Đang tải... (xem toàn văn)
Luận Văn:Báo cáo thực tập tại CÔNG TY XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH HÀNG KHÔNG ACC.
SV: Nguyn Th Tớnh Lp: QTNL 47PHN1: GII THIU CHUNG V CễNG TYI. MT VI NẫT KHI QUT V CễNG TY XY DNG CễNG TRèNH HNG KHễNG ACC1. Thông tin chung về doanh nghiệp - Tờn gi doanh nghip: CễNG TY XY DNG CễNG TRèNH HNG KHễNG ACCTrc thuc: Quõn chng phũng khụng- Khụng quõn/ B quc phũng.Tờn giao dch quc t: Airport contruction Company.Tờn vit tt: Cụng ty ACC.- Ngy thnh lp: 06 thỏng 11 nm1990- Loi hỡnh doanh nghip: Doanh nghip Nh nc hng I.- Tr s chớnh: S 178 ng trng chinh - qun ng a- Thnh ph h niin thoi: 04.8521545/069.562312-Fax: 04.8537196/069.562542- Cỏc chi nhỏnh:Chi nhỏnh thnh ph HCM: a ch: s 46 ng tin giang- qun tõn bỡnh- Thnh ph HCMin thoi: 08.8442815/069.665386 Fax: 04.8456645Chi nhỏnh ti thành phố Nha Trang:Địa chỉ: Số4/86 đờng Trần phú Thành phố Nha trang tỉnh Khánh HoàĐiện thoại: 058.810784/958.693380 Fax: 058.810784Chi nhỏnh ti Thnh ph NngĐịa chỉ: Sân bay Đà Nẵng quận Hải Châu Thành phố Đà NẵngĐiện thoại: 0511.712324/069.772323 Fax:0511.712324- Cỏc n v trc thuc Xớ nghip xõy dng 2431 SV: Nguyn Th Tớnh Lp: QTNL 47 Xớ nghip xõy dng 244 Xớ nghip xõy dng 245 Xớ nghip cụng trỡnh 23 Xớ nghip cụng trỡnh 24 Xớ nghip cụng trỡnh 25 Nh mỏy xi mng quc phũng78Xớ nghip thi cụng c giiXớ nghip thi cụng c gii Xớ nghip u t phỏt trin nh Trung tõm kim nh cht lngTrung tõm t vn kho sỏt thit k v kin trỳcCỏc ca hng, trung tõm dch v.- Ti khon:Ti Ngõn hng u t v phỏt trin Thnh ph H NiS hiu: 2111 000 00 00 593Ti ngõn hng Thng mi c phn Quõn i CN Lờ trng Tn, HN. S hiu: 0541 100 007 003- Ban lónh o:Giám đốc : Đại tá, kỹ s Đặng HùngPGĐ bí th ĐU : Đại tá Nguyễn Phúc BìnhPGĐ xây lắp : Đại tá,kỹ s Phan Duy lĩnh.PGĐ kế hoạch : Đại tá, kỹ s Nguyễn Đức LợiPGĐ kinh doanh : Đại tá, kỹ s Phạm Anh VơngPGĐ công trìnhHK: Thợng tá, kỹ s Nguyễn Quang Trung.Kế toán trởng : Thiế tá, CN kinh tế Cao Văn Kế2. Lịch sử hình thành và phát triển của công tyTiền thân của công ty Xây dựng công trình hàn không-ACC là xí nghiệp Khảo sát thiết kế và xây dựng công trình Hàng không thuộc quân chủng không quân.2 SV: Nguyễn Thế Tính Lớp: QTNL 47Đại hội đại biểu toàn quốc lần VI của ĐCSVN đã đề ra đường lối đổi mới, mở ra một thời kỳ phát triển mới của đất nước ta. Nghị quyết Đại hội tiếp tục khẳng định hai nhiệm vụ chiến lược của cách mạng Viêt Nam trong giai đoạn này là: Xây dựng và bảo vệ tổ quốc XHCN. Trước yêu cầu và nhiệm vụ mới của cách mạng Việt Nam, trên cơ sở quán triệt quan điểm kết hợp quốc phòng với kinh tế, Bộ quốc phòng đã chủ trương sắp xếp lại lực lượng, xây dựng lại chức năng, nhiệm vụ của một số đơn vị, một số ngành chuyên môn cho phù hợp với yêu cầu của tình hình mới.Ngày 6/11/1990, Thượng tướng Đào Đình Luyện, Thứ trưởng Bộ quốc phòng ký quyết định số 296/QĐ-QP thành lập xí nghiệp Khảo sát thiết kế và Xây dựng công trình Hàng không thuộc quân chủng không quân.Tháng 10/1992, xí nghiệp khảo sát thiết kế và xây dựng công trình hàng không được tách thành 2 đơn vị là: Công ty xây dựng công trình hàng không –ACC và Công ty thiết kế tư vấn xây dựng công trình Hàng không-ADCC, nhằm thực hiện các nhiệm vụ chuyên ngành. Ngày 13/3/1996, Tư lệnh quân chủng không quân số 101/BTL về việc tách lực lượng của xí nghiệp Khảo sát thiết kế và Xây dựng công trình Hàng không thành hai doanh nghiệp độc lập với hai chức năng riêng rẽ: Công ty xây dựng công trình hàng không –ACC và Công ty thiết kế tư vấn xây dựng công trình Hàng không-ADCC. Nhưng do điếu kiện thực tế trong thời gian này xí nghiệp chưa thể thực hiện quyết định của Bộ tổng tham mưu và quyết định của quân chủng ngay được. Do đó, đến ngày 27/7/1993, Bộ quốc phòng ra quyết định số 359/ QD- QP thành lập lại công ty Xây dựng công trình Hàng không – ACC.Tháng 5/1996, Công ty Xây dựng công trình Hàng không – ACC sát nhập vào tổng công ty Bay dịch vụ Việt Nam và trở thành doanh nghiệp thành viên hạch toán độc lập trực thuộc tổng công ty Bay dịch vụ Việt Nam.3 SV: Nguyễn Thế Tính Lớp: QTNL 47Ngày 09/ 9/ 2003, Bộ quốc phòng ra quyết định số 116/2003/ QD-BQP tách công ty Xây dựng công trình Hàng không – ACC khỏi công ty Bay dịch vụ Việt Nam, sát nhập công ty Xây dựng 244 và Công ty xi măng 78 phòng không vào công ty Xây dựng công trình Hàng không – ACC.Trong quá trình hình thành và phát triển, Công ty đã có những định hướng đúng đắn, coi trọng Công ty vững mạnh toàn diện. Cũng cố hoàn chỉnh hệ thống lãnh đạo, chỉ huy, quản lý với tinh thần gọn, mạnh, hiệu quả; tăng cường tạo nguồn, đồng thời bồi dưỡng, đào tạo, phát huy nguồn nhân lực của công ty. Đến nay đã có đội ngũ cán bộ chỉ huy, quản lý, kỹ thuật có kinh nghiệm, đội ngũ nhân viên, công nhân kỹ thuật giỏi nghiệp vụ chuyên môn, thành thạo tay nghề.Công ty chú trọng tăng cường đầu tư trang thiết bị mới hiện đại, công nghệ cao nhằm nâng cao năng lực sản xuất đáp ứng yêu cầu tiêu chuẩn chất lượng và sự phát triển của Công ty trong tình hình mới. Lực lượng máy móc thiết bị chủ yếu của Công ty bao gồm:- 04 dây chuyền sản xuất và thi công bê tông xi măng đồng bộ bao gồm: 04 trạm trộn BTXM của CHLB Đức và CH Pháp công suất 60-70 m³/giờ, 04 máy trải BTXM ván khuôn trượt WIRTGEN SP500 của CHLB Đức công suất 120 tấn/giờ, máy bơm bê tông, xe vận chuyển bê tông, máy cắt khe, trám khe…- Dây chuyền sản xuất và thi công bê tông nhựa bao gồm 01 trạm BTN80 tấn/giờ, 01 máy trải BTN VOLGELE Super 1800 của CHLB Đức, xe vận chuyển bê tông, máy lu các loại… Và hàng trăm thiết bị thi công, phục vụ thi công khác.- Với tổng giá trị đầu tư vào máy móc thiết bị của Công ty luỹ kế hiện nay trên 145 tỷ đồng.Tiếp thu những công nghệ tiên tiến trên thế giới trong lĩnh vực xây lắp cùng với sự năng động, nhạy bén trong tìm kiếm thị trường, trong 4 SV: Nguyễn Thế Tính Lớp: QTNL 47những năm qua Công ty Xây dựng công trình Hàng không-ACC đã thi công hàng ngàn công trình trên phạm vi cả nước, khẳng định vị thế là doanh nghiệp xây lắp hiệu quả, uy tín, chất lượng cao.Trong lĩnh vực giao thông vận tải:- Cải tạo, nâng cấp sân bay Savanakhet ( CHNFD Lào)- Các hợp đồng thuộc dự án cải tạo, nâng cấp đường lăn, sân đỗ, đường hạ cất cánh sân bay Tân Sơn Nhất.- Đường hạ cất cánh, đường lăn, sân đỗ máy bay sân bay Vũng Tàu.- Nâng cấp sân bay Nha Trang – Khánh Hòa.- Đường hạ cất cánh, sân đỗ máy bay sân bay Phù Cát – Bình Định.- Cải tạo, nâng cấp đường lăn, sân đỗ, đường hạ cánh sân bay Đà Nẵng.- Nâng cấp 60 km quốc lộ 1A đoạn Đà Nẵng.- Đường lăn, sân đỗ máy bay sân bay Phú Bài – Huế.- Xây dựng mới đường hạ cất cánh, nâng cấp đường lăn sân bay Nội Bài.- Nâng cấp đường lăn, sân đỗ sân bay Hòa Lạc- Hà Tây.- Cải tạo nâng cấp đường lăn, sân đỗ, đường HCC sân bay Kiến An – Hải phòng.- Đường lăn, sân đỗ, đường CHC sân bay Vinh.- Cải tạo, nâng cấp đường CHC, đường lăn, sân đỗ máy bay sân bay Côn Sơn.- Xây dựng bãi cất hạ cánh trực thăng Bãi cháy – Quãng Ninh.- Cải tạo, mở rộng, nâng cấp đường CHC, đường lăn và sân đỗ máy bay sân bay Liên Khương.- Xây dựng hệ thống sân đường và thoát nước sân bay thuộc dự án: Cải tạo nâng cấp sân bay Đồng Hới và XD, lắp đặt thiết bị 5 SV: Nguyễn Thế Tính Lớp: QTNL 47cho hệ thông các công trình Khu hàng không dân dụng và tuờng rào Sân bay Đồng Hới – tỉnh Quảng Bình.- Cải tạo nâng cấp Sân đỗ A3 thành sân đỗ nặng- Cảng hàng Không Nội Bài.- Xây lắp Sân đỗ máy bay A76 giai đoạn 2 – Cảng hàng không Nội Bài.- Cải tạo nâng cấp quốc lộ 63- tỉnh Kiên Giang.- Xây lắp đường hạ cất cánh –Cảng hàng không Cần Thơ.- Dự án đường tuần tra biên giới Đồn 675 Dục Nông, tỉnh Kon Tom.- Sửa chữa, mở rộng sân đỗ máy bay ( giai đoạn 1) – cảng hàng không Đà Nẵng.- Xây dựng đường HCC, đường lăn và sân đỗ máy bay – Cảng HK Phú Quốc.- Và hàng ngàn công trình vừa và nhỏ khác.Trong lĩnh vực xây dựng dân dụng:Cùng hàng trăm công trình hạ tầng, doanh trại, kho tàng… củacác đơn vị trong và quân đội như:- Nhà ga hàng không quân sự sân bay Tân Sơn Nhất.- Đoàn an dưỡng 298 Tổng cục Công nghiệp quốc phòng tại Vũng Tàu.- Đoàn an dưỡng 198- Học viện lục quân Đà Lạt.- Nhà ga Hàng không sân bay Vũng Tàu.- Trụ sở tòa soạn báo Nhân dân – Hà Nội.- Nhà máy nước Sân bay Đà Nẵng.j- Trường tiểu học bán trú Khương mai – Thanh Xuân – Hà Nội.- Xây dựng hạ tầng kỹ thuật và nhà giảng đường học viên – Học viện PKKQ.6 SV: Nguyễn Thế Tính Lớp: QTNL 47- Trường mầm non thực hành trường CĐSPMG TW2 Nha trang – Khánh hòa.- Nhà ga hàng không sân bay Gia Lâm – Hà Nội.- Khu liên hiệp thể thao Không Quân.- Trụ sở nhà làm việc Bộ Tư Lệnh và Nhà trưng bày chính Bảo tàng Quân chủng Phòng không Không quân.- Cải tạo nâng cấp trường sỹ quan Không quân và Học viện hải quân.- Xây dựng kho và thiết bị bảo tồn di sản hình ảnh động cho viện lưu trữ điện ảnh và Trung tâm video Quốc gia Lào.- Xây dựng nhà khách Vùng 4 – Quân chủng Hải Quân .- Nhà nghỉ dưỡng SaPa và Nhà làm việc công an tỉnh Lào Cai.- Nhà trung tâm giao dịch khai thác và làm việc Bưu điện tỉnh Đắc Nông.- Tào cao ốc 11 tầng xí nghiệp Hải âu, Tổng công ty bay dich vụ Việt Nam.- Nhà làm việc chính, hà tầng kỹ thuật ngoài nhà Khu đô thị mới Lào cai.- Hệ thông điện chiéu sáng, cấp thoát nước, phòng cháy chữa cháy các xưởng, hangar, kho tàng, bãi biển…Hàng trăm công trình Công ty đã và đang thi công là minh chứng cụ thể cho sức lao động sáng tạo của tập thể cán bộ, công nhân viên Công ty.Chất lượng công trình vừa là mục tiêu vừa là động lực cho công ty tồn tại và phát triển. Công ty đã xây dựng và áp dụng Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000; tuân thủ nguyên tắc quản lý theo hệ thống, đồng bộ, có tính ổn định lâu dài để bất cứ công trình nào cũng phải đạt chất lượng tốt. Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2000 của Công ty bao gồm: Sổ tay chất lượng, 19 quy trình 7 SV: Nguyn Th Tớnh Lp: QTNL 47cht lng, 179 biu mu v hng dn cụng vic thun tin cho vic vn hnh. H thng qun lý cht lng theo tiờu chun ISO 9001:2000 ó c hai t chc cụng nhn phự hp tiờu chun: Quacert vi du cụng nhn ca AJA- ANZ v t chc AJA Vng quc Anh chng nhn ngy 25/9/2002.Vi phng chõm, mc tiờu hot ng l Cht lng tin b - hiu qu v phng hng phỏt trin ỳng n, c s ch o sỏt sao, kp thi v s h tr ca cỏc c quan ch qun, Cụng ty ACC ó t c nhng kt qu nht nh, hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty tng bc phỏt trin v ln mnh, luụn luụn phn u t c mc tiờu tng trng nm sau cao hn nm trc. C th nhng nm gn õy nh sau ( xem biu ):Biểu đồ: Sự tăng trởng của công ty Xây dựng công trình hàng không ACCỏnh giỏ cao nhng thnh tớch Cụng ty ACC ó t oc trong nhng nm va qua, B xõy dng ó trao tng 45 huy chng vng cht lng cao cho 45 cụng trinh Cụng ty thi cụng; 13 nm liờn tc (1995-2007) c tng c n v t sn phm xõy dng cht lng cao; Huy chng vng cho sn phm mt ng bờ tụng xi mng cng cao, Cỳp vng cho doanh nghip tiờu biu ngnh xõy dng Vit Nam 8276,2910,09351,8512,5405,8118,05472,5229,47458,628,401002003004005002003 2004 2005 2006 2007doanh thunộp ngân sách SV: Nguyn Th Tớnh Lp: QTNL 47(2003); Cỳp vng ISO nm 2006 ca B khoa hc Cụng ngh tng cho n v ó cú thỏnh tớch xut sc trong ỏp dng cỏc h thng QLCL v quy nh quc t vo trong hot ng sn xut kinh doanh; Cụng trỡnh sõn mỏy bay A75 sõn bay Tõn Sn Nht c Hi ng cht lng cp Nh Nc xỏc nhn l 1 trong 15 cụng trỡnh tiờu biu ca thp k 90; Ch tch nc Cng hũa xó hi ch ngha Vit Nam trao tng: Huõn chng lao ng Hng ba ( nm 1998), Hng nhỡ (nm 2000), v Hng nht ( nm 2007).Ngy 22 thỏng 12 nm 2004 vinh d, t ho i vi cụng ty l c Ch tch nc trao tng sanh hiu Anh hựng lao ng trong thi k i mi.ú l nhng phn thng cao quý th hin n lc ca lónh o, ch huy cựng ton th cỏn b cụng nhõn viờn Cụng ty.Cụng ty xõy dng cụng trỡnh Hng khụng ó tr thnh mt doanh nghip xõy dng mnh ca B quc phũng cú y nng lc thi cụng nhng cụng trỡnh quy mụ ln vi Cht lng Tiờu chun- Hiu qu cao.II.C CU T CHC CA CễNG TY XY DNG CễNG TRèNH HNG KHễNG ACC1.Mô hình cơ cấu tổ chức của công tyBộ máy quản lý của công ty đợc tổ chức theo cơ cấu trực tuyến trức năng.Đứng đầu là ban giám đốc bao gồm giám đốc và các phó giám đốc giúp việc cho giám đốc.Dới ban giám đốc là các phòng ban chức năng hoạt động theo chức năng nhiệm vụ đợc giao, đều chịu sự quản lý trực tiếp của ban giám đốc mà ngời đứng đầu là giám đốc công ty. Đồng thời bộ phận, phòng ban lại có mối quan hệ chặt chẽ với nhau đảm bảo tính hiệu quả trong sản xuất kinh doanh cũng nh việc quản lý thống nhất toàn công ty.9 SV: Nguyn Th Tớnh Lp: QTNL 47Dới các phòng ban chức năng là các chi nhánh, các cửa hàng, nhà máy, các trung tâm và các xí nghiệp trực thuộc.Ta có sơ đồ khái quát về cơ cấu tổ chức nh sau:10 Giám ĐốcPGĐ kế hoạchPGĐ CTHKPGĐ chính trịPGĐ xây lắpPGĐ kinh doanhP.Dự ánVăn phòngP.TCKTP.chính trịP.KTVTP.Kế hoạchP.QLCLP.TCLĐTLXN. Cơ giớiKĐCLGas đốtNhà máy xi măng 78XN ĐT & PT nhà25Cửa hàng xăng dầuTT tư vấnKSTK-KTTP HCM245Đà nẵngCN. Nha trang244XN. xây dựng 24324XN. Công trình 23 [...]... Tớnh Lp: QTNL 47 Công ty Xây dựng công trình hàng không ACC là một doanh nghiệp kinh tế quốc phòng nên thành phần lao động của công ty khá đa dạng, ngoài lao động hợp đồng còn có các sĩ quan, quân nhân chuyên nghiệp, công chức quốc phòng và công nhân viên quốc phòng Lao động hợp đồng bao gồm lao động không xác định thời hạn từ một đến ba năm và lao động mùa vụ Thành phần lao động của công ty đợc thể hiện... tỷ lệ rất cao, khoảng 57,61% Hàng năm, công ty có cử đi đào tạo và huấn luyện nghiệp vụ chuyên ngành, tổ chức thi nâng bậc thợ để ngày càng nâng cao chất lợng đội ngũ lao động của mình Công ty xây dựng công trình hàng không là doanh nghiệp xây lắp cho nên lao động chủ yếu là nam, lao động nữ chiếm rất ít Lao động nữ chiếm khoảng 5,2% tổng số lao động, chủ yếu đảm nhận công việc văn phòng Còn lại 94,8%... mùa vụ của 15 SV: Nguyn Th Tớnh Lp: QTNL 47 công ty chiếm đa số, khoảng hơn 2000 ngời, đợc công ty giao cho từng đơn vị cơ sở trực tiếp quản lý Số lao động trong danh sách do công ty quản lý khoảng 880 ngời Trong quá hình thành và phát triển, công ty luông chú trọng tăng cờng tạo nguồn, bồi dỡng, đào tạo, phát huy nguồn nhân lực của công ty Đến nay công ty đã có đội ngũ cán bộ cán bộ chỉ huy, quản... CễNG TY Theo tính chất lao động, lực lợng lao động trong công ty đợc chia thành hai loại: lao động trực tiếp và lao động gián tiếp Bộ phận lao động trực tiếp sản xuất gồm: - Ban chỉ huy công trờng, đội trởng, đội phó, tổ đội xây dựng - LáI xe, lái máy trực tiếp tham gia vào sản xuất, thi công tại công trờng - Lao động theo hợp đồng thời vụ trong các tổ đội thi công, trong các xởng, các chi nhánh cửa hàng. .. Phó giám đốc, trởng phòng, trợ lý, hay nhân viên Quân nhân chuyên nghiệp thờng đảm nhận các công việc nh chỉ huy công trờng, thợ lái máy, lái xe Còn công chức quốc phòng, công nhân viên quốc phòng là những lao động hợp đồng đợc tuyển vào biên chế quân chủng Do đặc thù của ngành nghề xây dựng là đi theo các công trình và hoạt động theo đợt, theo mùa, theo kỹ thuật chuyên môn nên số lao động biến động... v phỏt trin bn vng - Chuyn i sang mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty con theo l trỡnh 2010 17 SV: Nguyn Th Tớnh - Lp: QTNL 47 Xõy dng cụng ty vng mnh ton din thc hin tt nhim v kinh t - Tp trung lónh o xõy dng cụng ty n nh, phỏt trin v duy trỡ sn xut kinh doanh m bo mc tng trng 8 -10% - Trin khai thc hin chuyn i, sp xp li cụng ty theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty con, c phn hoỏ cỏc xớ nghip xõy dng 243, 244,... Giám đốc, phó giám đốc, kế toán trởng công ty, trởng chi nhánh, phó trởng chi nhánh, giám đốc, phó giám đốc xí nghiệp, kế toán trởng chi nhánh, kế toán trởng xí nghiệp - Lao động tham mu- giúp việc quản ly gồm: Trởng, phó phòng cơ quan công ty, trởng phó phòng trun tâm - Lao động phục vụ quản lý và gián tiếp sản xuất gồm: Trợ lý và nhân viên các phòng, chi nhánh công ty, các đơn vị, bảo vệ, lái xe, tạp... cụng tỏc k hoch cụng ty, l i din cht lng ca cụng ty trong lnh vc xõy dng cụng trỡnh hng khụng L ngi ph trỏch ni b c quan cụng ty, trc tip ph trỏch ch o cụng tỏc phũng k hoch, phũng qun lý cht lng v vn phũng cụng ty - Phú giỏm c xõy lp: Giỳp giỏm c theo dừi, ch o hot ng sn xut kinh doanh ca cỏc xớ nghip xõy dng , trung tõm t vn kho sỏt thit k v kin trỳc, l i din cht lng ca cụng ty trong lnh vc xõy dng... viên, công nhân kỹ thuật giỏi nghiệp vụ chuyên môn, thành thạo tay nghề Cơ cấu lao động theo trình độ đào tạo Trình độ Trên đại học Đại học Cao đẳng Trung cấp Sơ cấp Tổng Số lợng 3 216 59 95 507 880 Tỉ lệ % 0.34 24.55 6.7 10.8 57.61 100 Nguồn: Phòng tổ chức lao động tiền lơng Nhìn chung, số lao động có trình độ trên đại học và đại học chiếm tỷ lệ khá cao, khoảng 25% Tuy nhiên, số lao động có trình. .. động nữ chiếm rất ít Lao động nữ chiếm khoảng 5,2% tổng số lao động, chủ yếu đảm nhận công việc văn phòng Còn lại 94,8% là lao động nam Điều này chứng tỏ việc bố trí lao động của công ty khá hợp lý Lực lợng lao động của công ty còn khá trẻ Đây là điều kiện thuận lợi cho việc đào tạo, nâng cao năng lực chuyên môn nghiệp vụ của ngời lao động Ngoài ra, cơ cấu lao động trẻ sẽ tạo ra môi trờng làm việc thoải . thành lập lại công ty Xây dựng công trình Hàng không – ACC. Tháng 5/1996, Công ty Xây dựng công trình Hàng không – ACC sát nhập vào tổng công ty Bay dịch. dựng công trình Hàng không – ACC khỏi công ty Bay dịch vụ Việt Nam, sát nhập công ty Xây dựng 244 và Công ty xi măng 78 phòng không vào công ty Xây dựng công
