Prepared by Luu Truong Van, M.Eng 1 PHÂN TÍCH PHÂN TÍCH EARNED VALUEEARNED VALUE ĐẠI HỌC MỞ ĐẠI HỌC MỞ TP.HCMTP.HCM Trung Trung Tâm Bồi DTâm Bồi Dưưỡng Kiến Thức Kế Toán ỡng Kiến Thức Kế Toán (CPA)(CPA) Lớp Bồi dLớp Bồi dưưỡng kiến thức và kỹ nỡng kiến thức và kỹ năăng quản lý dự án xây dựngng quản lý dự án xây dựng Giảng viênGiảng viên: : LLưưu Tru Trưường Vờng Văănn, M.Eng, M.Eng Tài liệu lTài liệu lưưu hành nội bộ u hành nội bộ Prepared by Luu Truong Van, M.Eng 2 TIẾN ĐỘ XÂY DỰNG MỘT NHÀ XTIẾN ĐỘ XÂY DỰNG MỘT NHÀ XƯƯỞNGỞNG Ngày 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 A B C D E F G H I J K L 2 3 3 3 3 3 3 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 3 3 3 3 3 3 Prepared by Luu Truong Van, M.Eng 3 NGÂN SÁCH ĐNGÂN SÁCH ĐƯƯỢC ỢC GIAO GIAO Nhiệm vụ Thời gian Nhân công Vật liệu Chi phí khác Tổng công Tháng A 3 $20,000 $15,000 $35,000 B 1 $20,000 $25,000 $10,000 $55,000 C 6 $150,000 $500,000 $250,000 $900,000 D* 2 $40,000 $10,000 $10,000 $60,000 E 3 $35,000 $10,000 $25,000 $70,000 F 3 $50,000 $5,000 $20,000 $75,000 G 9 $15,000 $10,000 $20,000 $45,000 H 11 $850,000 $1,500,000 $250,000 $2,600,000 I 1 $15,000 $5,000 $10,000 $30,000 J 4 $35,000 $20,000 $10,000 $65,000 K 2 $20,000 $15,000 $15,000 $50,000 L 1 $25,000 $50,000 $25,000 $100,000 $1,275,000 $2,150,000 $660,000 $4,085,000 Prepared by Luu Truong Van, M.Eng 4 Thời gian tính theo ngày TIẾN ĐỘ CỦA TIẾN ĐỘ CỦA CHI CHI PHÍPHÍ C.tác $000 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 A $12 $12 $12 $12 B $55 $55 C $150 $150 $150 $150 $150 $150 $150 D $30 $30 $30 E $23 $23 $23 $23 F $25 $25 $25 $25 G $5 $5 $5 $5 $5 $5 $5 $5 $5 $5 H $236 $236 $236 $236 $236 $236 $236 $236 $236 $236 $236 $236 I $30 $30 J $16 $16 $16 $16 $16 K $25 $25 $25 L $100 $100 $55 $35 $185 $185 $416 $416 $391 $391 $266 $266 $266 $258 $258 $258 $258 55 125 Cum $55 $90 $275 $460 $876 $1,293 $1,684 $2,075 $2,342 $2,608 $2,875 $3,132 $3,390 $3,647 $3,905 $3,960 $4,085 Chi phí hàng ngày Chi phí hàng ngày Chi phí hàng ngày tích lỹu Prepared by Luu Truong Van, M.Eng 5 ĐỒ THỊ CỦA NGÂN LĐỒ THỊ CỦA NGÂN LƯƯUU $0 $50 $100 $150 $200 $250 $300 $350 $400 $450 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 ($ ‘000) Prepared by Luu Truong Van, M.Eng 6 ĐĐƯƯỜNG ỜNG CONG CONG CHI CHI PHÍ TÍCH LŨYPHÍ TÍCH LŨY (Đ(Đưường ờng cong cong chữ chữ S S của ngân sách dự áncủa ngân sách dự án)) $0 $500 $1,000 $1,500 $2,000 $2,500 $3,000 $3,500 $4,000 $4,500 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Prepared by Luu Truong Van, M.Eng 7 PHÂN TÍCH PHÂN TÍCH EARNED VALUEEARNED VALUE Ngày cập nhật Vượt thời gian Vượt chi phí C: Chi phí đã dự trù của côgn việc đã thực hiện (BCWP - Budgeted Cost of Work Performed) A: Kế hoạch hoặc ngân sách B: Thực tế :Chi phí thực tế của công việc đã thực hiện ( ACWP: Actual Cost