Đang tải... (xem toàn văn)
TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC
TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC DIỂN GIẢ NỘI DUNG ĐẠI CƯƠNG VỀ ĐỘNG LỰC – ĐỘNG CƠ VAI TRÒ VÀ TẦM QUAN TRỌNG CÁC HỌC THUYẾT LÀM SAO ĐỂ TĂNG ĐỘNG LỰC HỎI ĐÁP ĐẠI CƯƠNG VỀ ĐỘNG LỰC ĐẠI CƯƠNG VỀ ĐỘNG LỰC ĐẠI CƯƠNG VỀ ĐỘNG LỰC VAI TRÒ VÀ TẦM QUAN TRỌNG VAI TRÒ VÀ TẦM QUAN TRỌNG VAI TRỊ VÀ TẦM QUAN TRỌNG • • CÁC HỌC THUYẾT • • • • • • • • • THUYẾT CÔNG BẰNG-EQUITY THEORY • • • • THUYẾT CÔNG BẰNG EQUITY THEORY • • THUYẾT CƠNG BẰNG-EQUITY THEORY Hệ việc khơng cơng Giảm đầu vào Bớt tích cực, làm vừa phải Tăng kết Yêu cầu trả cao Tăng đầu vào đối tượng Yêu cầu phải làm nhiều Giảm kết Yêu cầu giảm việc trả cho đối tượng Thay đổi nhận thức Suy nghỉ méo mó sách Thay đổi đối tượng so sánh Chuyển sang so sánh với đối tượng khác Bất hợp tác Nghỉ việc THUYẾT CƠNG BẰNG-EQUITY THEORY • • • • • • THUYẾT CƠNG BẰNG + KỲ VỌNG MƠ HÌNH PORTER LAWER Giá trị phần thưởng Khả làm nhiệm vụ cụ thể Sự thực nhiệm vụ Sự nỗ lực Phần thưởng hợp lý theo nhận thức Phần thưởng nội Phần thưởng bên Nhận thức nhiệm vụ Sự nỗ lực theo nhận thức khả nhận thưởng Sự thỏa mãn THUYẾT TĂNG CƯỜNG THUYẾT TĂNG CƯỜNG • • • • THUYẾT TĂNG CƯỜNG Động lực nội 3.0 • • • • • • • Động lực nội 3.0 Lồi người có động lực nội bẫm sinh: • Tự tri • Tự • Kết nối Động lực nội Hackman Oldham Kết Đặc trưng cơng việc • Lợi ích nhân viên • • • • • • • • • • • TĂNG QUYỀN • GIAO QUYỀN • THAM GIA GIA VÀO VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH • TRAO CHO HỌ NHỮNG CỘNG VIỆC QUAN TRỌNG HƠN LUÂN CHUYỂN CÔNG VIỆC MỞ RỘNG CƠNG VIỆC THIẾT KẾ LẠI CƠNG VIỆC • CĨ NHIỀU CƠ HỘI • CĨ NHIỀU TRÁCH NHIỆM • NHIỀU KIỂM SỐT VÀ THƠNG TIN ... DUNG ĐẠI CƯƠNG VỀ ĐỘNG LỰC – ĐỘNG CƠ VAI TRÒ VÀ TẦM QUAN TRỌNG CÁC HỌC THUYẾT LÀM SAO ĐỂ TĂNG ĐỘNG LỰC HỎI ĐÁP ĐẠI CƯƠNG VỀ ĐỘNG LỰC ĐẠI CƯƠNG VỀ ĐỘNG LỰC ĐẠI CƯƠNG VỀ ĐỘNG LỰC VAI TRÒ VÀ TẦM... vụ Sự nỗ lực theo nhận thức khả nhận thưởng Sự thỏa mãn THUYẾT TĂNG CƯỜNG THUYẾT TĂNG CƯỜNG • • • • THUYẾT TĂNG CƯỜNG Động lực nội 3.0 • • • • • • • Động lực nội 3.0 Loài người có động lực nội... Các học thuyết tiến trình động thúc đẩy THUYẾT KỲ VỌNG- VROOM Đối với tổ chức điều quan trọng khiến cá nhân tự nguyện làm việc chăm chỉ? Người ta sẻ làm làm họ muốn làm THUYẾT KỲ VỌNG- VROOM