Thông tin tài liệu
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
Lớp K44A QTKD THƯƠNG MẠI
======
HỌC PHẦN: QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG
Đề tài : THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ
CÔNG TÁC QUẢN LÍ DỰ TRỮ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI HỢP TÁC XÃ SẢN
XUẤT MÂY TRE ĐAN BAO LA
Sinh viên thực hiện: Giáo viên hướng dẫn:
1: Lê Thị Tâm
2: Phan Thị Yến
3: Phan Thị Mỹ Giang
4: Phạm Trung Hiếu
5: Trần Xuân Diễm My
6: Trần Thị Mộng Thành
7. Trần Thị Thủy Tươi
1
Nguyễn Thị Minh Hòa
ĐỀ TÀI : THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC QUẢN LÍ DỰ TRỮ NGUYÊN VẬT
LIỆU TẠI HỢP TÁC XÃ SẢN XUẤT MÂY TRE ĐAN BAO LA 1
A. ĐẶT VẤN ĐỀ 3
II. MỤC TIÊU ĐỀ TÀI
5
1.Mục êu tổng quát 5
2.Mục êu cụ thể 5
III. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
6
1.Phương pháp thu thập số liệu: 6
2.Phương pháp xử lí số liệu 6
IV. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU
6
1.Đối tượng nghiên cứu 6
2.Phạm vi nghiên cứu 6
B. NỘI DUNG TRÌNH BÀY 6
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN 6
I.LÝ THUYẾT LIÊN QUAN ĐẾN QUẢN TRỊ TỒN KHO
6
III.KHÁI NIỆM ĐẶC ĐIỂM CỦA NGUYÊN VẬT LIỆU TRONG DOANH NGHIỆP SẢN
XUẤT
18
1.Khái niệm 18
2.Đặc điểm 18
4.Phân loại nguyên vật liệu 20
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÍ TỒN KHO NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI HỢP TÁC XÃ SẢN XUẤT MẤY TRE
ĐAN BAO LA 22
I.GIỚI THIỆU VỀ HỢP TÁC XÃ SẢN XUẤT MÂY TRE ĐAN BAO LA
22
1.Sự thành lập 22
1.Bộ phận ếp quản công tác quản lí nguyên vật liệu 25
2.Thực trạng công tác quản lí nguyên vật liệu tại Hợp tác xã 26
CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÍ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI HỢP TÁC
XÃ 30
I.ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN LÍ TỒN KHO NVL
30
1. Ưu, nhược điểm 30
II.MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÍ TỒN KHO NGUYÊN
VẬT LIỆU TẠI HTX.
32
1.Phân Ach các chi phí thực tế ở HTX 32
2.Áp dụng mô hình EOQ 34
3.Các giải pháp giúp hoàn thiện công tác dự trữ nguyên vật liệu tại HTX 38
III.KẾT LUẬN 40
2
I. Lí do chọn đề tài:
!"#$%&'()*
+,!''#-'./0&'()*+,/,#12)3
.45)"+,4!&'()*!'6),7#*'"7)
/,6)"1+,89:;-*1#0+,4!&'()*+,
'#-'6)"1&'()*+,+<,-1 =>?1)@
A#0=5*895(B#= C#4#, D
E,)F &'()*
3
G)'=H = #0I4"!F!
J
@A 6)'=H+,
4!!'-:+?&""!%!"!6)'=H .<0
/,+,4!K =-,#*) !LM
N#",)#$ !L=0%H",)M"!%
F6)'=1O,IP0 ;#$%&'
()*
56),*)Q3L), '7=.-7;R5!"(S
#7;B,8,T,S.&.$F>'6);IQ4= #
LUVV=,0/,= 8,T,*>WM&.,;X/,)0&3
4#7;B,Y!',;X&'!Z#/,#1[E&'!Z#
!??)0&3 ;/,+7IIS5,;-9E&'
!Z##7;B,/I#\4B%N /,"%+)=9"
!3R) ],, T
T );38,T,= #0^P!Q,/,= 6)>4,#
= ,/,-,4# T ,="8,T,+, ;(,
,;,9);X=>R;_E7#);/,+7= M
&`5"!(F"# E#N BF,E#N = #
a);>=4)>>,9M)L)/,>)+WbcU
b/,E-0,_\): Y= b/,0:! -'&d,
="8,T,= #0^-'&d>/,G)'/,R)/,4,#eE1
= YH= E1E^>0"/,4,#0:!
M
);>4,;&'()*#N #7;B,N!IHQ+&.
,/,"&'!Z#I4!.,=#=&'()*>
+7;);4#f)#S,+= #7;B,#M,
0,"!F5;>)L)#0-0!:#M&'!Z#
/I#\4 )L)()*Z)NW/,&'()* ;= !?)0
a7)&'()* &g+?);>:=4)H1:;4-'6)'
+.E);>:=4)#0,@&F6),_ -00
+,&'()*/,=
4
O!= -'+);1!");3"&'!Z#
; ,+ '"!F)L)/," M>L:!)
'6);"*6)'=H);>:=4)
ML#6),_/,6)' OB#Q_ “thực
trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản lí nguyên vật liệu tại làng
nghề mây tre đan Bao La DR;_- ;&`!H!L 4
4I"6)' = );>3#7;B,-,=, =
=4),#'"356),7#
II. Mục tiêu đề tài
U 2?>)X6)"
"".6)'=H+.E);>:=4)= >#7;B,
8,T,1#)EQ "F,N!!':+?=H);
6)'()*"'!"!5!=H? 4I"6)'=H
dự trữ nguyên vật liệu tại làng nghề có hiệu quả.
c 2?>)?
h i#43,=H=):06)'=H
#0+,4!j.,>'%-'>F).I"6)'=H
+.E);>:=4)= #7;B,8,=,""E I
YE/,%6)"k.4I" ;
h *;5&.!3/,4+.E);>:=4)0
+,/,= #7;B,8,T,
h I6),4>F) ##)31#)l%I
"6)'=H+.E);>:=4):+?EFS_ .
(B#E,=H); .",)
h I6),4H" !7H&3=4),,"'!"!!
!L= #'#!H+,4! 7,4)6)'46)'
=H);>:=4)
5
III. Phương pháp nghiên cứu
U m%!"!):!&3=4)n
, o3=4)&%*!n
h ):!-i"!A*.!"I7 6)'=H
+M=
h .!= 6),&"1#).
- o3=4)F*!n
h ,#'&"-" =4)=>6),
h ):!&3=4)=
2. Phương pháp xử lí số liệu
h X5!&&"!7H&3=4)):!5
IV. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
1. Đối tượng nghiên cứu
h p"n+7= #7;B,8,T,
h 35nqI"6)'=H+.E);>:=4)
2. Phạm vi nghiên cứu
h 23,>F)n
h ,#>F)= );3#7;B,8,=,
B. NỘI DUNG TRÌNH BÀY
Chương 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN
I. Lý thuyết liên quan đến quản trị tồn kho
1. Vai trò của tồn kho
R = *'E)=.+.Ei#"!F)L)4
N%=,R Ir !Z## @
&'!Z#+9+,);>:=4)s=4 I?+??+W
&'()*t
6
#0+,4! -,Y= #0E &'
"=M*>X" &'/,+,4!I"
#uVvhwVvX" &'/,#0+,4!
qH1=`4#&"3 =)I= #0*&FL
/;)6)'&'()*"4!
= L)3E,&'()* >)?-" Y#)3
7,#F"!F,)L)/," [7>!?
"&'()* "4!YH#0=5=M1# _=:!
&'()*+<+ %);>3M-0!: ?1-,Y
#)3 5E9#F*!*-91i#9 &`I
>) #?"5j#,= 4= #I)5
6),+,4!E=59#FCvừa đủDqx,= I
Cquá nhiềuD# YaCquá ítD
891#F6)")&`+f!HQ,[3M#0&3
")+.E6)"=7)&`-A,?'#*=5ty) ;&`7;
Q4,M"3/>
5==5I/&`= #'#+,&3-" z3M
= !Z#{ ,+f1" &`);
&,#), /,3/,)L)/,_I5"!F
1:;4#?/;)/,6)'= !''=5c7)A&,)n
T5N -,>)= 3)|
p 1 N |
2. Các chi phí liên quan ðến quản trị tồn kho
>)H""#0#I14)6)'= 3),
!HG)'=>6),}=!H&,)n
a. Chi phí đặt hàng: = -0!H=>6),4=:!%
-, #n!H1#) .46);1N z,+~5!
I-"6),={ "!H)Z- .44:);
/,+,4!
b)Chi phí lưu kho zChi phí tồn trữ{: = E!H!"&.4
0EE!H ;3>&,)n
7
Nhóm chi phí
Tỉ lệ so với tổng giá trị tồn
kho
1. Chi phí về nhà cửa, kho hàngn
h)> *), g,
hq!H-'#
hq!H)> *
q#}hUVv
2. Chi phí sử dụng thiết bị, phương tiện:
h)>*),+??-
hq!HQ=5
hq!H: -
q#Uh}wv
3. Chi phí về nhân lực cho hoạt động quản lí q#}hwv
4. Phí tổn cho việc ðầu tư vào hàng tồn kho:
hmHX4,;#53
h)"
h8'#
q#•hcuv
5. Thiệt hại của hàng tồn kho do mất mát, hư hỏng hoặc
không sử dụng được
q#chwv
b=4"=!H>r~x,%3O!?)0 a
=+,4!,#!7-3=S&)*4 I!H=)
Q##(*!(ruVvX" +.E
c) Chi phí mua hàng: = !H5Ha3=5 /,%
" #),#0%I!H#), I'9#I1
a#I1*)aB&3=5
d) Chi phí thiếu hàng: = !H!'"6)'
4 &`+fc5!n
Thứ nhất-d" !'M y) ;= ##*
4H#)35!"M+,4!%=,/," [
Thứ hai ) I&] 1&`#*%0-"
~:;=-#*+-"5H 4'#/," -
'#&`= #'#&O#S-" %=,
3. Kỹ thuật phân tích A-B-C trong phân loại hàng hóa tồn kho
*)= ,I!'= , Y,
@,)4-'6)' y6)'=~4)6)',
!'!7= ,+.E "#B#.06),_/,O
+.E-'6)'m%!"!5&g+?!7== !%!"!h8h
qm%!"! ;5!"+.,>#0);>=~+#0 _
€,=, bU•= m,B1#,‚S6),&"*;i#0:!
8
5!)/=",)1r#0&3A/==#"
"':!5!
e" Q#5("-i"=*;)L) S#
/,a= 7M!H%>))Z(!"=
"#= n
#n8,#"= " S#aƒVh„VvX"
&3=5r#UwhcVvX&3 [
#8ne#"= " Q#acwh}VvX"
&'=5O#a}Vh}wvX&3 [
#qn#E= " Q#A" S#r
#whUVvX");>&3=5O=#'wV…
wwvX&3
Tác dụng của kỹ thuật phân tích ABC:
zU{ yL)_7##), q†,!'+ ")#
=.#), #)%&M#q[
zc{ ‡"")ˆ#"",)"#",)n
y3M= )0#4H"!'5.4
();>= #$"#0=L[
y3M= )0#8&`H")ˆ+ %
= #$6)~#0=L[
y3M= )0#qH"•"U=L
z}{ eO!7,1‰0/,7>Ez+_();>.
4")ˆ#"/,a# [
zu{ q5"-""H("y%>#F0H("
)ˆ)0 " [
zw{ q"!+?"!%!"!+.-"",)"#
",)#!'5+.-"Z:%"#8 qz†#N
'%1"!+?!~l!"!+.-"-16)7'%t{
4. Các dạng tồn kho và các biện pháp giảm số lượng hàng tồn kho
a)Các dạng tồn kho: R 43)F …&'()* !7
!3)i##?H+.!@E-*d(';,q"+
5#6),&%+M7;n
q)F o'()* >)?
NVL trên
đường
‡ o'
v/c
Bán thành
phẩm) Dự
9
trữ
‡
+9trên đường
v/c
*! Dự trữ
+,
Phụ tùng thay
thế
‡
!Z#trên đường
v/c
Dự trữ
Sõ ðồ 6.2: Các dạng tồn kho
b)Các biện pháp để giảm số lượng hàng tồn kho:
!Z#
!Z#
-"
-)I
-"=Š
10
[...]... sẵn, vật kết cấu bằng kim loại đúc sẵn… Vật liệu khác: bao gồm các loại vật liệu như vật liệu đặc chủng, các loại vật liệu loại ra trong quá trình sản xuất chế tạo sản phẩm, vật liệu thu nhặt được, phế liệu thu hồi trong quá trình thanh lý TSCĐ Chương 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÍ TỒN KHO NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI HỢP TÁC XÃ SẢN XUẤT MẤY TRE ĐAN BAO LA I 1 Giới thiệu về hợp tác xã sản xuất mây tre đan Bao. .. lớn Sản phẩm thủ công mỹ nghệ của HTX dần vươn ra các tỉnh lân cận, thậm chí còn được xuất sang Hoa Kỳ, Pháp, Nhật Bản, Thái Lan Hiện nay sản phẩm của HTX mây tre đan Bao La được phân phối ở trên địa bàn thành phố huế như nhà sách Phương Nam, chợ Đông Ba, nhà sách Lạc Việt… II Thực trạng công tác quản lí nguyên vật liệu tại Hợp tác xã 1 Bộ phận tiếp quản công tác quản lí nguyên vật liệu Bao gồm: Ban quản. .. quản lí hợp tác xã: gồm có 4 người thay phiên nhau quản lí, 1 Kế toán, 8 Nhân công chịu trách nhiệm quản lí nguyên vật liệu và 1 Bảo vệ Trong công tác quản lí nguyên vật liệu thì con người đóng yếu tố quan trọng Ban quản lí hợp tác xã có vai trò đặc biệt quan trọng trong việc hoạch định và xác định lượng nhu cầu nguyên vật liệu của HTX, từ đó đưa ra các quyết định về lượng nguyên liệu cần dự trữ, số... lần vào chi phí sản xuất kinh doanh trong kỳ Do đặc điểm này mà nguyên vật liệu được xếp vào loại tài sản lưu động trong doanh nghiệp 3 Vai trò của nguyên vật liệu và yêu cầu quản lý nguyên vật liệu a Vai trò Trong các doanh nghiệp sản xuất, nguyên vật liệu thường chiếm một tỉ trọng lớn trong chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm cho nên việc quản lý quá trình thu mua, vận chuyển, bảo quản dự trữ và. .. biết hợp tác xã vẫn tiến hành sản xuất bình thường vào mùa mưa, tuy nhiên nguyên liệu dùng cho sản xuất phải trong tình trạng khô ráo, do đó để đảm bảo cho hợp tác xã sản xuất vào mùa mưa (khoảng từ tháng 8 đến tháng 12 âm lịch), hợp tác xã đã có kế hoạch để vừa tồn kho đảm bảo sản xuất hiện tại đồng thời tồn kho cho sản xuất mùa mưa Cụ thể là: vào mùa nắng, hợp tác xã tiến hành phương pháp vừa mua tre. .. trứng mọt có trong tre do sản phẩm này không được đánh toa .Công tác bảo quản tre khá đơn giản, kho có mái che và kín gió, không có chi phí nhân công bảo quản tre ngoại trừ chi phí cho một bảo vệ hợp tác xã Công tác kiểm kê nguyên vật liệu Cuối kì sản xuất hằng năm, tre được kiểm kê, mục đích là kiểm tra tình hình sản suất cả năm, rút kinh nghiệm cho công tác dự báo nhu cầu và dự trữ tre cho năm tới... nắng trong khi tre dùng cho sản xuất ở HTX phải là tre khô, bên cạnh đó HTX lại hoạt động sản xuất liên tục quanh năm, điều này đặt ra thách thức cho công tác quản lý nguyên vật liệu tại HTX Phân loại nguyên vật liệu: Sản phẩm của HTX là các sản phẩm thủ công trang trí bằng mây tre, để tạo ra những sản phẩm này, HTX đã dùng các nguyên liệu sau: Nguyên vật liệu chính: Tre ( chủ yếu là tre pheo, ngoài... vật liệu trong đơn vị Muốn vậy, người quản lý cần phải tiến hành phân loại nguyên vật liệu Phân loại nguyên vật liệu là sắp xếp nguyên vật liệu theo từng loại, từng nhóm theo một tiêu thức nhất định Tuỳ theo loại hình sản xuất của từng ngành, nội dung kinh tế và vai trò công dụng của nguyên vật liệu trong kế hoạch sản xuất kinh doanh mà nguyên vật liệu được phân chia khác nhau Trong thực tế công tác quản. .. hàng thực tế, hợp tác xã đã tính được lượng nhu cầu nguyên vật liệu cho mỗi ngày khá chính xác Trung bình mỗi ngày, mức nguyên vật liệu mà hợp tác xã cần để sản xuất đạt yêu cầu là 40 cây tre Số tre này dùng để sản xuất các loại sản phẩm, với một số sản phẩm sử dụng nguyên liệu phụ là mây Công tác xác định kế hoạch NVL Với nhu cầu tre đã xác định, kết hợp với tình hình khí hậu thực tế tại địa phương... Bao La Sự thành lập Năm 2007, Hợp tác xã Mây tre đan Bao La được thành lập Sau hơn ba năm phát triển, HTX Mây tre đan Bao La (xã Quảng Phú, huyện Quảng Điền) tìm được chỗ đứng trên thị trường hàng mây tre đan (MTĐ) và đang trở trành một địa chỉ tin cậy của khách hàng gần xa Hiện nay HTX đã tạo công ăn việc làm cho nhiều hộ gia đình trong làng, số nhân công hiện tại khoảng 100 người đảm đương các công . Hòa
ĐỀ TÀI : THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC QUẢN LÍ DỰ TRỮ NGUYÊN VẬT
LIỆU TẠI HỢP TÁC XÃ SẢN XUẤT MÂY TRE ĐAN BAO LA 1
A. ĐẶT. XÃ SẢN XUẤT MÂY TRE ĐAN BAO LA
22
1.Sự thành lập 22
1.Bộ phận ếp quản công tác quản lí nguyên vật liệu 25
2 .Thực trạng công tác quản lí nguyên vật liệu
Ngày đăng: 13/03/2014, 13:41
Xem thêm: thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản lí dự trữ nguyên vật liệu tại hợp tác xã sản xuất mây tre đan bao la, thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản lí dự trữ nguyên vật liệu tại hợp tác xã sản xuất mây tre đan bao la, Chương 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN, I. Lý thuyết liên quan đến quản trị tồn kho, Chương 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÍ TỒN KHO NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI HỢP TÁC XÃ SẢN XUẤT MẤY TRE ĐAN BAO LA, I. Giới thiệu về hợp tác xã sản xuất mây tre đan Bao La, Thực trạng công tác quản lí nguyên vật liệu tại Hợp tác xã, Chương 3: ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÍ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI HỢP TÁC XÃ, Áp dụng mô hình EOQ, Các giải pháp giúp hoàn thiện công tác dự trữ nguyên vật liệu tại HTX