of Work Performed) Thời gian Chi phí tích lũy Chi phí đã dự trù của công việc theo kế hoạch (BCWS: Budgeted Cost of Work Scheduled) Prepared by Luu Truong Van, M.Eng 8 PHÂN TÍCH PHÂN TÍCH EARNED VALUE (t.t)EARNED VALUE (t.t)  Phân tích Phân tích Earned Earned Value Value là một hệ thống là một hệ thống đđo lo lưưỡng sự ỡng sự thực hiện cụ thể của quản lý dự ánthực hiện cụ thể của quản lý dự án  Earned Earned Value Value là giá trị của công việc mà là giá trị của công việc mà đđã ã đưđược ợc hoàn thànhhoàn thành  Value Value đưđược áp dụng vào tổng số của kế hoạch ợc áp dụng vào tổng số của kế hoạch đđã dự ã dự trù trù cho cho các công việc các công việc đđã thực hiện ã thực hiện Budgeted Cost of Budgeted Cost of Work Performed (BCWPWork Performed (BCWP); ); cũng nhcũng nhưư Budgeted Cost Budgeted Cost of Work Scheduled (BCWS) of Work Scheduled (BCWS) ngân sách ngân sách ban ban đđầu và ầu và chi chi phí thực tế phí thực tế Actual Cost of Work Performed Actual Cost of Work Performed (ACWP(ACWP) ) Nó Nó cung cung cấp một hệ thống kiểm soát toàn cấp một hệ thống kiểm soát toàn chi chi phí dự án phí dự án Prepared by Luu Truong Van, M.Eng 9 $0 $500 $1,000 $1,500 $2,000 $2,500 $3,000 $3,500 $4,000 $4,500 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Ngân sách Thực tế BCWP DỰ ÁN TẠI CUỐI NGÀY THỨ 8 (‘000) Ngân sách : $2,075 Thực tế : $1,613 BCWP :$1,349 Prepared by Luu Truong Van, M.Eng 10 + + TốtTốt/ / XấuXấu  PhPhươương ng sai sai của của chi chi phí: phí: CV = BCWP CV = BCWP ACWPACWP  CV = $1,349 CV = $1,349 $1,613 = $1,613 = $264. $264.  Nhà thầu Nhà thầu ““lỗ” lỗ” $264.000 $264.000  Cần phải Cần phải xem xem thêm dữ liệu thêm dữ liệu quá khứ quá khứ đđể có kết luận chính xácể có kết luận chính xác, , nhnhưưng tạm thời có thể ng tạm thời có thể đđánh giá ánh giá : : ““tiến trình thực hiện dự án của nhà thầu là tiến trình thực hiện dự án của nhà thầu là xấuxấu””  PhPhươương ng sai sai của tiến của tiến đđộ: ộ: SV = BCWP SV = BCWP BCWSBCWS  SV = $1,349 SV = $1,349 $2,075 = $2,075 = $726$726  Nhận xétNhận xét::  Tiến Tiến đđộ thực hiện dự án ộ thực hiện dự án : : muộn muộn so so với kế hoạch với kế hoạch đđã lậpã lập  Giá trị công việc bị chậm trễ là Giá trị công việc bị chậm trễ là $726.000 $726.000 [...]...ĐỒ THỊ HOÀN THÀNH EARNED VALUE Chi phí tích lũy Chi phí cuối cùng bị vượt A B C Tiến độ bị vuợt quá Thời gian Prepared by Luu Truong Van, M.Eng 11 MỘT VÀI CHỈ SỐ CỦA SỰ THỰC HIỆN DỰ ÁN     Các thông số về sự thực hiện của dự . Truong Van, M.Eng 8 PHÂN TÍCH PHÂN TÍCH EARNED VALUE (t.t )EARNED VALUE (t.t)  Phân tích Phân tích Earned Earned Value Value là một hệ thống là một hệ thống. 11 12 13 14 15 16 17 Prepared by Luu Truong Van, M.Eng 7 PHÂN TÍCH PHÂN TÍCH EARNED VALUEEARNED VALUE Ngày cập nhật Vượt thời gian Vượt chi phí C: Chi