Đang tải... (xem toàn văn)
Luận Văn:Tìm hiểu về công tác kế toán tại Tổng Công ty đầu tư phát triển hạ tầng đô thị
Báo cáo thực tập tổng hợpLỜI MỞ ĐẦUĐối với mỗi sinh viên nói chung và sinh viên khoa kế toán nói riêng ngoài kiến thức được học trong giảng đường đại học rất cần có kiến thức thực tế để khi ra trường mỗi sinh viên có thể nhanh chóng làm quen và thích nghi với môi trường làm việc mới, tránh tình trạng lý thuyết tốt nhưng ra thực tế lại không biết cách vận dụng vì thế quá trình thực tập là hết sức cần thiết giúp sinh viên làm quen với môi trường làm việc trong các công ty cũng như hiểu hơn về công tác kế toán thực tế đang được áp dụng. Với mong muốn đó em đã chọn đơn vị thực tập là Tổng công ty đầu tư phát triển hạ tầng đô thị vì đây là một tổng công ty lớn đang hoạt động rất có hiệu quả đặc biệt với tổ chức bộ máy kế toán hoàn chỉnh với rất nhiều các phần hành khác nhau qua đó sẽ giúp em tiếp cận và có cái nhìn sâu sắc hơn về công tác kế toán tại công ty cũng như nắm chắc được kiến thức đã học.Đinh Thị Quỳnh Lan Lớp: Kế toán 46C1 Báo cáo thực tập tổng hợpI.QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA TỔNG CÔNG TY ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG ĐÔ THỊ1.Quá trình hình thành phát triển của tổng công ty:Tổng công ty đầu tư phát triển hạ tầng đô thị là doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội.Tiền thân của tổng công ty là công ty san nền thuộc sở xây dựng Hà Nội được thành lập ngày 6/10/1971.Ban đầu chỉ là một công trường nền đất bé nhỏ với lực lượng 100 cán bộ công nhân viên chủ yếu là lao động thủ công với những công cụ thô sơ, thực hiện những công việc chính được giao là đào hố, đắp nền ở các công trường như công trường hồ Bẩy Mẫu, Kim Liên, Trung Tự…tạo mặt bằng xây dựng các tiểu khu nhà ở Hà Nội.Trong khoảng thời gian đó, công ty luôn nhận được sự quan tâm giúp đỡ của Thành uỷ, HĐND, UBND thành phố, Sở xây dựng Hà Nội, bộ máy quản lý của công ty dần được thay đổi, củng cố.Đầu những năm 80, cùng với nhiệm vụ chính là san nền, công ty được giao thêm chức năng làm đường giao thông nội bộ, phương tiện thiết bị được bổ xung ngày càng nhiều.Đến năm 1996, tổng số thiết bị của công ty đã lên đến con số 216 đồng thời cũng tiếp nhận 200 cán bộ công nhân viên từ công ty xây dựng cầu đường bổ sung về.Tháng 7/1987, 199 người thuộc xí nghiệp thi công cơ giới xây dựng thuộc Sở xây dựng Hà Nội được sát nhập với công ty san nền theo quyết định của UBND thành phố Hà Nội.Năng lực sản xuất của công ty do vậy được nâng cao và tổng số cán bộ công nhân viên thời kỳ này đạt xấp xỉ 900 người, biên chế thành 7 phòng ban và 9 đơn vị sản xuất trực thuộc.Đây cũng là thời điểm các cơ sở sản xuất kinh doanh đang thực hiện bước chuyển dần từ cơ chế quản lý bao cấp sang cơ chế hạch toán kinh doanh XHCN, tự chủ, tự lo tìm nguồn việc cho cán bộ công nhân viên.Khoảng thời gian 1988 – 1990 là những năm tháng khó khăn nhất của công ty với một tổ chức có biên chế lớn, chỉ thi công chuyên sâu về san nền cộng với chất lượng thiết bị máy móc lạc hậu, cũ nát, công ty gặp nhiều khó khăn trong Đinh Thị Quỳnh Lan Lớp: Kế toán 46C2 Báo cáo thực tập tổng hợpviệc tìm kiếm việc làm do khối lượng được giao theo kế hoạch bao cấp hàng năm không còn và những diễn biến phức tạp của nền kinh tế thị trường đã ảnh hưởng trực tiếp đến đời sống của người lao động.Tuy vậy công ty thường xuyên hoàn thành đạt và vượt kế hoạch được giao, thực hiện đầy đủ chỉ tiêu nộp ngân sách nhà nước hàng năm.Giai đoạn 1991 – 2001 có thể nói là giai đoạn công ty tự khẳng định mình với sức vươn mạnh mẽ, giành thế chủ động, đứng vững và phát triển trong kinh tế thị trường.Ngày 13/4/1990 theo quyết định số 1740/QĐ-UB của UBND Thành phố Hà Nội đổi tên công ty san nền thành công ty xây dựng công trình kỹ thuật hạ tầng và cho phép công ty hoạt động sản xuất kinh doanh nhiều ngành nghề mới.Ngày 05/01/1996 theo quyết định số 47/QĐ- UB của UBND Thành phố Hà Nội cho phép đổi tên thành công ty đầu tư phát triển hạ tầng đô thị. Trên cơ sở quy tụ các công ty hoạt động trong nhiều ngành nghề sản xuất kinh doanh (chủ yếu là các công ty xây dựng thuộc sở xây dựng Hà Nội), Tổng công ty đầu tư phát triển hạ tầng đô thị - UDIC đã được thành lập theo quyết định số 111/2004/QĐ-UB ngày 20/7/2004 của Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội, trong đó công ty được chỉ định là công ty mẹ.2.Những khó khăn thuận lợi và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của tổng công ty:Sau những lần được đổi tên và bổ xung nhiều ngành sản xuất kinh doanh mới theo cơ chế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, tổng công ty đầu tư phát triển hạ tầng đô thị được thừa hưởng nhiều thành tựu quan trọng trong sự nghiệp đổi mới của đất nước, của thủ đô trên tất cả các lĩnh vực.Đó là sự ổn định chính trị xã hội, là sự phát triển của lực lượng sản xuất, xây dựng và củng cố quan hệ sản xuất, chuyển dịch cơ cấu và mức tăng trưởng liên tục, tăng cường mức đầu tư cải tạo, xây dựng phát triển kết cấu hạ tầng thành phố theo hướng đồng bộ hiện đại, quan hệ đối ngoại được mở rộng, uy tín của thủ đô được nâng cao trên trường quốc tế…Bên cạnh đó là những thuận lợi do chính tập thể cán bộ công nhân viên tạo nên sau 20 năm xây dựng, trưởng thành.Đó là Đinh Thị Quỳnh Lan Lớp: Kế toán 46C3 Báo cáo thực tập tổng hợpsự đoàn kết nhất trí của tập thể lãnh đạo công ty, là đội ngũ quản lý các phòng, ban, xí nghiệp nhiệt tình sáng tạo, tâm huyết với sự nghiệp của công ty, là đội ngũ công nhân có tay nghề cao và kỷ luật lao động tốt.Song song với những thuận lợi cơ bản trên, công ty cũng phải đối mặt với những khó khăn thử thách lớn bao gồm cả những vấn đề nội tại của công ty cũng như những nhân tố bất lợi từ bên ngoài bắt nguồn từ những khó khăn vốn có cũng như những điểm mới phát sinh của nền kinh tế xã hội.Trong những năm đầu hoạt động sản xuất kinh doanh theo cơ chế thị trường nhưng về mặt pháp lý, thị trường Việt Nam chưa hoàn chỉnh, đồng bộ, chưa có thị trường tài chính tiền tệ, chứng khoán, thị trường kinh doanh bất động sản…Năm 1996 bắt đầu cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ, đặc biệt trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản của khu vực Đông Nam Á và lan ra cả châu lục đã có tác động xấu, ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.Cùng với những khó khăn khách quan là những yếu kém chủ quan của công ty, đó là cơ chế quản lý sản xuất kinh doanh nội bộ của công ty chậm sửa đổi, không tạo được hành lang pháp lý thông thoáng mà chặt chẽ, không đáp ứng được nhu cầu khắc nghiệt của thị trường.Cán bộ chuyên gia làm A và làm B còn thiếu và yếu, bộ máy quản lý cồng kềnh, hoạt động kém hiệu quả…Trước những khó khăn, thuận lợi trong suốt quá trình hình thành và phát triển, dưới sự lãnh đạo chỉ đạo của Thành uỷ, HĐND, UBND Thành phố Hà Nội, bộ xây dựng và trực tiếp là sở xây dựng Hà Nội, sự giúp đỡ của các cấp các ngành từ trung ương đến địa phương, các bạn hành, khách hàng…toàn thể cán bộ công nhân viên công ty đầu tư phát triển hạ tầng đô thị đã đoàn kết nhất trí xung quanh Đảng uỷ, Ban giám đốc công ty hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ sản xuất kinh doanh trên ba ngành nghề chính : tư vấn đầu tư, đầu tư xây dựng và thi công xây lắp.Về tư vấn đầu tư: ngoài việc thực hiện công việc tư vấn đầu tư cho các dự án đầu tư xây dựng của công ty như: Khu đô thị Trung Yên, Nhà 21 tầng Huỳnh Thúc Kháng…Công ty đã ký và thực hiện nhiều hợp đồng tư vấn đầu tư Đinh Thị Quỳnh Lan Lớp: Kế toán 46C4 Báo cáo thực tập tổng hợpcho các công trình đầu tư nước ngoài hoặc liên doanh như khu công nghiệp Hà Nội – Đài Tư của Đài Loan, Khu siêu thị Bourbon, tư vấn xin giấy phép hợp đồng hợp tác kinh doanh cho công ty bất động sản Úc tại Việt Nam.Về đầu tư xây dựng:Xác định việc lập và thực hiện các dự án đầu tư góp phần phát triển đô thị theo quy hoạch xây dựng của thành phố, tạo công ăn việc làm, ổn định đời sống cho cán bộ công nhân viên, tạo điều kiện cho công ty chuyển dần từ vai trò làm thuê sang làm chủ là định hướng sản xuất kinh doanh lâu dài của công ty.Bằng thực tế thành công trong việc tạo lập những mặt bằng xây dựng đầu tiên của thành phố có hạ tầng kỹ thuật đồng bộ gồm: nền, đường, cấp thoát nước, cấp điện, chiếu sáng, trường học, vườn hoa, cây xanh để xây dựng nhà ở và kinh doanh nhà tại khu A Nam Thành Công, khu nhà bán Yên Hoà đã tạo tiền đề thuận lợi cho công ty vươn lên lập và tổ chức thực hiện các dự án đầu tư xây dựng nhà ở, xây dựng các khu đô thị mới có quy mô lớn hơn nhiều về diện tích đất đai và vốn đầu như: dự án khu phố mới Trung Yên với diện tích 37,05ha, vốn đầu tư riêng phần hạ tầng là 281 tỷ đồng, liên doanh với tập đoàn Ciputra(Indonesia) đầu tư xây dựng khu đô thị mới Nam Thăng Long với diện tích 392 ha và tổng mức đầu tư 2,1 tỷ USD, dự án nhà ở cao tầng kết hợp nhà ở văn phòng và dịch vụ tại 27 Huỳnh Thúc Kháng _ một trong những công trình nhà ở có chiều cao và chất lượng chung cư cao nhất ở Hà Nội thời điểm này.Ngoài ra công ty còn liên doanh, thực hiện tiếp nhiều dự án đầu tư xây dựng khác.Về thi công xây lắp công trình:để nâng cao năng lực thi công xây lắp công trình công ty đã đầu tư 20 tỷ đồng mua sắm máy móc thiết bị thi công.Công ty đã thắng thầu và tìm kiêm được hàng trăm công trình xây dựng trong và ngoài địa bàn Hà Nội như: san nền và xây dựng hạ tầng khu công nghiệp Sài Đồng B, Trung tâm thương mai dịch vụ DEAHA, Đại sứ quán Nhật Bản, khu công nghiệp kỹ thuật NOMURA(Hải Phòng ), khu di dân Thủ Lệ…Hoạt động sản xuất kinh doanh của từng ngành nghề trên đã đem lại kết quả là giá trị sản lượng, doanh thu hàng năm tăng từ 15-22%, trích nộp ngân sách Đinh Thị Quỳnh Lan Lớp: Kế toán 46C5 Báo cáo thực tập tổng hợpnhà nước vượt chỉ tiêu ít nhất là 1,349 tỷ đồng, có năm lên tới 9,271 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu của công ty đến năm 2000 đã có 24,618 tỷ đồng, thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên tăng từ 10-20% Năm 2004 toàn Tổng công ty đầu tư phát triển hạ tầng đô thị gồm Công ty mẹ và 19 Công ty thành viên đã hoàn thành các chỉ tiêu SXKD được giao với:- Tổng giá trị sản lượng: 1.670,57 tỷ đồng đạt 103,88% so với kế hoạch năm 2004- Nộp ngân sách : 48,54 tỷ đồng đạt 118,87% so với KH 2004- M2 sàn nhà ở: 106.796 m2 đạt 148,98% so với KH 2004 Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty mẹ năm 2004TT Chỉ tiêu ĐVTKH giao năm 2004TH năm 2004Tỷ lệ TH/KH đạt(%)So với năm 2003(%)1 Giá trị sản lượng sản xuất kinh doanhTỷ đồng320 340,858 106,5 123,52 Giá trị doanh thu Tỷ đồng386,545 160,43 Sản lượng xây lắp và SXVLXD(-Xây lắp: 224 tỷ đồng-SX VLXD:16tỷ đồngTỷ đồng240 240 1394 Kinh doanh khu đô thị và nhà bánTỷ đồng101 1015 Xây dựng nhà ở M2 25.000 26.500 106 48,26 Nộp ngân sách nhà nướcTỷ đồng12,8 19,1 149 138,3Trong đó:-Xí nghiệp xây dựng số 1 thực hiện 83,9 tỷ đồng đạt 102% kế hoạch-Xí nghiệp xây dựng số 2 thực hiện 80,5 tỷ đồng đạt 115% kế hoạch-Xí nghiệp xây dựng số 4 thực hiện 43,6 tỷ đồng đạt 109% kế hoạchĐinh Thị Quỳnh Lan Lớp: Kế toán 46C6 Báo cáo thực tập tổng hợp-Xí nghiệp công trình 1 thực hiện 25,6 tỷ đồng - Xí nghiệp cơ giới công trình2 thực hiện 20,3 tỷ đồngKết quả sản xuất kinh doanh của tổng công ty năm 2005TT Chỉ tiêu ĐVTKH năm 2005TH năm2005TH/KH năm 2005So với năm 20041 Tổng giá trị sản lượngTỷ đồng1.874 1.886 100,6 113,52 Doanh thu thực hiệnTỷ đồng1.500 1.582 105,3 126,253 Nộp ngân sách Tỷ đồng45 61,83 137,4 112,364 M2 sàn nhà M2 139.300 139.914 100,44 131,01Kết quả sản xuất kinh doanh của tổng công ty năm 2006TT Chỉ tiêu ĐVTKH năm 2006TH năm 2006TH/KH năm 2006So với năm 20051 Tổng giá trị sản lượngTỷ đồng2.416,74 2.681,8 110,97 115,012 Doanh thu Tỷ đồng2.088,52 2.373,88 113,66 117,113 M2 nhà ở M2 101.500 133.000 131,07 85,94 Nộp ngân sách Tỷ đồng160,38 213,2 132,96 182,15Đinh Thị Quỳnh Lan Lớp: Kế toán 46C7 Báo cáo thực tập tổng hợpBảng phân tích một số chỉ tiêu kinh tế cơ bản của tổng công ty Giai đoạn 2003 – 2004 (Đơn vị tính: Triệu đồng)STT Chỉ tiêu 2003 2004 2005 20061. Vốn đầu tư 196.500 280.159 520.972 700.0002. Doanh thu 241.020 386.545 1511.888 2100.0003. Đóng góp NSNN 20.884 22.923 80.602 79.7944. Số lượng CNV (người) 369 520 6.856 6.4295. Thu nhập bình quân 2,4 3,6 1,766 1,8006. Tham gia các hoạt động XH, từ thiện68,6 338,6 133,38II.ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA TỔNG CÔNG TY1.Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý:Chức năng, nhiệm vụ của tổng công ty:• Lập dự án đầu tư, quản lý các dự án đầu tư nhóm A, B, C theo sự chỉ đạo của uỷ ban nhân dân thành phố.• Nhận thầu thi công, xử lý nền móng công trình và xây dựng các công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị bao gồm: san nền, làm đường giao thông, cấp thoát nước, cấp điện…• Được huy động vốn đầu tư để chuẩn bị trước các công trình, các khu đô thị mới theo quy hoạch và chỉ đạo của Uỷ ban nhân dân thành phố như: giải phóng mặt bằng, khảo sát thiết kế, thi công san nền, thoát nước, làm đường nội bộ, cấp nước ban đầu và nguồn điện phục vụ công tác thi công• Xây dựng các công trình công nghiệp, dân dụng, nhà ở…• Thi công xây dựng công trình thủy lợi, bưu điện…• Kinh doanh nhà.• Khai thác và kinh doanh cát xây dựng• Sản xuất, kinh doanh vật liệu và trang thiết bị nội thất ngành xây dựng.• Được phép liên doanh,liên kết với các tổ chức và cá nhân trong và ngoài nước để mở rộng và phát triển sản xuất kinh doanh.Đinh Thị Quỳnh Lan Lớp: Kế toán 46C8 Báo cáo thực tập tổng hợp• Tư vấn đầu tư xây dựng.• Tư vấn thiết kế công trình.• Được phép kinh doanh xuất nhập khẩu vật tư, máy móc, thiết bị và chuyển giao công nghệ chuyên ngành xây dựng.• Kinh doanh, dịch vụ vận tải hàng hoá.• Được phép hoạt động dịch vụ xuất khẩu lao độngĐinh Thị Quỳnh Lan Lớp: Kế toán 46C9 Tổng cơng ty mẹ-Tổng Cơng ty-UDICHội đồng quản trịTổng giám đốcCác phó tổng giám đốcBan kiểm sốtKHỐI PHỊNG BANPhòng tổ chức quản trị hành chínhPhòng kế hoạch-tổng hợpPhòng tài chính- kế tốnPhòng kỹ thuật- cơng nghệBan quản lý dự án Trung nTrung tâm chuẩn bị quỹ đấtBan quản lý dự án IIBan quản lý dự án IIIVăn phòng Đảng uỷ- Cơng đồnCÁC ĐƠN VỊ HẠCH TỐN PHỤ THUỘC1. Xí nghiệp xây dựng số 12. Xí nghiệp xây dựng số 23. Xí nghiệp xây dựng số 34. Xí nghiệp xây dựng số 45. Xí nghiệp xây dựng số 66. Xí nghiệp xây dựng số 97. XN cơ giới cơng trình 28. XN sản xuất và kinh doanh VLXD9. Trung tâm tư vấn đầu tư xây dựngTrung tâm thương mại & XK lao độngCÁC DOANH NGHIỆP- CƠNG TY LIÊN KẾT1. Cty TNHH phát triển khu đơ thị Nam Thăng Long2. Cty phát triển Hà Nội_ Cali hữu hạn3. Cty liên doanh TNHH phát triển Nội Bài4. Cty TNHH tháp trung tâm Hà Nội5. Cty TNHH CP tơn AUSNAMI.Khối xây lắp1. Cty xây dựng dân dụng Hà Nội2. Cty CP đầu tư và xây dựng số 1 HN3. Cty CP xây dựng số 5 Hà Nội4. Cty xây dựng cơng nghiệp5. Cty CP XD lắp máy điện nước Hà Nội6. Cty CP XD và phát triến CT hạ tầngCty CP XL và kinh doanh thiết bị Hà Nội7. Cty CP đầu tư và XD đơ thị Hà Nội8. Cty CP xây lắp giao thơng cơng chính9. Cty CP XL và kinh doanh thiết bị Hà NộiCty CP đầu tư và XD đơ thị Hà NộiII.Khối sản xuất vật liệu xây dựng:1. Cty CP khố Việt-Tiệp2. Cty CP Cầu Đuống3. Cty CP Đại La4. Cty CP vật liệu và XD Phúc Thịnh5. Cty CP đầu tư và bê tơng Thịnh Liệt6. Cty CP bê tơng và xây dựng Vĩnh Tuy7. Cty CP VLXD và XNK Hồng Hà8. Cty sản xuất cơng nghiệp và xây lắp HN9. Cty CP xi măng Kiện KhêIII.Khối tư vấn1. Cty CP tư vấn đầu tư và xây dựng-CDCC2. Cty CP tư vấn đầu tư và xây dựng HN- UACCty CP tư vấn và đầu tư xây dựng CCIC-Hà NộiBáo cáo thực tập tổng hợpSơ đồ tổ chức bộ máy của tổng cơng tyĐinh Thị Quỳnh Lan Lớp: Kế tốn 46C10 [...]... trong Tổng Công ty -Soạn thảo các văn bản thuộc chức năng nhiệm vụ của Phòng Phòng đầu tư phát triển: chức năng và nhiệm vụ của phòng đầu tư phát triển: Phòng đầu tư phát triển - Tổng công ty Đầu tư phát triển hạ tầng đô thị có chức năng tham mưu giúp hội đồng Quản trị Tổng Công ty, Tổng Giám đốc Tổng Đinh Thị Quỳnh Lan Lớp: Kế toán 46C Báo cáo thực tập tổng hợp 17 Công ty trong lĩnh vực nghiên cứu và phát. .. pháp an toàn thi công các công trình Ban quản lý dự án Chức năng nhiệm vụ của các Ban Quản lý dự án: Ban Quản lý dự án Tổng Công ty Đầu tư Phát triển Hạ tầng Đô thị có chức năng giúp Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc Tổng Công ty trong công tác quản lý, thực hiện đầu tư và khai thác các dự án do Tổng Công ty làm chủ đầu tư Ban quản lý dự án Tổng Công ty đầu tư Phát triển Hạ tầng Đô thị có những nhiệm... phát triển các dự án đầu tư phát triển nhà, hạ tầng kỹ thuật khu dân cư, khu đô thị, khu công nghiệp Phòng đầu tư phát triển - Tổng Công ty Đầu tư phát triển hạ tầng đô thị có những nhiệm vụ cụ thể sau: 1 - Xây dựng và triển khai thực hiện kế hoạch tìm kiếm, khai thác các dự án về nhà ở, đất ở, hạ tầng kỹ thuật khu đô thị, khu công nghiệp trên địa bàn Hà Nội và các tỉnh, trình Hội đồng Quản trị, Tổng. .. định về chức năng, nhiệm vụ, đề xuất nhân sự cho các ban quản lý dự án của Tổng Công ty trình Tổng Giám đốc Tổng Công ty, phê duyệt và tổ chức triển khai thực hiện Phòng tài chính kế toán Chức năng nhiệm vụ của Phòng Tài chính - Kế toán: Phòng Tài Chính - Kế toán Tổng Công ty Đầu tư phát triển hạ tầng đô thị có chức năng tham mưu giúp Hội đồng Quản trị, Tổng Giám đốc công ty trong lĩnh vực hạch toán. .. đầu tư và kế toán thống kê toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty Phòng tài chính - kế toán Tổng Công ty Đầu tư phát triển hạ tầng đô thị có những nhiệm vụ cụ thể sau: 1 - Tổ chức, chỉ đạo toàn bộ hoạt động tài chính kế toán của Công ty Mẹ và các Công ty thành viên theo chế độ, chính sách, pháp luật Nhà nước theo điều lệ tổ chức và hoạt động, quy chế tài chính của Tổng Công ty Đầu tư. .. cho Hội đồng Quản trị, Tổng Giám đốc Tổng Công ty trong lĩnh vực kế hoạch sản xuất kinh doanh, quản lý kỹ thuật chất lượng các công trình tổng thầu, nhận thầu của Tổng Công ty, quản lý thiết bị thi công của Tổng Công ty Phòng Kế hoạch tổng hợp - Tổng Công ty Đầu tư phát triển hạ tầng đô thị có những nhiệm vụ cụ thể sau: 1 - Công tác quản lý kế hoạch sản xuất kinh doanh: - Xây dựng kế hoạch năm để trình... toán các công trình hạng mục công trình thuộc các dự án do Tổng Công ty làm chủ đầu tư gồm: - Kiểm tra tổng dự toán, dự toán thiết kế - Kiểm tra, thẩm định dự toán thi công, quyết toán thi công công trình - Phối hợp với các đơn vị liên quan nghiên cứu đề xuất sửa đổi, bổ sung thiết kế công trình, hạng mục công trình cho phù hợp 6 - Hỗ trợ, hướng dẫn các đơn vị thành viên Tổng Công ty trong công tác nghiên... học kỹ thuật, công Đinh Thị Quỳnh Lan Lớp: Kế toán 46C Báo cáo thực tập tổng hợp 23 nghệ và công tác an toàn bảo hộ lao động, phòng chống cháy nổ, phòng chống bão lụt trong toàn Tổng Công ty Phòng kỹ thuật công nghệ - Tổng công ty đầu tư phát triển hạ tầng đô thị có những nhiệm vụ cụ thể sau: 1- Hướng dẫn, kiểm tra theo dõi việc thực hiện các quy phạm pháp luật về khảo sát, thiết kế, thi công xây dựng,... thi công của các đơn vị trực thuộc Tổng Công ty báo cáo Tổng Giám đốc Tổng Công ty quyết định -Nghiên cứu những tiến bộ về thiết bị, máy thi công của nghành xây dựng đề xuất việc áp dụng cho Tổng Công ty trình Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc Tổng Công ty quyết định -Tham gia xử lý tai nạn, hỏng hóc xe máy thi công của Công ty Mẹ -Tổng hợp tình hình về thiết bị, xe máy thi công của toàn Tổng Công ty. .. duyệt, kế hoạch quý trình Hội đồng Quản trị Tổng Công ty phê duyệt - Theo dõi việc thực hiện kế hoạch của Tổng Công ty và các Công ty thành viên để báo cáo Hội đồng Quản trị và Tổng Giám đốc Tổng Công ty -Căn cứ phương hướng phát triển kinh tế - xã hội của Thành phố trong từng giai đoạn và định hướng phát triển của Tổng Công ty, hướng dẫn các công ty thành viên xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh, tổng . PHÁT TRIỂN CỦA TỔNG CÔNG TY ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG ĐÔ THỊ1.Quá trình hình thành phát triển của tổng công ty :Tổng công ty đầu tư phát triển hạ tầng đô. bộ,CNVC đang công tác tại Tổng Công ty theo quy định.Phòng kế hoạch tổng hợpPhòng kế hoạch tổng hợp - Tổng Công ty Đầu tư phát triển hạ tầng đô thị có chức
