Hiện trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất khẩu hoá phẩm dầu khí tại công ty dung dịch khoan và hóa phẩm dầu khí (dmc)

68 797 8
Hiện trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất khẩu hoá phẩm dầu khí tại công ty dung dịch khoan và hóa phẩm dầu khí (dmc)

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Luận Văn: Hiện trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất khẩu hoá phẩm dầu khí tại công ty dung dịch khoan và hóa phẩm dầu khí (dmc)

Khóa luận tốt nghiệp Nguyễn Thị Thanh Hơng -A2CN9 Lời nói đầu Khóa luận tốt nghiệp Nguyễn Thị Thanh Hơng -A2CN9 Kể từ quốc gia giới tiến hành buôn bán trao đổi với nhau, ngoại thơng giới không ngừng phát triển Các quốc gia giới trọng đến ngoại thơng mình, coi điều kiện tiên để tăng tốc tàu kinh tế họ Mặc cho rào cản chế độ trị xà hội, trình độ phát triển, đặc điểm văn hoá, ngôn ngữ quốc gia mở rộng cửa với giới bên Trên thực tế, quốc gia phát triển vững mạnh, thịnh vợng mà hợp tác, giao lu với nớc khác Chính mà hoạt động ngoại thơng ngày không diễn sôi ba đỉnh tam giác kinh tế giới Mỹ - Nhật - Châu Âu, mà tấp nập nớc khác giới Đối với Việt Nam nay, để thực đợc mục tiêu chiến lợc nhằm nâng cao trình độ phát triển kinh tế, rút ngắn khoảng cách tụt hậu bớc đa kinh tế quốc gia hoà nhập vào kinh tế giới, việc mở rộng quan hệ hợp tác quốc tế lĩnh vực khoa học, kinh tế đẩy mạnh hoạt động ngoại thơng yêu cầu khách quan thời đại Trong năm qua, nhờ sách mở cửa đổi kinh tế từ chế tập trung quan liêu bao cấp sang chế thị trờng, Việt Nam đà quan hệ ngày nhiều với đối tác nớc Đặc biệt với định hớng u tiên sản xuất phục vụ xuất Nhà nớc, hoạt động xuất đất nớc diễn ngày sôi động hoạt động mang lại cho đất nớc nguồn lợi đáng kể Khóa luận tốt nghiệp Nguyễn Thị Thanh Hơng -A2CN9 Sau kiện có tính bớc ngoặt ngành dầu khí Việt nam giai đoạn cuối thập kỷ 80, từ việc phát dòng dầu công nghiệp mỏ Bạch Hổ, mỏ Rồng đặc biệt phát tầng móng chứa dầu có trữ lợng lớn vùng mỏ Bạch Hổ, đà đa sản lợng khai thác dầu thô tăng vọt Với sách đổi Đảng, Nhà nớc hấp dẫn luật đầu t nớc ngoài, đà bắt đầu thu hút đầu t ngày tăng Công ty dầu khÝ níc ngoµi ( Shell, Total, Petrocanada, Petronas, Enterprise oil, BP, ) lĩnh vực tìm kiếm, thăm dò, khai thác dầu khí thềm lục địa Việt Nam Ngành dầu khí chủ trơng đẩy nhanh tiến trình khoan thăm dò khai thác dầu khí diện rộng thềm lục địa Việt Nam, đồng thời với việc xây dựng, phát triển lĩnh vực dịch vụ dầu khí Chính bối cảnh đó, theo Quyết định số 182 ngày tháng năm 1990 Tổng cục Dầu khí (nay Tổng công ty Dầu khí Việt Nam), Công ty Dung dịch khoan Hóa phẩm dầu khí (DMC) đà đợc thành lập, để đáp ứng nhu cầu cấp bách, sản xuất hóa phẩm dung dịch khoan bớc vơng lên trở thành nhà thầu phụ dung dịch khoan Việt Nam khu vực Đông Nam Nhận thức đợc tầm quan trọng hoạt động xuất khẩu, nh đòi hỏi thực tế việc hoàn thiện, nâng cao hiệu công tác xuất khẩu, với kiến thức đợc trang bị nhà trờng tìm hiểu thực tế Công ty DMC, đà chọn đề tài: Hiện trạng giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh xuất hoá phẩm dầu khí Công ty Dung dịch khoan Hoá phẩm Dầu khí làm đề tài nghiên cứu với hy vọng mang lại cho Công ty số đóng góp trình phát triển nâng cao hoạt