Đang tải... (xem toàn văn)
Báo cáo thực tập tổng hợp
MỤC LỤC PHẦN I. KHÁI QUÁT VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI THIẾT BỊ CÔNG NGHIỆP VIỆT NHẬT 2 1. Giới thiệu khái quát về công ty Việt Nhật 2 - Tên giao dịch viết tắt: VIET NHAT PRO CO.,LTD 2 - Trụ sợ chính: Số 741, Đường Nguyễn Đức Thuận, Xã Đặng Xá, Huyện Gia Lâm, TP. Hà Nội 2 - Logo: 2 2 2 - Tên Giám đốc: Nguyễn Văn Nhượng 2 - Di động: 04 3 999 3888 - 0913 057 955 2 - Điện thoại: 04 36763411. Fax: 04 36763455 2 - Email: kinhdoanh@vietnhatpro.vn 2 - Mã số thuế: 0101993788 2 - Tài khoản: Tại Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam 2 - Số tài khoản: 001.110.0190.1535 2 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Việt Nhật 3 1.2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty Việt Nhật 3 1.3. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty Việt Nhật 4 Các lĩnh vực hoạt động thế mạnh 6 PHẦN II. PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ KHÁI QUÁT NHỮNG VẤN ĐỀ TỒN TẠI CHÍNH CẦN GIẢI QUYẾT TRONG CÁC LĨNH VỰC QUẢN TRỊ CHỦ YẾU TẠI CÔNG TY VIỆT NHẬT 12 1. Tình hình thực hiện các chức năng quản trị và hoạt động quản trị chung của công ty Việt Nhật 12 1.1. Chức năng hoạch định 12 21 1 PHẦN I. KHÁI QUÁT VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI THIẾT BỊ CÔNG NGHIỆP VIỆT NHẬT 1. Giới thiệu khái quát về công ty Việt Nhật - Tên chính thức: CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI THIẾT BỊ CÔNG NGHIỆP VIỆT NHẬT - Tên giao dịch quốc tế: VIET NHAT INDUSTRIAL EQUIPMENT TRADING AND PRODUCTION COMPANY LIMITED - Tên giao dịch viết tắt: VIET NHAT PRO CO.,LTD - Trụ sợ chính: Số 741, Đường Nguyễn Đức Thuận, Xã Đặng Xá, Huyện Gia Lâm, TP. Hà Nội - Logo: - Tên Giám đốc: Nguyễn Văn Nhượng - Di động: 04 3 999 3888 - 0913 057 955 - Điện thoại: 04 36763411. Fax: 04 36763455 - Email: kinhdoanh@vietnhatpro.vn - Mã số thuế: 0101993788 - Tài khoản: Tại Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam - Số tài khoản: 001.110.0190.1535 - Giấy phép kinh doanh: 0101993788, đăng ký lần đầu ngày 17/07/2006, đăng ký thay đổi lần 5 ngày 21/10/2011. - Vốn điều lệ: 18,600,000,000 đồng - Thành viên góp vốn: 1. Nguyễn Văn Nhượng: 16,368,000,000 đồng chiếm 88% 2 2. Nguyễn Văn Tuấn: 2,232,000,000 đồng chiếm 12% 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Việt Nhật Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại thiết bị công nghiệp Việt Nhật là nhà cung cấp hàng đầu về các thiết bị sử dụng trong công nghiệp và các dịch vụ di chuyển, lắp đặt máy móc và các dây chuyền sản xuất. Năm 2006, công ty được thành lập với trụ sở chính tại đường Nguyễn Khoái, phường Thanh Lương, quận Hai Bà Trưng, thành phố Hà Nội và nhà máy gia công cơ khí nhỏ tại Bình Giang, Hải Dương (Quốc lộ 5). Bước đầu công ty đã sản xuất gia công cơ khí và bán hàng thương mại cho một số khách hàng nhỏ quanh khu vực Hà Nội, Hưng Yên và Hải Dương. Năm 2008, công ty chuyển trụ sở chính về số 741, đường Nguyễn Đức Thuận, huyện Gia Lâm, thành phố Hà Nội. Tại đây công ty đã hợp tác và nhận làm đại lý phân phối các sản phẩm của một số hãng nổi tiếng tại Nhật Bản như: KITO, ONPIN, YAMAMOTO KEIKI, SMC. Năm 2011, công ty mở rộng quy mô sản xuất tại nhà máy, nghiên cứu và sản xuất thành công những thiết bị máy móc với yêu cầu kỹ thuật cao như các thiết bị nâng thủy lực, băng tải, bình tích áp, tủ phân phối điện,… Đồng thời mở thêm dịch vụ di chuyển, lắp đặt máy, xây dựng và lắp đặt các công trình nhà xưởng, hệ thống điện, nước, khí nén,… cho các dây chuyền sản xuất trong các khu công nghiệp. Đến nay công ty TNHH Sản xuất và Thương mại thiết bị công nghiệp Việt Nhật đã trở thành nhà cung cấp, nhà thầu uy tín và tin cậy của các khách hàng tại các khu công nghiệp trên toàn miền Bắc. 1.2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty Việt Nhật Mục tiêu của công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Thiết bị Công nghiệp Việt Nhật là trở thành một doanh nghiệp vững mạnh trong lĩnh vực: cung cấp, lắp đặt các thiết bị công nghiệp phục vụ ngành xây dựng, thi công các công trình dân dụng và công nghiệp. Phấn đấu mở rộng thị trường xây dựng, ngành nghề sản xuất cũng như nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ, công nhân kỹ thuật các nghề. 3 . Để thực hiện mục tiêu trên, Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Thiết bị công nghiệp Việt Nhật cam kết chỉ cung cấp những sản phẩm đảm bảo chất lượng, đảm bảo tiến độ thi công, thoả mãn mọi yêu cầu của khách hàng. Để đảm bảo chất lượng cao cho sản phẩm công trình, Công ty không ngừng đầu tư cải tiến công nghệ, năng lực thiết bị, tạo mọi điều kiện cho cán bộ công nhân của mình được thường xuyên đào tạo nâng cao trình độ để có đủ năng lực cần thiết thực hiện những công việc được giao. Hiện nay công ty có đội ngũ cán bộ tư vấn kỹ thuật bao gồm nhiều kỹ sư chuyên ngành điện, cơ điện, xây dựng, kinh tế…công nhân kỹ thuật lành nghề từ bậc 3 đến bậc 7, được đào tạo chuyên sâu có nhiều kinh nghiệm lâu năm và nhiều uy tín trong việc triển khai và thực hiện các công trình có quy mô lớn và phức tạp. Trong kinh doanh, Công ty đã chủ động hợp tác liên doanh với nhiều công ty, tổ chức trong và ngoài nước để chuyển giao công nghệ, ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật của thế giới. Trong những năm tới, Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Thiết bị Công nghiệp Việt Nhật sẽ tăng cường thêm năng lực về mọi mặt để phù hợp với sự phát triển lớn mạnh trong nước và thế giới, để củng cố và tạo uy tín trên thị trường với mục tiêu là: “Năng suất- chất lượng- hiệu quả”. 1.3. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty Việt Nhật Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Thiết bị công nghiệp Việt Nhật được tổ chức hoạt động và điều hành theo mô hình công ty TNHH có hai thành viên trở lên, tuân thủ theo các quy định của Luật hiện hành. Hình 1.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty TNHH thiết bị công nghiệp Việt Nhật Sơ đồ tổ chức công ty (ORGANIZATION CHART) 4 (Nguồn: Phòng Hành chính – Nhân sự) Nhìn vào hình 1.1 tác giả thấy rằng công ty có cấu trúc tổ chức phân theo chức năng, giúp công ty kiểm soát các hoạt động của công ty dễ dàng và hiệu quả, đơn giản trong vận hành. Ban giám đốc là cấp cao nhất chịu trách nhiệm điều hành toàn bộ hoạt động của công ty, thông qua trợ lý giàm đốc, đưa ra chỉ thị tới các phòng ban chức năng. Sơ đồ này giúp cho các thông tin được truyền đạt một cách dễ dàng từ ban giám đốc xuống các cấp dưới và ngược lại. 1.4. Ngành nghề kinh doanh của công ty Việt Nhật Sản xuất, gia công, mua bán các mặt hàng cơ khí. Sản xuất, mua bán máy móc, thiết bị phục vụ ngành công, nông nghiệp. 5 BAN GIÁM ĐỐC BOARD OF DIRECTOR PHÒNG KINH DOANH Business Dept TƯ VẤN, TRỢ LÝ GIÁM ĐỐC Assistant PHÒNG XUẤT NHẬP KHẨU Import- Export Dept PHÒNG TÀI CHÍNH KẾ TOÁN Financial Accounting Dept PHÒNG MARKETING Marketing Dept PHÒNG KỸ THUẬT – DỰ ÁN Technology – Project Dept PHÒNG HÀNH CHÍNH – NHÂN SỰ Administration -Human Resource Dept Sản xuất, mua bán các sản phẩm nhựa phục vụ ngành công, nông nghiệp. Mua bán các nguyên liệu phục vụ sản xuất cơ khí và nhựa. Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, hạ tầng đô thị, lắp đặt các thiết bị công nghệ, cơ điện, điện lạnh, cầu thang máy. Mua bán vật liệu xây dựng. Mua bán phế liệu. Xuất nhập khẩu các mặt hàng Công ty sản xuất kinh doanh. Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hoá. Thiết kế điều khiển và rơ le điện công trình. Thiết kế đường dây và trạm biến áp đến 500 KV. Xây dựng, lắp đặt đường dây và trạm biến áp đến 500 KV. San lấp mặt bằng xây dựng. Sản xuất, chế tạo, mua bán, lắp đặt các sản phẩm điện, điện tử, điện lạnh, điện dân dụng. Chế tạo, mua bán máy móc, vật tư, linh kiện máy nâng hàng, máy thuỷ lực, máy CNC, máy cắt dây kim loại, máy đúc, máy dập, máy hàn, máy nén khí. Kinh doanh các loại giấy giáp, nhám mài và vật liệu đánh bóng. Mua bán nguyên liệu sản xuất giấy. Kinh doah thiết bị, vật tư ngành nước, sơn các loại. Kinh doanh thiết bị, vật tư bảo hộ lao động, thiết bị phòng cháy chữa cháy. Kinh doanh máy phát điện, máy tính, máy văn phòng, văn phòng phẩm. Kinh doanh hoá chất, chất tẩy rửa công nghiệp Dịch vụ đại diện thương nhân và môi giới thương mại. Các lĩnh vực hoạt động thế mạnh Sản xuất lắp đặt và xây lắp là những lĩnh vực nền tảng của công ty, bao gồm tư vấn thiết kế và thi công. Thi công là lĩnh vực thành công nhất của công ty, bao gồm: Xây dựng các hệ thống sản xuất, hệ thống làm lạnh, xây dựng nhà máy công nghiệp, các loại băng truyền, băng tải,… trong các nhà máy, xí nghiệp lớn như VAP, PIONEER, Công 6 ty TNHH Sản xuất và Thương mại Thiết bị công nghiệp Việt Nhật luôn tìm các giải pháp tối ưu trong thiết kế, thi công, không chỉ đảm bảo các chỉ tiêu kinh tế, kỹ thuật của công trình mà còn đòi hỏi tính thẩm mỹ cao, tiến độ nhanh cũng như tính khả thi của thiết kế. Tư vấn thiết kế cũng là lĩnh vực hoạt động thế mạnh của công ty. Với đội ngũ kiến trúc sư, kỹ sư giỏi được đào tạo chính quy và tích luỹ kinh nghiệm qua nhiều công trình có vốn đầu tư nước ngoài, Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Thiết bị công nghiệp Việt Nhật có khả năng cung cấp các thiết kế kiến trúc, kết cấu và điện nước bao gồm cả tư vấn xây dựng cho các dự án nhà ở, công trình văn hoá, thương mại có yêu cầu kỹ – mỹ thuật cao cũng như các công trình công nghiệp có quy mô vừa và nhỏ. Ngoài ra Công ty hiện đang là nhà phân phối các sản phẩm thuỷ lực khí nén, thiết bị điện và các thiết bị phụ tùng của máy móc công nghiệp như: Các thiết bị thuỷ lực của hãng TOKYOKENKI (JAPAN) Các thiết bị máy móc của hãng ONPIN (Taiwan) Đồng hồ, thiết bị kiểm tra của hãng YAMAMOTO (Japan) Hiện nay công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Thiết bị Công nghiệp Việt Nhật đang tiến hành triển khai nhiều dự án quy mô lớn và dự định đầu tư vào nhiều dự án lớn với thị trường mở rộng trên toàn quốc. 2. Tình hình sử dụng lao động của công ty Việt Nhật 2.1. Số lượng, chất lượng lao động của công ty Việt Nhật Bảng 1.1 : Quy mô và chất lượng lao động STT Trình độ chuyên môn của cán bộ theo nghề Số lượng Thâm niên công tác 1 – 5 Năm 5 – 10 Năm Trên 10 Năm I ĐẠI HỌC 32 19 8 5 1 Kỹ sư điện 3 3 2 Kỹ sư cơ khí 13 6 4 3 7 3 Kỹ sư xây dựng 2 1 1 4 Cử nhân tài chính kế toán 8 4 3 1 5 Cử nhân quản trị DN 3 2 1 6 Cử nhân kinh tế ngoại thương 3 3 II CAO ĐẲNG 18 8 8 2 1 Cao đẳng hệ thống điện 6 4 2 2 Cao đẳng chuyên ngành cơ khí 4 1 2 1 3 Cao đẳng xây dựng 1 1 4 Cao đẳng kế toán 7 2 4 1 III TRUNG CẤP 11 6 4 1 1 Trung cấp điện 5 2 2 1 2 Trung cấp cơ khí 4 3 1 3 Trung cấp kế toán 2 1 1 IV Công nhân kỹ thuật 62 48 12 2 V Lao động phổ thông 27 21 5 1 (Nguồn: Phòng Hành chính – Nhân sự) Nhìn vào bảng 1.1, thấy rằng công ty có quy mô 150 người, việc mở rộng thị trường, công ty ngày càng chú trọng tới nguồn nhân lực về cả lượng và chất, theo đó ưu tiên lao động có trình độ cao và có kinh nghiệm. Ngoài ra, nòng cốt vẫn là lao động có sức trẻ, chính sách tuyển dụng lao động phù hợp với lĩnh vực thế mạnh, phục vụ cho chiếc lược và mục tiêu lâu dài của công ty. 2.2. Cơ cấu lao động của công ty Việt Nhật (2013) Bảng 1.2: Cơ cấu lao động theo trình độ, giới tính và độ tuổi STT Chỉ tiêu Số lượng (người) Cơ cấu (%) I Trình độ lao động 150 100 1 Đại học 32 22 8 2 Cao đẳng 18 12 3 Trung cấp 11 7 4 Công nhân kỹ thuật 62 41 5 Lao động phổ thông 27 18 II Giới tính 150 100 1 Nam 103 69 2 Nữ 47 31 III Độ tuổi 150 100 1 18 – 35 90 60 2 35 - 50 54 36 3 > 55 6 4 (Nguồn: Phòng Hành chính – Nhân sự) Nhìn vào bảng 1.2, thấy được rằng công ty chọn đội ngũ lao động chủ yếu là nam giới nhanh nhẹn, kết hợp giữa sức trẻ có trình độ với lao động có kinh nghiệm, thâm niên lâu năm, đồng thời công nhân kỹ thuật chiếm tỷ lệ cao nhất nhắm phục vụ cho lĩnh vực thế mạnh của công ty là sản xuất lắp đặt và xây lắp. Ngoài ra, đội ngũ lao động là nữ giới cũng luôn được xem trọng để đảm nhiệm những công việc đòi hỏi sự cẩn thận. 3. Quy mô vốn kinh doanh của công ty Việt Nhật (trong 3 năm gần nhất) 3.1. Tổng mức và cơ cấu vốn kinh doanh của công ty Việt Bảng 1.3: Cơ cấu vốn kinh doanh của công ty Việt Nhật 2010 2011 2012 Quy mô (đồng) Tỷ lệ (%) Quy mô (đồng) Tỷ lệ (%) Quy mô (đồng) Tỷ lệ (%) Lưu động 16,332,765,687 89.41 21,561,885,975 61.41 25,134,143,895 64.93 Cố định 1,933,801,809 10.59 13,553,449,910 38.59 13,576,765,557 35.07 Tổng mức 18,266,567,496 100 35,115,335,885 100 38,710,909,452 100 (Nguồn: Phòng tài chính – Kế toán) 9 Nhìn vào bảng 1.3, tác giả nhận thấy vốn kinh doanh của công ty Việt Nhật có mức tăng lớn, đặc biệt giai đoạn 2010 - 2011 và giai đoạn ổn định 2011 – 2012, những con số này chỉ ra được sự đầu tư lớn vào cơ sở hạ tầng, máy móc, công nghệ kỹ thuật của công ty, phục vụ cho hoạt động kinh doanh sản xuất ngày càng mở rộng, chứng minh tính hiệu quả trong hoạt động của công ty. 3.2. Tổng mức và cơ cấu nguồn vốn kinh doanh của công ty Việt Nhật Bảng 1.4: Cơ cấu nguồn vốn kinh doanh của công ty Việt Nhật 2010 2011 2012 Quy mô (đồng) Tỷ lệ (%) Quy mô (đồng) Tỷ lệ (%) Quy mô (đồng) Tỷ lệ (%) Huy động 11,877,148,196 65.02 14,908,896,374 41.28 18,630,298,946 48.13 Chủ sở hữu 6,389,419,300 34.98 20,206,439,511 58.72 20.080,610,506 51.87 Tổng mức 18,266,567,496 100 35,115,335,885 100 38,710,909,452 100 (Nguồn: Phòng Tài chính – Kế toán) Nhìn vào bảng 1.4, tác giải nhận thấy giai đoạn tăng trưởng vượt bậc 2010 – 2011 và ổn định trong giai đoạn 2011 – 2012. Chứng minh kết quả hoạt động kinh doanh tốt đã mang lại lợi nhuận cho công ty, cho chủ sở hữu, vì vậy nguồn vốn chủ sở hữu tăng nhanh chóng. Tỷ lệ vốn vhur sở hữu cao giúp công ty có thể phần nào làm chủ được nguồn tài chính và không phải phụ thuộc cũng như chịu nhiều lãi suất từ nguồn vốn bên ngoài từ đó giúp công ty tăng khả năng cạnh trạnh của mình, thực hiện mục tiêu mở rộng thị trường. 4. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Việt Nhật (trong 3 năm gần nhất) Bảng 1.5: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Việt Nhật STT Chỉ Tiêu Mã Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 10 [...]... và thương mại thiết bị công nghiệp Việt Nhật • Giải pháp nâng cao vị thế và đẩye mạnh hoạt động thương mại hàng hóa của công ty TNHH sản xuất và thương mại thiết bị công nghiệp Việt Nhật 20 • Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực phục vụ cho chiến lược phát triển và mở rộng thị trường trong nước và thế giới của công ty TNHH sản xuất và thương mại thiết bị công nghiệp Việt Nhật 21 ... ra, công ty chú trọng tới hoạt động kinh doanh thương mại, hợp tác và là nhà phân phối độc quyền các thiết bị phụ tùng công nghệp cho các thương hiệu nổi tiếng đến từ Nhật Bản Qua nhiều năm hoạt động, công ty đã gây dựng được thương hiệu, uy tín trên thị trường Giá cả các sản phẩm hợp lý, chất lượng sản 16 phẩm, công trình cao Công ty luôn được biết đến với hình ảnh đối tác tin cậy, hợp tác thành công. .. hình rõ ràng, chủ yếu bán sản phẩm tự sản xuất cho các khách hàng theo đơn đặt hàng, còn với các sản phẩm phân phối cho các thương hiệu nổi tiếng trong lĩnh vực thiết bị công nghiệp của Nhật Bản thì công ty chọn cách bán hàng trực tiếp, khách hàng liên hệ trực tiếp với công ty Hoạt động này chỉ thực sự tốt với các sản phẩm dịch vụ thiết kế, thi công, vì đây là thế mạnh của công ty 3.2 Quản trị mua Được... phòng ban cần thiết nên dòng thông tin trong công ty được truyền tải nhanh, chức năng nhiệm vụ được phân công rõ ràng Tuy nhiên, theo đề xuất của tác giả, nên tổ chức thêm Phòng kế hoạch để thực hiện nhiệm vụ xây dựng và triển khai chiến lược của công ty, từ đó phối hợp giữa các phòng ban để thực hiện mục tiêu của công ty 2.3 Lợi thế và năng lực cạnh tranh của công ty Việt Nhật Công ty đã nhận ra được... mình là sản xuất lắp đặt và xây lắp, bao gồm tư vấn thiết kế và thi công Do vậy ở hoạt động này công ty rấ chú trọng đầu tư phát triển mở rộng nhà máy sản xuất có diện tích lên tới 3000m2 Công ty không ngừng đầu tư cải tiến công nghệ, năng lực thiết bị Hợp tác với doanh nghiệp nước ngoài để chuyển giao công nghệ, ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật của thế giới Tạo mọi điều kiện cho cán bộ công nhân... Nhìn chung thì công tác mua hàng của công ty được đánh giá là tốt 17 3.3 Quản trị dự trữ Theo điều tra và phỏng vấn ông Nguyễn Văn Nhượng, tác giả nhận biết được công ty có 5 kho với tổng diện tích hàng nghìn m2, phục vụ cho việc sản xuất, xây lắp công trình và thương mại hàng hóa Việc nhập kho và xuất kho được kiểm soát chặt chẽ, các sản phẩm công nghiệp cồng kềnh nên đước sắp xếp phân lại và khoa học... 3 Công tác quản trị tác nghiệp của công ty Việt Nhật 3.1 Quản trị bán Dù thế mạnh của công ty không nằm trong việc kinh doanh các sản phẩm tự sản xuất hay các sản phẩm phân phối, mà nằm ở các sản phẩm dịch vụ nhưng công ty cũng đã chú trọng tới công tác này 70% đánh giá công tác này trên khá, 20% cho rằng tốt, 10% chỉ đánh giá ở mức trung bình khá Tuy nhiên, theo điều tra tác giả nhận thấy công ty. .. việc hiệu quả và công tác kiểm tra, và đánh giá của quản lý chính xác và dễ dàng hơn Giám đốc là một người có uy tín trong và ngoài công ty nên rất được kính trọng Ngoài ra, công ty chú trọng đầu tư công nghệ cao cho việc trao đổi thông tin nhanh nhạy, kịp thời Đội ngũ kế toán đông đảo, có nghiệp vụ cao tạo sự tin cậy và chính xác trong sổ sách 2 Công tác quản trị chiến lược của công ty Việt Nhật 2.1 Tình... hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty PHẦN II PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ KHÁI QUÁT NHỮNG VẤN ĐỀ TỒN TẠI CHÍNH CẦN GIẢI QUYẾT TRONG CÁC LĨNH VỰC QUẢN TRỊ CHỦ YẾU TẠI CÔNG TY VIỆT NHẬT 1 Tình hình thực hiện các chức năng quản trị và hoạt động quản trị chung của công ty Việt Nhật 1.1 Chức năng hoạch định Khi được hỏi điều tra nhân viên đánh giá mức độ thực hiện chức năng hoạch định của công ty, có tới 45%... nguyên vật liệu cho thế mạnh là sản xuất lắp đặt - xây lắp Nhận xét chung: Nhìn chung tình hình thực hiện các chức năng quản trị cơ bản của công ty Việt Nhật nhìn chung ở mức độ khá, ở một vài chức năng tốt hơn Đó là nhờ ban lãnh đạo và đội ngũ quản lý năng động, có trình độ cao, có tầm nhìn và định hướng công ty vào những mục tiêu cụ thể Công ty có bộ máy tổ chức phân công, phân cấp đơn giản, gọn nhẹ, . CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI THIẾT BỊ CÔNG NGHIỆP VIỆT NHẬT 1. Giới thiệu khái quát về công ty Việt Nhật - Tên chính thức: CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT. của công ty Việt Nhật Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Thiết bị công nghiệp Việt Nhật được tổ chức hoạt động và điều hành theo mô hình công ty TNHH
