Đang tải... (xem toàn văn)
1. Lí do chọn đề tài Liên bang Nga là một quốc gia rộng lớn nhất thế giới với diện tích bằng một phần sáu thế giới nằm trên hai châu lục, một đất nước giàu tài nguyên, dân số đông, nhưng gần
Chuyên đề tốt nghiệp i MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT v DANH MỤC BẢNG, BIỂU VÀ SƠ ĐỒ vi MỞ ĐẦU .1 CHƯƠNG I : TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN LONG SƠN 1.1.Quá trình hình thành phát triển 1.1.1 Quá trình hình thành .4 1.1.2 Quá trình phát triển .4 1.1.2.1 Giai đoạn 1( 2000 – 2003 ) .4 1.1.2.2 Giai đoạn hai ( 2004 – 2005 ): 1.1.2.3.Giai đoạn ba ( 2005 đến nay): 1.2 Đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu có ảnh hưởng dến lực cạnh tranh Công ty cổ phần Long Sơn .5 1.2.1 Sản phẩm chủ yếu Công ty 1.2.2 Thị trường xuất 1.2.3 Đối tác chủ yếu .6 1.2.4.Cơ sở vật chất , trang thiết bị 1.2.4.1 Hệ thống sản xuất Công ty Cổ phần Long Sơn 1.2.4.2 Trang thiết bị: 1.2.4.3 Quy trình sản xuất giầy da Công ty cổ phần Long Sơn: 1.2.5 Nguyên vật liệu .9 1.2.6 Lực lượng lao động 10 1.2.7.Tình hình nguồn vốn tài sản Công ty .11 1.3 Nhiệm vụ, chức Công ty 11 1.3.1 Nhiệm vụ .11 1.3.2 Chức 12 1.4 Cơ cấu tổ chức Công ty 13 1.4.1 Sơ đồ cấu tổ chức Công ty: 13 1.4.2 Hội đồng quản trị - Chủ tịch hội đồng quản trị 14 1.4.3 Giám đốc Công ty .14 1.4.4 Phòng Quản lý điều hành sản xuất - Quản lý nhân .14 1.4.5 Phịng Kế tốn - Tài vụ 15 Chuyên đề tốt nghiệp ii 1.4.6 Phòng Xuất nhập .15 1.5 Kết khảo sát lao động Công ty cổ phần Long Sơn 16 1.5.1 Cơ cấu lao động Công ty .16 1.5.2 Hoạt động đào tạo tuyển dụng Công ty 18 1.5.3 Hoạt động thực chế độ tiền lương trả công cho người lao động 18 1.5.4 Hoạt động thực kỹ thuật an toàn bảo hộ người lao động 19 1.6.Thuận lợi, khó khăn Công ty cổ phần Long Sơn thời kỳ hội nhập kinh tế giới .19 1.6.1 Những thuận lợi 19 1.6.2 Những thách thức, khó khăn 20 CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN LONG SƠN GIAI ĐOẠN 2005 - 2007 22 2.1 Ngành Da - Giầy Việt Nam 22 2.1.1.Bối cảnh chung ngành Da - Giầy Việt Nam .22 2.1.1.1 Thuận lợi: 24 2.1.1.2.Khó khăn, thách thức: 24 2.1.2 Tình hình xuất hàng Da – Giầy Việt Nam .25 2.2.Thực trạng lực cạnh tranh Công ty cổ phần Long Sơn 29 2.2.1.Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty giai đoạn 29 2005 – 2007 29 2.2.2.Phân tích lực cạnh tranh Công ty thông qua yếu tố 33 nội lực 33 2.2.2.1.Nguồn lực vật chất tài .33 2.2.2.2.Nguồn nhân lực 37 2.2.2.3.Chiến lược kinh doanh .38 2.2.3.Phân tích lực cạnh tranh sản phẩm giầy dép thông qua công cụ cạnh tranh 40 2.2.3.1.Cạnh tranh chất lượng sản phẩm 40 2.2.3.2.Cạnh tranh giá .44 2.2.3.3.Cạnh tranh hệ thống phân phối .45 2.2.3.4.Cạnh tranh sách Marketing 48 2.2.4.Phân tích lực cạnh tranh sản phẩm thơng qua hệ thống 50 Chuyên đề tốt nghiệp iii tiêu 50 2.2.4.1.Thị phần 50 2.2.4.2.Lợi nhuận tỷ suất lợi nhuận 53 2.2.4.3.Năng suất lao động 54 2.2.4.4.Văn hóa Cơng ty .56 2.2.4.5.Năng lực quản trị thông qua chức quản trị chủ yếu 58 2.2.5.Đánh giá chung thực trạng lực cạnh tranh Công ty cổ phần Long Sơn giai đoạn 2005 - 2007 60 2.2.5.1.Thành tựu đạt 60 2.2.5.2.Hạn chế nguyên nhân 62 CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN LONG SƠN TRONG QUÁ TRÌNH HỘI NHẬP KINH TẾ THẾ GIỚI 64 3.1 Phương hướng kế hoạch, chiến lược sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Long Sơn thời kỳ hội nhập kinh tế giới 64 3.1.1.Phương hướng chung 64 3.1.2.Giải pháp thực .66 3.2.Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần Long Sơn 67 3.2.1.Tạo dựng lợi cạnh tranh cho Công ty cổ phần Long Sơn 67 3.2.1.1.Các công cụ cạnh tranh Công ty cổ phần Long Sơn yếu tố tác động đến việc xây dựng lợi cạnh tranh Công ty cổ phần Long Sơn trình hội nhập kinh tế giới .67 3.2.1.2 Phương pháp lựa chọn lợi cạnh tranh Công ty cổ phần Long Sơn 68 3.2.1.3.Ứng dụng mô hình SWOT phân tích lực cạnh tranh Cơng ty cổ phần Long Sơn .69 3.2.2 Xây dựng sách giá hợp lý 70 3.2.2.1.Xác định nhân tố ảnh hưởng đến định giá 70 3.2.2.2.Tiến trình xác định mức giá bước xây dựng sách giá Công ty 71 3.2.2.3.Lựa chọn phương pháp định giá 72 3.2.3.Phát triển kênh phân phối Công ty 73 3.2.3.1.Ý nghĩa việc phát triển kênh phân phối Công ty 73 3.3.3.2.Chức thành viên kênh 73 Chuyên đề tốt nghiệp iv 3.2.3.3.Thiết kế kênh phân phối sản phẩm cho Công ty .74 3.2.3.4.Quản lý kênh phân phối định phân phối hàng hóa vật chất 76 3.2.4.Giải pháp đổi công nghệ 76 3.2.4.1.Vai trò đổi công nghệ ứng dụng thành tựu khoa học công nghệ vào hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Long Sơn .76 3.2.4.2.Các yếu tố nội ảnh hưởng đến việc đổi khoa học Công ty cổ phần long Sơn 77 3.2.4.2.Phương pháp lựa chọn công nghệ thích hợp cho Cơng ty cổ phần Long Sơn 78 3.2.5.Giải pháp đào tạo phát triển nguồn nhân lực 80 3.2.5.1.Mục tiêu đào tạo, phát triển nguồn nhân lực Công ty cổ phần Long Sơn .80 3.2.5.2.Hình thức đào tạo, phát triển nguồn nhân lực Công ty 80 3.2.5.3.Đào tạo kỹ năng, trình độ chun mơn nghiệp vụ cho cán cơng nhân viên Công ty 81 KIẾN NGHỊ 84 KẾT LUẬN 86 PHỤ LỤC DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN v Chuyên đề tốt nghiệp DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT EU : Liên minh châu ÂU( EUROPEAN UNION ) TNHH : Trách nhiệm hữu hạn GSP : Thuế ưu đãi GSP FOB : Free on Board – Giao hàng boong tàu CIF : Cost, Insurance and Freight – Tiền hàng, bảo hiểm cước phí EVA : Cao su mềm WTO : World Trade Organization TQ : Trung Quốc SX – KD : Sản xuất – Kinh doanh DN : Doanh nghiệp Thuế TNDN : Thuế thu nhập Doanh nghiệp TSCĐ : Tài sản cố định TSLĐ : Tài sản lưu động NG : Nguyên giá Tài sản cố định KH : Giá trị khấu hao GTCL : Giá trị lại Tài sản cố định ĐVT : Đơn vị tính XNK : Xuất nhập TL : Tỷ lệ CL : Chênh lệch TCVN : Tiêu chuẩn Việt Nam HĐQT : Hội đồng quản trị Chuyên đề tốt nghiệp vi DANH MỤC BẢNG, BIỂU VÀ SƠ ĐỒ STT NỘI DUNG TRANG Bảng 1.1.Hệ thống sản xuất Công ty cổ phần Long Sơn Bảng 1.2.Nhà xưởng xây dựng Bảng 1.3.Số lượng máy móc phục vụ cho sản xuất Sơ đồ 1.1.Quy trình sản xuất giầy da Bảng 1.4.Số liệu lao động qua năm Bảng 1.5.Tình hình nguồn vốn tài sản Công 11 11 ty cổ phần Long Sơn Sơ đồ 1.2.Cơ cấu tổ chức Công ty cổ phần Long 13 Sơn Sơ đồ 1.3 Quy trình xuất nhập theo phương 16 10 thức tốn Tín dụng – chứng từ Bảng 1.5.Lực lượng lao động bình quân Biểu 1.1 Cơ cấu lao động Công ty cổ phần 17 18 11 Long Sơn Bảng 2.1 Giá trị xuất Da - Giầy Việt Nam 26 12 2001-2006 Bảng 2.2.Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh 29 13 Sơn giai đoạn 2005 – 2007 Bảng 2.3.Tình hình xuất giầy dép Công ty 31 14 cổ phần Long Sơn giai đoạn 2005 - 2007 Biểu 2.1.Sản lượng giầy dép tiêu thụ thị thường 32 nước Công ty cổ phần Long Sơn giai đoạn 2005 -2007 15 Bảng 2.4 Tình hình máy móc thiết bị Cơng ty tính 34 16 đến 31/12/2007 Bảng 2.5.Tình hình tăng, giảm TSCĐ hữu hình 35 17 Cơng ty cổ phần Long Sơn tính đến 31/12/2007 Biểu 2.2.Biểu đồ % TSCĐ Công ty cổ phần Long 35 Sơn Chuyên đề tốt nghiệp vii 18 Bảng 2.6 Tình hình nguồn vốn Công ty cổ phần 36 19 Long Sơn giai đoạn 2005 – 2007 Biểu 2.3 Tài sản nguồn vốn Công ty cổ phần 37 19 Long Sơn Bảng 2.7.Tình hình lao động Cơng ty cổ phần Long 37 Sơn giai đoạn 2005 – 2007 phân theo trình độ giáo dục, 20 đào tạo Biểu 2.4.Biểu đồ cấu lao động Công ty cổ phần 38 21 Long Sơn Bảng 2.8.Một số mẫu giầy Công ty cổ phần Long 43 Sơn so với Doanh nghiệp khác ngành Da Giầy Bảng 2.9.Tương quan mức giá giầy dép xuất trung 22 45 bình Công ty cổ phần Long Sơn so với số Công 23 ty khác Sơ đồ 2.1.Kênh phân phối Công ty cổ phần 47 24 25 Long Sơn Sơ đồ 2.2.Kênh phân phối Công ty giầy Thụy Khuê Bảng 2.10.Tương quan sản lượng tiêu thụ trung bình 48 51 26 Cơng ty với số công ty khác Biểu 2.5.Sản lượng tiêu thụ trung bình số Cơng 51 27 ty ngành Da - Giầy Việt Nam Bảng 2.11.Sản lượng tiêu thụ Công ty giai đoạn 52 28 2005 - 2007 Bảng 2.12.Sản lượng thụ sản phẩm theo mặt hàng 52 29 Công ty cổ phần Long Sơn Biểu 2.6.Sản lượng tiêu thụ giầy dép theo chủng loại 53 30 Công ty giai đoạn 2005 - 2007 Bảng 2.13.Doanh thu tiêu thụ Công ty cổ phần 53 31 Long Sơn giai đoạn 2005 – 2007 Bảng 2.14.Lợi nhuận Công ty cổ phần Long Sơn 54 32 giai đoạn 2005 – 2007 Bảng 2.15.Tỷ suất lợi nhuận Công ty cổ phần Long 54 Sơn Chuyên đề tốt nghiệp viii 33 Bảng 2.16.Năng suất lao động Công ty cổ phần 56 34 Long Sơn giai đoạn 2005 – 2007 Biểu 2.7.Năng suất lao động Công ty giai đoạn 56 2005 – 2007 35 Bảng 3.1.Kế hoạch sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần 65 Long Sơn giai đoạn 2008 -2010 36 Bảng 3.2.Lợi cạnh tranh Công ty cổ phần Long 68 37 Sơn Mơ hình 3.1.Mơ hình SWOT đánh giá điểm mạnh, 69 điểm yếu, hội thách thức Công ty cổ phần 38 39 40 Long Sơn Sơ đồ 3.1.Các nhân tố ảnh hưởng đến định giá Sơ đồ 3.2.Tiến trình xác định mức giá Sơ đồ 3.2 Kênh phân phối sản phẩm, hàng hóa Công ty cổ phần Long Sơn 74 71 75 Chuyên đề tốt nghiệp MỞ ĐẦU Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp thể thực lực lợi doanh nghiệp so với đối thủ cạnh tranh việc thoả mãn tốt đòi hỏi khách hàng để thu lợi ngày cao Như vậy, lực cạnh tranh doanh nghiệp trước hết phải tạo từ thực lực doanh nghiệp Đây yếu tố nội hàm doanh nghiệp, không đánh giá tiêu chí cơng nghệ, tài chính, nhân lực, tổ chức quản trị doanh nghiệp… cách riêng biệt mà cần đánh giá, so sánh với đối tác cạnh tranh hoạt động lĩnh vực, thị trường Trên sở điểm mạnh điểm yếu bên doanh nghiệp đánh giá thông qua việc so sánh cách tương ứng với đối tác cạnh tranh , muốn tạo nên lực cạnh tranh, đòi hỏi doanh nghiệp phải tạo lập lợi so sánh với đối tác Nhờ lợi này, doanh nghiệp thoả mãn tốt đòi hỏi khách hàng mục tiêu lôi kéo khách hàng đối thủ cạnh tranh Hiện nay, tất quốc gia giới hịa vào kinh tế mở tồn cầu hóa Xu hướng hội nhập kinh tế giới trở thành mục tiêu chung cho nhiều nước Để tiếp tục theo đuổi mục đích đó, Việt Nam khơng ngừng sản xuất xuất ngành hàng mạnh nước gạo, café, cao su, hạt điều, thủy sản, dệt may, giầy dép, dầu khí…trong mặt hàng giầy dép chiếm phần quan trọng khơng nhỏ, đứng thứ tư giới xuất giầy dép sau Trung Quốc, Hồng Kông Italia.Năm 2005, Việt Nam mở rộng thị trường xuất giầy dép sang nước Nhật, Nga, nước Đông Nam Á, Đông Âu, Trung Đông châu Phi.Tốc độ tăng trưởng xuất giầy dép ngành vài năm gần đạt cao.Việt Nam 10 nước đứng đầu giới xuất giầy Chuyên đề tốt nghiệp dép.Trong đó, 20% lượng giầy dép nhập EU từ Việt Nam, chiếm tới 80% tổng giá trị xuất toàn ngành với 200 triệu đôi năm 2005, sau Trung Quốc Công ty cổ phần Long Sơn – Long Sơn Join Stock Company doanh nghiệp trẻ ngành Da - Giầy Việt Nam bước có thành tựu đáng ghi nhận, góp phần thúc đẩy phát triển ngành Da - Giầy nước.Trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế tồn cầu hóa mạnh mẽ ngày nay, Công ty phát huy mạnh giầy dép xuất với hoạt động sản xuất, gia công, xuất nhập Là doanh nghiệp hình thành Cơng ty cổ phần Long Sơn đứng vững thị trường ngày phát triển, vấn đề mà Công ty coi trọng làm mở rộng thị trường xuất sản phẩm giầy dép gia công Công ty sở nâng cao lực cạnh tranh có Nhận thức tầm quan trọng xu hội nhập cạnh tranh mong muốn đóng góp ý kiến để hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ Phần Long Sơn phát triển Cơng ty đứng vững cạnh tranh em chọn đề tài : ” Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần Long Sơn trình hội nhập kinh tế giới” Đề tài không giúp em hiểu thêm hoạt động xuất nhập Công ty giai đoạn 2003 – 2007 có nhìn tồn cảnh lực cạnh tranh Công ty, đánh giá lợi cạnh tranh Công ty thị trường ngồi nước, từ đề giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh mà cịn làm sở cho Cơng ty hoàn thiện chiến lược marketing xuất giầy dép, góp phần nâng cao hiệu quản trị marketing Công ty đồng thời nâng cao hiểu biết em thực tiễn để phục vụ lý thuyết học Với mục tiêu nghiên cứu trên, để thực phát triển đề tài chuyên đề thực dựa vào phương pháp nghiên cứu sau: ... gồm: - Hộp giầy, túi PE - Đinh gót - Hạt chống ẩm - Kếp tẩy keo - Giấy gói - Đế giầy - Đinh ghim giầy - Da thật - Băng dính hai mặt - Giả da - Băng dính - Vải - Chỉ may - Sơn mực in - Keo - Lưới... Lưới in - Nước xử lý - Bút vạch vẽ - Nylon lót - Giấy in mác - Bìa lót - Dầu bóng Chun đề tốt nghiệp 10 - Tem nhãn giầy - Xốp Eva - Khuy loại - Giầy mẫu - Khóa loại - Giẻ lau - Dây giầy - Dây đeo... SƠN TRONG QUÁ TRÌNH HỘI NHẬP KINH TẾ THẾ GIỚI 64 3.1 Phương hướng kế hoạch, chiến lược sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Long Sơn thời kỳ hội nhập kinh tế giới 64 3.1.1.Phương
