề kinh doanh: sản xuất máy gạch, chế tạo chi tiết khí kỹ thuật cao, loại ống thép vòng ,dẹt tròn, kim loại, kim loại màu cácsản khác (Trừ loại Nhà nước cấm); Quá trình hình thành phát triển cơng ty 10 Chi phí tài chính: 999 031 052 đồng PHẦN ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP 3.1 Đánh giá chung mặt quản trị doanh nghiệp 3.1.1Tình hình xuất sản phẩm công ty 3.1.1.1:Những thành công Thứ nhất, sản lượng kim ngạch xuất khẩu, sản xuất kim ngạch xuất sản phẩm thép mạ kẽm, mạ màu lĩnh vực công ty từkhi bắt đầu sản xuất xuất năm 2008,công ty xúc tiến việc xuất đạt thành công mà công ty xâm nhập thị trường giới đạt Giá trị sản lượng kim ngạch xuất sản phẩm thép mạ kẽm thép mạ màu liên tục tăng qua năm, tốc độ tăng cao Đặc biệt sản phẩm thép mạ kẽm,sản lượng giá trị xuất tăng nhanh Còn sản phẩm thép mạ màu giá trịsảnlượng kim ngạch xuất khẩutăng chậm nhưngtốc độtănglại nhanh Điều hứahẹn mộtsựđộtphátrongtươnglaicủasảnphẩmthép mạ màu Xu hướng biến động giá trị Sản lượng kim ngạch xuất loại sản phẩm có mộtđặc điểmchungđólàtăng nhanhtừi năm 2008cho đến năm 2012 Nguyên nhân giai đoạn đầu sản phẩm thép mạ kẽm thép mạ màu công ty giớithiệutrên thịtrường, khách hàng quốc tế chưa biết đến nhiều nên thị trường xuất nhỏ hẹp Từ năm 2008, sản lượng kim ngạch xuất bắt đầu tăng nhanh Việt Nam thức thành viên tổ chức thương mại giới (WTO), Việt Nam hội nhập sâu vào kinh tế giới 50 Điều tạo điều kiện cho doanh nghiệp nói chung cơng ty nói riêng có điều kiện mở rộng thị trường, tìm nhiều đối tác làm ăn Các doanh nghiệp sản phẩm cạnhtranh công Mứcthuế nhập mà thị trường áp dụng thấp nhiều so với giai đoạn trước năm 2008 Hơn nữa, hội nhập kinh tế quốc tế mở nhiều hội cho doanh nghiệp thép nói chung cơng ty nói riêng việc mởrộngthị phầntiêu thụ sản phẩm ởtrong nước nước ngồi Hiện tại,cơng ty sở hữu đội ngũ cán bộ, cơng nhân kỹ thuật có tay nghề cao, thử thách luyện sản xuất Tham gia hội nhập tạo cho cơng ty có điều kiện nhanh chóng tiếp cận cơng nghệ mới,phương pháp quản lý đại, giúp công ty rút ngắn thời gian đại hoá sở sản xuất Chính mà sản lượng kim ngạch xuất tăng mạnh sau năm 2008 Thứ hai, chất lượng mẫu mã sản phẩm: Chất lượng sản phẩm thép mạ kẽm thép mạ màu khách hàng giới khảng định Các sản phẩm có độbền cao, ứng dụng rộng rãi ngành công nghiệp sản xuất ô tô ngành xây dựng Nhưng thành công lớn công ty lĩnh vực sản xuất xuất sản phẩm thép mạ kẽm thép mạ màu sản phẩm có thương hiệu riêng thị trường giới khách hàng quốc tế tin dùng Điều góp phần khảng định chất lượng sản phẩm Ngoài ra, sản phẩmthép mạ kẽm thép mạ màu có nhiều kiểu dáng, mẫu mã màu sắc sản phẩm thép mạ kẽm có loại cịn sản phẩm thép mạ màu có tới 11 loại với 11 màu sắc khác nhau, đáp ứng đầy đủ thị hiếu khách hàng Thứ ba,cơ cấu sản phẩm xuất khẩu: Cơ cấu xuất sản phẩm thép mạ kẽm thép mạ màu ngày cân đối Tathấytrong giai đoạn 20082012trong cấu sản lượng kim ngạch xuất sản phẩm thép mạ kẽm chiếm ưu sản lượng xuất sản phẩm thép mạ màu tăng nhanh sản phẩm thép mạ kẽm cấu xuất sản phẩm ngày 51 cân đối hơn, đặc biệt sản phẩm thép mạ màu có tốc độ tăng trưởng cao.Thứ tư, thị trường xuất khẩu: Là doanh nghiệp tham gia vào lĩnh vực kinh doanh sản xuất xuất sản phẩm thép mạ kẽm thép mạ màu cơng ty tìm kiếm nhiều thị trường xuất Điều doanh nghiệp làm Do tham gia vào lĩnh vực công ty đặt quan hệ làm ăn chủ yếu nước châu Á Đâylà chiến lược xâm nhập thị trường Công ty xuất sang cácthịtrường nàytrước thịtrường có văn hóa, tâm lý tiêu dùng có nhiều điểm tương đồng, đặc biệt khoảng cách địa lý không xa nên giúp công ty dễ dàng việc tìm hiểu đối tác, kí kết hợp đồng thương mại 3.1.1.2:Những tồn việc xuất sản phẩm thép mạ kẽm thép mạmàu công ty TNHH sản xuất thương mại Minh Sơn Thứ nhất, sản lượng kim ngạch xuất khẩu: Tuy sản lượng kim ngạch xuất công ty liên tục tăng qua năm nhìn chung sản lượng kim ngạch xuất nhỏ chưa tương xứng với tiềm công ty.Hy vọng giai đoạn tới công ty mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, mở rộng thị trường xuất để nâng cao kim ngạch sản lượng, tận dụng tối đa điều kiện sẵn có cơng ty Thứ hai, thị trường xuất khẩu: Thị trường xuất sản phẩm thép mạkẽm thép mạ màu cơng ty cịn nhỏ hẹp, chủ yếu nước châu Á Đây nguyên nhân làm hạn chế sản lượng kim ngạch xuất sản phẩm Thứ ba, hình thức xuất khẩu: Hiện nay, hình thức xuất cơng ty xuất ủy thác Hình thức có độ an tồn cao khơng phí tìm hiểu thị trường, xây dựng hệ thống sở phân phối thị trường nươc nhập nhưngcũngchính 52 mà cơng ty khơng biếtđượcnhucầuthậtsự củakhách hàng, thị hiếu khách hàng biến động thị trường Nó gây tình trạng thụ động phụ thuộc cho cơng ty, thiếu kinh nghiệm kinh doanh Thứ tư, đội ngũ nhân viên kinh doanh xuất nhập khẩu: Đội ngũ nhân viên kinh doanh xuất nhập cơngty cịn non yếu vàthiếu kinh nghiệm Năm 2008, bộphận kinh doanh xuất nhập công ty thành lập nhu cầu xuất sản phẩm thép mạ kẽm thép mạ màu nên nhân viên thiếu kinh nghiệm việc kí kết hợp đồng, thủ tục toán 3.1.1.3:Nguyên nhân tồn việc xuất sản phẩm thép mạkẽm thép mạ màu công ty TNHH sản xuất thương mại Minh Sơn Năng lực cạnh tranh công ty lĩnh vực sản xuất xuất khẩucác sản phẩm thép thấp Lĩnh vựcsản xuất kinh doanh xuất sản phẩmthép mạ kẽm thép mạ màu cơng ty có quy mơ nhỏ, tính hợp tác lỏng lẻo trình độ khoa học kĩ thuật cơng nghệ thấp: Lĩnh vực sản xuất xuất sản phẩm thép mạkẽm thép mạ màu công ty phát triểntừ năm 2008 nên quy mơ sản xuất cịn nhỏ so với đối thủ thị trường Các sản phẩm thép mạ kẽm thép mạ màu công ty bước vào thị trường giới chậm so với đối tác, mà thị trường ổn định về: Người mua, mối bán, thói quen sở thích sản phẩm coi thách thức hoạt động xuất công ty thị trường quốc tế Tính hợp tác doanh nghiệp lỏng lẻo khả đáp ứng xuất vớikhối lượnghàng lớngặpkhókhăn Phầnnhiềudoanhnghiệpthiếukinh nghiệptrongkinh doanh quốctế,khơngcóchiếnlược kinhdoanh,xuấtkhẩu dài hạn, mức độ thụ động cao Hiện tại, sở sản xuất cơng ty có dây chuyền thiết bị cơng nghệ cũ lạc hậu so với giới khu vực Vì vậy, tiêu kinh tế – kỹ thuật thấp so với đơn vị liên doanh nước khu vực 53 giới Chỉ đơn cử tiêu kinh tế – kỹ thuật trongkhâu luyện thép lò điện cho thấy, tiêu so với nước có cơng nghiệpthéptiên tiếntrên giới kinh nghiệm kinh doanhthương mại quốc tế lĩnh vực thiếu, phần nhiều doanh nghiệp khơng có chiếnlược kinh doanh, xuất dài hạn, mức độ thụ động cao Sứccạnhtranh củacácsảnphẩmthép mạkẽm thép mạ màutăngnhưng khơng ổn định, tốc độ tăng cịn chậm, sức cạnh tranh yếu Điểm yếu sức cạnh tranh sản phẩm thép mạ kẽm thép mạ màu khả đáp ứng yêu cầu chất lượng vệ sinh lao động chưa cao, chưa đáp ứng đầy đủ yêu cầu thị trường khó tính thị trường Nhật Bản Mặc dù có nỗ lực nhằm nâng cao chấtlượng sản phẩm hiệntượng sản phẩmthép mạ màu bịbong lớp sơn mạ màu tác nhân môi trường, gây thiếu thẩm mỹ sử dụng Bên cạnh đó, tượng nảy sinh trình sản xuất xuất sản phẩm thép nói chung sản phẩm thép mạ kẽm, mạ màu nói riêng hiệntượngcạnhtranhkhônglành mạnhởcácdoanhnghiệp Cạnhtranh mua nguyên liệu,giảmgiá bánđểtranhkhách Nhữngđiềunàyđã bị mộtsốđốithủnước lợi dụng, gây tác hại tới uy tín quyền lợi chung cộng đồng doanh nghiệpảnhhưởngkhơngtốt đếnkhả cạnhtranh củacácsản phẩmthép mạkẽm thép mạ màu xuất cơng ty Tình trạng manh nhúm khiến cho cạnh tranh nội tăng cao, làm cho khả cạnh tranh củacông ty giảm xuống Hạn chế lớn sản sản phẩm thép mạ kẽm thép mạ màu công ty thâm nhập thị trường quốc tếlà tính cạnh tranh đa số sản phầm thấp: giá cao, chất lượng chưa cao thiếu ổn đinh, mẫu mã chưa đẹp, chưa phong phú sản phẩm đối tác mạnh có loại sản phẩm giốngcơng ty.Chi phí sản xuất lại cao suất lao động thấp, chi phí vốn , giá điện, nước, dịch vụ điện thoại, Fax, Internet Việt Nam cao so với nước khu vực 54 3.1.2Đánh giá tình hình tài cơng ty Qua báo cáo tài cơng ty ta nhận thấy nhiều năm qua tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty trì mức ổn định so với biến động kinh tế nước giới.Để đạt kết nhờ quan tâm ban lãnh đạo công ty, nguồn vốn đảm bảo không bị thâm hut, đầu tư cách hợp lý 3.1.3 Đánh giá tình hình lao động cơng ty Số lượng lao động qua năm có thay đổi, tăng lên giảm xuống nhiều, trình độ lao động ngày ổn định nâng cao Do cơng ty có liên kết chặt chẽ với sở đào tạo, dạy nghề, trường cao đẳng, đại học, từ có nguồn lao động ổn định, lâu dài, có tay nghề, phù hợp với cơng việc.Cơng ty ln có chế độ lương thưởng hợp lý, nhằm tạo cho người lao động động lực làm việc, ổn định sống Cùng với chế độ bảo hiểm thất nghiệp, bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, số sách khác.Vấn đề nhân sự, cơng ty ln đảm bảo nguồn nhân lực đủ cho sản xuất quản lý 3.1.4:Đánh giá chung công tác quản trị vật tư công ty 3.1.2.1: Ưu điểm Như ta biết, đảm bảo tốt vật tư cho sản xuất đáp ứng yêu cầu số lượng, chất lượng, quy cách, chủng loại kịp thời gian đồng Điều ảnh hưởng đến suất doanh nghiệp, đến chất lượng sản phẩm, đến việc sử dụng hợp lý tiết kiệm vật tư, đến tình hình tài doanh nghiệp, đến hiệu sản xuất kinh doanh tồn tại, phát triển doanh nghiệp Tại công ty, công tác quản trị vật tư cho sản xuất đạt số kết mặt sau: 55 *Về công tác xây dựng kế hoạch cung ứng vật tư Công ty xây dựng kế hoạch cung ứng vật tư cho phân xưởng sản xuất đảm bảo cho trình sản xuất tiến hành liên tục đạt hiệu cao Cơng ty chủ động tìm nguồn cung ứng vật tư phù hợp với yêu cầu kế hoạch mua sắm kì cho chi phí thấp mà đảm bảo tiêu chuẩn kĩ thuật sản phẩm Công ty đảm bảo lượng dự trữ tối thiểu cần thiết lượng dự trữ bảo hiểm hợp lý để sản xuất tiến hành liên tục ổn định điều kiện khó khăn, bất lợi Bên cạnh đó, cơng ty có sách thưởng vật chất cán công nhân viên, đặc biệt cán cung ứng vật tư, họ tìm nguồn cung ứng tốt, ổn định, giá rẻ *Về công tác xây dựng quản lý định mức tiêu dùng vật tư Hiện nay, công ty xây dựng hệ thống định mức tiêu dùng vật tư tương đối hoàn chỉnh cho tất sản phẩm công ty, hệ thống ngày cơng ty hồn thiện nhiều phương pháp tiến hành kiểm kê điều tra thực tế, hạ thấp giá thành, tăng lợi nhuận cho công ty Việc thực công tác định mức số kết định số loại vật tư sử dụng thấp định mức tiêu dùng góp phần vào việc hạ giá thành sản phẩm *Về công tác tổ chức tiếp nhận vật tư Nhìn chung cơng tác tiếp nhận vật tư công ty đơn giản tương đối thuận tiện, thủ tục hành khơng q rườm rà Khi vật tư đến nơi, cán bộ, công nhân viên có trách nhiệm nhanh chóng làm thủ tục tiến hành nhập kho, khơng để tình trạng hư hỏng, mát vật tư xảy trước tiếp nhận *Về công tác bảo quản vật tư 56 Hệ thống kho tàng công ty đạt yêu cầu định kĩ thuật kinh tế, giúp cho công tác tiếp nhận công tác cấp phát vật tư diễn thuận tiện nhanh chóng, tránh tình trạng sản xuất bị ngắt qng thiếu vật tư *Về cơng tác cấp phát vật tư Công tác cấp phát vật tư thực theo hạn mức tiêu dùng, kịp thời phù hợp với tình hình sản xuất nên đảm bảo cho sản xuất khơng thiếu vật tư mà bị ngừng trệ *Về công tác thống kê, kiểm kê vật tư Công tác thống kê, kiểm kê vật tư công ty diễn đồng thời với việc sử dụng cấp phát, tiếp nhận vật tư Công ty ln khuyến khích cán cơng nhân viên phấn đấu tiêu dùng vật tư hợp lý tiết kiệm Việc thống kê, kiểm kê vật tư công ty bám sát vào tài liệu sổ sách thực tế sản xuất phân xưởng 3.1.2.2: Nhược điểm Bất kì vật tượng có tính hai mặt Trong doanh nghiệp, bên cạnh mặt tốt ln tồn nhược điểm, tồn cần phả hạn chế, khắc phục Tại công ty, công tác quản trị vật tư, bên cạnh kết đạt được, cơng ty cịn có số yếu điểm cần khắc phục *Về công tác xây dựng kế hoạch cung ứng vật tư Do công ty nằm địa bàn tương dối thuận lợi mặt giao thông, thêm vào loại vật tư phục vụ cho sản xuất sản phẩm công ty lại bày bán nhiều thị trường nên việc mua sắm vật tư cho sản xuất dự trữ chưa công ty coi trọng mức Quá trình nghiên cứu thị trường cịn 57 chưa thực nghiêm túc, ln có tư tưởng “cần có” nên chưa trọng đến việc cải tiến thay vật tư trình sản xuất sản phẩm *Về cơng tác xây dựng quản lý định mức tiêu dùng vật tư Mặc dù công tác xây dựng quản lý định mức vật tư ban