động xuất khẩu, để từ nâng cao vị mặt hàng hoá phẩm phục vụ khoan khai thác dầu khí Việt Nam thị trờng quốc tế Qua đây, xin gửi lời cảm ơn tới phòng Thơng mại Quốc tế - Công ty Dung dịch khoan Hoá phẩm dầu khí đà tạo điều kiện thuận lợi cho trình nghiên cứu đề tài Và đặc biệt, xin gửi lời cảm ơn chân thành tới cô giáo Vũ Thị Hiền, giảng viên khoa Kinh tế ngoại thơng, trờng Đại học Ngoại thơng thầy cô giáo đà giúp đỡ hoàn thành khóa luận Khóa luận tốt nghiệp Nguyễn Thị Thanh Hơng -A2CN9 Chơng I Giới thiệu vài nét hình thành phát triển công ty Dung dịch khoan hoá phẩm dầu khí (DMC) I trình hình thành phát triển: Quá trình hình thành phát triển Công ty: Công ty Dung dịch khoan Hoá phẩm Dầu khí có tên giao dịch tiếng Anh DRILLING MUD COMPANY viết tắt DMC (sau gọi tắt Công ty DMC) doanh nghiệp Nhà nớc trực thuộc Tổng công ty Dầu Khí Việt Nam Ra đời bối cảnh kinh tế đất nớc giai đoạn chuyển giao từ kinh tế kế hoạch hoá tập trung bao cấp sang kinh tế thị trờng, sở sáp nhập xí nghiệp nhỏ giải thể: Xí nghiệp hoá phẩm dầu khí Vũng Tàu (thuộc Công ty Vật t - Vận tải) Xí nghiệp dịch vụ (thuộc Văn phòng Tổng cục Dầu khí) Công ty hạch toán độc lập, có bảng cân đối tài sản thống toàn Công ty, có t cách pháp nhân, tự chủ hoạt động kinh doanh Trong hoạt động kinh doanh mình, Công ty DMC tuân theo Quyết định số 197/BT ngày 16/2/1996 Bộ trởng Chủ nhiệm văn phòng Chính phủ việc thành lập Công ty DMC thành viên Tổng công ty Dầu khí Việt Nam; Quyết định số 3294/HĐQT ngày 8/12/1995 Hội đồng quản trị Tổng công ty Dầu khí Việt Nam ban hành điều lệ tổ chức hoạt động Công ty DMC; quy chế tài Tổng công ty Dầu khí Việt Nam ban hành kèm theo Quyết định số 5534/HĐQT ngày 5/12/1996 quy định pháp luật Công ty DMC hoàn toàn tự chủ hoạt động sản xuất kinh doanh mình, đợc mở tài khoản giao dịch đồng Việt Nam ngoại tệ ngân hàng nớc Công ty DMC có trụ sở 97 Láng Hạ - Đống Đa - Hà Nội bẩy đơn vị thành viên: - Xí nghiệp Hoá phẩm dầu khí Yên Viên - Gia Lâm - Hà Nội - Chi nhánh Công ty DMC 93 Lê Lợi - Vũng Tàu - Xí nghiệp Hoá phẩm dầu khí Quảng NgÃi - trụ sở Phờng Nghĩa Lộ - Thị xà Quảng NgÃi - Xí nghiệp Vật liệu cách điện DMC - Khu công nghiệp Phú Mỹ I, huyện Tân Thành, tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu Khóa luận tốt nghiệp Nguyễn Thị Thanh Hơng -A2CN9 - Công ty Liên doanh MI Việt Nam - trụ sở 93 Lê Lợi Vũng Tàu, Công ty liên doanh với MI Hoa Kỳ Công ty DMC góp 50% vốn pháp định Liên doanh hoạt động theo luật đầu t nớc Việt Nam - Công ty Liên doanh Barit Tuyên Quang - DMC - trụ sở đặt thị trấn Sơn Dơng tỉnh Tuyên Quang, hạch toán độc lập theo luật doanh ngiệp Nhà nớc - Công ty DMC góp 50% vốn pháp định - Công ty TNHH Kinh doanh, khai thác, chế biến Đá vôi trắng Nghệ AnDMC - trụ sở Xà Diễn Kỷ, Huyện Diễn Châu, Nghệ An, liên doanh Công ty DMC với Công ty Khoáng sản Nghệ An Trong vốn góp Công ty DMC 70% vốn pháp định Những ngày đầu thành lập, tình trạng khó khăn chung toàn ngành, điều kiện vật chất Công ty vô khó khăn Với sè vèn tỉng céng 755 triƯu ®ång, ®ã vèn lu động 481 triệu đồng, nhân bàn giao có 63 ngời hầu nh cán quản lý cán kỹ thuật chuyên ngành Khi đời Công ty gần nh sản phẩm thị trờng dầu khí, mặt hàng xà phòng kem, Amian Doanh thu thấp, đời sống cán công nhân viên gặp nhiều khó khăn Có thể nói DMC hầu nh may để kế thừa điều kiện đảm bảo cho sản xuất kinh doanh theo nhiệm vụ đợc giao xét phơng diện: Cơ sở hạ tầng, phuơng tiện kỹ thuật, đội ngũ cán khoa học kỹ thuật, đội ngũ cán quản lý Phía trớc DMC có hội thách thức Đi lên từ xuất phát điểm thấp, gần nh từ số 0, đến hôm sau mời hai năm xây dựng trởng thành, Công ty DMC đà vơn lên khẳng định vị trí ngành Dầu khí trờng quốc tế Hiện Công ty DMC đà xây dựng đợc sở vật chất tơng đối đầy đủ với đội ngũ cán quản lý cán khoa học kỹ thuật có chuyên môn cao, lực lợng lao động lành nghề để sản xuất sản phẩm cho công nghệ khoan dầu; bớc đa dạng hoá sản phẩm; nâng dần hàm lợng chất xám sản phẩm; cạnh tranh lành mạnh với thị truờng chất lợng giá Có thể nói, từ việc sản xuất quy mô công nghiệp hoá phẩm dầu khí lĩnh vực mẻ nớc ta, Công ty DMC ngời khai phá mảnh đất hoang Từ việc ngành công nghiệp khai thác dầu khí phải nhập toàn hoá phẩm cho công nghệ khoan dầu từ nớc ngoài, Công ty DMC đà tạo hàng loạt sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lợng quốc tế để thay hàng nhập khẩu, đồng thời đẩy mạnh việc xuất với số lợng ngày lớn, tạo nguồn thu ngoại tệ đáng kể cho đất Khóa luận tốt nghiệp Nguyễn Thị Thanh Hơng -A2CN9 nớc Chất lợng hoá phẩm Công ty DMC ngày chiếm đợc niềm tin bạn hàng nhiều nơi giới Từ năm 1998 đến Công ty liên tục đợc Bộ Thơng Mại khen thởng thành tích xuất Công ty đẩy mạnh hoạt động liên doanh với đối tác nớc nằm mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, tăng doanh thu, tích lũy lợi nhuận Công ty có liên doanh, liên doanh với nớc Chức nhiệm vụ công ty: Công ty DMC có chức nhiệm vụ sau: Một : sản xt, kinh doanh c¸c vËt liƯu ho¸ phÈm dïng cho dung dịch khoan xi măng công nghiệp dầu khí Hai là: nghiên cứu, chuyển giao công nghệ dịch vụ kỹ thuật dung dịch khoan, xi măng, dung dịch hoàn thiện sửa chữa, xử lý giếng khoan dầu khí Ba là: xuất-nhập hoá phẩm phục vụ khoan khai thác dầu khí Bốn là: tiến hành hoạt động kinh doanh dịch vụ khác theo phân công Tổng công ty phù hợp với pháp luật Một số quyền hạn nghĩa vụ cđa C«ng ty DMC: C«ng ty cã nghÜa vơ nhËn, sử dụng có hiệu quả, bảo toàn phát triển vốn Nhà nớc Tổng công ty giao cho nh nguồn lực khác Đồng thời phải toán khoản nợ ghi bảng cân đối tài sản từ thời điểm thành lập công ty Công ty có nghĩa vụ phải tuân thủ chế độ quy định quản lý kinh tế, tài Nhà nớc ban hành Công ty có trách nhiệm đạo đơn vị trực thuộc quản lý, sử dụng có hiệu quả, bảo toàn phát triển vốn ngân sách Nhà nớc cấp, vốn Tổng công ty cấp loại vốn, tài sản khác Thu khoản thu liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh khoản thu từ hoạt động tham gia liên doanh Công ty đợc liên doanh liên kết ký kết hợp đồng kinh tế với chủ thể kinh tế khác, thực dự án đầu t phát triển theo kế hoạch Tổng công ty Khóa luận tốt nghiệp Nguyễn Thị Thanh Hơng -A2CN9 Công ty ®ỵc qun huy ®éng mäi ngn vèn phơc vơ cho hoạt động kinh doanh phát triển theo pháp luật quy định Tổng công ty Công ty đợc quyền mở rộng kinh doanh sở tối u nguồn lực mà Công ty có, tự huy động phù hợp với nhu cầu thị trờng pháp luật hành Công ty đợc phép kinh doanh, xuất nhËp khÈu c¸c ho¸ phÈm phơc vơ khoan khai th¸c dầu khí Tổ chức máy Công ty: Bộ máy tổ chức quản lý Công ty DMC đợc tổ chức theo kiểu trực tuyến, chức quan hệ đạo từ xuống dới Bắt đầu từ Ban Giám đốc tới phòng ban đợc tổ chức liên quan chặt chẽ với Giám đốc Công ty Hội đồng quản trị Tổng công ty bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thởng, kỷ luật theo đề nghị Tổng công ty Giám đốc đại diện pháp nhân Công ty chịu trách nhiệm trớc Tổng công ty pháp luật điều hành hoạt động Công ty Giám đốc ngời điều hành cao Công ty Phó giám đốc ngòi giúp Giám đốc điều hành lĩnh vực công việc theo phân công, ủy quyền Giám đốc chịu trách nhiệm trớc Giám đốc pháp luật nhiệm vụ đợc Giám đốc phân công ủy quyền Kế toán trởng Công ty giúp Giám đốc Công ty đạo, tổ chức thực công tác tài - kế toán, thống kê công ty, có nhiệm vụ quyền hạn theo quy định pháp luật Các phòng chức năng, chuyên môn, nghiệp vụ có chức tham mu, giúp việc Giám đốc quản lý điều hành hoạt động Công ty: * Phòng tổ chức đào tạo có chức tổ chức quản lý lao động Công ty theo nhiệm vụ Công ty yêu cầu điều động; xếp, bố trí lao động tiền lơng theo luật lao động, thỏa ớc lao động; tuyển dụng, đào tạo lao động theo mục đích sản xuất kinh doanh; giải khiếu nại, tố tụng quyền lợi ngời lao động; bảo vệ trị nội bộ, * Phòng hành có nhiệm vụ tổ chức, quản lý, lu trữ toàn công văn, tài liệu Công ty; đôn đốc đơn vị thực quy định hành Nhà nớc, đảm bảo điều kiện vật chất cho hoạt động Khóa luận tốt nghiệp Nguyễn Thị Thanh Hơng -A2CN9 Công ty * Phòng Kinh tế - kÕ ho¹ch cã nhiƯm vơ tham mu cho Ban giám đốc việc xây dựng kế hoạch toàn Công ty Đôn đốc giám sát việc thực kế hoạch đà đợc phê duyệt Làm nhiệm vụ lập kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm sở xây dựng tiêu cho phận sản xuất kinh doanh Phối hợp với phòng ban, đơn vị trực tiếp sản xuất kinh doanh để tổng hợp thực kế hoạch trình cấp phê duyệt Nghiên cứu môi trờng kinh doanh để kịp thời ®iỊu chØnh kÕ ho¹ch, theo dâi thùc hiƯn kÕ ho¹ch phận sản xuất kinh doanh lập báo cáo tình hình thực cho Tổng công ty * Phòng Tài - kế toán có chức giúp Giám đốc quản lý tài chính, thống kê kế toán, giá hạch toán kinh tế Công ty theo quy định Nhà nớc cấp Hớng dẫn đơn vị thành viên nghiệp vụ mở sổ sách theo dõi hoạt động đơn vị, giúp đơn vị làm thống kê báo cáo định kỳ, hạch toán nội theo quy định Công ty hớng dẫn Bộ tài Kiểm soát, giám sát trình thực phơng án kinh doanh đà đợc Giám đốc phê duyệt, thờng xuyên đối chiếu chứng từ để giúp đơn vị hạch toán xác Góp ý chịu trách nhiệm kiến nghị, góp ý với phơng án kinh doanh cụ thể, xác định đợc lỗ lÃi tính trả lơng cán công nhân viên * Phòng Vật t - vận tải có nhiệm vụ quản lý vật t hàng hoá để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty đợc thờng xuyên, liên tục; tổ chức vận chuyển hàng hoá tiêu thụ nớc; báo cáo tình hình mua sắm, dự trữ hàng hoá nguyên vật liệu phục vụ sản xuất kinh doanh * Phòng Thơng mại thị trờng có chức tham mu cho Giám đốc việc tiêu thụ hàng hoá, đặc biệt chiến lợc xuất hoá phẩm nớc ngoài; nghiên cứu thị trờng, tiếp thị, đẩy mạnh bán hàng; soạn thảo hợp đồng kinh tế; xây dựng phơng án kinh doanh; thờng xuyên theo dõi nắm bắt thông tin kinh tế nớc để nghiên cứu thực kinh doanh đạt hiệu cao Quan hệ tốt với khách hàng, đảm bảo uy tín cho Công ty Thực đầy đủ nhiệm vụ kinh doanh bán hàng, đặc biệt trọng đến khâu toán quốc tế * Phòng Dịch vụ kỹ thuật cung ứng dịch vụ kỹ thuật cho hợp đồng cung ứng hoá phẩm đà đợc ký kết nh đơn pha chế theo yêu cầu Khóa luận tốt nghiệp Nguyễn Thị Thanh Hơng -A2CN9 hợp đồng kiểm tra chất lợng sản phẩm giàn khoan * Phòng Thí nghiệm dung dịch khoan xử lý giếng khoan có nhiệm vụ tính toán tiêu chuẩn hoá pha chế dung dịch nhằm xử lý cố giếng khoan theo trờng hợp * Phòng Thí nghiệm Vi sinh dầu khí có nhiệm vụ nuôi cấy trồng tìm hiểu môi trờng giếng khoan, loại vi khuẩn có giếng khoan nhằm xử lý chúng dung dịch khoan * Phòng nghiên cứu sản phẩm có nhiệm vụ nghiên cứu tìm sản phẩm nhằm đa dạng hoá sản phẩm, nâng cao uy tín Công ty lĩnh vực công nghiệp dầu khí Các đơn vị trực thuộc: Văn phòng đại diện thành phố Hồ Chí Minh Công ty liên doanh Barite Tuyên Quang DMC Xí nghiệp Hoá phẩm dầu khí Yên Viên Xí nghiệp Hoá phẩm dầu khí Quảng NgÃi Chi nhánh phía Nam Công ty Vũng Tàu Công ty liên doanh MI Việt Nam Vũng Tàu Công ty TNHH Kinh doanh, khai thác chế bién Đá vôi trắng Nghệ AnDMC Các đơn vị có chức nhiệm vụ: - Tự chủ việc tổ chức, kinh doanh - Thực tiêu kế hoạch Công ty giao cho nh: vốn, doanh thu, khấu hao TSCĐ, thực nghĩa vụ với ngân sách, BHXH, BHYT - Tổ chức hạch toán, kế toán đơn vị theo quy định Nhà nớc Công ty Liên doanh Barite Tuyên Quang-DMC Công ty TNHH Kinh doanh, khai thác, chế biến đá vôi tr¾ng NghƯ An-DMC cã nhiƯm vơ tỉ chøc thùc hiƯn hoạt động khai thác đá Barite đá vôi trắng, chế biến thành sản phẩm đạt tiêu chuẩn API, cung cấp quặng Barite quặng CaCO3 cho DMC Khóa luận tốt nghiệp Nguyễn Thị Thanh Hơng -A2CN9 Công ty liên doanh MI Hoa Kỳ DMC Việt Nam có nhiệm vụ đảm bảo cung cấp dịch vụ dung dịch khoan cho dàn khoan biển Việt Nam, cung cấp dịch vụ buôn bán sản phẩm sử dụng cho ngành công nghiệp dầu khí nớc nớc Cung cấp thiết bị sàng sẩy cho thuê Sơ đồ tổ chức kinh doanh Giám đốc Xí nghiệp hoá phẩm dầu khí Quảng NgÃi Công ty Liên doanh MI Việt Nam 10 Phòng Phòng Phòng Phòng TN Vật t - dịch vụ nghiên Dung dịch Vận tải kỹ thuật cứu sản khoan phẩm xử lý giếng khoan Khối kỹ thuật nghiên cứu phát triển Phòng thí nghiệm vi sinh dầu khí Xí nghiệp hoá phẩm dầu khí Yên Viên Ban giám đốc Sơ đò tổ chức máy công ty DMC Chi nhánh phía Nam Công ty DMC Đơn vị thành viên (Hạch toán độc lập) Công ty Liên doanh Barit Tuyên Quang - DMC Công ty TNHH KD-KTCB đá vôi trắng NADMC Công ty L.doanh Công ty TNHH Công ty liªn Barite Tuyªn KD-KT-CB Barite doanh MI ViƯt Quang-DMCNghƯ An-DMC Nam Khối đơn vị trực thuộc công ty ... trờng tìm hiểu thực tế Công ty DMC, đà chọn đề tài: Hiện trạng giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh xuất hoá phẩm dầu khí Công ty Dung dịch khoan Hoá phẩm Dầu khí làm đề tài nghiên cứu... 1990 Tổng cục Dầu khí (nay Tổng công ty Dầu khí Việt Nam), Công ty Dung dịch khoan Hóa phẩm dầu khí (DMC) đà đợc thành lập, để đáp ứng nhu cầu cấp bách, sản xuất hóa phẩm dung dịch khoan bớc vơng... triển Công ty: Công ty Dung dịch khoan Hoá phẩm Dầu khí có tên giao dịch tiếng Anh DRILLING MUD COMPANY viết tắt DMC (sau gọi tắt Công ty DMC) doanh nghiệp Nhà nớc trực thuộc Tổng công ty Dầu Khí

Ngày đăng: 05/12/2012, 09:39

Hình ảnh liên quan

Bảng 1: Một số sản phẩm chính. - Hiện trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất khẩu hoá phẩm dầu khí tại công ty dung dịch khoan và hóa phẩm dầu khí (dmc)

Bảng 1.

Một số sản phẩm chính Xem tại trang 15 của tài liệu.
Bảng 3: Tình hình lao động của Côngty qua một số năm - Hiện trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất khẩu hoá phẩm dầu khí tại công ty dung dịch khoan và hóa phẩm dầu khí (dmc)

Bảng 3.

Tình hình lao động của Côngty qua một số năm Xem tại trang 18 của tài liệu.
Để thấy rõ tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty, chúng ta đi vào phân tích tình hình doanh thu theo từng lĩnh vực kinh doanh cụ thể. - Hiện trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất khẩu hoá phẩm dầu khí tại công ty dung dịch khoan và hóa phẩm dầu khí (dmc)

th.

ấy rõ tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty, chúng ta đi vào phân tích tình hình doanh thu theo từng lĩnh vực kinh doanh cụ thể Xem tại trang 23 của tài liệu.
2. Tình hình lợi nhuận: - Hiện trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất khẩu hoá phẩm dầu khí tại công ty dung dịch khoan và hóa phẩm dầu khí (dmc)

2..

Tình hình lợi nhuận: Xem tại trang 25 của tài liệu.
Bảng 8: Tình hình lợi nhuận theo từng lĩnh vực kinh doanh của Côngty qua các năm. - Hiện trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất khẩu hoá phẩm dầu khí tại công ty dung dịch khoan và hóa phẩm dầu khí (dmc)

Bảng 8.

Tình hình lợi nhuận theo từng lĩnh vực kinh doanh của Côngty qua các năm Xem tại trang 26 của tài liệu.
Nhìn vào bảng số liệu ta thấy: Năm 2001 tổng chi phí tăng 71% (tơng ứng với  66.482 triệu đồng về số tuyệt đối) trong khi doanh thu chỉ tăng 67% nh vậy  cho thấy công tác quản lý chí phí của doanh nghiệp cha hợp lý - Hiện trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất khẩu hoá phẩm dầu khí tại công ty dung dịch khoan và hóa phẩm dầu khí (dmc)

h.

ìn vào bảng số liệu ta thấy: Năm 2001 tổng chi phí tăng 71% (tơng ứng với 66.482 triệu đồng về số tuyệt đối) trong khi doanh thu chỉ tăng 67% nh vậy cho thấy công tác quản lý chí phí của doanh nghiệp cha hợp lý Xem tại trang 28 của tài liệu.
Bảng 11: Cơ cấu các mặt hàng xuất khẩu của Côngty DMC - Hiện trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất khẩu hoá phẩm dầu khí tại công ty dung dịch khoan và hóa phẩm dầu khí (dmc)

Bảng 11.

Cơ cấu các mặt hàng xuất khẩu của Côngty DMC Xem tại trang 37 của tài liệu.
Bảng 15: Biểu giá CNF mặt hàng Barite API của các nớc xuất khẩu Barite ở một số thị trờng. - Hiện trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất khẩu hoá phẩm dầu khí tại công ty dung dịch khoan và hóa phẩm dầu khí (dmc)

Bảng 15.

Biểu giá CNF mặt hàng Barite API của các nớc xuất khẩu Barite ở một số thị trờng Xem tại trang 45 của tài liệu.
Bảng 14: Biểu giá FOB mặt hàng Barite API của một số nớc xuất khẩu Barite. - Hiện trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất khẩu hoá phẩm dầu khí tại công ty dung dịch khoan và hóa phẩm dầu khí (dmc)

Bảng 14.

Biểu giá FOB mặt hàng Barite API của một số nớc xuất khẩu Barite Xem tại trang 45 của tài liệu.
Bảng 16: Biểu giá FOB quặng Barite sơ chế của một số nớc xuất khẩu quặng Barite. - Hiện trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất khẩu hoá phẩm dầu khí tại công ty dung dịch khoan và hóa phẩm dầu khí (dmc)

Bảng 16.

Biểu giá FOB quặng Barite sơ chế của một số nớc xuất khẩu quặng Barite Xem tại trang 47 của tài liệu.
Bảng 18: Biểu giá CNF mặt hàng Bentonite API của các nớc xuất khẩu Bentonite ở một số thị trờng. - Hiện trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất khẩu hoá phẩm dầu khí tại công ty dung dịch khoan và hóa phẩm dầu khí (dmc)

Bảng 18.

Biểu giá CNF mặt hàng Bentonite API của các nớc xuất khẩu Bentonite ở một số thị trờng Xem tại trang 48 của tài liệu.
Bảng 19: Kim ngạch xuất khẩu thông qua mạng lới MI  trong 3 năm của Công ty DMC - Hiện trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất khẩu hoá phẩm dầu khí tại công ty dung dịch khoan và hóa phẩm dầu khí (dmc)

Bảng 19.

Kim ngạch xuất khẩu thông qua mạng lới MI trong 3 năm của Công ty DMC Xem tại trang 50 của tài liệu.
Tình hình hoạt động kinh doanh xuất khẩu của Côngty DMC trong 3 năm 2000-2002 có nhiều thay đổi và biến động nó đợc thể hiện qua các chỉ tiêu sau. - Hiện trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất khẩu hoá phẩm dầu khí tại công ty dung dịch khoan và hóa phẩm dầu khí (dmc)

nh.

hình hoạt động kinh doanh xuất khẩu của Côngty DMC trong 3 năm 2000-2002 có nhiều thay đổi và biến động nó đợc thể hiện qua các chỉ tiêu sau Xem tại trang 51 của tài liệu.
Bảng 21: Một số chỉ tiêu về hiệu quả trong 3 năm của Côngty DMC - Hiện trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất khẩu hoá phẩm dầu khí tại công ty dung dịch khoan và hóa phẩm dầu khí (dmc)

Bảng 21.

Một số chỉ tiêu về hiệu quả trong 3 năm của Côngty DMC Xem tại trang 54 của tài liệu.
Bảng 22: Kế hoạch xuất khẩu của Côngty DMC giai đoạn 2003-2005 (Bình quân các năm) - Hiện trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất khẩu hoá phẩm dầu khí tại công ty dung dịch khoan và hóa phẩm dầu khí (dmc)

Bảng 22.

Kế hoạch xuất khẩu của Côngty DMC giai đoạn 2003-2005 (Bình quân các năm) Xem tại trang 63 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan