Thông tin tài liệu
Tiểu Luận
HOÀN THIỆN QUY CHẾ
LƯƠNG THƯỞNG CHO CÔNG
TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY
DỰNG HODECO TỈNH BÀ RỊA
VŨNG TÀU
LỜI MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
Như chúng ta biết, tiền lương và tiền thưởng là những khoản liên quan trực tiếp
đến lợi ích của người lao động, người sử dụng lao động, và toàn xã hội, vì vậy cần thiết
phải có những quy tắc hướng dẫn cụ thể việc trả lương trả thưởng nhằm tạo mối quan hệ
hài hòa giữa các bên như quy chế trả lương.
Quy chế trả lương là văn bản quy định những nội dung, phương pháp hình thành,
sử dụng và phân phối quỹ tiền lương trong cơ quan, doanh nghiệp nhằm đảm bảo được
tính công bằng, tạo động lực trong trả lương, trả thưởng.
Một quy chế lương dựa trên yêu cầu, nguyên tắc của tổ chức tiền lương, thưởng,
công khai, minh bạch, đảm bảo tính công bằng trong trả lương, gắn tiền lương với kết
quả công việc sẽ tránh được xung đột, nâng cao năng suất lao động
Tuy nhiên, trên thực tế, không phải doanh nghiệp nào cũng xây dựng quy chế
lương hoặc có một quy chế lương đảm bảo được các yêu cầu, nguyên tắc. Điều này có thể
vì nhiều nguyên nhân như: không có đội ngũ am hiểu về các nguyên tắc xây dựng quy
chế, hoặc cũng có thể qua thời gian, sự vận động thay đổi của thị trường hay của pháp
luật làm cho quy chế không còn phù hợp…
Công ty cổ phần đầu tư – Xây dựng HODECO là công ty được tách ra khỏi xí
nghiệp số 1 trong hệ thống công ty cổ phần phát triển nhà tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu từ năm
2011, cũng được xem như là một doanh nghiệp mới, công ty tiến hành xây dựng quy chế
lương thưởng vào năm thành lập. Tuy nhiên nhân thấy nội dung của quy chế hầu hết bám
sát luật Lao động, trình tự quy chế còn một số bất cập. Với kiến thức đã học em mạnh
dạn xây dựng lại quy chế trả lương cho quý công ty, việc này vừa tạo cho em ứng dụng
kiến thức đã học về tiền lương, trả lương, trả thưởng, phụ cấp, vận dụng vào thực tế, đồng
thời có thể giúp công ty tham khảo để tạo động lực làm việc cao cho nhân viên, trả lương
cho nhân viên phù hợp với sự vận động của thị trường và luật pháp. Đó là lý do em chọn
đề tài “HOÀN THIỆN QUY CHẾ LƯƠNG THƯỞNG CHO CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU
TƯ VÀ XÂY DỰNG HODECO TỈNH BÀ RỊA VŨNG TÀU”.
I. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HODECO TỈNH
BÀ RỊA VŨNG TÀU.
1. TÊN – ĐỊA CHỈ
Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HODECO, viết tắt là I&C HODECO – là
công ty liên kết trong tổ hợp công ty mẹ - công ty con – Công ty liên kết của Công ty Cổ
phần phát triền nhà Tỉnh Bà Rịa- Vũng Tàu.
Công ty được thành lập từ thánh 1 năm 2011 trên cơ sở chuyển đổi tách xí nghiệp
xây dựng số 1 từ công ty phát triển nhà Bà Rịa – Vũng Tàu thành lập năm 1994 thành
công ty cổ phần hoạt động độc lập theo luật doanh nghiệp năm 2005.
Tên tiếng Anh: HODECO INVESTMENT AND CONSTRUCTION JSC
Trụ sở chính: số 203 Lê Hồng Phong, Phường 8, Thành phố Vũng Tàu, Tỉnh Bà
Rịa Vũng Tàu.
Điện thoại: 064.3853518 Fax: 064.3584350
Email: info@hodecoincon.com.vn Website: www.hodecoincon.com.vn
2. NĂNG LỰC CỦA CÔNG TY
Năm 2011, công ty được chuyển đổi từ xí nghiệp số 1 với tổng số vốn điều lệ là
16.000.000.000 đồng.
Trong quá trình hình thành và phát triển, công ty đã không ngừng đầu tư thiết bị
máy móc, áp dụng các biện pháp công nghệ mới trong thi công xây lắp. Năng lực thi
công của công ty dần từng bước nâng cao theo nhu cầu phát triển của lĩnh vực xây dựng.
Thế mạnh về nhân lực của công ty: công ty có quy mô hoạt động khá lớn với 215
nhân viên đã ký hợp đồng lâu dài (trên một năm). Số lượng nhân viên này được phân
theo cấp trình độ CMKT. Ngoài ra, do đặc thù của ngành công ty còn có một lượng lao
động thời vụ khoảng gần 400 công nhân, tuy nhiên lượng lao động này không ổn định
3. LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG VÀ THỊ TRƯỜNG
3.1. LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG
Thi công và xây lắp các công trình hạ tầng kỹ thuật như: giao thông, hệ thống cấp thoát
nước, hệ thống điện…
Đầu tư và xây dựng dự án khu dân cư đô thị và công nghiệp
Kinh doanh và sản xuất vật liệu xây dựng: sản xuất gạch Block bê tông nhẹ nhãn hiệu
HODECO I&C.
3.2. THỊ TRƯỜNG
Do đặc thù của ngành nghề, thị trường hoạt động chủ yếu của HODECO là trong
nước, cụ thể nhất là các công trình xây dựng tại miền nam.
3.3. SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY
3.3.1. Các công trình đã hoàn thành
Trung tâm thương mại Vũng Tàu, Dự án lô B chung cư Nam Kỳ Khởi Nghĩa cao
18 tầng gồm 512 căn hộ, Khu nhà Sao Mai Bến Đình với 56 biệt thự và 70 căn nhà liên
kế, Tổ hợp chung cư 15 tầng thuộc Phường 7, Thành phố Vũng Tàu, Khu nhà ở đồi 2,
phường 10, thành phố Vũng Tàu, Khu nhà ở và tái định cư Bến Đình, Khu nhà ở đợt đầu
đô thị mới Phú Mỹ.
3.3.2. Các công trình đang tiến hành.
Khu nhà ở phía Tây đường 3/2 thành phố Vũng Tàu, Khu biệt thự đồi Ngọc Tước
II, Khu chung cư Lô A – 199 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Siêu thị kết hợp chung cư 18 tầng khu
công nghiệp Phú Mỹ với 352 căn hộ.
3.3.3. Dự án sẽ tiến hành
Khu nhà ở Gò Sao, Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh, Khu du lịch sinh thái –
Vũng Tàu Wonderland, Khu chung cư đường Thi Sách, Khu chung cư Bình Gia Residen,
Khu tiểu thủ công nghiệp và khu đô thị Phước Thắng, Nhà ở, khách sạn HODECO SEA
VILLAGE, Khu đô thị mới phường 12, thành phố Vũng Tàu.
4. TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ
4.1. Số cấp quản trị: Công ty có 3 cấp quản trị chính.
Quản trị cấp doanh nghiệp gồm: Đại hội cổ đông. Hội đồng quản trị gồm 7 thành viên.
Ban kiểm soát.Tổng giám đốc.Phó Tổng giám đốc
Quản trị cấp phòng ban gồm: Trưởng các phòng ban
Quản trị cấp phân xưởng gồm: Trưởng các đội sản xuất.
4.2. Sơ đồ tổ chức
II.
ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SOÁT
GIÁM ĐỐC
PHÓ GIÁM ĐỐC
PHÒNG KẾ
TOÁN
PHÒNG
KINH
DOANH
PHÒNG KỸ
THUẬT
PHÒNG DỰ
ÁN
PHÒNG HC -
NHÂN SỰ
5. ĐỊNH BIÊN NHÂN SỰ
5.1. Phân loại lao động theo trình độ.
Trình độ Số lượng Tỉ lệ %
Trên đại học 10 4,7
Đại học
69 32,1
Cao đẳng và trung cấp 115 53,5
Sơ cấp 18 8,4
Không đào tạo 3 1,3
Tổng cộng 215 100
5.2. Cơ cấu lao động trong các phòng ban
BỘ PHẬN
SỐ LƯỢNG CÁN BỘ CNVC
NAM NỮ TỔNG CỘNG
Phòng nhân sự 2 6 8
Phòng kinh doanh 14 15 29
Phòng kế toán 0 5 5
Phòng KH - KT 5 3 8
Phòng dự án 14 2 16
Văn thư 0 2 2
Tổ lái xe, Bảo vệ 18 0 18
Đội SX số 1 5 15 20
Đội SX số 2 8 4 12
Đội SX số 3 10 6 16
Đội SX số 4 27 51 78
Phục vụ 0 3 5
ĐỘI SẢN XUẤT
SỐ 4
ĐỘI SẢN XUẤT
SỐ 3
ĐỘI SẢN XUẤT
SỐ 2
ĐỘI SẢN XUẤT
SỐ 1
Tổng cộng
215
5.3. HỆ THỐNG DANH MỤC CHỨC DANH
CHỨC DANH SỐ LƯỢNG
Trên đại học
Giám đốc 1
Phó giám đốc 4
Kế toán trưởng 1
Trưởng phòng 4
Đại học
Phó phòng
4
Kỹ sư, kinh tế viên
chính 25
Kỹ sư, kinh tế viên 40
Cao đẳng
Trung cấp
Cán sự - kỹ thuật viên 113
Văn thư 2
Sơ cấp
Lái xe 5
Bảo vệ 13
Không đào tạo Phục vụ 3
NỘI DUNG
1. Cơ sở lý luận
1.1. Quy chế trả lương, trả thưởng
Quy chế trả lương, trả thưởng là văn bản quy định những nội dung, nguyên tắc,
phương pháp hình thành, sử dụng và phân phối quỹ tiền lương trong cơ quan, doanh
nghiệp nhằm đảm bảo tính công bằng và tạo động lực trong trả lương, trả thưởng.
1.2. Nguồn hình thành quỹ lương
Nguồn hình thành quỹ lương là các nguồn tiền có được từ sản xuất kinh doanh và
các hoạt động khác gồm: quỹ tiền lương theo đơn giá, quỹ tiền lương bổ sung,quỹ tiền
lương ngoài đơn giá, quỹ tiền lương dự phòng dùng để trả lương cho lao động trong
doanh nghiệp. Xác định nguồn hình thành quỹ lương trong quy chế trả lương là xác định
tổng quỹ lương.
1.3. Phương pháp trả lương
Phương pháp trả lương là các hình thức trả lương được các doanh nghiệp lựa chọn
nhằm thực hiện đầy đủ, hiệu quả các chế độ tiền lương đối với người lao động.
1.3.1. Trả lương sản phẩm
Hình thức trả lương sản phẩm là hình thức trả lương cho người lao động căn cứ
trực tiếp vào số lượng và chất lượng sản phẩm mà họ hoàn thành.
Gồm các hình thức có các hình thức sau: Trả lương sản phẩm trực tiếp cho cá
nhân, Trả lương theo sản phẩm tập thể, Hình thức trả lương theo sản phẩm gián tiếp,
Hình thức trả lương sản phẩm khoán, Trả lương sản phẩm có thưởng, Trả lương sản phẩm
lũy tiến.
1.3.2. Hình thức trả lương theo thời gian.
Trả lương căn cứ vào mức lương cấp bậc hoặc chức vụ và thời gian làm việc thực
tế của công nhân viên chức. Gồm có trả lương thời gian đơn giản và trả lương thời gian
có thưởng.
1.3.3. Kết hợp trả lương thời gian đơn giản và trả lương sản phẩm.
Phần lương trả theo thời gian và phần lương trả theo sản phẩm, doanh thu.
1.4. Các quy định của pháp luật về tiền lương
Tiền lương khi ngừng việc, Tiền lương cho các ngày nghĩ theo luật định, Trả lương
làm việc ban đêm, Trả lương khi làm thêm giờ, Trả lương khi làm ra sản phẩm xấu, Tiền
lương tạm đình chỉ công tác.
1.5. Tiền thưởng
Tiền thưởng thực chất là khoản tiền bổ sung cho tiền lương. Cùng với tiền lương,
tiền thưởng góp phần thỏa mãn nhu cầu vật chất cho người lao động. Được người sử
dụng lao động sử dụng như biện pháp khuyến khích vật chất có hiệu quả đối với người
lao động, nhằm tác động đến động cơ, thái độ, năng suất và hiệu quả làm việc của người
lao động.
1.6. Nguồn tiền thưởng
Nguồn tiền thưởng là nguồn tiền được xác định để trả thưởng cho các cá nhân, tập
thể và đơn vị có thành tích, hình thành chủ yếu từ các nguồn sau: Nguồn tiền thưởng từ
quỹ lương và nguồn tiền thưởng ngoài quỹ lương (từ các hoạt động khác).
1.7. Hình thức thưởng
Căn cứ vào yêu cầu sản xuất, công tác và nguồn tiền thưởng được xác định, đơn vị
có thể áp dụng các hình thức thưởng sau:
Thưởng hoàn thành và hoàn thành vượt mức nhiệm vụ sản xuất, công tác. Thưởng
tăng năng suất lao động. Thưởng tiết kiệm vật tư. Thưởng sáng kiến, sáng chế. Thưởng
nâng cao chất lượng sản phẩm. Thưởng cho các ý tưởng sáng tạo chiến lược.
1.8. Thang bảng lương
Thang lương là hệ thống thước đo, dùng để đánh giá chất lượng lao động của các
laoij lao động cụ thể khác nhau, là bảng quy định một số bậc lương, mức độ đãi ngộ lao
động từ thấp đến cao, tương ứng với tiêu chuẩn cấp bậc nghề công nhân.
1.9. Phụ cấp
Phụ cấp là khoản tiền lương bổ sung cho lương cấp bậc, chức vụ, lương cấp hàm
khi điều kiện lao động, mức độ phức tạp của công việc và điều kiện sinh hoạt có các yếu
tố không ổn định.
2. QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG
CHƯƠNG I. NHỮNG QUY ĐỊNH CHUNG
Điều 1: Phạm vi đối tượng áp dụng:
1. Phạm vi áp dụng:
Quy chế này được áp dụng trong phạm vi thuộc quản lý của công ty Cổ phần đầu
tư và xây dựng HODECO tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu.
2. Đối tượng áp dụng:
Quy chế này áp dụng cho toàn bộ lao động quản lý, lao động làm việc theo hợp
đồng lao động, hợp đồng giao khoán trong công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng
HODECO tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu.
Điều 2: Nguyên tắc trả lương, trả thưởng:
1. Việc phân phối tiền lương gắn liền với năng suất chất lượng, hiệu quả sản xuất kinh
doanh của công ty và cá nhân người lao động theo đúng quy định nhà nước.
2. Trả lương, trả thưởng cho người lao động thực hiện theo nguyên tắc cơ bản là phân phối
theo lao động: trả lương căn cứ vào hoạt động sản xuất kinh doanh, khả năng và mức độ
đóng góp của người lao động.
3. Khi kết quả sản xuất kinh doanh tăng lên thì tiền lương của người lao động tăng lên theo
hiệu quả thực tế phù hợp với quỹ lương thực hiện được giám đốc phê duyệt.
Điều 3: Nguyên tắc sử dụng quỹ tiền lương thực hiện:
1. Quỹ tiền lương dùng để trả lương cho người lao động đang làm việc tại công ty, không sử
dụng quỹ tiền lương vào mục đích khác.
2. Tiền lương được trả trực tiếp, đầy đủ, đúng thời hạn, phù hợp với kết quả sản xuất kinh
doanh của Công ty.
Điều 4: Cơ sở xây dựng quy chế:
1. Căn cứ Bộ Luật lao động ngày 23 tháng 6 năm 1994. Luật sửa đổi bổ sung một số điều
của Bộ Luật lao động ngày 02/04/2002. Ngày 29/06/2006 và năm 2007.
2. Căn cứ Nghị định 114/2002/NĐ – CP ngày 31/12/2002 của Chính Phủ hướng dẫn thi
hành một số điều của Bộ Luật lao động về tiền lương.
3. Căn cứ quy định tại Nghị định số 205/2004/NĐ – CP ngày 14/12/2002 của Chính Phủ
quy định hệ thống thang bảng lương và phụ cấp lương trong các công ty nhà nước.
4. Căn cứ Nghị định số 70/2011/NĐ – CP năm 2011 về quy định mức lương tối thiểu vùng
đối với lao động làm việc trong công ty, doanh nghiệp, hợp tác xã, tổ hợp tác, trang trại,
hộ gia đình, cá nhân và cơ quan tổ chức thuê mướn lao động.
5. Căn cứ Thông tư 12/2003/TT – BLĐTBXH ngày 30/5/2003 của Bộ Lao động – Thương
binh Xã hội hướng dẫn thực hiện nghị định 114/2002/NĐ – CP.
Căn cứ Thông tư 28/2007/TT – BLĐTBXH ngày 05/12/2007. Thông tư số
18/2008/TT – BLĐTBXH ngày 16/09/2008 sửa đổi bổ sung Thông tư 12/2003/TT –
BLĐTBXH ngày 30/5/2003.
6. Căn cứ Thông tư 23/2011/TT – BLĐTBXH hướng dẫn thực hiện Nghị định 70/2011/NĐ
– CP năm 2011.
7. Căn cứ vào điều lệ tổ chức và hoạt động của công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng
HODECO ngày 31/12/2010.
8. Căn cứ vào chức năng, quyền hạn của Giám đốc công ty.
CHƯƠNG II: NGUỒN HÌNH THÀNH QUỸ LƯƠNG VÀ SỬ DỤNG QUỸ
TIỀN LƯƠNG
Điều 5: Nguồn hình thành quỹ lương
1. Qũy lương kỳ kế hoạch được xác định căn cứ vào kế hoạch SXKD, các hoạt động SXKD,
dịch vụ của công ty.
2. Quỹ tiền lương có được ngoài các hoạt động SXKD chính của công ty.
3. Quỹ tiền lương dự phòng từ năm trước chuyển sang.
Điều 6: Sử dụng quỹ lương
1. Quỹ tiền lương trả trực tiếp cho người lao động gồm lương chức danh công việc, lương
khoán và các khoản phụ cấp bằng 85% tổng quỹ lương.
2. Quỹ khen thưởng từ quỹ lương đối với người lao động có năng suất chất lượng cao, có
thành tích trong công tác bẳng 10% tổng quỹ lương.
3. Quỹ khuyến khích cho những người lao động có trình độ chuyên môn cao, tay nghề giỏi
bằng 1% tổng quỹ lương.
4. Quỹ tiền lương dự phòng cho năm sau bằng 4% tổng quỹ lương.
CHƯƠNG III: CHẾ ĐỘ TRẢ LƯƠNG
Điều 7: Kết cấu thu nhập tiền lương của người lao động:
ttiltiihqicbii
TTLPCTLTLTL
++++=
Trong đó:
cbi
TL
:
Tiền lương cơ bản của lao động i
.
[...]... số tiền lương ứng với công việc được giao, mức độ phức tạp, tính trách nhiệm của công việc đòi hỏi và mức độ hoàn thành công việc của lao động thứ i (phụ lục 2) Điều 9: Hình thức trả lương khoán 1 Do đặc thù của ngành nghề sản xuất, công ty xây dựng chế độ trả lương cho công nhân làm việc trực tiếp ngoài công trường xây dựng theo hình thức lương khoán 2 Mức lương khoán ngày dựa trên cơ sở mức lương tối... phụ cấp do giám đốc Công ty quy t định tùy vào từng đối tư ng CHƯƠNG IV: CHẾ ĐỘ NÂNG BẬC LƯƠNG Điều 28: Quy định về nâng bậc lương: 1 Định kỳ hằng năm, căn cứ vào nhu cầu công việc, tình hình sản xuất kinh doanh, sau khi tham khảo ý kiến của ban chấp hành công đoàn cơ sở, công ty lập kế hoạch và tổ chức nâng bậc lương cho người lao động làm việc trong công ty 2 Căn cứ để nâng bậc lương đối với lao động... của Công ty sau khi đã hoàn thành nghĩa vụ nộp thuế cho nhà nước Tỷ lệ trích thưởng tùy thuộc vào lợi nhuận sau thuế hằng năm của công ty, do HĐQT phê duyệt, giám đốc công ty ban hành quy t định Điều 31: Quy chế trả thưởng trích từ quỹ lương 1 Đối tư ng thưởng: a Những cá nhân, tập thể có thành tích nỗi bật, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao, phục vụ tốt yêu cầu sản xuất kinh doanh, cán bộ công. .. thực hiện: 1 Hội đồng lương gồm: Giám đốc, phó Giám đốc, Trưởng phòng Hành chính – nhân sự, Trưởng ban Lao động tiền lương, Trưởng phòng ban nghiệp vụ, có trách nhiệm tổ chức xây dựng và thực hiện quy chế lương thưởng 2 Bộ phận kế toán hàng tháng, quý căn cứ quy chế trả lương, thưởng, quy t định của giám đốc để xác lập bảng lương, thưởng trả cho người lao động Điều 34: Bản quy chế này được đăng ký với... thưởng trả cho người lao động Điều 34: Bản quy chế này được đăng ký với sở Lao động Thương binh và Xã hội, có hiệu lực từ ngày ban hành Điều 35: Trong quá trình thực hiện bản quy chế có thể sửa đổi bổ sung cho phù hợp với các quy định của nhà nước và tình hình thực tế của công ty CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HODECO GIÁM ĐỐC ... 1 ngạch có hệ số mức lương khởi điểm từ 2,34 trở lên CHƯƠNG V: CHẾ ĐỘ TRẢ THƯỞNG Điều 30: Nguồn hình thành quỹ thưởng: Quỹ tiền thưởng trích từ quỹ lương: Quỹ tền thưởng trích từ quỹ lương thực tế của công ty dựa trên báo cáo Quy t toán tài chính hàng quý, năm và được HĐQT phê duyệt Tỷ lệ trích thưởng từ quỹ lương là 2 10% tổng quỹ lương Tiền thưởng trích từ lợi nhuận: Quỹ tiền thưởng hình thành từ... việc tại công ty, giám đốc công ty sẽ quy t định mức lương hoặc có thể thỏa thuận căn cứ vị trí công việc đảm nhận, khối lượng và hiệu quả công việc hoàn thành của từng cá nhân 2 Đối với một số vị trí công việc chủ chốt hoặc lao động đặc biệt giỏi đang làm việc tại công ty, căn cứ vào kết quả đóng góp cụ thể trong một thời gian nhất định, giám đốc quy t định điều chỉnh hệ số lương chức danh công việc... chế trả thưởng trích từ lợi nhuận: 1 Đối tư ng thưởng: a Áp dụng cho cán bộ lãnh đạo và toàn bộ lao động trong công ty có thành tích nỗi bật, hoàn thành và hoàn thành vượt mức kế hoạch sản xuất kinh doanh, mang lại lợi nhuận cho Công ty Thực hiện tốt kỹ luật tài chính b Người lao động đảm bảo chất lượng sản phẩm (thực hiện tốt các nguyên tắc của quá trình xây dựng) , đảm bảo mức tiêu hao vật tư 2 Thời... tại Công ty trước khi ký hợp đồng làm việc chính thức theo quy định của pháp luật 2 Tiền lương trong thời gian thử việc là 75% tiền lương trả cho công việc người lao động đảm nhận TLTV =( H cd +∑ pc ) * Lmin * 75% H Điều 19: Trả lương đối với lao động học nghề, tập nghề: 1 Trong thời gian người lao động tham gia học nghề tại công ty, đặc biệt là tại các công trường xây dựng mà trực tiếp tham gia công. .. hưởng 70% lương theo kết quả kinh doanh của công ty TLTS = TLCBCV * 70% * TTS Trong đó: TLTS : Tiền lương công ty trả cho cán bộ công nhân viên nữ trong thời kỳ thai sản TLCBCV : tiền lương tháng của CBCV cán bộ công nhân viên nữ đảm nhận T TS : số tháng thai sản lao động nữ nghĩ theo quy định 2 Trường hợp các công trường có sử dụng lao động chưa thành niên thì phải trả lương bằng với tiền lương .
TƯ VÀ XÂY DỰNG HODECO TỈNH BÀ RỊA VŨNG TÀU”.
I. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HODECO TỈNH
BÀ RỊA VŨNG TÀU.
1. TÊN – ĐỊA CHỈ
Công ty. Tiểu Luận
HOÀN THIỆN QUY CHẾ
LƯƠNG THƯỞNG CHO CÔNG
TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY
DỰNG HODECO TỈNH BÀ RỊA
VŨNG TÀU
LỜI MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn
Ngày đăng: 14/03/2014, 18:20
Xem thêm: Tiểu Luận: HOÀN THIỆN QUY CHẾ LƯƠNG THƯỞNG CHO CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HODECO TỈNH BÀ RỊA VŨNG TÀU pot, Tiểu Luận: HOÀN THIỆN QUY CHẾ LƯƠNG THƯỞNG CHO CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HODECO TỈNH BÀ RỊA VŨNG TÀU pot