giám đốc cán có liên quan đầu tư, trọng mức song nhìn chung việc thực định mức tiêu dùng vật tư phân xưởng chưa đạt yêu cầu Qua việc toán vật tư hàng tháng cho thấy hầu hết loại vật tư tiêu dùng có khối lượng nhỏ định mức nhiên số loại cao, vượt định mức Việc xây dựng sửa đổi định mức chưa bám sát tình trạng thực tế Việc sản xuất số sản phẩm theo hợp đồng bổ sung khách hàng thường tiêu dùng lượng vật tư lớn định mức phịng kĩ thuật đặt Cơng ty chưa tìm biện pháp khắc phục vấn đề *Về công tác tổ chức tiếp nhận vật tư Công tác tiếp nhận vật tư công ty cịn gặp nhiều khó khăn việc kiểm tra chất lượng vật tư thiếu công cụ, dụng cụ Đôi việc kiểm tra cịn sơ sài mang tính chủ quan, vật tư dùng cho sản xuất cơng ty loại vật liệu có khối lượng lớn bị hao hụt, bị mơi trường tác động *Về công tác bảo quản vật tư Do vật tư dùng trình sản xuất cơng ty có đặc điểm riêng như: dễ kiểm tra số lượng bị thay đổi chất lượng nên cơng tác bảo quản vật tư cịn nhiều thiếu sót Mỗi kho giao từ đến hai người quản lý, thủ kho chịu trách nhiệm toàn hao hụt, mát vật tư kho chế độ thưởng, phạt lại không rõ ràng nên người có liên quan chưa nhận thức trách nhiệm *Về cơng tác cấp phát vật tư 58 Đôi công tác cấp phát vật tư cịn phải qua nhiều khâu rườm rà Có trường hợp sản xuất hết vật tư công nhân phải ngừng sản xuất để chờ ý kiến đạo cấp *Về công tác thống kê, kiểm kê vật tư Công tác thống kê, kiểm kê diễn liên tục bám sát tình trạng sản xuất thực tế chưa mang lại kết mong muốn Qua đợt kiểm tra tình hình sử dụng vật tư, cán thống kê, kiểm kê chưa tìm ngun nhân gây tình trạng sử dụng vật tư vượt định mức chưa có yêu cầu khen thưởng xác đáng, kịp thời cho phân xưởng có thành tích sử dụng tiết kiệm vật tư *Một số nguyên nhân khác Trình độ máy móc thiết bị trình độ cán quản lý nguyên nhân gây yếu công tác quản trị vật tư Máy móc thiết bị cơng ty cịn lạc hâu, cải tiến nên suất lao động hiệu sử dụng vật tư thấp Trình độ quản lý cán vật tư cịn hạn chế, chưa đào tạo nghiệp vụ quản lý kinh tế nên việc điều hành công việc có liên quan khơng đạt hiệu cao, đơi cịn gây lãng phí thời gian tiền bạc Thêm vào đó, cơng nhân chưa ý thức hết tầm quan trọng việc sử dụng vật tư tiết kiệm có hiệu nên chưa có biện pháp thích hợp để giảm mức tiêu dùng vật tư 3.2 Định hướng đề tài tốt nghiệp Qua trình thực tập công ty TNHH xản xuất thương mại Minh Sơn, em tìm hiểu tình hình hoạt động kinh doanh công ty với hướng dẫn Thầy giáo Nguyễn Trọng Tấn giúp đỡ anh chị công ty Nếu làm khoá luận tốt nghiệp em xin chọn đề tài “ Tình hình sản xuất sản phẩm cơng ty“ làm đề tài tốt nghiệp 59 Vì đặc điểm công ty công ty sản xuất đồng thời công ty thương mại nên tình hình tiêu thụ sản phẩm xác định kết kinh doanh công ty tương đối phức tạp Các sản phẩm công ty sản xuất sản phẩm công nghiệp nên giá thường thất thường tùy thuộc vào thị trường 60 KẾT LUẬN Hoạt động xuất sản phẩm thép mạ kẽm thép mạ màu cơng ty có vai trị lớn phát triển cơng ty nói riêng phát triển kinh tế đất nước nói chung Vì đề tài em phân tích làm rõ thực trạng triển vọng phát triển lĩnh vực kinh doanh xuất ngành thép cơng ty.Qua đó, em sâu phân tích thực trạng trình sản xuất kinh doanh xuất nhập sản phẩm thép mạ kẽm thép mạ màu, phân tích tình hình xuất khẩu, thành tựu, mặt tồn tại, nguyên nhân tồn Trên sở lý luận thực tiễn em đưa giải pháp hai phương diện vi mô vĩ mô nhằm thúc đẩy xuất sản phẩm thép mạ kẽm thép mạ màu công ty Em hy vọng với giải pháp đưa góp phần nhỏ vào trình xuất sản phẩm thép mạ kẽm thép mạ màu công ty phát triển kinh tế Việt Nam tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế Qua tìm hiểu ta thấy sản phẩm thép mạ kẽm thép mạ màu cơng ty có chất lượng tốt, dần xây dựng thương hiệu thị trường bạn hàng giới tin dùng Tuy nhiên, giá trị sản lượng kim ngạch xuất sản phẩm lại chưa tương xứng với tiềm Hy vọng với giải pháp đưa giúp cơng ty phần nâng cao khả xuất thị trường thời gian tới Trong thời gianthực tập công ty em tìm hiểu mơ hình tổ chức cơng tác quản lý vật tư, tình hình tài cơng ty Qua e học nhiều điều bổ ích để củng cố thêm kiến thức kinh nghiệm thực tế nên viết em khó tránh khỏi thiếu sót định Kính mong nhận đóng góp thầy giáo để viết e hoàn thiện thiết thực cho việc áp dụng vào thực tế Qua em xin chân thành cảm ơn thầy giáo: NGUYỄN TRỌNG TẤN Cũng tập thể thầy,cô giáo khoa kinh tế trường ĐHSP KỸ THUẬT HƯNG YÊN Cùng HOÀNG VĂN THUỶ tập thể cán ,công nhân công ty TNHH sản xuất thương mại minh sơn giúp em hoàn thành báo cáo Em xin chân thành cảm ơn Sinh viên thực NGUYỄN QUANG ĐẠO 61 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1: Tài liệu từ công ty TNHH sản xuất thương mại minh sơn 2: TS Đoàn Thị Thu Hà-TS.Nguyễn Thị Ngọc Huyền Giáo trình khoa học quản lý 3: GS.TS Ngơ Đình Giao (1987) Giáo trình quản trị kinh doanh tổng hợp , NXB khoa học kỹ thuật 4: PTS Nguyễn Năng Phúc (1999) Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp , NXB Thống kê 62 ... xuất sản phẩm thép mạkẽm thép mạ màu công ty TNHH sản xuất thương mại Minh Sơn Năng lực cạnh tranh công ty lĩnh vực sản xuất xuất sản phẩm thép thấp Lĩnh vựcsản xuất kinh doanh xuất sản phẩmthép... gian: - Xuất sản phẩm thép mạ kẽm thép mạ màu công ty TNHH sản xuất thương mại Minh Sơn - Hoạt động lao động công tác tiền lương công ty - Công tác quản lý vật tư công ty - Tình hình tài cơng ty Phương... đổi sản lượng xuất sản phẩmthép mạ kẽm ,thép mạ màu công ty TNHH sản xuất thương mạiMinh Sơn: Biểu đồ 2.1: Giá trị sản lượng xuất giai đoạn 2008 – 2012 Nguồn: công ty TNHH sản xuất thương mại Minh

Ngày đăng: 16/03/2014, 13:20

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • PHẦN MỞ ĐẦU

  • PHẦN I

  • TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH SX & TM MINH SƠN

  • PHẦN 2

  • TÌM HIỂU ĐẶC ĐIỂM KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP

  • PHẦN 3

  • ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP

  • KẾT LUẬN

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan