Vai trò của chiến lược sản phẩm ngân hàng trong việc nâng cao khả năng cạnh tranh của Ngân hàng, thực trạng tại Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam

91 547 0
Vai trò của chiến lược sản phẩm ngân hàng trong việc nâng cao khả năng cạnh tranh của Ngân hàng, thực trạng tại Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Vai trò của chiến lược sản phẩm ngân hàng trong việc nâng cao khả năng cạnh tranh của Ngân hàng, thực trạng tại Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam

[...]... doanh nghiệp ngân hàng có những nét tương đậng và những nét riêng so vói các doanh nghiệp khác trong nền kinh tế 1.2.2 Sản phẩmvai trò củatrong việc nâng cao khả năng cạnh tranh của ngân hàng Ì 2.2.1 Sản phẩm ngân hàng So vói các doanh nghiệp sản xuất, tính đặc thù của doanh nghiệp ngân hàng thể hiện trong đặc điểm riêng biệt của sản phẩm ngân hàng Nế các doanh nghiệp u sản xuất tạo ra hàng hoa... hưởng lên việc định giá sản phẩm dịch vặ ngân hàng Sinh viên Vũ Mai Hương 10 Lớp A14K38D Luận văn tốt nghiêp Đại học Ngoại Thương Hà Nôi 1.2.2.2 Vai trò của sản phẩm ngàn hàng trong việc nâng cao khá năng cạnh tranh của ngân hàng Sản phẩm ngân hàng mang những nét tương đổng tức là các ngân hàng thường cạnh tranh về chất lượng phục vụ và uy túi hơn là cạnh tranh về sự khác biệt về loại hình sản phẩm Tuy... dài trong các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, chiến lược kinh doanh đã tạo nên sự tin cậy của thị trường m à doanh nghiệp đang hoạt động Qua đó nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp cũng như vị thế của doanh nghiệp đó trên thị trường trong và ngoài nưỉc 1.2 Ngân hàngsản phẩm ngân hàng 1.2.1 Ngân hàng thương mại và đặc thù kinh doanh của ngân hàng thương mại ỉ.2.1.Ì Ngân hàng thương. .. hiện thông qua sụ thoa thuận của ngân hàng và khách hàng, nhưng dưặi sự hưặng dẫn của Ngân hàng Nhà nưặc và Chính phủ Đây là đặc điểm của giá cả sản phẩm ngành ngân hàng Ngân hàng Nhà nưặc quy định hoặc điều tiết tiền tệ bằng các công cụ riêng của nó 1.2.3 Yêu cầu chung khi hoạch định chiến lược sản phẩm ngân hàng Sản phẩm dịch vụ ngân hàng ngoài hai thuộc tính như những hàng hóa dịch vụ thông thường... Đại học Ngoại Thương Hà Nôi - Thường xuyên đánh giá phân tích sản phẩm dịch vụ để tìm kiếm lợi ích riêng có của sản phẩm tăng sức cạnh tranh trên thị trường - Cố gắng tạo ra nhiều sản phẩm trên cơ sở sản phẩm hiện có để cung cấp cho khách hàng, làm cho sức sống của sản phẩm ngân hàng được lâu bền Thêm vào các đặc thù kể trên, cổn chú ý sản phẩm của hoạt động tín dụng ngân hàngsản phẩm gián tiếp... 1.2.4 Các yếu tố ảnh hưởng trong việc ra quyết định về chiên lược sản phẩm ngân hàng Để để ra một chính sách sản phẩm đúng đắn ngân hàng phải thực hiện những công việc sau đây + Thông tin - nghiên cứu - tìm hiểu - điều tra + Đưa ra sản phẩm - giá cả ngân hàng sẽ phục vụ khách hàng trong tương lai + Phân phối (chính sách cung ứng sản phẩm ngân hàng) + Giao tiếp - khuyếch trương sản phẩm cung ứng *A1 thông... trương mới có điều kiện thực hiện hiệu quả Chính sách sản phẩm phải đáp ểng thực sự những mong đợi của khách hàng về những sản phẩm của ngân hàng đồng thời phải đảm bảo khả năng sinh l ợ i của ngân hàng Các quyết định về sản phẩm có ý nghĩa "sống còn" đối vói sự tồn tại và phát triển của ngân hàng trong thòi gian dài M u ố n đạt được mục tiêu đặt ra trong hoạt động kinh doanh cần thực hiện đầy đủ đổng... thương mại cổ phần trong đó có sự ra đời của ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ Thương Việt Nam Cụ thể hơn về những điểu kiện pháp lý cho sự ra đòi hệ thống ngân hàng thương mại cổ phẩn nói chung và ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ Thương Việt Nam nói riêng, đó là vào 9/1989 cùng với việc xây dựng đề án đổi mới căn bản tổ chức và hoạt động ngân hàng, hai nhóm nghiên cứu đổi mới ngân hàng do chủ tạch H... phẩm ngân hàng đòi hỏi các ngân hàng phải có những phản ứng thích hợp Như vậy, nghiên cứu chu kỳ sống của sản phẩm giúp cho công tác kế hoạch hoa sản phẩm và đã nghiên cứu sản phẩm mới thích hợp vói từng giai đoạn của chu kỳ sản phẩm, để khai thác tốt nhất hiửu quả của sản phẩm cung ứng Bởi vậy, cần chuẩn đoán chính xác chu kỳ sử dụng của sản phẩm ngân hàng, để định hướng cho viửc thiết kế và đưa ra sản. .. hàng thương mại quốc doanh, nhiều Ngân hàng thương mại c ổ phần, Ngân hàng liên doanh, chi nhánh Ngân hàng nước ngoài và các định chế tài chính, tín dụng khác được thành lập Đ ế n thời điểm này, trên lãnh thổ Việt Nam có 6 Ngân hàng thương mại quốc doanh (trong đó có 2 Ngân hàng thương mại mang tính chính sách là Ngân hàng Người Nghèo và Ngân hàng Nhà Đồng Bằng Sông G i ũ Long), 39 Ngân hàng thương . nâng cao khả năng cạnh tranh của ngân hàng 08 1.2.2.1 Sản phẩm ngân hàng 08 1.2.2.2 Vai trò của sản phẩm ngần hàng trong việc nâng cao khả . PHẦN KỸ THƯƠNG VIỆT NAM. Ì CHIÊN LƯỢC SẢN PHẨM NGÂN HÀNG VÀ VAI TRÒ CỦA NÓ TRỌNG VIỆC NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG. 1.1 Chiến

Ngày đăng: 15/03/2014, 23:30

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • MỤC LỤC

  • LỜI MỞ ĐẦU

  • CHƯƠNG I:KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM NGÂN HÀNG VÀ GIỚI THIỆU CHUNG VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN KỸ THƯƠNG VIỆT NAM

    • 1 CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM NGÂN HÀNG VÀ VAI TRÒ CỦA NÓ TRỌNG VIỆC NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG

      • 1.1 Chiến lược và chiến lược sản phẩm

      • 1.2 Ngân hàng và sản phẩm ngân hàng

      • 2. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN KỸ THƯƠNG VIỆT NAM

        • 2.1 Lịch sử hình thành và phát triển

        • 2.2 Khái quát chung tình hình kinh doanh của ngân hàng giai đoạn 1993-1998

        • 2.3 Khái quát tình hình kinh doanh giai đoạn 1999-2003

        • CHƯƠNG lI ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ SẢN PHẨM NGÂN HÀNG TECHCOMBANK THỜI GIAN QUA

          • 1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ SẢN PHẨM NGÂN HÀNG TECHCOMBANK THỜI GIAN QUA

            • 1.1 Giai đoạn I (1993-1998)

            • 1.2 Giai đoạn lI (1999-2003)

            • 2 ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CỦA TECHCOMBANK TRONG THỜI GIAN QUA

              • 2.1 Giai đoạn 1( 1993-1998)

              • 2.2 Giai đoạn 1999-2003

              • 2.3 Đánh giá chung và bài học kinh nghiệm về chiến lược sản phẩm của Techcombank trong thời gian qua.

              • CHƯƠNG III MỘT SỐ GIẢI PHÁP XÂY DỰNG VÀ THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM TRONG THỜI GIAN TỚI TẠI NGÂN HÀNG TECHCOMBANK

                • 1. XU HƯỚNG PHÁT TRIỂN CHUNG CỦA NỀN KINH TẾ VÀ HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI NÓI RIÊNG

                  • 1.1 Xu hướng và định hướng của nước ta trong việc phát triển nền kinh tế

                  • 1.2 Xu hướng sử dụng dịch vụ tín dụng tại các NHCP của từng phân đoạn thị trường trong thời gian tới

                  • 1.3 Xu thế hội nhập và những thách thức đặt ra với hệ thống ngân hàng Việt Nam.

                  • 2. CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM NGÂN HÀNG TMCP KỸ THƯƠNG VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN TỚI

                    • 2.1 Tăng cường phát triển dịch vụ ngân hàng dịch vụ dân sinh

                    • 2.2 Sản phẩm huy động vốn

                    • 2.3 Sản phẩm sử dụng công nghệ

                    • 3. YÊU CẦU ĐẶT RA ĐỐI VỚI TECHCOMBANK TRONG VIỆC PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM TRONG THỜI GIAN TỚI.

                    • 4. CÁC KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP

                      • 4.1 Các kiến nghị chung đối với hệ thống NHTM Việt Nam

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan